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文档简介

1、2015年上半年度工作总结 部门:综合部,日常工作完成情况 存在的问题及不足 2013年下半年工作计划,日常工作完成情况,1、预算执行情况 上半年按计划执行预算，各项费用均控制在预算范围内。 2、收发文情况,日常工作完成情况,3、召开会议情况,日常工作完成情况,4、合同审核情况,日常工作完成情况,5、证照管理情况 （1）完成营业执照2012年度年检； （2）完成药品生产许可证“企业负责人”和“生产负责人”变更； （3）加强了证照、印章使用审批管理，一律按规定填单审批。 （4）完成公司地址的变更。 6、员工福利情况 （1）5月组织开展五四运动会； （2）组织“春节”、“端午节”员工福利物品发放。

2、,日常工作完成情况,7.门卫值班情况 （1）合理安排门卫值班人员，加强了外来人员、外来车辆的管理。 （2）做好 “元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“端午”等节假日值班工作。 8.厂区环卫情况 （1）进行每日厂区环卫打扫，做到厂容整洁。 （2）新增割草机一台，对厂区内的草坪每日进行修剪。,日常工作完成情况,9、食堂、宿舍、澡堂情况 （1）5月安排新员工宿舍，新增40人员工宿舍床位。 （2）加强了食堂管理，在中午就餐安排冰冻绿豆汤，上半年未发生重大卫生安全事故。 10、办公用品、办公设备及办公信息化工作情况 （1）加强日常办公用品请购、审批、采购、领用、发放管理，每月底各部门上报采购计划，由

3、行政内勤汇总，报办公室主任、董事长审批后采购。 （2）上半年年完成采购电脑主机1台，新液晶电脑4台，提高各部门信息化办公水平。 （3）上半年联系OA系统提供商对OA进行升级及维护，对服务器维修2次。,日常工作完成情况,11、信息通报情况,2013年1-6月每月公司信息通报,完成2012年工作总结,日常工作完成情况,12、精细化管理工作情况 （1）制定考勤、用餐、工作证管理办法，并进行监督检查； （2）对OA系统中的表单进行修整，使其更加规范化. （3）对公司电脑网络进行严格控制，加强电脑网络管理，进行专项检查。 （4）下发员工仪容着装管理规范，对员工仪容着装进行管理，检查。 13、培训情况 上半年对各部门OA管理员进行OA操作的培训和公文写作培训。,存在的问题及不足, 下半年工作计划,1、组织八月全体员工的出游活动，开展上半年工作总结、培训、行动学习座谈等，确保大家玩得开心、安全、有收获，为企业文化建设积累实践经验。 2、完成执行董事变更。 3、门卫、食堂、环卫等后勤服务保障工作仍需努力，争取服务水平再上一个新台阶。 4、加强OA系统的管理，确保其运行的稳定性和有效性。 5、加强网站的外部推广，建立完善的网站维护体系。, 下半年工作计划,6、提高公文流

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