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文档简介

1、使!目上人ng言換绝不能用！对“上级”不能说的话及相应的转换说法目上人ng？-不能对“上级”说的话都有哪些呢？例ng言換例不能说的话转换说法苦労様疲様本来苦労様言葉自分仕事人対使言葉。目上対疲様使。“苦労様（你辛苦了）”的说法原本是用于“为自己而工作”的人的表达。对上级要使用“疲様（您辛苦了）”。例自宅荷物届配達員、自分勤会社警備員使言葉。比如快递员到你家送快递，以及对自己上班的公司的保安等使用的说法。分承知分上司目上人対使失礼当。承知致謙譲語使。“分”用于领导等上级会很失礼。要用“”“ 承知致”等谦让语。了解承知了解言葉、上相手見許場合使言葉。客様目上人承知言。“了解”这个词是以上级看下级的

2、角度并表示同意时使用。对客户和上级请说“”“ 承知”。助/助手数迷惑助、相手対敬。例、仕事、助何手数。迷惑。“助”几乎没有对对方的敬意成分。比如工作上失误了，别人帮自己收拾了残局，这时候可以说“手数。（给您添麻烦了）”“迷惑。（给您添麻烦了）”。大丈夫（/个案处理）大丈夫、完全自分主体発言、目上人判断前不快思。例予約?聞、予約答。“大丈夫”是纯粹的自我主体式的说法，这可能让上级感到不快，觉得“下判断的可不是你”。比如被问到“能预约吗？”可以回答“、予約（可以预约的）”。感心感銘受目上人褒、謙虚姿勢見。感心目下向言言葉、。感銘受妥当。赞扬上级的时候，当然想要展现出谦虚的姿态。“感心”是对下级用的

3、说法，所以不合适。说“感銘受”才妥当。頑張成功祈活躍祈頑張成功祈活躍祈。比起说“頑張”还是“成功祈（预祝您成功）”或“活躍祈（祝您大展身手）”更好。件？件？使方。不能说“件？”而要用“件？”的说法。断定的言方日本人。接客業界等、客様対否定系言葉直接話暗黙（常識）。特話相手客様場合必然的遠言方。“”这类断定式的说法不受日本人待见。此外，在接待客人的行业有着不能对客人直接使用否定说法的潜在规则（常识）。尤其是说话对象是客户的时候无疑使用委婉的说法为好。.、本来上立場人使言葉、.繰返使聞。“.”原本是处上位者所使用的说法，尤其是如“.”这样复数使用会让人觉得被当傻瓜似的。久無沙汰久誰対使表現、目上相

4、手無沙汰適切。丁寧語久対、無沙汰相手敬意味合強言葉。“久”是对任何人都能用的日常表达，对上级说“無沙汰”更恰当。相对于郑重语的“久”，“ 無沙汰”对对方所含的敬意更强。恐入、申訳謝言葉極力避、恐入使。在商务场景中要极力避免用“”、“ 申訳”等道歉方式，而要用“恐入”。行参目上人敬意払、行謙譲語参使。、改言方、。为表达对上级的尊敬，要使用“行”的谦让语“参”。另外如果能把“”改说为更正式的说法“”就更好了。以下言葉目上人使問題另外下述说法对上级使用也没有问题大事下体調心配場合言葉。言葉前这是担心对方身体时的说法。如果能在前面加上“”就更锦上添花了各位社内文書用言葉。各位言葉自体敬称、目上人用失礼当。这是公司内文书使用的词语。由于“各位”本身就是敬称，对上级使用也不会失礼。自愛手

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