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文档简介

1、进现场要做的主要工作1. 办公室的布置(按公司统一要求)2. 办公用品的准备(监理日记、签字笔、订书器、资料盒2020打印机、电脑。没有电脑和打印机的工地,要准备打印好的表格(由公司准备好)3. 收集施工单位的资料n 施工合同(复印件)n 施工组织设计及报审表n 专项方案(按危险性较大的分部分项工程安全管理办法的要求)n 施工单位安全教育、安全培训报审(主要是检查施工单位是否已经做了这方面的资料,我们,因为那些资料太多,我们只是要个报审表,检查后如果符合要求就在报审表上签字,我们留一份报审表就可以)n 安全专项资金使用计划等报审n 进度计划(总进度计划、月进度计划)n 现场管理人员资格报审(项

2、目经理:一级建造师或二级建造师证书复印件、安全培训B级证书原件及复印件;现场技术负责人职称证书原件及复印件;安全员安全培训C级证书原件及复印件;施工员原件岗位证书及复印件。以上复印件均需加盖单位公章,原件经与复印件核对无误后马上返还给施工单位。由复核人在报审表上签字)n 现场特种作业人员上岗资料报审(电工、焊工、机械工、塔吊、物料提升机司机、架子工、塔吊指挥人员等必须有相应的特种作业证书,原件及复印件要求同上)n 现场施工人员平安卡报审(施工人员名单及平安卡复印件、核对后由复核人在报审表上签名)n 要求施工单位在工地现场放置平安卡机(每天施工人员要在上班前和下班后打卡)n 施工单位岗位责任制度

3、等管理制度报审n 安全生产文明施工管理制度报审n 图纸会审记录n 单位工程定位记录n 基线复核记录n 施工现场质量管理检查记录(由总监在开工前组织检查并签字)n 开工报告及开工令(施工单位要在开工前报给监理部,监理部要及时通知总监到现场对开工准备情况审查,达到开工标准后签署开工令),没有签署开工令不得施工,监理部要及时下达停工通知。n 主要设备进场报审n 材料进场报审n 塔吊、物料提升机的安全检查,准用证n 对要求复试的材料要见证送检(钢筋、水泥、砖、防水材料、砼试块、砂浆试块及水电等。要求现场监理人员要在从取样到送检的全过程旁站监督,并要对报告跟踪,及时了解所送的材料是否有问题,在确定材料合

4、格后方可同意施工方使用4. 收集监理单位资料l 监理合同l 监理单位资质材料l 监理规划l 监理细则l 旁站方案l 安全监理方案和专项方案监理细则l 总监任命书(公司任命)l 监理部人员任命书(总监任命)l 监理工作制度l 监理规范及常用施工规范l 常用检测工具现场资料装盒要求要求:分类合理、有序。按中山市监理工作质量检查表时可以快速找到所要的资料。附件中山市监理工作质量检查表监理资料分为十大类,按如下要求装盒。如一个档案盒装不下,就增加档案盒,例如合同文件,在档案盒的侧面标为:合同文件、合同文件二、合同文件。三依此类推内容如下:1、 合同文件(一)1.1 监理委托合同;1.2 施工招投标文件

5、;1.3 建设工程施工合同、分包合同、各类订货合同等。1.4 合同争议、违约报告及处理意见1.5合同变更材料2、 设计文件:(二)2.1 施工图纸;2.2 地质勘察报告;2.3 测量基础资料。3、 工程变更文件:(三)3.1 图纸会审记录:3.2 设计交底会议纪要;3.3 设计变更文件;3.4 工程变更文件。4、 监理管理资料:(四)4.1 监理单位资质及人员资质;总监任命书、项目监理机构印章使用授权书、项目监理机构设置通知书、项目监理机构人员调整通知书4.2监理规划:4.3监理实施细则;4.4旁站监理方案4.3专项方案监理细则4.4监理月报; 监理月报(五)、监理会议纪要(六)、监理日志(七

6、)、监理通知单及回复单(八)4.5监理会议纪要; 因为是随着工程的进展,不断的在增加,可以第项单独装一个盒4.6监理日志; 子,档案盒侧面分别写上监理资料之四监理管理资料之4.7监理工作总结; 监理月报;监理资料之四监理管理资料之监理会议纪要4.8监理通知及回复三天内施工单位要回复,通知单和回复单要闭合,如施工单位不回复,就要采取相应的措施,如继续下通知单要求整改、召集业主和施工方开会,局部停工、甚至全部停工进行整顿。所有通知单要报公司部监部备案。; 监理工作总结因为比较少,可以和监理规划放在一个档案盒里。4.9工作联系单及往来函件.5、 施工方案及报审表:(九) 可以放在一个档案盒里,如放不

7、下就按上面说的加一5.1 施工组织设计及报审表在工程开工前一定要报审完毕,并在总监审核签字后报业主批准。 个档案盒5.2 分部施工方案及报审表;在该工程开工前一定要完成审批,要求同上。5.3 季节施工方案及报审表;5.4 其他专项施工方案及报审表根据工程进度,一定要在该项施工开始前完成审批,要求同上。6、总包和分包资质: (十)6.1 总包单位资质及报审表6.2 总包管理人员资质及报审表 这个和安全的可能重复,建议在安全的多放一份复印件6.3分包单位资质资料及报审表;要审查分包合同,价格可以挡住,分包单位的资质,分单位人员资质,和总包的类似料只做间,是工期现场资料管理的6.4供货单位资质资料;

8、 这里有个事说明一下,本来总包的资质在招标阶段已经审查过6.5试验室等单位资质资料 了,不用我们审查了,所以资料可以没有,但中山市检查的时7、 进度控制:(十一) 候还是检查,所以建议还是放里7.1 工程开工报审表及开工报告;7.2 年、月、周进度计划及报审表;7.3 月工、料、机动态表;7.4 工程暂停令及复工报审表;7.5 工程延期申请及审批表这个要按合同相关条款执行,不是有延期就可以批,如果施工单位不提出要求,或者没有按合同约定的时间内提出,都有可能会被拒绝,实际上是和费用索赔一样的,不是你有理就行,你还得按合同约定的时间和条件去做,只要没有按合同约定的条件去做,就是有理也不一定会被接受

9、。这个不能乱签,一定要报到总监部,不然以后有纠纷我们就有麻烦。8、 质量控制:8.1 工程物资进场资料及报验表; 这个放一个档案盒(十二)8.2 施工测量放线报验表; 放一个档案盒(十三)8.3 见证取样资料; 可以放一个档案盒(十四)8.4 砼浇捣令 砼浇捣令和隐蔽工程记录及报审表、检验批及报审表可以放一个档案盒,建议不要拆开,以每一次浇捣砼的所有报审资料为一组存放,方便查找。分项、分部工程验收记录及报审表放在一个档案盒里。(十五)8.5 隐蔽工程、建筑工程检验批分项、 分部工程质量验收记录及施工报验表; (十六)8.6不合格项处置记录;8.7质量问题和事故报告及处理资料; 不合格项处置记录

10、、质量问题和事故报告及处理资料8.8监理抽检记录 监理抽检记录可以放在一个档案盒因为这部分资料不多8.9旁站监理记录。 旁站监理记录单独放一个档案盒,因为资料较多(十七)9、 造价控制:(十八)9.1 概预算或工程量清单; 第9项资料不多,可以放在一个档案盒里9.2 月工程进度款报审表这个按监理规范的要求,施工单位做工单,程进度款支付申请,监理部签发支付证书,但有些工程,特别是政府工程,他们有自己的审批表,只要那表签了,就付款,所以施工单位往往只找我们签那个单,支付申请就不做了。我们要和施工方讲清楚,这是我们需要的资料,只有做好这个后才能签那个单。;9.3 工程变更费用报审表;9.4 工程款支付申请表

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