施工组织设计3生产车间

1、第一章 施工组织设计编制指导思想与目标一、 指导思想本施工组织设计的指导思想是：以确保业主合同的履行和保证施工质量为目标，以设计图纸和施工验收规范为标准，精心组织，科学管理，积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备，优质、高速、安全地完成本工程的施工。二、 实施目标1、 质量目标 质量管理条例，把质量放在首位，不遗余力地做好每一个细节工作，以确保工程质量符合现行施工质量验收标准的合格标准。2、 工期目标合同总工期306天，充分考虑到建设单位的投资效益，将按照建设单位的要求按期破土开工，并根据施工同类工程的施工经验，将在施工中采取先进的施工技术方法和科学的施工管理，以确保工程按期完工。3、安全和文

2、明施工目标严格按文明施工的各项规定执行，杜绝死亡事故和重伤事故。场内各建筑材料标码成堆，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容的环境卫生，做好现场文明施工。4、 科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我单位技术优势，采用新技术、新工艺和先进管理手段，优质、高效建成本工程。5、 环境保护目标在确保工程质量和工期前提下，树立全员环保意识，自觉保护市政设施和环境，不排放污水和垃圾，减少噪声，树立文明施工的良好形象。第二章 编制依据一、编制说明1、由于本工程主要包括基础工程、土建主体、水电安装及内外墙装饰部分，本施工组织设计将着重针对此部分内容进行编制。2、考虑到工程的整体性以及施工过程总承

3、包管理的要求，本施工组织设计对其它未在施工内容及其配合也做了必要的说明，在工期和进度安排上，也考虑了整个工程施工的总进度。二、编制依据1、施工合同序号合同名称编号签订日期1建筑工程施工合同2015-002-C0012015.10.302、设计文件工程名称设计号土建施工图水电施工图建施结施水施电施3001200MW大型发电厂锅炉用炉水循环泵及特种电机制造基地3#、4#、联合生产车间2014Y-05-0301100110010601042014Y-05-0601-1001-1601-0501-082014Y-05-0401-1701-1901-0601-073、主要规程、规范和标准名 称编 号工程

4、建设标准强制性条文建标219号（2002）建设结构可靠度设计统一标准GB50068-2001建筑结构荷载规范GB50009-2012建筑工程地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构设计规范GB50010-2010建筑抗震设计规范GB50011-2010建筑地基基础设计规范GB50007-2011建筑抗震设分类标准GB50223-2008钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002/（2010版）建筑变形测量规程JGJT8-2007建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑给水排水设计规范GB50015-

5、2003（2009版）室外排水设计规范GB50014-2010（2014版）建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005虹吸式屋面雨水排水系统技术规程CECS183-2005室外给水设计规范GB50013-2006建筑设计防火规范GB50016-2006消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-2014建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2011供配电系统设计规范GB50052-2009低压配电设计规范GB50054-

6、2011建筑照明设计标准GB50034-2013建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001名 称编 号建筑施工安全检查标准JGJ59-2011砼质量控制标准GB50164-2011建筑玻璃应用技术规范JGJ134-2001建筑结构检测技术标准GB/T50344-2004砼强度检验评定标准GBJ107-2010建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-91建筑物防雷设计规范GB50057-2010民用建筑电气设计规范JGJ16-2008建筑设计防护规范GB50016-2006第三章 工程概况一、基本概况序号项 目内 容1工程名称3001200MW大型发电厂锅炉用炉水循环泵及特种电机制造基地3#、

7、4#、联合生产车间2工程地址合肥市高新区KME7地块（习友路与杨林路交叉口）3建设单位合肥皖化电泵有限公司4设计、勘察单位安徽省机械工业设计院有限公司5监理单位安徽恒泰工程咨询有限公司6施工单位义城建设集团有限公司7建筑面积建筑面积：15492.4 m28结构类型框架结构9质量目标合格10安全目标安全文明达标工地11工期目标控制在306天以内（2015年11月30日2016年10月30日）二、建筑设计概况2.1建筑概况序号项 目内 容1建筑防火类别耐火等级二级2建筑抗震烈度抗震七度3单栋建筑面积3#生产车间4800，4#生产车间3240，联合生产车间63364屋面防水等级二级5建筑功能戌类车间

8、厂房6建筑特点3#生产车间室外地坪最低处至建筑顶层屋面为：20.1m，4#生产车间室外地坪最低处至建筑顶层屋面为：17m，联合生产车间室外地坪最低处至建筑顶层屋面为：20.4m，均为柱下独立基础，主体现浇钢筋混凝土框架结构,室内外高差0.15m，墙身防潮层设于室内地坪下一皮砖处，1：2水泥砂浆掺5%的防水剂粉20厚。6建筑层数3#生产车间为5层，4#生产车间为3层，联合生产车间5层，地下1层73#建筑层高首层4.2m标准层3.6m顶层20.1m83#建筑高度（m）0.000相当于绝对高程41.05室内外高差0.150m基梁底标高-0.100最深基底标高根据图纸定94#建筑层高首层6.8m标准层

9、3.9m顶层17m104#建筑高度（m）0.000相当于绝对高程41.05室内外高差0.150m基梁底标高-0.100最深基底标高根据图纸定115#建筑层高首层4.5m标准层3.6m顶层20.4m125#建筑高度（m）0.000相当于绝对高程42.7室内外高差0.150m基梁底标高-0.030最深基底标高根据图纸定2.2 建筑装修概况序号项目部 位内 容1屋面工程不上人保温屋面1、3#、联合生产车间保温材料为40厚挤塑聚苯板2、 4#生产车间保温材料为保温砂浆30厚（玻化微珠）2室外工程散水、坡道、台阶3#、联合生产车间散水做法：详皖01J307图集第1页节点4台阶做法：详皖01J307图集第

10、10页节点29，4#生产车间散水做法：详皖12J-003图集第A1页节点1B坡道做法：详皖12J-003图集第A7页节点1A3楼、地面工程砼地面、地砖1、 混凝土地面：C25混凝土面层100厚2、 C20混凝土垫层150厚（刷水泥浆一道，内参建筑胶）砼地面、地砖3、碎石150厚4、 素土夯实5、地面分格缝与垫层缩缝对齐楼面1、混凝土地面：20厚1:2.5水泥砂浆表面撒适量水泥粉抹压平整，后刷水泥浆一道，内参建筑胶2、50厚C30细石混凝土内配6150双向钢筋并找平（楼梯间除外）3、现浇钢筋砼板或预制钢筋砼双T楼层平板4内、外墙工程面砖、乳胶漆饰面、涂料面、瓷砖墙面1、面砖面：详皖2007J30

11、1图集第四十九页节点162、乳胶漆饰面：详皖2007J301图集第四十九页节点173、白色涂料饰面：详皖2007J301图集第五十二页节点34、白色瓷砖墙面：详皖2007J301图集第五十四页节点105顶棚工程乳胶漆、轻钢龙骨吊顶1、乳胶漆面：详皖2007J301图集第六十页节点82、轻钢龙骨石膏板吊顶：详皖2007J301图集第六十一页节点11|（不上人、防水剂）6油漆工程木材、金属1、木材面油漆：详皖2007J301图集第六十七页节点32、金属面油漆：详皖2007J301图集第六十九页节点17门窗防火门、防盗门、彩塑窗1、防火门、防盗门由专业厂家设计定做，按要求预埋2、彩塑门窗尺寸为洞口尺

12、寸，施工尺寸由现场测量3、所有门窗五金均应选用知名品牌，由甲方指定品牌4、外窗加防盗网8楼梯、护栏楼梯扶手与护栏1、 详图参考图集皖06J4031楼梯、栏杆、栏板2、 扶手采用不锈钢扶手3、 12厚钢化夹层玻璃4、 50x5不锈钢扁钢立柱5、 50x1.2不锈管6、 不锈钢法兰盘，M8胀锚螺栓3、结构概况：3.1 结构安全概况项目抗震烈度抗震等级结构安全等级使用年限内容7度7度二级50年3.2 结构设计概况序号项 目内 容1结构形式基础结构形式柱下独立基础主体结构形式钢筋砼全框架现浇结构2建筑物地基土质情况本工程采用天然地基，基础持力层为层粘土地基承载力fak=260KPa3结构尺寸（mm）楼

13、板厚度现浇楼板3#、4#为120厚，联合生产车间为110厚框架梁断面3#生产车间梁断面：200*300；200*400；250*450；250*700；250*600；250*500等4#生产车间梁断面：300*700；300*800；300*900；350*900；250*350；300*600等联合生产车间梁断面：250*550；250*350；250*600；300*700；250*500；300*650；200*400；300*500等框架柱断面3#生产车间柱断面：500*550；500*500等4#生产车间柱断面：600*700；400*500等联合生产车间柱断面：600*800；6

14、50*650；600*600；500*500等墙体厚度200/100厚43#、4#生产车间砼强度等级C15垫层C30独基承台、基础梁C30框架柱、框架梁、楼板、屋面板C25过梁、构造柱、圈梁C30楼梯构件4#生产车间楼梯构件为C25联合生产车间砼强度等级C15垫层C25梁、楼板（4.5m至屋面）；楼梯构件；过梁、圈梁、构造柱C30独基承台、梁、板（-3.3m至4.5m）；框架柱（4.5m-屋面）C35框架柱（-3.3m至4.5m）C35（P6）基础、底板、地下室外墙及坡道侧墙 地下室板厚为400 4抗震等级七度5钢筋类别HPB300级钢筋、HRB400级钢筋6钢筋直径（mm）6、8、10、12

15、、14、16、18、20、22、257钢筋接头形式直径18mm的钢筋采用直螺纹连接，直径16mm的钢筋优先采用搭接接头。直螺纹连接应用在基础底板、基础梁、地下室外墙、框架柱、梁，搭接主要应用在楼板。第四章 施工特点与分析1、本工程依据设计图纸和施工现场情况，该工程各建筑之间的距离较近，无法完全满足场区各种机械、设备、材料等堆放和安全施工的要求，只有在靠近未开工联合车间的空地可供施工时使用。2、由于本工程建筑四周需作为施工通道，在上部主体结构施工时必须采取可靠稳妥的围挡封闭技术措施，以确保场区内所有施工人员和场内外运输车辆的绝对安全，同时预先安排专人作好对周围居民和社区的协调、安抚工作，减少场内

16、施工噪音和控制过多的夜班，减少和避免对附近居民的干扰与影响，确保本工程顺利持续施工。3、根据本工程施工的特点，在结构施工时，应重点控制好砼工程、钢筋绑扎工程、砖砌体工程及楼板、消防安装工程的施工质量，以此为主控线，来全面把关结构施工的质量和安全要求；在屋面和装修施工时，应重点控制好外墙体保温工程、外墙装修、屋面防水和门窗安装这四个大项的施工质量，使其满足设计要求和施工规范的规定。其中，外墙体保温、屋面防水、门窗和消防安装应组织专业施工单位（队）来完成。4、本工程砼采用商砼，施工时应严格把关商砼的成品质量，检查砼标号、水泥合格证、石子级配等商砼资料是否满足设计要求。5、现浇结构的模板采用：所有现

17、浇结构采用清水竹胶合板施工。6、在本工程中存在有现浇钢筋砼楼板，因此，水、电、等各类管道及时密切地与土建互相配合协调十分重要，以便使安装工作做到及时和准确，避免事后结构上凿洞，是保障本工程结构牢固可靠，主体工程达到合格的一个主要环节。第五章 施工部署一、施工管理组织机构：1.1 为保证本工程制定的质量目标、安全目标，工程工期能按计划完成，依据GB/T9001-2000idt质量环境体系要求及GB/T2400-1996idt、ISO4001：1996环境管理体系要求，公司以优秀的资源设置、建立完善项目部工程质量、环境管理体系，实现施工全过程的全面质量管理。1.2 公司对本工程项目部施行“项目法”

18、施工，建立以公司总经理为总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。1.3 项目部拟定项目经理具体管理，采用操作能力强，技术高、精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗、优化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。3001200MW大型发电厂锅炉用炉水循环泵及特种电机制造基地1#生产车间建设项目组织机构图二 、项目岗位职责：序号职 务/姓名岗 位 职 责1项目经理（徐圣伏）全面负责工程施工质量、技术、进度和安全管理工作，确保和落实工程质量和安全目标的实现，保证工

19、程达到竣工验收及交付使用的要求，是承担工程的第一负责人。2现场副经理协助项目经理完成工程施工技术、质量、安全管理工作。负责质量安全动态的监督保证工作，负责组织实施施工组织设计、施工方案及质量标准和上级颁布的各项技术、质量管理及安全生产责任人。3技术负责人（叶盛田）负责工程各专业日常技术质量管理全面工作。熟悉工程图纸解决相关的技术问题，编制施工组织设计及主要工序施工方案及技术交底，对先进技术工艺的采用与推广，对质量控制的分析、通病的预防等指定相关的措施。4各专业施工员严格按图纸、规范、施工组织设计和方案施工，作好各分项工程的技术交底，指导专业内作业工人按技术、质量、安全、标准进行操作，纠正违章指

20、挥，违章作业的制止，大胆管理，按章办事。5质量员 （徐应国）负责全面质量管理工作。严格按规范验评标准进行检查与验收，建立健全质量管理台帐并及时反馈工程施工过程中的质量情况，参与质量事故的分析处理工作。6安全员 （沈子安）配合项目经理的工作，尽心尽职抓好施工中的安全生产，以及现场文明施工管理工作，对安全直接负责。7预算员 负责工程合同评审、项目成本、计划的核算工作。8材料员 （贾贤根）负责保证工程所需计划材料的提供，严格控制各种材料、产品的进货质量，满足设计要求和工程使用要求。9见证取样员 （龙生明）负责建筑材料和施工样品的检验和试验，确保数据可靠，确保客观反映测试的正确结果。10资料负责人（徐

21、强）负责各种工程资料的报验、收集、整理、保管及发放等工作。三、施工任务的划分：3.1 总承包单位与业主合同任务划分：序号负 责 单 位任 务 范 围1总包合同范围土建、装修、给水、排水、电气项目等3.2 工程物质设备采购计划序号责任单位采购供应范围供应时间1业主钢筋随工程进度2总承包单位水泥、砂、碎石、空心砖、保温材料、面砖、门、窗及水电材料等随工程进度按合同范围进行相应的物质采购。3.3 主要分包内容序号专业队名称承包内容相互关系1土建施工队结构、装修施工劳务承包2水电施工队给水、排水安装及电气管线安装和预留劳务承包3保温施工队无机保温砂浆分项总承包4防水施工队卫生间、屋面防水施工等分项总承

22、包5门窗安装队防盗门、外墙铝合金窗安装分项总承包6独立基础施工队机械基础劳务承包四、施工部署4.1 总体施工原则针对本工程建筑的施工特点，施工总体部署原则是：以全面实现施工合同确定的各项目标为前提，以先进适用、高效安全，经济环保为原则，充分发挥我公司施工的管理经验和优势，在甲方、监理单位和质量监督站的指导配合下，克服一切困难，合理调度和优化人力，物力等资源，科学的选择施工方案和技术措施，在分部、分段和分项施工中，做到严密部署，精心组织，狠抓落实，加强监督，认真全面的把各项技术措施落实到位，按计划完成各项施工任务，确保工程顺利竣工、验收合格。4.2 施工管理原则以本工程施工实际情况为前提，为方便

23、现场施工组织和管理，建立以项目部经理为核心领导，统一指挥、统一部署，实施各专业专项主管负责制，明确目标和奖罚条件，做到相互制约、相互促进、协调施工。4.3 施工组织协调本工程施工过程中是通过本公司工程管理部总体部署、规划、组织、调度和协调；宏观上由工程管理部进行与建设、设计、监理、监督等单位联系协调解决工程中应处理解决的问题。4.3.1 项目部每周召开生产、安全、质量例会，根据本公司工程管理部总体部署调度会议精神，结合工程实际情况落实安排施工计划进程；4.3.2 制定主要材料产品的人证考察制度，根据质量体系进行管理要求，对主要承包厂商施工项目及主要物资采购，须由公司工程管理部、甲方代理方监理单

24、位及项目施工单位三方共同论证，合格后选用；4.3.3 工程中业主直接外分包施工项目，由业主全方位管理与监督，总承包方予以全力配合。4.4 施工总体交叉作业流程施工总体交叉作业流程图4.5 基础和主体结构工程的中间验收本工程在主体结构施工过程中，交叉与配合各专业安装，同时适时安排好主体结构的中间验收，便于二次结构的施工适时进入，为装修工程施工争取充分的时间，为全面按期完工，合理地创造条件。4.6 施工流水段划分及步聚：根据本工程实际情况与特点，本工程共有3栋单位工程。1、施工段划分根据工程特点，采取先“地下后地上”，“先结构后装修”的施工方法。按基础结构施工阶段、主体施工阶段、屋面施工阶段、室内

25、外装修施工阶段、地块总平工程和竣工收尾阶段进行施工承包，给排水、电气、防雷、设备安装工程等附属工程为一个独立的施工段，此施工段穿插于主体阶段、室内外装修阶段进行交叉施工作业。施工前必须组织好技术协调和施工配合工作；施工中应针对多工种的穿插协调和配合工作，才能保证主体的顺利实施；施工后应抓好成品的保护工作，以及工序和最后竣工的清理工作，做好文明施工。、各阶段施工顺序基础基础阶段：基础土方开挖地基验槽 独立柱钢筋制作、安装钢筋验收砼浇捣基础验收基础回填。地上主体结构：按框架柱施工楼面梁板结构施工砌体施工。砌体施工清理放线砌墙体后塞口砌筑。3、内外装修a、 室内装饰b、结构处理放线粗装修安装与细装修

26、安装调试清理、保护。室外装饰从上至下的顺序，并做好隔离保护。内外装饰工程的关键在于土建、安装、装饰诸工种的协调配合及相互的成品保护。4.7 施工进度计划本工程施工工期控制在306天以内，即：从2015年11月30日开工，至2016年9月30日工程竣工为止。本工程土建工程包括基础、主体结构、砌筑工程、内墙抹灰总工期为300日历天。具体进度计划见附图横道图及“网络计划图”。以上各个单位工程分部、分项工程的完成时间具体详见：后附施工进度计划表。4.8 环境及噪音治理根据国家颁布的有关建筑工程环境污染的控制标准和要求，本工程对施工现场的材料场地要及时进行硬化，施工道路进行铺装碾压处理，每天应组织专人对

27、施工现场进行清理、打扫、洒水、降尘等，保持施工现场的干净、整洁；对来往的施工车辆出场地前，应将其清洗干净，严禁车辆带泥出场；施工现场木工加工棚、砼搅拌机棚、钢筋切断棚等应完全封闭；现场用的振捣棒、振捣器等机械设备应选用低噪音的。4.9 主要劳动力计划表工种2015年度（单位：人）9月10月11月12月木 工15304524钢筋工20303024砼 工20353535架子工10103030电焊工1222机修工1111砖 工/202525普 工5151515水电工5399合 计641461921654.10 主要机械设备计划表 序号机械名称规格、型号单位数量备注1运土车东风台4、运土、卸土2反铲式

28、挖掘机WY-215/65台2挖土、卸土3交流电焊机台2218.0KW4钢筋切断机GQ-40D台225.5KW5钢筋弯曲机GJ-7-40台224.0KW6砂轮切割机JG-400台332.2KW7振 动 器台661.1KW8钢筋调直机台333KW9蛙式打夯机台162.2KW10磨 光 机台411弯 管 机台212冲 击 钻台313手提式电锯台990.5KW14手提式电刨台660.5KW第六章 施工准备1、技术准备1.1 一般性技术准备1.1.1 设计图纸会审：由项目部技术负责人组织各专业人员熟悉设计图纸，对图纸上有疑问的问题列出明细表，做好图纸会审准备工作；在施工之前由业主单位组织设计、施工和监理

29、进行图纸会审和设计交底，办理好工程变更洽商。1.1.2项目经理组织项目部人员深入学习GB/T9001-2000idt质量环境体系及GB/T2400-1996idtISO4001：1996环境管理体系程序文件，深刻领会质量、环境保证措施，为保证技术质量作好技术准备。1.1.3 根据施工图纸，核实工程所需的图集，规范以及购买必备的作业指导书。1.1.4 与监理单位共同商定有见证取样的试验单位，并办好一切手续。1.1.5 与甲方政府监督部门商定本工程有关监督检查验收的部位及日期等有关事项。1.1.6 在施工组织设计经审批后进行施工设计交底，并相应的编制各种施工方案及交底。1.1.7 根据工程质量要求

30、，制订分项工程的技术交底，并在现场由项目部技术负责人牵头进行书面和口头交底，以保证工程质量一次合格。2、 组织准备1、组织本工程项目经理部人员全部上岗到位，作好各项准备工作，并落实工程施工作业队伍按工程进度计划分期分批进场。2、组织作业人员进场进行临时设施的施工。3、现场准备1、项目经理部及时同建设单位联系，领取各类急需的技术文件和资料，并接收水准点、坐标点。2、“五牌一图”及各类规章制度等尽快上墙完成，并对围墙进行景观化设计。3、完成现场测量放线工作，积极配合建设单位尽快完成单位工程的验线工作，积极为开工创造条件。4、由项目技术负责人和施工工长具体负责检查开工条件，并及时填写开工报告。、 物

31、资准备材料准备：由预算员提前做好预算，工长提出材料需用量计划，材料员统一组织、分期分批入场，试验员做好各类原材料检验、试验工作，把好原材料的质量关。4 、准备计划监督测量装置的准备计划序号仪器名称规格型号单 位数 量检验状态1全 站 仪中海达台1合 格2水 准 仪DSZ2台2合 格3铝合金塔尺5m把1合 格4钢 卷 尺50m把1合 格5钢 卷 尺100m把1合 格6坍落度桶30cm高只1合 格7砼 试 模150150150组10合 格8高低温度计/个1合 格9游标卡尺1500.2把2合 格10经纬仪DT202C台1合 格11水 平 尺550mm把2合 格12垂直检测尺J2C2把4合 格13氧气

32、乙炔表只/14氧 气 瓶只1合 格4.1施工方案编制计划序号名 称编制部门截止日期审批单位1施工组织设计项目部监理单位2临水、电施工方案项目部监理单位3基础专项方案项目部监理单位4模板专项施工方案项目部监理单位5砼专项施工方案项目部监理单位6钢筋专项施工方案项目部监理单位7应急预案项目部监理单位8/9装饰工程施工方案项目部监理单位10塑钢窗施工方案项目部监理单位11保温施工方案项目部监理单位12脚手架施工方案项目部监理单位13现场文明施工管理方案项目部监理单位4.2施工试验计划序号试验内容取样批量试验数量备注总数见证数量1钢筋原材非混合批：每次进场，每种规格60t、1组；混合批：每次进场6炉号

33、，C0.02%，Mn0.15%，30 t、1组；在以上混合批范围之外，每炉号一组。总数量30%2钢筋机械连接头500接头3根拉杆，3根弯曲（水平接头）3砼试块每次浇筑量100m33块同一楼层同一配合比4砌筑砂浆一个楼层6块同一配合比5砼抗渗试块每次60m33块同一配合比6砌筑用水泥同一厂家200t同一强度等级其他用水泥同一厂家600t同一强度等级7砼用砂同一厂家600t同一厂家其他用砂同一厂家600t同一厂家8SBS防水卷材100卷以内2组，100499卷3组，500999卷4组4.3人员培训计划序号培训项目培训人员培训时间1技术资料培训技术、资料、质检2015年9月2新规范学习技术、资料、质

34、检、水电工长2015年9月3电 工项目电工、施工队电工2015年9月4电焊工施工队电焊工2015年9月5架子工施工队架子工2015年9月4.4新技术应用计划序号项 目 名 称项目主要内容负责人1钢筋连接新技术机械连接钢筋技术负责人2混凝土养护剂采用刷养护剂节约用水技术负责人3建筑节能保温应用无机保温砂浆技术负责人4计算机应用和管理技术采用软件和网络技术管理工程技术负责人4.5工程定位及高程引侧工程地位坐标桩引测由测绘院采用GPS测定各单位工程外墙角四角桩定位，s三个控制性导线坐标控制点为依据；高程引测以测绘院给的高程标高控制桩点为依据来进行工程定位及土方开挖；根据测绘院提供的三个外墙角点桩成果

35、和施工总平面图，放线员引测轴线控制桩及标高引测点。5、生产准备施工现场临时道路、围墙、生产、办公临设的位置根据本工程的施工特点，依照施工现场平面布置图进行规划建设。临电和临水应按照施工现场总体的临电施工方案及临水施工方案的有关要求进行建设。5.1 施工现场道路及加工生产场地：均为碾压泥结石路面,C30砼硬化路面，道路宽度为3.5m；加工场地及材料堆场为硬化地面，减少材料损失，提高文明施工程度。5.2 围墙设置：施工场区采用封闭式管理，采用砖砌围墙和压型钢板栏板围墙隔开。5.3 施工现场进出口大门设置：在施工场地设计入口处做6.0宽的铁大门，正面对施工道路入口。5.4 办公、生活区、生产区设置地

36、点：根据本工程施工现场狭小的特点，现将办公区设置在进场道路入口北侧，工人生活区设置在场区南侧。5.5 办公区设置：采用钢架彩钢板墙安装而成，共计1层，建筑面积为180 m2，其中包括一间会议室一间仓储式和8间办公室。5.6 施工现场生活区设置：办公区为单层生活住房，职工住房面积不得小于380m2，食堂不得小于40m2，计划容纳人数：200人（仅供土建人员住宿用）。该生活用房采用钢架彩钢板墙安装而成。5.7 厕所设置：厕所位于化粪池上，采用砖砌而成。以上施工现场具体布置详见：后附施工现场总平面布置图所示。现 场 临 建 一 览 表序号临建用房名称单位数量层数备 注1项目部办公用房m2451已盖好

37、的临时值班室2生活区板房3801钢架彩钢板活动板房3钢筋加工棚m210*31钢管脚手架搭设石棉瓦棚4木工棚m218*31钢管脚手架搭设石棉瓦棚5钢筋原材存放区m215*31硬化地面，木方条凳6成品钢材存放区m218*31施工现场7木材模板存放区m220*31施工现场8砖存放区m230*31施工现场9厕所m2101砖砌第七章 施工现场平面布置一、施工现场规划1、施工现场总平面规划、管理的原则。根据现场踏勘了解的情况、施工现场总平面布置图并结合本工程的实际特点，施工现场布置原则：平面布置合理有序，统筹考虑各阶段的用地协调；合理利用现有施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，尽量减少二次搬运；施工区划

38、分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰；各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，施工临时用水、临时用电布置要科学合理等，同时满足业主对安全、环境、消防等方面的管理要求，规划合理、整洁美观。同时立足紧凑性和可调整性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整。2、临时围挡及出入口布置。施工厂区的围挡已由建设单位完成，所施工建筑物周围及生活区采用彩钢板进行围护封闭，满足施工期间的保安、环保等要求。根据有利于现场交通运输的原则设置出入口。3、临时道路布置。合理利用现场已有道路，并根据施工需要对材料堆放场地及通往材料堆放场地的临时道路进行硬化，以供施工人员及汽车通行、材料的堆放

39、。二、施工现场标准化管理在质量方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条干作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。1、施工组织设计作为一项总体标准，重视时间上、阶段上的变化，使之能适应现场动态性，在现场平面布置中明确现场布图阶段化。有动态现场布图标准，使现场始终保持整洁、文明、高效、有序的标准化状态。2、从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道。场容场貌的优势，构成企业面向市场的客观形象，也是企业内部管理水平的标志，它需要各项基础管理工作的配合，也为强化现场管理标准化提供一个事事有标准，处处按标准，人人

40、讲标准的环境。过去习惯就是标准，现在标准即是习惯，由此带动项目内外场地和软硬件管理实现八个“化”。（1）围墙大门规范化。做到整齐划一，彻底改掉建筑工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新，造成一种可信感。（2）道路水沟排水通畅，下雨不积水，行车无阻碍。这既有利于提高工效，又有利于安全生产。（3）物料堆放定量化。定量堆放带来文明，又不致于材料积压过多，造成资金流转困难。（4）管理资料档案化。做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。（5）班组“落手清”制度化。从检查内容、每天日报表等串连起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完

41、料尽场地清。（6）工序衔接定时化。坚持在总进度网络计划制约下，按月、周编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各道工序人员相对固定，提高熟练程度，确保计划目标的实现。（7）合同管理程序化。对合同条文的研究、履约、交涉，过去是施工管理中的缺项，为此，强调对合同的学习、理解与管理、树立恪守合同的观念。（8）成本核算动态化。建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工过程中。每层结构完成后立即进行分析，使成本基本处在可控范围。三、临时设施布置1、办好有关工程承建手续后，立即组织人员进场并与建设单位联系，进行临时设施的建设。2、施工现场内各

42、项临时设施的规划应尽量避开今后的施工区，按建设单位指定地点布设以避免中途拆迁。3、现场办公用房、宿舍及工人宿舍采用组装式彩刚板结构，尽量不采用砖混结构，以便日后拆除的不便。用房标准满足政府有关部门的生活和卫生标准。4、现场临时设施有办公室、宿舍、工地门卫、配电间、会议室、材料仓库、传达室等。所有临建布局见“施工总平面布置图”。四、各阶段物料运输及储存场地布置钢筋加工场地、钢筋堆放场地及模板加工场地均在现场建筑物结构部分附近布置。场地必须进行平整夯实并做简单硬化处理，防止扬尘。在现场设置库房，用于工程常用易耗物料的存放。五、施工用水规划1、水源供给条件。业主在施工现场提供水源管网接口，我们以此作

43、为现场水源，并设立水表进行计量。2、现场施工用水（1）本工程的临时用水主要由三部分组成：施工用水、生活用水、消防用水。根据施工不同阶段的施工生产、生活需要及用水特点进行给水管道系统布设。该工程平面面积大，用水范围广，涉及人员多，在规划施工用水时要同时考虑到养护用水、砌砖工程用水、抹灰工程用水等；装修用水和结构施工用水有交叠阶段，在规划生活用水时要考虑到结构施工工人总数和装修施工工人总数叠加问题。（2）供水管路系统规划A、现场由建设单位提供一主供水源，施工现场、办公区及生活区的用水均从此水源引用，管线直径为50mm。B、由于建筑物高度不大，上楼供水管路采用有开关控制的软管直接输送到楼层指定地点用

44、于各楼层现场施工。3、排水系统布设（1）雨水排放：现场场地雨水排放要兼顾自然地平坡度方向。（2）污水排放：现场污水主要分为生产污水及生活污水两种，生产污水主要来源是混凝土养护、汽车等冲车污水；生活污水主要为厕所、浴室、食堂等生活方面污水。针对污水来源不同，设置不同排污设施以达到环保要求，生产污水设置排水沟、沉淀池等措施；生活污水设置化粪池、隔油池、集水井等措施。污水经各种设施过滤、沉淀，汇入专用集水井，定期由当地环卫部门清运。六、施工用电规划1、电源供给条件。施工电源由业主提供至建筑物附近达到使用要求。2、现场施工用电。现场临时用电组成：包括动力用电和照明用电。将用电设备分类编组，对施工现场用

45、的水泵、卷扬机、钢筋加工机械、电焊机、砂浆搅拌机、垂直运输机械、起重机和照明用电等分类统计其设备功率和设备数量。根据施工不同阶段的施工生产、生活需要及用电特点进行供电线路系统布设，同时现场要设立用电安全措施及电气消防措施，设立专职电气消防负责人，建立相应管理制度。第八章 主要施工方案及技术措施一、大型机械设备选用1.1 基础梁土方机械挖土：本工程采用一台反铲式215挖掘机进行基槽开挖，就地弃土。1.2 本工程混凝土采用商砼，为保证混凝土浇筑质量和连续作业，施工现场配置有足够的作业工人进行振捣和找平。1.3 大型机械的安装和拆除编制合理方案，按照工程进度和方案所要求的，及时进行组织机械设备进场安

46、装，并经检验合格后方可使用。对机械设备进行日常专人管理和定期保养，保证各种机械设备正常运转，运转率达到90%以上，项目部材料组严格按公司文件进行监督检查。二、主要分部工程施工顺序三、主要施工方法及技术措施3.1、施工测量工程一、场地测量准备工作 1、对各分项工程的位置进行座标复测，保证其位置的正确性。2、根据设计总平面图与施工现场布置总平面图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。3、本工程建筑物占地面积较大，测量工作显得尤为重要。为了确保施工进度和精度，提高施测效率，充分体现科学施工的精神，在测量工作中，我们将全面推行数字化测量控制，为施工过程、施工质量提供控制依据。本

47、工程施工测量放线工作主要包括结构平面位置测放、楼层标高控制、竖向结构垂直度控制等。1.1、施工测量的组织测量人员的素质。该工程的测量工作关系到建筑物定位及功能间的布局要求，要满足设计要求，要满足国内外相关规范的要求。我们将组织有一定理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。施工测量的组织。以技术部门牵头组织专业测量人员组成专业测量组。本工程的测量控制网由我项目部专业测量人员测设，经业主和监理工程师验收确认后方可使用。3、测量仪器的选用：J2型经纬仪一台、DS1型水准仪二台、50m钢尺3把、对讲机1对。以上仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。4、测量人员配备：测量工2-3人，验线

48、员1人。1.2、施测布置及任务安排1、在进场后首先与建设及相关单位办理红线桩、控制桩的交接工作；2、对所交接的桩点进行校测；3、在原有测量控制（桩点）精度满足要求并布设合理的前提下，原则上沿用原有控制（桩点），并且根据结构施工的特点对其进行加密，形成新的平面控制网和高程控制网。4、楼层放线等细部测量工作按照施工的整体布置进行。5、施测顺序。平面控制网测设高程控制网测设细部测设施工控制测量检验测量（验线）。 6、主要施测方法：平面控制网测设、基础及楼层放线主要采取经纬仪方向线和直角坐标法进行测量放线；0.000以上轴线传递拟采用激光垂准仪内控法；高程传递拟采用钢尺垂直测量；高程控制拟采用常规水准

49、测量。二、控制网布设2.1 建筑物定位放线1、平面控制网建立：工程在开工之前，由测绘院将建筑物的位置线引测到施工现场，根据测绘院所给的测量成果，建立建筑物的矩形控制网，矩形控制网距建筑物5米处。定好控制网的四个角桩以后，通过内业计算算出与测绘院所给的点关系，利用极坐标法对矩形网的各边长与内角进行实测与校核调整。平面控制网测设精度为测角中误差12，边长相对中误差1/15000。2、主轴线的测设：利用所建立平面控制网及图纸所反映相关关系尺寸测设控制线，测设时要以两端控制桩为准，拉通尺测定该边上个轴线控制桩，在校核各桩间的间距。距离丈量采用一把钢尺往返一次，拉力50N丈量，结果当中应加入尺寸、温度、

50、拉力倾斜等改正数。控制桩的做法为在自然地坪上，下挖250250500的坑，在坑内浇注混凝土，混凝土上安放1010的预埋铁，在预埋铁上用红色油漆将桩位标出，控制桩完成以后，用红机砖砌筑一个保护井，将桩位妥善保护。为了保证测量工作的准确和万无一失，桩点在地面埋设好以后，将必要的桩点引侧到四面的建筑物上，具体引测到墙上的点详见附图。3、高程控制建立水准点：与甲方及设计单位确认已知水准点，进行复测。办理有关确认手续。在现场建立水平控制网。在建筑物的四周建立四个临时水准点，水准点的位置在各面墙的中间，其深度要在冻土层以下。用混凝土做基座，上面安放钢板。4、轴线控制网和高程控制网建立后验线员进行复核合格后

51、报工程监理查验。2.2、控制网的精度分析 1、平面控制网的精度分析 本工程楼座坐标点皆用全站仪定出，全站仪测距误差可分为两种，一种与距离成正比的乘长数a，还有一种与距离无关的加常数b，一般a=3mm/km，b=2mm。其精度可达到5mm/km远远小于平面控制网的精度要求1/24000。具体测量闭合差小于1/，符合要求。 2、高程控制网的精度分析 本工程高程导线点利用DS3型水准仪闭合测定，根据具体测量中Dh测=7mm小于Dh容 =16mm，其相对中误差M=Dh测/L=7mm/0.7km=1/远远小于四等水准测量的精度要求。（见下表）等级每公里高差中数中误差（mm）仪器型号水准标尺观 测次 数往返较差、附合或环闭合差（mm）偶然中误差M全中误差MW与已知点联测环线或附合平地山地四等510DS3双面往返往返20L6N 注L为附合导线或闭合环线线长度（以km计）；n为测站数2.3、控制测量应注意