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文档简介

1、水库除险加固工程项目法人年度考核汇报材料水库除险加固工程项目法人年度考核汇报材料 【内容摘要】一、项目基本情况,*水库位于*流域*河支流*河的上游,控制流域面积*km2,总库容*亿m3,是一座以防洪、灌溉为主,结合发电、养殖的大(*)型水库,水库大坝*年*月被鉴定为“三类坝”,二、工程完成情况,20*年*月份完成了招标工作,*年*月日,主体工程正式开工建设,三、建设管理情况,(一)项目法人组建及机构设置,*年月日,*市水利局受政府委托以*水建*号文组建了“*市*水库除险加固工程建设管理局”,内设综合协调科、工程技术科、质量安全科、计划财务科,(二)招标投标情况,(三)合同签订、执行及管理情况,

2、严格按照合同条款规定进行管理。20*年以来,在省水利厅,市委、市政府的正确领导下,我们坚持以党的十八大精神为指导,认真贯彻执行上级领导部门指示,建立健全各项管理机制,紧抓项目建设质量、安全、进度不放松,克服种种困难,创造良好的施工环境,积极协调参建各方共同努力,顺利完成了年度建设目标任务。简要汇报如下: 一、项目基本情况 *水库位于*流域*河支流*河的上游,控制流域面积*km2,总库容*亿m3,是一座以防洪、灌溉为主,结合发电、养殖的大(*)型水库。水库始建于*年12月,*年进行续建。*年按照*年一遇洪水设计,*年一遇洪水校核的防洪标准进行了第*次除险加固。水库大坝*年*月被鉴定为“三类坝”。

3、*年*月,*发改委批准了*水库除险加固工程初步设计。根据初设批复,水库防洪标准仍按*年一遇洪水设计,*年一遇洪水校核,加固后总库容*亿m3。主要建设内容为大坝加固、溢洪道拆除重建、输水洞加固,完善大坝安全监测设施、管理设施及水文测报基础设施等,概算总投资*万元。二、工程完成情况20*年*月份完成了招标工作。监理及主要施工单位*年*月进场,*月份进行了施工图设计审查,*月办理了工程质量及安全生产监督手续。*年*月*日,我局向水利厅报送了主体工程开工请示,省水利厅于*月*日以*水行许字*号“关于对*市*水库除险加固主体工程开工的审批”同意除险加固主体工程开工。*年*月日,主体工程正式开工建设。20

4、*年月日,大坝上游坡加固、溢洪道拆除重建、输水洞加固、闸坝结合处坝体回填四项主体工程全部按期完成,具备了挡、泄水条件。截至目前,已完成的工程项目有:溢洪道拆除重建、大坝上下游护砌、闸坝结合段回填、输水洞加固、金属结构设备及安装、机电设备采购及安装、大坝监测设施安装、*楼工程等。共完成工程量*万立方米,其中土石方开挖*万立方米,土石方回填*万立方米,钢筋混凝土及混凝土*万立方米,钢筋制安*吨。累计完成投资亿元,占总投资的*%。三、建设管理情况 (一)项目法人组建及机构设置 *年月日,*市水利局受政府委托以*水建*号文组建了“*市*水库除险加固工程建设管理局”,内设综合协调科、工程技术科、质量安全

5、科、计划财务科。现有人员名,其中高级职称人,中级人,初级人。为了确保工程建设顺利实施,我们制订了各个岗位工作职责,明确了责任,落实了工程质量和安全生产领导责任制,建立、健全了建管局工作人员廉洁自律“八不准”、工程管理制度、工程质量管理制度、安全生产管理制度、财务管理制度、档案管理制度等规章制度,并在工作中严格遵照执行。工程实施过程中,没有发现有领导干部和工作人员插手干预施工单位施工,及接受施工单位、设备及材料供应商赠送的礼金、有价证券、购物卡或其他间接报酬等问题,没有发现对承包商吃、拿、卡、要等违法违纪现象。*年*月*日,*市人民政府以*政文*号成立“*市*水库除险加固工程建设指挥部”,副市长

6、*任指挥长,市直有关部门领导和*县主要领导任指挥部成员,进一步加强了组织领导,夯实了责任,为水库除险加固工程的顺利实施打下了坚实的基础。工程建设期间,指挥部有关领导多次到工地现场调研,帮助解决了工程建设中遇到的问题,为工程建设创造了一个良好的施工环境。(二)招标投标情况 年月日,我局按*省水利水电工程招标代理机构选定暂行办法*号文件规定,在*招标办经随机抽取选定*公司为招标代理机构。月日,对监理、主体工程、金属结构等*个标段进行国内公开招标。开标会议分别于*年月日和日在*进行,经过评标委员会评审、推荐和上网公示等环节,最终确定各标段中标人,并分别签订了合同。招标投标全过程均由省*,市*、*和*

7、监督。(三)合同签订、执行及管理情况 严格按照中华人民共和国合同法等有关规定,分别与设计单位、勘察单位和招标代理机构签订了合同,招标结束后,及时与监理单位、设备制造单位和施工单位签订了合同,明确了双方责任和义务,严禁工程转包和分包的行为发生。工程实施过程中在占地、拆迁补偿等问题处理上,特别是处理与周边群众纠纷上,不论事情大小、赔偿多少都建立在合同管理的基础上,确保不留后遗症。对于各项设计变更,均按照有关规定进行了审核与报备。目前签订各类合同、协议共*项,合同额*元。严格按照合同条款规定进行管理。要求各单位按照合同规定,统筹安排施工,严格控制施工进度,有效控制施工质量,确保重要节点任务按时完成。

8、按合同约定和工程进度及时拨付工程款,坚决杜绝违规支付,无拖欠工程款现象,确保了工程建设顺利进行。(四)质量控制情况 按照水利工程质量管理规定、关于加强病险水库除险加固工程质量和资金管理的通知等有关规定要求,建立了完善的质量管理体系。牢固树立“质量第一”的思想意识,紧抓质量管理不放松,在施工质量控制上,从设计图纸、原材料到单元、分部、单位工程施工,每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。首先,严把原材料、半成品的质量关。其次,认真落实工程质量“三检制”,做到班组初检,施工队复检,质检科终检,再由监理部、建管局质检科复核把关,发现问题立即纠正,严防质量事故发生。第三,按照质量控制点严格控制施工质量

9、,重点控制隐蔽工程、关键部位。第四,安排好交叉作业,注重细部处理和成品保护,减少了翻修或返工损失。对已完单元工程,要求施工单位严格按照规范进行施工质量检验与评定工作,监理人员认真把关审核。截至目前,共评定单元工程*个,全部合格,其中优良*个,优良率*%;验收分部工程*个,全部合格,其中优良*个,优良率*%。(五)安全生产管理情况 年月日,建管局以*建管*号“关于成立安全生产领导小组的通知”,组建了由局长*为组长的安全生产管理机构,进一步明确了职责。坚持以安全生产法、水利工程建设安全生产管理规定等法律法规为指导,建立健全了各项规章制度,完善了安全生产保障措施,制订了专项工程施工安全生产方案、各种

10、应急预案、防护措施以及奖惩措施,特别加强对爆破拆除、围堰、模板、基坑等工程的管理。开工前分别与各标段负责人、局内设机构负责人签订了安全生产责任书,明确了职责、任务及管理目标。安全生产专题例会每月召开一次,查找问题、分析原因、落实整改及奖惩措施。安全生产大检查每月进行一次,由主管副局长组织实施,建管局质量安全科每周不定时组织巡检,并且派专职安全监督人员每日到现场巡视检查,发现问题及时纠正处理,多次排除了施工现场存在的安全隐患。要求各标段在施工现场按规定设置了安全警示、指示标语标牌,各班组上岗前都进行安全生产现场教育,确保了安全生产无事故。(六)文明施工管理情况 建管局领导班子高度重视文明工地创建

11、工作,成立了以局长*为组长文明工地创建领导小组,加强了对施工现场的规范化管理。使各个项目部布置合理、施工现场公约牌、标志牌、管理制度、岗位责任、操作规程内容齐全、式样规范、位置醒目。现场材料堆放整齐有序,施工场地道路硬化或半硬化,道路上排水畅通、无泥土、污水,建筑物垃圾及时清运,做到工地现场干净卫生,防火设施规范齐全。办公区、生活区设施完备,整洁、卫生。建管局每季度组织开展一次文明工地创建竞赛活动,评出先进并给予奖励,收效良好。(七)建设资金使用情况 目前共到位资金*万元,共支出资金万元,其中建筑安装工程万元;待摊投资万元;预付工程款万元;水文专项拨出资金万元。严格按照基本建设财务制度等相关规

12、定管理除险加固工程建设资金。工程进度款按月支付,由监理方审核后,交由建管局工程、质检、财务等科室审核,再由建管局主管副局长、驻局纪检监察员和局长签字,经市水利局审核签章,最后报市财政局审核支付。支付时按照合同约定对质保金、预付款及时扣除。建管费用支出严格按照有关规定和内部财务管理制度执行,超过*元以上的支出予以转账,零星固定资产购置通过政府采购方式购买。*年底和今年初,市财政局先后下发了关于实施市级预算单位公务卡强制结算目录的通知、关于进一步推进市级预算单位公务卡改革的通知以及*市直机关和事业单位差旅费管理办法、*市市直机关和事业单位出差会议定点管理办法的通知,及时组织建管局人员进行传达和学习

13、。按规定办理了公务卡,严格控制现金结算。在资金管理上自觉接受上级有关部门的监督、检查和指导,积极向监管部门报告工程建设计划、工作进度及资金使用等情况,没有发生违规使用资金现象。(八)*年度汛情况 汛前,我们多次组织有关技术人员,在*的带领下对已完工程进行徒步拉网式大检查,对机电设施、备用供电系统、通讯设备进行现场试车和测试,对发现的隐患及时排除。制订了度汛方案、修订了应急预案,经*组织专家评审后报市水利局批准。按照有关规定储备编织袋*万条、块石*立方米、砂立方米、土工布万平方米、冲锋舟艘、救生衣件等。成立了由施工标段和*个乡(镇)*人组成防汛抢险队伍。*年5月20日主体工程全部按期完成,具备了挡、泄水条件。整个汛期没有出现较大的洪水过

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