企业的经营(2016年最新)

1、企业的经营,第五课第一框,企业的经营,企业,含义：,是,以营利为目的,而从事生产经营活,动，向社会提供,商品,或,服务,的,经济组织,地位：,是市场经济活动的主要参与者，是,国民经济的细胞,权利义务：,开展生产经营活动，守法经营，,公平竞争，诚信守约；承担社会责任，讲,求社会效益。,企业的类型,按,所有制,，,可分为,国有企业、集体企业、非公有制企业并存,按,组织形式,，,可分为,公司制企业,、,非公司制企业,现代企业主要的典型的组织形式,请判断，下面哪些是属于企业？,A,、海丰县人民政府,B,、清华大学,C,、中国人民银行,D,、中国银行,E,、中国人寿保险公司,F,、南方旅行社,G,、好再

2、来小吃馆,H,、鸿雁文学社,I,、苏果超市,正确答案：,D E F I J,J,、上海大众股份有限公司,温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及,社会团体不是企业,公司,是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的,的,企业法人,。,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,企业法人,市,场,主,企,公,体,业,司,我国法定的公司的类型,有限责任公司,本转让比较困难；,2,、股东人数为,人以下；,不,3,、股东以其,认缴的出资额为限,对,同,公司承担责任；,点,4,、最低注册资本为,3,万,元；,5,、公司财务不必向社会公开；,6,、适应于中小型企业,股份有限公司,市公司股票可自由流通、转让；,

3、2,、,2,人为发起人；,3,、股东以其,认购的股份为限,对公司,承担责任；,4,、注册资本最低,500,万,元；,5,、上市公司,财务必须向社会公开,；,6,、适应于大中型企业,1,、,资本不必划分为等额股份，股,1,、,资本划分为等额股份（股票）,;,上,1,、,都是依法设立的企业法人；,相,2,、,股东一般负,有限责任,；,同,3,、公司均以其全部资产对债务承担责任,点,?,讨论,1,：你认为有限责任公司与股份有限公,司,最主要的区别,是什么？,有限责任公司的资本不,必划分等额股份，不发行股,票，股份不可以随便转让。,股份有限公司的资本必,须划分为等额股份，并以股,票形式加以表现，可以转

4、让,和流通。,即：,公司的资本是否划分为等额股份,公司的组织机构,机构名称,股东大会及其,总经理,选出的董事会,及其助手,监事会,性质,职能,决策机构,处理公司重大,经营管理事宜,执行机构,监督机构,负责公司的,对董事会和经理,日常经营,的工作进行监督,关系,权责明确、互相制衡,企业的经营,情景模拟,如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损,147,万的国有,企业小厂的厂长，你有信心使这个小厂发展成为中国的第一,品牌吗？,这个小厂就是,22,年前的海尔。,1984,年，当,张瑞敏,接,任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他,的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留,下来了，从,19

5、84,年亏损,147,万的小厂，经过,20,几年的,奋斗，发展到今天全球营业额,600,多亿的大企业，年,增长率平均达到,81,，而且继续保持着良好的发展,势头。,海尔总裁张瑞敏,公司要制定正,确的经营战略,海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果,(,首要条件）,的企业。从二十世纪,80,年代的名牌战略，,90,年代的多元化,战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。,从上世纪,80,年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做,“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术,创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺,陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。,公司要提高自主,海尔

6、人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要,创新能力，依靠,您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良,技术进步，科学,好的信誉与形象。,管理等手段，形,公司要诚信经营，,成自己的竞争优,树立良好的信誉,势。（根本方法）,联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？,和企业形象。,（重要因素）,、企业的经营与发展,公司经营的,直接目的,：,利润,公司经营成功的,主要因素,：,(1),制定正确的经营战略,(2),提高自主创新能力，依靠科技进步，科,学管理等手段，形成自己的竞争优势,(3),诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象,（,4,）企业的联合,小结,主要因素,（,1,）制定正确的经营战

7、略,（,2,）提高自主创新能力，依靠科技,进步，科学管理等手段，形成自己,的竞争优势,（,3,）诚信经营，树立良好的信誉,和企业的形象,（,4,）企业的联合,公司经营成功的,企业的经营,兼并、联合、破产,兼并,的含义,:,以优并劣,兼并的意义：,扩大优势企业的规模，增强优势,企业的实力。,以优带劣，,提高企业和整个社会,资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。,联合：强强联合。,破产,的含义：,淘汰,破产的意义：,有利于,强化企业的风险意识,，促,使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企,业竞争力。,社会资源,的合理配置和,产业结构,的合理调整,。,企业,1.,企业的含义,2.,企业的地位,企,公司的类型,1.,公司的含义,业,公司,2.,公司的类型,的,3.,公司的组织机构,经,营,公司的经营,1.,公司经营的目的,2.,公司经营成败的决