乡镇经济社会发展汇报材料

1、乡镇经济社会发展汇报材料一、优势分析二、年工作思路和发展目标三、今年以来工作开展情况（一）坚持开放引领发展，激发镇域经济发展的强大活力。一是举全镇之力，服务经济开发区建设，努力打造开放式发展的示范镇。牢固树立主动服务、全力配合的工作理念，把服务开发区建设作为全镇第一位的工作。我镇与开发区共同引进的飞腾电子项目总投资3174万美元，精细生产车间已建至第四层即将封顶，1.6万平方米的加工车间5月开工。主动对接投资11.1亿元的山田橡胶轮胎生产项目，一期100亩地供地工作正在顺利推进中。市不锈钢制品产业园已规划在我镇，按计划上半年启动1平方公里的基础设施建设，我们将全力以赴做好配合。对市委、市政府安

2、排在我镇的每一个重点项目，我们都成立项目服务部，组织专业队伍，做好征地、拆迁等工作，保障项目顺利建设。三是放宽眼量，鼓励出口创汇，发展壮大外向型经济。召开了企业家座谈会，针对企业反映的出口难题，与市商务局对接解决，增强了企业自营出口的积极性。14月份，全镇进出口总额实现1530万美元，同比增长38%，出口总量排全市各镇街第一位。其中三合机械公司组建了20人的国际贸易部，出口运作在地区最好，确保了出口量逆市上扬。发展的优势在工业、潜力在工业，所以，我们叫响“支持本企业发展”的口号，坚定不移地加快工业强镇步伐。二是资本化运作助推企业上市。树立本企业上市是最好招商方式的理念，发挥三合机械公司、药业公

3、司在齐鲁股权托管交易中心挂牌的优势，加大增资扩建、并购重组力度，积极筹备企业上市工作。三合机械公司已与招商证劵签订了上市保荐合作协议，并进入财务辅导期。为了达到上市要求，三合公司在实施数控金属自动带锯床项目的同时，收购3家公司，计划投资1.5亿元新上数控机床精密铸件项目，使三合机械公司年销售收入超过6亿元，力争年在深交所上市。药业公司已与华西证券公司达成上市辅导协议，计划明年申请在深交所上市。四是引进项目助推服务业崛起。我镇根据区位和交通优势，立足服务开发区、服务城市发展需要，积极发展现代物流、汽车销售服务等产业，快速膨胀三产服务业。目前，已引进服务业项目8个，完成投资1.9亿元。其中，投资6

4、000余万元的粮油物流项目成为中粮集团食用油地区一级代理商。投资4000万元的柳工机械鲁南销售中心、投资6000万元的恒润汽车4S店、投资2600万元的邮政物流配送中心正在装饰装修，即将投入使用。引进4个总投资1.3亿元的加气、加油站项目，正在办理相关手续。推广同得利公司“网络联系订单、高端维修服务”的经营模式，大力发展现代维修服务类企业。加快企业二三产业分离，3家公司成立科技开发公司，推动高技术服务业做强做大。今年，力争服务业增加值突破10亿元。（三）坚持城乡统筹发展，加快镇村一体化建设步伐。一是镇村规划一体化。由于我镇中心区域纳入全市中心城区和市经济开发区发展规划，东部上营、北王等村纳入高

5、铁新区规划，所以由市经济开发区牵头实施我镇规划修编工作，聘请鲁建城市规划设计研究院编制，各项基础工作已经完成，不锈钢制品产业园、新能源新材料园区规划确定之后即可定稿。三是城乡环卫一体化。发挥5个示范点的带动作用，在全镇38个村分层推进、全面覆盖、不留死角，环卫设施配备因村制宜、突出特色达到“四级配置”，即：每户一个垃圾桶、每名保洁员一辆垃圾收集车、村级联建20个垃圾收集分拣中心、镇级建垃圾压缩站。同时，一户一张村规民约、一村一支保洁队伍、环卫公司一条龙服务，做到了群众义务民约化、村级收集分拣化、镇级转运市场化。在集中推进阶段每天一督查、两天一调度、每周召开一次现场会，确保了环境综合整治、环卫一

6、体化启动工作快速推进。目前，14个村已常态化运行；其余24个村5月中旬之前可实现常态化运行。转入常态化管理之后，将对村级长效机制执行情况每月进行一次检查，并纳入村级年度考核内容，确保镇、村面貌长期干净整洁。（四）坚持改革催生发展，提升农业现代化发展速度和质量。一是推动农村产权制度和服务模式改革。探索完善农村地承包经营权确权、登记、颁证制度，全镇38个村整建制完成地经营权证换发工作。开展农村集体地、宅基地和农村房屋确权登记，实现农村改革与新农村建设、小城镇建设“三位一体”同步推进。农村产权抵押贷款实现零的突破，诚源香菇合作社已获得贷款50万元，丰富种植合作社30万元的贷款已经获批。在实施地流转的

7、基础上，成功探索“地托管”模式，从农业服务入手促进地规模化经营，深受群众欢迎。目前，地托管面积566亩，今年计划扩大到2000亩。全镇新注册了4家合作社，其中南池村的现代农业服务专业合作社是为实施“地托管”而注册的合作社。同时，我镇成立了全市首个家庭农场，流转承包地600余亩，实现了农业规模化、集约化、商品化生产经营。三是完善农业农村基础设施。完成了投资2150万元的国家级地综合整治项目建设，高标准整理地8000亩，解决了东部山区15个村行路难、耕种难、灌溉难、用电难“四难”问题。同时，投资1600万元的1万亩高标准农田建设项目正在申报国家级重点项目。投资181万元的漷河支流治理项目、投资10

8、0余万元的小苏河下徐段水利配套设施项目纳入市重点项目。（五）坚持文明和谐发展，提高群众幸福指数。（六）坚持合力共谋发展，打造一流的干部队伍。一是解放思想，振奋精神，增强加快发展的_感和责任感。一个地方最重要的是要有生气，一支队伍最重要的是要有士气，一个人最重要的是要有志气。在镇加快发展、打造后发优势、提高综合实力的黄金时期，我镇大力弘扬“敢于担当、敢于作为、敢于创新、敢于超越”精神，全力提振工作士气。我们邀请党校的教授和市相关业务局负责同志来讲课，同时组织机关干部和村书记、主任到周边镇参观学_，全面增强各级干部的发展意识、赶超意识、合作意识。连续两年组织拓展训练，激发了机关干部和村书记、主任挑战自我、超越自我、团结协作的意识。开展干部作风整顿活动，加大机关效能监察力度，整治机关“庸懒散奢疏”行为。制定了镇工作规范和月考核细则，每月通报工作制度执行情况，严格兑现奖惩，做到用制度管理人、约束人、激励人。按照市委要求认真开展领导干部“双联”活动，同时根据我镇实际开展了领导干部“五联系”活动，组织每位领导干部分别联系一个重点项目、一个企业、一个村、一个致富带头人、一个贫困户，实现了工作重心下移、监管服务前移、工作质量提升。三是从严治政，率先垂范，狠抓党风廉政建设。按照厉行勤俭节约、反对铺张浪费的要求，进一步完善制度，落实措施，抓好党政领导班子和机关廉政建设，深入推进依法行政和