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文档简介

1、.员工每天工资怎么算按国家规定工资是工钱的一种类型, 即员工的薪资, 是固定工作关系里的员工所得的薪酬,是雇主或者法定用人单位依据法律规定、 或行业规定、或根据与员工之间的约定,以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。如今员工每天的工资要如何计算呢?下面 就为大家解开员工每天工资计算方法,希望能帮到你。根据全国年节及纪念日放假办法 (国务院令第 513 号)的规定,全体公民的节日假期由原来的 10 天增设为 11 天。据此,职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下:一、制度工作时间的计算年工作日: 365天-104 天(休息日 )-11天(法定节假日 )=250天季工作日: 250天&

2、divide;4季=62.5天/ 季月工作日: 250天÷12月=20.83 天/ 月工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8 小时。二、日工资、小时工资的折算按照劳动法第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11 天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:日工资:月工资收入 ÷ 月计薪天数小时工资:月工资收入÷( 月计薪天数 ×8小时 )。1 / 9.月计薪天数 =(365 天-104 天)÷12月=21.75 天三、 2000 年 3 月 17 日劳动保障

3、部发布的关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知(劳社部发 20008号)同时废止。员工工资的分类计算根据 关于工资总额组成的规定(1989 年9 月 30 日国务院批准1990 年 1 月 1 日国家统计局令第1 号发布 )的规定,工资总额由下列六个部分组成:计时工资 ;计件工资 ;奖金 ;津贴和补贴 ;加班加点工资 ;特殊情况下支付的工资。计时工资是指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。 包括:对已做工作按计时工资标准支付的工资 ;实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位 )工资 ;新参加工作职工的见习工资 (学徒的生活费 );运动员体育津

4、贴。计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。 包括:实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资;按工会任务包干方法支付给个人的工资;按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。包括:生产奖 ;节约奖 ;劳动竞赛奖 ;机关、事业单位的奖励工资 ;其他奖金。津贴和补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴, 以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。2 / 9.津贴。包括:补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴, 保健性津

5、贴,技术性津贴,及其他津贴。物价补贴包括:为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。加班加点工资是指按规定支付的加班工资和加点工资。特殊情况下支付的工资包括:根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、 探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资 ;附加工资、保留工资。员工工资的计算内容工资是指雇主或者用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定, 以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。 1 在中国,由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不

6、属于工资:(1) 社会保险费 ;(2) 劳动保护费 ;(3) 福利费 ;(4) 解除劳动关系时支付的一次性补偿费 ;(5) 计划生育费用 ;(6) 其他不属于工资的费用。在政治经济学中,工资本质上是劳动力的价值或价格。 工资是生产成本的重要部分。 法定最少数额的工资叫最低工资,工资也有税前工资、 税后工资、奖励工资等各种划分。3 / 9.员工发放工资的主要目的让人才脱颖而出,给优秀者以奖励。 优质资源永远向优秀人才倾斜,好的薪酬机制要让强者更强,鼓励弱者跟上强者的步伐。 很多企业都有工龄工资的设计,每年加个一二百元,以示对员工长期服务的肯定,其实必要性真的不大。有能力的员工通过长期在企业服务,

7、 必然已经得到相应的升迁、 薪酬调整的机会,已经获得了相应的回报;剩下来平庸的、普通的员工都属于市场替代性较强的员工,每年增加工龄工资最直接的是导致了普通岗位人工成本的上升,这批员工在企业里长生不老, 光听话不做贡献。 不如考虑,对于长期服务的员工,设立相应的长期服务奖,以荣誉+ 适当奖励的方式去体现。吸引关键人才。在薪酬体系设计时有三项基本原则 :对外具备竞争力、对内具备公平性、对个体具备激励性。比如工业品企业,一个核心技术人员外部市场水平普遍是 20 万年薪,那么 5 万年薪能不能挖过来 ?肯定不行,回报太低。在设计员工薪酬时,企业必须尊重市场的规律,以确定薪酬的标准。基本的安全保障。 员

8、工与企业的关系中,员工相对处于弱势,是风险较大的一方, 所以员工本身具备不安全感, 所以员工希望企业能与其签定合同,能给他买保险、及时发放工资,这都是源于安全的保障需求。做为企业管理者必须重视这种需求, 特别是在营销人员的薪酬设计中,首先得让员工有安全感,员工才会愿意去为企业打拼。价值肯定。很多企业的薪酬方案相当简单,一共分为四级,员工级、主管级、经理级、总监级,这样是有问题的。同为部门经理,技4 / 9.术研发的经理和财务经理对企业的贡献度是否一样呢 ?肯定不一样,但他们拿的薪酬却一样, 贡献大的那个人不平衡, 这就是忽略了岗位的价值。企业给员工的薪酬绝对不是单纯基于职级的, 而是必须基于岗

9、位价值,回归到该岗位对企业的贡献上来。结成利益共同体。 很多企业的员工对公司是否挣钱并不在意和关心,因为不管公司赚多少钱员工拿的工资都是一样的。 某公司的财务总监,公司赚了 2000 万,他非常不高兴, 为什么呢 ?因为公司赚 200 万时,他拿 12 万年薪 ;公司赚了 2000 万,他还是拿 12 万年薪,他觉得分红不均,觉得严重心理不平衡,这就是利益共享出了问题。员工在什么时候最拼命呢 ?只有在感觉为自己挣钱的时候。他如果老感觉钱都给企业挣走了,自己什么好处都没有,是不会卖命工作的。所以,在设计高管人员薪酬时,要考虑分红、甚至股份的设计,都是为了将中长期的利益结合起来,形成利益共同体。5

10、 / 9.四、一 子孤 并不可怕,如果我 可以从中提 出自由,那我 就是幸福的。 多 久的关系都以 忘 了当初所 持与 有的,最后又开始羡慕起孤 的人。五、恋 ,在感情上,当你想征服 方的 候, 上已 在一定程度上被 方征服了。首先是 方 你的吸引,然后才是你征服 方的欲望。六、没有心如刀割,不再依依不舍,只有,沉默相隔七、和你在一起只是我不想 任何人机会。6 / 9.八、一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。九、无论我们爱过还是就这样错过,我都会感谢你。因为遇见你,我才知道思念一个人的滋味;因为遇见你,

11、我才知道感情真的不能勉强;因为遇见你,我才知道我的心不是真的死了;因为遇见你,我才知道我也能拥有美丽的记忆。所以,无论你怎么对待我,我都会用心去宽恕你的狠,用心去铭记你的好。十、爱情需要的是彼此互相的照顾,当我们心爱的人累了,我们不是坐在一边不理,而是多陪对方谈谈心,对方需要什么的时候,自己尽量的满足对方的需求,至少可以让对方知道,在自己身边的感觉是如此的温暖。十一、自从你出现後,我才知道原来有人爱是那麽的美好十二、有的人与人之间的相遇就像是流星,瞬间迸发出令人羡慕的火花,却注定只是匆匆而过。十三、有一些人,这一辈子都不会在一起,但是有一种感觉却可以藏在心里守一辈子。十四、不要轻易说爱,许下的

12、承诺就是欠下的债!十五、不管你是多么的爱对方,但千万不可当第三者。细想,默然。因为知道,这样的故事一开始便注定了结局,一开始就注定在这个故事里,很多人会受伤。离开的总是要离开,挽留不住,就像彼岸花,穷其一生,花叶仍是生生相错。十六、什么叫快乐?就是掩饰自己的悲伤对每个人微笑。十七、爱情与视力无关,任你看得再怎么清楚,在爱里只有模糊。因为太聪明太理智就没有办法恋爱,爱情根本是盲目的。十八、恋爱就像剪头发,这种事情不到最后是不知道结果的,结果能否令每个人皆大欢喜,无人保障,但是一切都是自己的选择。十九、因为爱过,所以慈悲:因为懂得,所以宽容。二十、那些随风散落的微笑眼神,仿似落寞诗人的爱情诗句,一

13、段一段,错落成行。孤独的钟鸣彻夜悲鸣,那些如花容颜,终不敌过时间切割的颓败,我们忧伤的仰望阳光,看流年未亡,年华尽耗。二十一、一个人一生可以爱上很多的人,等你获得真正属于你的幸福之后,你就会明白一起的伤痛其实是一种财富,它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。二十二、爱一个人,由天由人却由不得自己。不由自主只因刻骨铭心,不离不弃只因无法代替。总是心有期待,才有灯火阑珊处的望眼等待;总是情怀善待,才有心甘情愿地付出所有,习惯的依赖。也许你的世界一无所有,但在爱你人的心里,你就是全世界。珍惜一个深爱你的人,更要珍藏一颗为你融入生命的心。二十三、就在我以为一切都没有改变只要我高兴就可以重新扎入你的怀抱一辈子不出来的时候,其实一切都已经沧海桑田了,我像是一躲在壳里长眠的鹦鹉螺,等我探出头来打量这个世界的时候,我原先居住的大海已经成为高不可攀的山脉,而我,是一块僵死在山崖上的化石二十四、幸福,不是长生不老,不是大鱼大肉,不是权倾朝野。幸福是每一个微小的生活愿望达成。当你想吃的时候有得吃,想被爱的时候有人来爱你。二十五、有时,爱也是种伤害。残忍的人,选择伤害别人,善良的人,选择伤害自己。二十六、如果,不幸福,如果,不快乐,那就放手吧;如果,舍不得、放不下,那就痛苦吧。7 /

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