规章制度培训(培训).ppt_第1页
规章制度培训(培训).ppt_第2页
规章制度培训(培训).ppt_第3页
规章制度培训(培训).ppt_第4页
规章制度培训(培训).ppt_第5页
已阅读5页,还剩58页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、,凯尼奥2010规章制度拟订:行政部,2010年3月6日,欢迎您加入凯尼奥大家庭: 凯尼奥是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、舒心融洽的氛围、紧张有序的工作,处处都焕发着生机和活力,这里拥有您发展的机遇和空间。凯尼奥不仅意味着进步,同时也意味着艰辛和努力,来凯尼奥工作是承担责任、迎接挑战的开始。 我们深信,在大家的不懈努力下,我们有能力本着自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和勤奋严谨的工作精神,将凯尼奥建设成国内一流的品牌店。同时也让我们一同携手,把凯尼奥作为我们施展才华的平台,将凯尼奥建设成为我们安居乐业的家园。,前 言,公 司 概 况,公司位于CBD(中央商务区)中心的珠江新

2、城富力盈隆大厦,于2003年成立“广州鸿亿服装有限公司”,为了打造职业服品牌2006年成立“广州凯尼奥服装有限公司”,是一家集服装设计、生产的大型企业。公司拥有高素质的设计、技术管理人才,以欧洲版型为基础,再根据亚洲人的不同体形、不同行业进行调整,采用意大利工艺制作,量体裁衣;配合高效的生产管理团队,竭心为各党政机关、企事业单位、银行、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等团体提供“高品质、高品位、高信誉”的专业服务。 公司曾成功地为省委接待办、市委宣传部、银行、农信社、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等机关单位、企业制作服装,得到客户的一致好评. 公司业务范围: 专业从事职业服; 制服及饰品

3、、鞋、皮具的设计、开发及销售。,经 营 理 念,真诚到永远!,企 业 精 神,团结一致 敢于挑战 勇于创新,经 营 方 针,立足主业、开拓发展、至诚至信、永续经营,员工异动管理制度,为了完善人事管理流程, 使公司聘用员工有合理依据; 为公司补充合格的员工, 使其入职、转正、调动、 离职手续均有章可循; 特制定本制度。,异动管理制度适用范围及内容,公司各部门员工管理,除遵照国家有关法令,悉依本制度管理。 本制度包括招聘管理,入职管理,转正管理,人员调动管理,离职管理等内容。,异动管理制度 招聘,原则:“公平”、“平等”、“竞争”、“择优”,公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选

4、拔,提升。,异动管理制度 面试,初试,行政部考核: 教育情况、仪态仪表、工作经验、表达能力等,复试,用人部门考核: 专业技能、专业素质及对岗位的适应度,特殊岗位要求由总经理进行第三次面试,异动管理制度 录 用,行政部: 1、根据岗位说明书与求职者确认薪资,待遇及试用期。 2、发放员工聘用通知书,通知其到岗上班.,用人部门(录用结果),异动管理制度 入职需知,1、持员工聘用通知书到行政人事部报到 2、身份证、学历证及其它有效证件原件交行政人 事部审核 3、出具与原单位解除/终止劳动关系证明 4、提交小一寸近期免冠彩照2张。,员工入职提供资料必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理,甚至开除

5、。,公司文化 公司规章制度 业务知识,异动管理制度 入职培训,行政人事主管,所属部门经理,异动管理制度 试用期考核,1、职业道德2、工作态度3、工作业绩4、岗位操作,表现优异者,由所在部门推荐,公司考核后报总经理批准可给予提前转正。,异动管理制度 转正,1、填写试用月度鉴定表 2、填定试用综合鉴定表,直属领导签属意见后提交行政部审核报批,行政主管(所属部门经理)与待转正员工进行恰谈: 1、试用期工作总结;2、试用期工作表现; 3、转正后的要求; 4、转正后的目标; 5、转正后的岗位薪金.,1、行政部发转正公告,递交转正员工薪资调整通知书到财务部; 2、根据国家有关规定,为员工办理社会保险。,员

6、工,异动管理制度 岗位调动,原则: “公平竞争”、“择优上岗”、 “优化公司人力资源组合”,目标: 通过人事调整,合理调配公司的人力资源,达到工作和人力资源的最佳匹配,使人尽其才,提高工作绩效和工作满意度;调整公司的人际关系和工作关系.,异动管理制度 调岗流程,公司或本人提出申请,填写人事变动表,行政部将填好的人事变动表按审批权限逐级签批,行政部发出员工调动通知, 员工需办理好工作交接手续, 方可到新工作部门上岗,行政部递交调岗员工薪资调整通知书到财务部,异动管理制度 离职(形式),1、辞职 2、辞退 3、自动离职,辞职(或辞退): 员工(或公司)需提前30天以书面形式通知公司(或员工),异动

7、管理制度 离职(辞退),1、员工在试用期内被证明不符合录用条件;2、正式员工不能胜任现任工作,经培训或调整工作岗位, 仍不能胜任工作的;3、因病或非因工作负伤医疗期满后,不能从事原岗位工作 也无适当岗位安排的; 4、严重违反公司规章制度的; 5、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;6、员工在任职期间,未经批准在其它与公司经营相关的公司兼职;7、员工被依法追究刑事责任或劳动教养的;8、员工入职时提供虚假个人情况资料;9、在工作业绩上弄虚作假者;10、未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活 动,泄露公司重大商业秘密;,异动管理制度 离职(自动),离职申请或辞退建议被批准后,

8、员工需填写员工离职申请表 及移交清单,由部门主管通知员工办理岗位工作移交手续, 行政人事部办理合同解除。,1、对未提出辞职申请 或未办理正常辞职手续,即离开公司三天以上的行为; 2、所在部门负责人 在员工自动离职5天内向行政人事部提交员工 自动离职报告;,异动管理制度 离职(结算),结算费用: 1、离职员工工资截止日为正式离职日期。 2、即辞即走者,扣除其一个月工资,不足一个月者,按比例扣除。 3、自动离职者,不发任何薪金,对公司财务交接不清自离职者, 视情节轻重报送司法机关。 4、违纪开除者,按公司规章制度处分或罚款后,结算其正常工资, 若有违法情节,报送司法机关处理。 离职员工结算款项:

9、1、结算工资:应付未付的工资,奖金,佣金;2、公司拖欠员工的其他款项。3、须扣除以下项目:(1)员工拖欠未付的公司借款,罚金;(2)派出培训,学习或出国,未满规定的服务期限者,按服务年限长短, 采取逐渐递减的方式将培训,学习或出国所报销的费用按规定退还公司。4、如离职人员正式离职后,再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠 未清的,公司有权向离职人员追索。,各种移交手续办妥后,方可领取薪金,原则上按公司发放薪金的时间领取。,员工考勤管理制度,为加强公司员工考勤管理, 维护工作秩序,提高工作效率, 特制定本制度。,考勤管理制度适用范围及内容,本制度包括出勤、请假、加班与调休及其他考勤(含病假、

10、事假、外出及出差、工伤假、年休假、婚假、丧假、产假)等。,考勤管理制度工 作 时 间,公司实行每周五天半工作制 (每日工作7小时,不包括膳食时间、会议时间,每周不超过40小时),考勤管理制度出勤,1、周一至周五出勤时间为:上午8:30-12:00;下午14:00-17:30 周六出勤时间为:9:00-12:00。,2、公司员工一律实行上下班打卡登记制度,不可唆使他人或代他人打卡, 违规一次扣罚100元,并给予书面警告的处分。,4、所有人员必须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经直属领导批准,同时需告知行政部,如不办理批准手续者,均按迟到或旷工处理。,5、员工外出办理业务前须向

11、本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。,6、上班时间外出办私事者,一经发现,每次扣罚100元,并给予口头警告 一次的处分。,7、有以下行为之一者,记为旷工:当日未到岗,且无正当理由的;未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的;到岗后擅自离岗时间累计超过两小时的。,3、员工上下班未打卡者,除有正当理由经行政主管于考勤上核准签注外,视为迟到(早退),签卡必须于次日下班前呈行政主管签卡。,考勤管理制度考勤管理规定,1、上班时间已到而未到岗者,即为迟到。未到下班时间而提前 离岗者,即为早退。 2、每迟到或早退一次,10分钟内(含10分钟),扣罚5元。 超过10分钟,按

12、事假处理(参照考勤管理之事假规定)。 3、所有请假一律填写员工请假申请单,各普通员工请假由总监/ 部门经理(主管)审批;但销售部员工请假,先由部门主管审核, 再由副总经理审批。各部门经理(主管)以上人员请假,一律由 总经理审批;销售部主管级人员请假,先由副总经理审核,再由 总经理审批。,考勤管理制度擅离职守、旷工,1、员工无故旷工半天者,扣罚100元,并给予口头 警告处分。 2、旷工未超过一日(含一日),扣罚200元, 并给予书面警告处分。 3、旷工超过一日,未超过两日(含两日), 扣罚300元,并给予书面 警告处分。 4、旷工三日(含三日), 扣罚500元或辞退。,考勤管理制度事假、病假,1

13、、上班中途请假者须打卡证实请假时间。 2、员工请事假1小时(含1小时)内,扣罚10元/次; 1小时至2小时(含2小时),扣罚20元; 2小时至4小时(含4小时),扣除30元; 超过4小时,不足一天,按其实际请假小时扣除(基本工资和岗位工资)。 超过1天,按当月实际请假天数扣除(基本工资和岗位工资)。 3、病假需出示县级(三级)以上医院证明;出示虚假证明加倍处罚; 病假依照事假工资的50%扣除。 4、事假、病假都无当月全勤奖。,考勤管理制度外 出,1、员工因工作须外出办理业务, 须经过部门经理同意。 2、销售部人员填写外出申请单, 并按照单上的规定审批后交至行政部。 3、行政、财务、技术、生产部

14、人员外出时, 需在前台外出申请表上登记。,考勤管理制度出 差,员工出差分类:当日出差和远途出差 申请出差手续:填写出差申请单, 按照单上的规定申请后交至行政部 差旅费的借支和报销:1、出差人凭核准的出差申请单向财务部 借支相应数额的差旅费(不可超过出差人本人当月工资的总额), 如有特殊情况,必须由总经理审批。 2、员工出差费用借支在2000元(含2000元)以下的, 由部门经理审批即可;借支在2000元以上的, 由部门经理审核后,再由总经理审批。 3、出差人员返回公司后必须及时填写差旅费用报销单,并结清借支款, 如当次费用未及时结清,不可预借下次出差费用。 如有特殊情况,必须由总经理核批。 出

15、差审批权限:一般员工出差由部门经理审批, 部门经理出差由总经理审批。 出差差旅费标准:具体参照各部门出差报销标准,考勤管理制度加班与补休,公司提倡 高效率的工作方式, 提倡 “当日事当日毕”。,1、员工因工作需要加班, 应由员工提出加班申请, 填写员工加班申请单 2、经过批准的加班人员在当月安排补休, 并填写员工补休申请单,考勤管理制度工 伤 假,员工由于 工作原因直接或间接引起的事故称为工伤, 请工伤假的手续等同病假手续, 工伤假按有薪假期计算薪酬。,考勤管理制度年 休 假,1、职工累计工作已满1年不满10年的,每年的年休假为5天;已满10年不满20年的, 年休假10天;已满20年的,年休假

16、15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 2、年休假必须提前三天填写申请,在不影响公司业务的情况下,经部门负责人审批后 在行政部办理手续后方可休年休假。 3、年休假在1个年度内可以集中安排,也可以分段安排,年休假可以跨年度休, 公司也会根据公司业务情况安排员工进行休假。行政部将每月公布员工年休假统计表。 4、年休假以天为单位,不得用于冲销事假、病假、迟到、早退等。不允许先休假后补单。 5、职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的; 累计工作满1年不满10年的员工, 请病假累计2个月以上的;累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的; 累计工作满20年以上的员工,

17、请病假累计4个月以上的;均不享受当年年休假。 6、年休假为当年度休前一个年度的假。,职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。,考勤管理制度婚 假,1、转正后登记结婚的员工可以申请休婚假。 2、符合国家法定年龄结婚者,凭结婚证和有关证明给予婚假三天。 3、符合国家晚婚规定者,(男满25周岁,女满23周岁), 凭结婚证和有关证明另休假十天。 4、婚假包括公休假期及法定假日。 5、婚假续假不得超出七天,凡续假期无基本工资, 岗位工资和效益工资。 6、此假期需一次性休完 。,婚假假期间不影响基本工资和岗位工资,无效益工资。,考勤管理制度慰 唁 假,1、员工的直系亲属 (包括父母、配偶父母、配

18、偶、子女)去世, 公司将会给予三天的慰唁假, 员工的祖父母或兄弟姊妹去世, 可享有一天慰唁假。 2、慰唁假包括公休及法定假日。 3、此假需一次性休完。,假期期间 不影响 基本工资 和岗位工资, 无效益工资,考勤管理制度产 假,1、符合国家婚姻法结婚而分娩的女员工,可享受有薪 产假90天,其中产前休假15天;另晚育假增加15天, 具体参照广州市生育保险待遇简介。 2、分娩假期中的生育津贴等具体参照广州市生育保险 待遇简介,由社保经办机构拨到单位,由单位管理和发放。 3、非广州市户口员工在分娩期间每月由公司发放基本工资。 4、若有特殊情况需延长假期时,应以书面形式报告总经理 批准后方可续假,延假期

19、间停发工资,未经批准续假超过 一个月者,公司将视为自动辞职处理。 5、公司员工违反计划生育政策、触犯国家规定而引起的一切 后果,公司概不负任何责任,一切后果员工自行承担。 6、此假期需一次性休完。,考勤管理制度全 勤 奖,当月无迟到、早退、请假(含事假、病假)、旷工者, 每月奖励全勤奖50元。,员工福利管理制度,为吸引和留住优秀人才, 公司提供优良的福利条件, 并根据国家、当地政府有关劳动、 人事政策和公司规章制度, 特制订本方案。,福利管理制度指导思想和原则,1、结合公司生产、经营、管理特点, 建立起公司规范合理的福利制度体系; 2、公司福利不搞平均主义, 将根据绩效不同、服务年限不同而有所

20、区别; 3、避免公司福利单一化, 从不同的方面关心员工。,福利管理制度福利对象,1、已转正员工; 2、试用期员工; 不同员工群体在享受福利项目上有差异。,福利管理制度福利项目,1、法定节假日 (具体参照国务院办公厅当年节假日安排相关规定) 2、病假; 3、事假; 4、婚假; 5、丧假; 6、产假; 7、年休假; 8、工伤假,上述休假有关规定具体详见员工考勤管理制度,福利管理制度膳食补助,公司 为员工提供 中餐补助(5元/餐/人), 员工用餐时须遵守公司的有关规定。,福利管理制度奖励,公司每年终 评选先进员工、先进部门、并给予奖励。,福利管理制度娱乐、旅游活动,为了使员工工余能获得适当松驰, 公

21、司将在适当时 组织有益身心健康的娱乐活动, 凡属公司组织的活动,员工必须参加。,福利管理制度保险福利待遇,1、员工与公司签定劳动合同, 享受公司办理的各项社会保险。 2、公司将视在职员工的工作需要, 为其购买商业保险。 包括:意外伤害及意外伤害医疗险。 员工如发生意外事故, 直接按保险公司规定条款申请意外保险赔偿, 除此,公司不承担任何费用。 3、员工如发生工伤事故,公司协助员工 按国家(地方)劳动部门 有关工伤事故的规定申请社会保险的赔偿, 此外,公司不承担任何费用。 4、其他各项社会保险按国家相应规定执行。,福利管理制度健康检查,员工与公司签定劳动合同, 可享受公司安排的每年一次的身体检查

22、。,福利管理制度生日祝贺,员工与公司签定劳动合同, 可享受公司每年安排的生日祝贺活动。,福利管理制度劳保津贴,员工试用期满考核合格后, 可享受公司每月提供的劳保津贴。,员工奖惩管理制度,员工奖惩管理制度,员工奖惩管理制度,为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性,,同时保障公司各项规章制度的执行, 维护正常的工作秩序, 特制订本制度。,员工奖惩管理制度,对员工的奖励分为: 表扬、嘉奖、记功,奖惩管理制度奖励,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度表扬,公司员工有下列事迹之一者,给予表扬 : 1、敬业爱业,工作努力,能超额完成任务, 有据可查者; 2、维护团体荣誉,有具体事迹者;

23、3、热心服务,受到客户称赞,有具体事迹者; 4、积极响应公司号召,参与公司的各项活动, 并有显著成效者; 5、有其他功绩,足为其他员工学习者。,一年内受到3次表扬,给予嘉奖1次,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度嘉奖,一年内受到2次嘉奖,给予记功1次,公司员工有下列事迹之一者,给予嘉奖 : 1、对于工作流程或管理制度,提出具体方案, 经执行确实具成效者; 2、节约物料,或对废料利用具成效者; 3、在完成生产、工作任务、提高产品质量、工作质量 和服务质量等方面做出显著成绩的; 4、遇有灾情,勇于负责,并处置得当者; 5、举出违规或损害公司利益之案件者; 6、具有其他较大功绩,足为其他员工楷模者。,员工奖惩管理制度,奖惩管理制度记功,公司员工有下

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论