公司员工年终奖金分配办法

1、公司员工年终奖金分配办法 12004年年终奖金发放办法1、目的与意义为使公司年终奖金发挥最大功效， 奖金的发放有所依循， 特 制定本办法。2、应用范围2.1公司所有 2004年 12月 15日前入职的直间接人员。2.2 绩效考核时间： 2004 年 12 月 28 日至 2005 年 01 月 08 日。3、职责3.1人力资源部3.1.1奖金发放方案与相关绩效量表的拟定和修订；3.1.2向各部门提供绩效考评人员名单和相关资料；3.1.3 评估方案的实施效果，并进行总结。3.2 财务部3.2.1奖金预算；3.2.2 奖金核算，并提供奖金明细报表和相关分析报表；3.3其它部门3.3.1根据绩效考评

2、的宗旨和要求对所属员工绩效进行考评， 确定等级；3.3.2 监督方案的执行。4、内容4.1年终奖金=基本奖金+绩效奖金+特殊贡献奖。4.2 基本奖金4.2.1 直接员工421.1全额基本奖金=在职薪级的B级*30天。4.2.1.2凡在职满一年者， 享受全额基本奖金 （即在职薪级的 B 级*30 天）421.3员工在职未满一年者，基本奖金=在职月数/12*全额基本奖金。4.2.1.4每月 15 日以前（不含）进厂员工，当月按 1 个月计 算， 15日以后（含）进厂，当月不计。4.2.2 间接员工4.2.2.1全额基本奖金=月底薪+职务津贴+技术津贴。4.2.2.2凡在职满一年者， 享受全额基本奖

3、金 （即月底薪+职 务津贴+技术津贴） 。422.3未满一年者，基本奖金=在职月数/12*全额基本奖金。4.2.2.4每月 15日以前（不含）进厂员工，当月按 1个月计算，15 日以后（含）进厂，当月不计。4.2.3直/间接员工缺勤应扣奖金 （含请事 /病假及迟到、 早退、 停薪留职时间） :4.2.3.1请假 3天内（含 3 天），不扣奖金；4.2.3.2请假 410天（含 10天）内，扣除奖金发放额的 1/12；4.2.3.3请假 1030 天内（含 30天），扣除奖金发放额的 1/6；4.2.3.4请假超过 30 天,扣除奖金发放额的 1/3；4.2.3.5迟到、早退 1015 次（含

4、15次），扣除奖金发放额 的 1/12 ；4.2.3.6迟到、早退 1620 次（含 20次），扣除奖金发放额 的 1/6 ；4.2.3.7迟到、早退超过 20 次，扣除奖金发放额的 1/3。424员工应得年终基本奖金=奖金发放额应扣除金额。4.3 绩效奖金4 . 3. 1评比资格： 2004年 10月1日前入职的员工。4.3.2计算方法4.321直接员工：奖金额=在职薪级的 B级*N天4.3.2.2间接员工：奖金额 =（月底薪职务津贴技术津贴） /30*N 天4.3.3 各部门受评人员中，各等级评定人数按一定比例执行（如上），即各等级人数三部门受评人员总数 *占受评人员比例。例：总务部受评总

5、人数共 43人，其中评 A 级人数名额（上 限）为 2 人，（ 43 人*5%=2 人，实为 2.15，整数字后四舍五入） ， 其它等级依次类推。4.3.4评核方案依【 2004 年年终奖金发放办法】评核记分， 绩效考评表如附件 1。4.3.5 课长（副）级以上行政职之绩效由经理 /总经理直接评 定，等级评定不受比例控制，绩效考评表如附件 2。4.4特别贡献奖4.4.1 定义：特别贡献奖是指在内部优化管理，工艺流程改 善，技术改进与革新，质量工程等方面，对公司有重大贡献的员工而专门设定的奖金。4.4.2评比范围：大陆籍全体员工。4.4.3特别贡献奖的获奖名额共设 33名，奖金为 2000 元/名； 如贡献确实非常优秀，可列举具体事迹和相关数据，部门经理审核，提报总经理核准，但奖金 上限为 3000 元/名。4.4.4名额配比4.4.5评选办法4.4.4.1人力资源部提供考核的工具窗体，附表二。4.4.4.2由员工自荐、相互推荐或由部门主管、经理提名，采 用上司