住房建设局党委好班子建设第三阶段抓管理促规范专题研讨发言材料【共3页】

1、住房建设局党委好班子建设第三阶段抓管理促规范专题研讨发言材料住房建设局党委好班子建设第三阶段抓管理促规范专题研讨发言材料 根据局党委“好班子建设”活动方案要求，我围绕“抓管理，促规范”的主题，结合自身工作实际，谈几点想法： 一、坚持求真务实作风，打造高效运转的“好班子”。要以集体领导为核心，以完善机制为抓手，着力形成领导班子高效运转的良性格局。一要完善议事机制。严格按照市委“好班子”的要求和标准，重点围绕议事程序、内容等方面，修订完善现有的党委会、局长办公会等议事制度。严明纪律，按集体意志办事，有意见会上说，只要是集体讨论决定的事项，必须不折不扣执行。二要完善执行机制。对集体讨论的事项进行细化

2、量化，拿出时间表、路线图，明确责任单位和人员；并对推进情况全程跟踪管理，及时提醒纠偏、督促整改。完善协调配合机制，班子成员之间遇事要多通气、多商量，形成合力，确保决策执行到位。三要完善监督机制。梳理班子分工，对每一位班子成员该行使什么权力、承担什么责任予以明确规定。进一步健全班子民主生活会制度，细化会议程序和内容，坚持实事求是，联系工作实际，开展批评和自我批评，沟通思想、消除误解、促进团结。二、坚持民主集中原则，争做科学决策的“好表率”。加强决策规范化、程序化建设，不断提高依法决策、科学决策的能力和水平。一要规范决策程序。建立健全公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定的决策程序

3、。比如，对分配保障住房、出台物业管理政策、实施历史街区以及危旧房改造等决策前，要充分征求群众的意见，组织专家进行论证。二要加大公开力度。凡是经济社会发展重大事项、群众普遍关注事项、涉及群众切身利益事项、容易发生腐败问题领域和环节的事项，及时公开决策的程序、过程和结果，置权力运行于社会公众监督之下。三要强化责任追究。要实行决策过错追究制，凡是班子成员违反决策程序和规定，擅自作主，盲目决策，导致出现重大失误、造成严重后果或恶劣影响的，必须承担相应责任。三、坚持用权为民宗旨，多办群众满意的“好事情”。要恪守为民之责，在改善民生上，既要“锦上添花”、更要“雪中送炭”，努力做到用权为民。一要用好管理权保

4、障民生。在保障住房管理上，优化两房并轨工作流程，启动xx年度廉租住房年审，及时清退不符合条件的家庭；做好首批公租房合同到期审核，制定零星空置的保障性住房使用方案。在房屋安全管理上，加强危旧房动态观察，建立房屋信息动态监控绩效管理机制。二要用好决策权改善民生。在深入调研、充分论证的基础上，科学行使决策权。在打造沿鼓楼“商旅文”基地方面，做好鼓楼沿街业态调整决策，加强文化宣传与旅游推广。在秀水街保护改造方面，制定保护改造具体方案，做好设计招标、图纸设计等前期工作，完善永寿街房屋处理方案，加快工作进度。三要用好监督权服务民生。在物业管理上，加强业委会规范化建设，加大行业监管及指导力度，推进智慧物管建

5、设。在房屋安全保险监管上，督促保险公司及时选定第三方房屋安全监测机构，依托房屋安全动态监测系统软件，进一步加强老旧房屋信息化、数字化管理。四、坚持以人为本理念，带出作风过硬的“好队伍”。班子成员在加强自身建设的同时，要坚持以人为本，加大制度建设力度，着力打造作风过硬的干部队伍。一是健全沟通机制。对所分管的部门和人员，要定期召开座谈会，认真倾听干部职工的意见和建议。每半年开展一次谈心活动，及时掌握思想动态，对发现的问题要加强疏导、教育，把问题消灭于萌芽状态，保证工作运转。二是加强制度建设。重点建立内部审计工作小组、“三重一大”制度实施办法、处下属单位重大事项报备制度等制度，用制度管人、管事、管权。同时，强化制度宣传教育，加大对违反制度行为的查处力度，确保令行静止。三是搭建成长平台。探索开展干部轮岗锻炼，通过多岗位的适应，多项工作的磨练，不断提高年轻干部分析问题、应变处置、创新工作的能力和沟通