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文档简介
1、格力,助力南康工业迎来倍增与腾飞7月1日,是我们伟大的中国共产党99岁生日,也恰逢国务院支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见出台8周年;在这个具有特别意义的日子,南康区与珠海格力电器签署项目合作协议,标志着世界500强企业-珠海格力电器正式落户南康。格力电器由此成为赣州打造对接粤港澳大湾区桥头堡引进的第一家世界500强制造企业,标志着建设“江西内陆开放型经济试验区”的国家战略取得了重大突破,开启了世界500强制造企业投资赣州、投资江西的崭新篇章,必将载入赣州乃至江西改革发展的史册。格力电器始终坚持自主创新,从一家专业化的空调企业,发展成为多元化、科技型的全球工业集团,产品行销世界160多个国
2、家和地区,年营业收入超2000亿元,成为全球制造业的领军企业。南康则是敢为人先的创业热土,素有“江西的温州、义乌”之称,近年来,凭借敢想敢干的创新意识、吃苦耐劳的客家传统,“无中生有,有中生特,特在其人,人连四方”,打造了年产值1800亿的家具产业集群,成为全国最大的实木家具制造基地。可以说格力电器与南康牵手,天衣无缝,天作之合。格力的落户,将推动南康从家具的“单核时代”迈向“家电+家具”融合发展的“双核时代”,为南康高质量跨越式发展注入强大动能,加快补齐赣州乃至江西先进制造业的短板,极大地提升赣南苏区先进制造业的水平;同时也必将引发示范带动效应,增强大湾区企业投资赣州的信心、决心,为赣州的产
3、业结构、经济结构带来重大变革,为苏区振兴发展插上腾飞的翅膀。而南康经开区作为格力智能制造项目发展的主阵地、主战场,又将如何以最大的诚意、最实的作风、最强的保障为格力电器赣州智能制造生产基地项目的建设、发展创造最好条件和最优环境?又如何以格力项目的建设为新起点,为南康工业发展提供源源不断的推动力?又如何拥抱“家电+家具”双核驱动的南康工业发展新时代,实现为南康工业的倍增和腾飞赋能,实现扩大总量与优化质量并举、转型升级与动能转换并重、提升平台与优化环境并行,奋力推动南康工业的高质量跨越式发展。一、全面深入优化营商环境营商环境不仅是制度建设,更是一种整体社会氛围,而观念、文化的革新和进步是其中重要一
4、环。营商环境就是生产力,优化营商环境就是解放生产力、提升竞争力。接轨粤港澳就是接轨国际,全面深入优化南康营商环境要对标对表珠三角地区的成功做法,致力于建成审批事项最少、办事效率最高、投资环境最优、市场主体和企业获得感最强的经济开发区。只有通过不断地优化营商环境,持续推进外资领域“放管服”改革,有力有效解决企业关切,努力让投资者在南康投资便利更多、效率更高、劲头更足,才能实现稳住外资,进而稳定投资南康的信心。二、加快建立人力资源供给与保障体系格力赣州智能制造生产基地项目建成投产后,伴随自身及其配套产业链的发展,将引爆先进智能制造产业对人才的全方位、多层次、立体化的需求,因此需要我们未雨绸缪,加紧
5、谋划建立强有力的人力资源供给与保障体系。一是加大高层次人才的培养与引进力度;二是依托江西理工大学、赣州职业技术学院等高校,加强政校企合作,与用人单位深入谋划定向人力资源培养方案,建立培训与实训基地,保障企业发展所需各种人才的供给;三是大力发展人力资源服务业,提高人力资源市场专业化、职业化水平,打造一批高效、专业的人力资源配套服务企业。三、充分发挥龙头企业集聚与带动效应深入推进招大引强,引进格力等一批世界500强企业、跨国公司、大型央企区域总部等重大项目入赣,必将产生“引进一个,带来一串,辐射一片”的带动效应,通过充分发挥龙头企业带动效应,不断加粗拉长产业链,促进产业结构优化、产业链完善。要以格
6、力投资南康为契机,继续坚持招大引强,形成更多主攻工业的“引爆点”,承接优质产业转移,紧紧抓住沿海产业溢出式转移的难得机遇,组织专门力量搜集信息、加强对接、跟踪服务,争取再落地一批与格力智能制造项目配套服务的大项目、好项目;突出抓好产业招商,将承接产业转移与打造“家电+家具”双核驱动的泛家居融合平台相结合,突出强链补链,抓好配套企业的承接。四、坚持走智能制造和创新驱动发展之路格力始终坚持创新驱动和质量为先的发展理念,提出研发经费“按需投入、不设上限”,恪守诚信经营的宗旨,以客户需求为导向,严抓质量源头控制和体系建设;历经“制冷强大”“质量为王”“科技领先”“责任担当”等阶段,矢志不移,终于迎来了
7、“让世界爱上中国造”的世界500强时代。一个没有创新的企业是没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业;一个没有精品的企业是没有未来的企业。同样的道理也适用于南康的工业发展,我们要学习格力坚持创新发展的理念和持之以恒的毅力,坚持以智能制造赋能产业转型升级,赋能开发区倍增发展;要在招才引智上有更大突破,像抓招商引资一样重视招才引智,用足用好引才政策,紧跟对接,承接转化更多科研成果,以扩大总量与优化质量并举的方式增强南康工业发展的造血能力。五、深化体制机制改革助力开发区创新管理随着经开区建设开发需求日益突出,项目日益增多,管理难度逐渐加大,急需建立科学的市场化、现代化管理制度,提高园区建设、开发与运营管理工作的规范化水平与效率;采取市场化方式开展投融资,吸引和撬动社会各方资本参与开发区建设,促进开发区建设和运营发展。一是以格力赣州智能制造生产基地项目等为依托,探索“开发区+主题产业园”开发运营模式,利用市场化手段,联合社会资本参与开发区建设,引进境内外有实力、有经验的管理团队或公司机构等,承担开发区建设与运营管理,探索与大湾区城市(企业)共建园区的有效模式和长效机制,进一步提高园区产业发展集聚度。二是实行“管委会+平台+基金”运营模式,依法设立开发区下属平台公司,推动开发区招商引资、项目推
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