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文档简介

1、河南省宋河酒商业批发有限公司职前培训管理制度（试行）1河南省宋河酒商业批发有限公司职前培训管理制度第一章培训目的1、使每一位具备不同工作经历、文化背景、思维方式的新员工尽快理解公司文化，经营目标、公司规章制度、熟悉工作环境，尽早融洽到员工队伍中，更快地进入工作状态；2、使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到岗位所要求的业务水平。第二章职前培训内容1、辅仁集团公司的有关知识；2、公司历史、现状、经营范围及奋斗目标；3、介绍酒文化、讲解公司组织机构、企业文化；4、讲解各项办公流程，学习各项规章制度；5、介绍工作环境和工作条件，所担任岗位的工作情况；6、其他需要培训的内容。第三章 职前培训的

2、实施一、实施职前培训的有关事项1、人力资源部负责组织、监督培训，设计培训考核试题、组织监督考试、改判试卷等工作。2、凡新进人员先进行3 至 7 天培训，根据招聘工作的进度进行合理安排。3、必须确保通过新进人员的职前培训，使新员工具有相应的基本知识，熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针、产品及其特性等内容，并对公司的性质及发展有一个初步了解。4、培训期间人力资源部配合用人部门对新员工各方面的表现进行考察总结，在培训结束时结合培训考试成绩对新员工进行综合评估，对于综合评价较低， 明显不适合公司岗位要求的公司不予录用。25 、每期培训结束后， 人力资源部培训专员负责评估培训效果、 总结培训经验。二、职前培训流程培训专员确定培训人员，协调培训时间、培训教室、确定培训讲师培训专员依据课程安排培训讲师进行授课培训专员依据培训内容设计试题培训专员组织考试并改判试卷综合新员

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