砼班组管理制度范本

1、砼班组管理制度一、 一般规定1、 参加本工种施工的各队伍必须有住现场的带班长,没有班长的队伍不予安排工作。2、 带班班长和工长必须具备较高的业务水平和管理水平,服从项目管理,带头遵守工地的各种规章制度,积极主动地带领全班人员按时、优质完成施工任务。对不能胜任的班长、工长,项目部将要求予以更换。3、 所有参加本工种施工的人员必须具备一定的操作技能,严格按照各项安全的技术操作规程作业,遵章守纪,不冒险、不蛮干、素质差、不听指挥的工人予以清返。4、 各施工队伍必须保证人员的相对稳定,以便操作技能的不断熟练和提高,否则,由此引起质量、进度问题的停止安排工作。5、 施工班组必须服从质检员的检查督促,对提

2、出的问题要按时间要求整改,通知质检员复查。二、 操作工艺要求1、 施工班组应认真学习砼浇筑作业指导书并按其要求施工。2、 注意砼配比及浇筑部位,施工缝留设顺序及浇筑方向。3、 施工人员应自身意识较强,保证砼浇筑后无蜂窝,麻面狗洞,漏筋等,注意振动棒振动时用力得当。4、 施工人员不得用普工直接操作振动棒,应用有一定浇筑经验的师傅。5、 注意砼面标高正确。6、 新旧砼接触面浇灌前应凿毛并清理干净后进行浇灌。7、 注意砼的养护。三、 质量标准质量总要求:砼浇灌应满足砼分项工程质量检评表,优良标准。四、 安全管理1、 每个参加施工的人员都必须熟悉本工种安全、技术操作规程,并自觉遵守。2、 每个参加施工

3、的人员都必须熟悉本工地的各项安全规章制度,并自觉遵守。3、 进入施工现场,戴好安全帽,注意“三宝”的运用。4、 施工前先熟悉场地周围情况,弄清危险因素,采取有效的防范措施,必要时报告工长。5、 在浇灌砼时塔吊吊运砼只能专人指挥。6、 上班前认真检查各种机械,发现异常通知机械部门维修,不得带病作业或自行拆卸。7、 上班前认真检查用电线路、保护装置有无损坏,及时通知电工整改。8、 配电箱内不得放置任何杂物。9、 下班前切断电源,锁闭电箱。10、 工地上的安全防护装置不得擅自拆除,确有必要时先报告工长或安全员,同意后进行。11、 砼浇灌完毕,在清理输送泵管时,不得朝管里观望,以免砼冲出砸伤眼睛。五、

4、 文明施工1、 认真学习工地的文明施工管理制度,并自觉遵守。2、 进入施工现场应着装整齐,不得赤膊或穿裤衩上班。3、 进入施工现场不准抽烟。4、 文明用语,不得高声叫骂,污言秽语。5、 讲究卫生,剩余饭菜倒入垃圾桶,垃圾,杂物应放入指定的垃圾箱。6、 宿舍应每天清扫,脏衣物要及时清洗。7、 宿舍门前严禁倒水。8、 浇灌前清理模板上的灰尘时,不得将水到处乱放,应按一定顺序进行清理,清理完毕立即关好水龙头。9、 浇灌砼严格按设计要求进行,如砼标号、级配弄错,造成浪费,由班组自行负责。10、 砼浇灌完毕,应清理机械上的砼,并加以保养。11、 砼养护用的麻袋在现场放好,规堆。12、 上层砼浇灌完毕,应将底层砼清理干净并回收。六、 进度管理1、 班组人员应稳定足够,凡因人员变动、人数不足,造成进度拖延的由班组承担责任。2、 因制作质量不合格,施工过程中不合格造成返修,返工引起的工期拖延由班组负责。3、 所有参加施工的人员应积极