二级建造师考前重点记录

1、荷载分：永（恒）、可变（活）、偶。安全、适用、耐久称为结构可靠性。极限状态：承载力极限与正常使用极限状态，所有结构或构件按承载力极限计算，正常极限相应结构达到正常使用。对有屈服点的钢材，还有屈服强度和极限强度。杆构失稳因素：1材料2截面积形状、大小3长度 4压杆的支承情况。建筑装饰装修设计必须保证结构安全和主要使用功能严禁未经设计确认和有关部门批准私自拆改水、电、气通信等配套设施。影响梁位移因素：荷载、材料性能、截面、跨度。砼结构裂缝控制三个等级：1构件不出现拉应力2有拉应力，不超过砼的抗拉强度3允许出现裂缝，但宽度不大于0.2mm。结构设计便用年限：正常施工，正常使用、正常维护下所达年限。砼

2、结构环境类别分i ii iii iv v 一般、冻融、海洋 除冰盐 化学腐蚀。预应力砼构件砼最低不应低于c40 。保护层厚度不应小于钢筋的直径，基础中纵向筋保护层厚不小于40mm无垫层不小于70mm，砼强度小于或等于c20时纵筋保护层为30mm，大于c20为25mm不小于d，板c25 下20，上15。对一类二类、三类环境设计使用50年的结构其最大水灰比，最小水泥用量、最低砼强度，最大氯离子含量及碱含量按照耐久性的要求。梁的正截面破坏开式与配筋率，砼强度、截面形式有关，最大是配率，适筋破坏为塑性破坏。梁的斜截面破坏与截面形式、砼强度、荷载形式、箍筋和弯起筋的含量，最大是箍筋率。梁高小于800时箍

3、筋不小于6，大于800不小于8，当梁宽120时用单肢箍，120350时双肢，350时用四肢箍。弯起筋在弯矩与剪力作用下一般为45度，梁高大于800时为60度。梁高hw450，在梁的两侧沿高每隔200设一根不少于10的腰筋，并用6 8拉筋2倍箍距。当长边与短边比小等于2时按双向板计算，当大于2小于3时宜按双向板计。分布筋作用：位于受力筋内侧形成骨架、将板面的集中荷载均匀传递受力筋、抵抗因砼收缩和温变产生的拉力。单向板短向布置受力筋长向为分布筋。砌体：1就地取材、经济 2较好的耐久耐火性 3保温隔热节能 4施工方便、工艺简单 5承重与围护双重功能 6自重大、抗拉、抗剪抗弯差 7抗震差8工程量繁重，

4、效率低。影响砌体强度：砖的强度，砂浆强度及厚度，砌筑质量（包括饱满度、砖的含水率），工人技术水平。横墙作为承重墙应满足：模墙中开口时洞口水平截面积不超过横墙面50% 2、横墙的厚度不宜小于180 3横墙长度不宜小于其高度，多层长度不宜小于h/2 4、不符合上述要求要进行验收。影响高厚比因素：砂浆强度，构件类型，砌体种类，是否自承重，支承约束条件，截面形式，开洞等。跨度大于6m的屋面梁及大于4.8m的梁应设砼或钢筋砼垫块，有圈梁与之整浇。砌体结构构造：伸缩缝、沉降缝、圈梁。圈梁作用：1、抵抗不均匀沉降 2增加整体性，减轻地震影响3连续设在同一水平面上，形成封闭。墙厚240时其宽不宜小于2/3高不

5、小于120，纵筋不小于4根10箍距不大于300。gz可不设基础，伸入室外地面下500，或圈梁内，面积不小于240x180。小型空心砌块gz最小截面可采用190x190。13层为低层，46层为多层，7-9为中高层，10及上为高层，100m以上为超高层。民用不大于24m为单层或多层，大于24m为高层。砌体结构静力计算：分弹性 刚性 刚弹性方案 0.3m窗台护栏高度应是1.2m 屋面女儿墙高0.5，栏杆高度1.6m。洒店采用玻璃顶采光，选双层夹层中空低辐玻。水平天窗采光有效面积可按采光口面积2.5倍计，公建外窗可开窗面积不小于外窗总面的30% 屋顶透光不大于屋面总面20% 屋面应从室外地面至屋面或女

6、儿墙顶点，坡屋面至屋檐和屋脊平均高度，突出的楼梯间等不超过1/4不计高。噪音室内允许卧室学校机房等白天40db夜30，空气隔声标准楼板隔墙50，户门30，外窗25，施工挖土白天75、夜55，打桩白85，砼、搅拌机白70、夜55，装饰吊车白65、夜55。常用建筑钢材分：建筑钢筋、铝合金。砼结构钢用热轧钢，预应力用热处理钢或钢丝钢绞线。抗震hrb400筋：1实测抗拉强度与实测屈服强度之比不小于1.25 2实测屈服强度与规定的屈服强度之比不大于1.3 3钢筋的最大伸长率不大于9%。不锈钢含铬在12%以上铁基合钢。钢材的主要性能包括：力学性、工艺性，力学性为拉伸、冲击、疲劳，工艺性为弯曲、焊接，拉伸：

7、屈服强度、抗拉强度、伸长率。气硬性无机：石灰、石膏、水玻璃，即在空气又在水中有水泥。石灰膏硬化：干燥结晶和碳化，体积增大12.5倍。保水性，硬化较慢、强度低、硬化体积收缩、吸湿强。石膏：终凝硬化快（终凝在半小时内，7天安全硬化）硬化微膨胀，孔隙率高，防火性好，耐水抗冻差。水泥：凝结时间（初凝从加水至开始失去可塑性所用时间，终凝从加水到完全失去可塑性产生强度时间。六大水泥初凝不少于45min，硅酸盐水泥的终凝时间不长于6.5h，其他不长于10h 。体积安定性是体积变化时的均匀性。强度及等级：采用胶砂法测定3天28天抗压抗折强度。细度：硅酸盐及普通水泥细度以比表面积表示，不少于300m2/kg，其

8、他四类水泥以筛余表示。砼的和易性：流动性、保水性、粘聚性。影响和易性因素：单位体积用水量，砂率，组成材料的性质，时间和温度（用水量为主因）。砼强度：150立体，标养（20+2湿95以上）28天期，从c15c80 14个等级，砼轴心抗压强度为150x150x300棱柱体，抗拉为1/10-20。影响砼强度：原材料及生产工艺，水泥强度与水灰比，骨料的种类质量和数量，外加剂和掺合料，搅拌与振捣，养护温度和湿度、龄期。耐久性（抗渗p4p12、5级，与密实度及内部孔隙大小）抗冻性（分f10 9级、f50以上为抗冻砼）抗侵蚀性（砼的碳化、碱骨料反应）。砂浆的性质：流动性（所用胶凝材料种类及数量、用水量、掺合

9、料的种类、数量，砂的形状粗细、外加剂搅拌时间），保水性 抗压强度与等级。施工测量 水准仪：望远镜、基座，每千m往返测得高差中数的中误差（mm计）利用视距还可以测量两点间的水平距离。经纬仪：由照准部、水平度盘、基座，对水平角、竖直角进行测量，0.7 1 2 6g 一测回方向观测中误差的秒数。全站仪：电子经纬仪、光电测距仪、数据记录装置，建筑物细部点的平面位置测设：直角坐标法、极坐标法、角度前方交汇法、距离交汇法。基坑一般采用“开槽支撑、先撑后挖，分层开挖严禁超挖”。开挖方法有：放坡、中心岛、盆式和逆作法前者无支护，后三有支护。验槽具备资料：详勘阶段的岩土工程勘察报告、附有基础和结构总说明的施工结

10、构图、其他必须提供文件。验槽内容：根据设计图纸检查开挖位置、深度是否符合要求，仔细观察槽壁槽底土质类型均匀程度核对土质和地下水是否与勘察报告相符，检查是否有旧建筑物古井、古墓洞穴等，检查是基槽喧边坡外沿与附近建筑物的距离，天然地基验槽核查分析钎探资料、桩基。验槽方法：观察法、钎探法、轻型动力触探，轻型触探：持力层明显不均匀、浅层有软弱层、有浅埋的坑穴古井等、设计文件规定应用此方式。砼基础分项：钢筋、模板、砼、后浇带砼、砼结构缝。大体积砼：大体积砼浇筑完毕后应在12h内覆盖浇水，对坑渗砼采用普通水泥养护不少于14d，用矿渣火山灰水泥不少于21d。大体积砼裂缝控制：优先选用低水化热水泥、适当使用缓

11、凝剂减水剂，适当降低水灰比减少水泥用量，降低砼入模温度，控制砼内外温差，及时对砼覆盖保湿保温，在砼中预埋冷却水管，通入循环水降低水化热，掺入适量微膨胀剂，使砼得到补偿收缩减少应力，设置后浇带，采用二次抹面工艺减少表面收缩。钢筋砼预制桩打桩：锤击沉桩、静力压桩及振动法。钢筋砼灌注桩：钻孔、沉管、人工挖孔灌注桩。模板设计：实用性、安全性、经济性。钢筋：机械连接最小直径16、搭接当直径受拉大于28受压大于32不宜用，接头设地受力最小处，泵送砼的坍落度不低于100，外加剂有减水、泵送、引气剂。后浇带可采用微膨胀砼，强度提高一级，至少15d养护。砂浆配合比应满足稠度、分层度和抗压强度的要求，分层度不大于

12、30mm。烧结普通砖砌筑方法：三一法、刮浆法、挤浆法、满口灰法，采用铺浆法不超过750（高温500）。在砖墙上留临时洞口其侧边离交接处墙面不应小于500、洞口净宽不应超过1m。不得设置架眼：120厚墙体、料石清水墙、独立柱，过梁上与过梁成60度三角范围内及过梁净跨高1/2的高度内，小于1m的窗间墙，砌体门窗洞口两侧200和转角处450范围内，梁或梁垫下及其500范围内，设计不允许设置脚手眼的部位。对不能同时砌筑而必须砌成斜槎长度不应小于高度2/3。对坑震6、7度不应小于1m90度钩（0.5）。加气砼块水平灰缝砂浆饱满度不小于90%，竖向饱满度不小于80%。不得使用加气块部位：建筑物室内地面标高

13、以下，长期浸水或高浓度co2环境，砌块表面经常经于80%以上高湿环境。加气砼墙上不得留脚手眼，应留斜槎。钢结构连接有：焊接普通螺栓、高强螺栓、铆接。高强螺栓连接：摩擦、张拉和承压连接，摩擦常用。钢结构涂装：防腐涂料、防火涂装，防火涂料按厚分b、h两类，b薄2-7耐火0.5-2h，h厚一般8-50 耐火0.5-3h。防水施工：i级25年三道及三道以上设防，ii级15年二道防水，iii级10年一道防水设防，iv级5年一道防水。坡小于3%平行屋脊铺贴，3%15%可平行可垂直，大于15%坡或受震时沥青防水可垂直，高聚物改性和合成防水可平行或垂直。加热不应高于200度使用温度不低于180度，厚度小于3厚

14、高聚防水卷材严禁热熔。防水砼普通50入泵坍落度宜为100-140mm。卷材长边搭接100，短边150，上下错1/3幅宽距墙根大于600 装饰：吊顶：分暗明龙骨由支承部分基层面层组成，吊杆距主龙骨端部不大于300，吊杆大于1.5m应设反支撑，与设备相遇时应调整增加吊杆，主龙骨间距宜为09-1.2m，不上人吊顶吊杆长度小于1m采用6、大于1m用8大于1.5m还应设反向支撑，上人吊顶吊杆长度小于1m用8大于1m用10；跨度大于15m每隔15m加一道大龙骨，次龙骨距离宜为0.3-0.6m。明龙骨饰面板：搁置法、嵌入法、卡固法、钉固法（暗）。吊顶每50间（30m2）划为一个检验批，10% 3间。活动隔墙

15、与玻璃墙每批应至少抽查20%并不少于6间、50间为一批。建筑地面包括：底层地面和楼层，室外散水明沟台阶踏步和坡道。水泥砼垫层应设纵横缩缝，纵向不大于6m，横向不大于12m散水延长米间距不大于10m转角45缝宽15-20.木门窗2m高以内的门窗每边不少于3块木砖，间距以0.8-0.9m，2m以上每边木砖不大于1m。建筑外窗：抗风压、空气渗透、雨水渗漏。木门窗、金属门窗、塑料门窗及门窗玻璃每100樘为一个批，抽5%不小于3樘，而特种门每50樘为一批不小于10樘，高层建筑外窗抽10%不少于6樘。护栏玻璃应使用不小于12mm钢化玻璃或钢化夹层玻，当护栏侧高5m以上就用钢化夹层玻。建筑幕墙由支撑结构体系

16、和面板组成。相对主体结构有一 定位移能力，不承担主体荷载，分玻璃幕墙，金属幕墙、石材、人造板、组合幕墙。框支承：明框、隐框、半隐框玻璃幕墙，全玻璃幕墙。按施工方法分：单元式、构件式。新型：双层幕墙、光电幕墙。预埋件：平板式、槽形。锚板用q235钢，严禁使用冷加工钢。采用热镀锌防腐处理时锌厚度应大于40um。预埋件施工：按设计要求位置，规格埋设，主体砼强度不小于c20，防止砼施工中发生位移，宜在主体结构上，轻质墙不应作为幕墙支承结构。半隐框、隐框要经过抽样剥离试验。半隐框、隐框玻璃幕墙的玻璃板块要经过剥离试验合格 每块玻璃下端设置两个铝合金或不锈钢托条 开启角度不宜大于30度，不大于300mm

17、密封胶厚度不大于3.5mm控制在4.5mm以内，在接缝内应两对面粘结不应三面粘，硅酮结构密封胶不能作为硅酮耐候密封胶使用 全玻璃墙面板玻厚不宜小于10mm夹层玻不应小于8mm，玻肋不小于12mm，全玻允许现场打注硅酮密封胶，不能采用酸性硅酮密封胶。防火 幕墙与各层楼板，隔墙外沿缝隙采用不燃材料封堵，可用岩棉或矿棉，厚度不小于100mm，防火层应采用厚度不小于1.5mm的镀锌钢板承托，不用铝板，承托与主体结构、幕墙结构及承托间缝用防火密封胶密封，胶有防火检验报告。无窗槛幕墙在每层楼板的处沿设耐火1h高不低于0.8m不燃裙墙或防火玻璃，3防火分区分隔有通透效果时可采用单片防火玻璃或加工成的中空、夹

18、层，4防火层不应与幕墙玻璃直接接触防火材料朝玻面宜采用装饰材料覆盖 5同一玻单元不应跨两个防火分区。防雷铝合金立柱在不大于10m内宜有一根产柱采用柔性导线与上、下柱连接导线铜质不小于25mm2铝质30mm2，有镀膜层的构件上进行防雷连接，应除去镀膜层， 避免双金属腐蚀，防锈处理。保温要求幕墙应用中空玻，隔热铝合金型材，隔热用遮阳装置或玻。节能透明幕墙指标主要有传热系数和遮阳系数两项、可见光透射比，非透明指标传热系数。节能幕墙采用隔热型材、中空玻璃、高密封材料、优质五金及保温遮阳设施。金属与石材幕墙框架用钢管型钢，少用铝合金 石材幕墙高不宜大于20m，单块不大于1m2。单位工程施工组织设计定义：

19、对单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工起指导和制约作用。 作用：是一个工程的战略部署，是宏观性的，体现指导性和原则性是将建筑蓝图转化为实物的指导组织各种活动的部文件，包括全过程部署，选定技术方案，进度计划资源安排，组织保障措施，对项目全过程的管理文件。依据：法律、法规和文件 国家现行标准和技术经济指标 地区行政主管部门批准文件，建设单位要求 施工合同与招标文件 工程设计文件 现场条件，地质水文气象条件 有关资源供应 企业生产能力设备技术水平。内容：编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源计划、主要施工方法、现场平面布置及主要施工管理计划等。由项目负责人主持编

20、制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或授权技术人员审批，开工前对项目及分包进行交底。 施工组织设计要实施过程中应进行检查，过程检查可按施工阶段进行，分为地基基础、主体结构、装饰装修三个段。 当施工条件、总体部署、重大设计变更或施工方法变化，项目负责人或技术负责人应组织修改和补充。 修改：工程设计重大修改 有关法律法规规范标准修订和废止 主要施工方法有重大调整 资源配置有调整 施工环境改变。施工布置包括：项目的质量、进度、成本、安全环保节能管理目标 投入的最高人数和平均人数 分包计划 劳动力、材料、机械计划 施工程序 项目总体安排。 吊装 有分件吊装和综合吊装，采用旋

21、转法吊装对柱布置要求柱脚靠近基础，柱子的绑扎点、柱脚中心、杯形基础中心三点同在以起重机点为园心，经停机点与柱子绑扎点距离为半径的圆弧上。危险较大工程需专项施工方案：1基坑支护、降水（挖深超3m） 2土方开挖 3模板及支撑体系 4起重吊装及安装拆卸 5脚手架（24m以上落地架） 拆除、爆破、7其他（幕墙、钢结构等安装、人工挖扩孔、地下暗挖顶管水下作业、预应力、新技术新工艺等），总承包的专项方案由总包组织编制，由总包单位技术负责人签字 专家认证：1、深基坑（超5m的坑槽、未超5m但地质复杂的开挖、支护、降水）2、模板工程及支撑体系（滑模爬模飞模，高度8m以上，跨18m、荷15kn/m2 集载20）

22、 3、起重吊装及安装拆卸工程 4、脚手架工程（高50及以上落地架、提升高150m附着架、高20m悬挑架） 5、拆除爆破工程 6、其他（高度50m以上幕墙、跨度36m钢结构60m网架等、开挖16m深人工孔桩、地下暗挖顶管、新技术）专家认证要求：1、专家组成员 2、建设单位负责人技术负责人 3、监理总监 4、施工单位管安全负责人技术人员5、勘察设计技术负责人。专家成员应5人及以上本项目各方不能以专家身份。认证内容：1、专项方案内容是否完整、可行 2、方案计算书和验算是否合规范 3、安全施工的基本条件是不满足。高度超过24m的落地架平台属危险较大工程。 单排限高24m，双排限高值50m。施工平面图设

23、计步骤：定起重机位置定仓库、堆场、加工区位置运输路线临时用房水电管线计算技术经济指标。 消防通道宽不小于4m；消火栓间距不大于120m，距离拟建物不小于5m，也不大于25m，离路边不大于2m。施工进度控制分：总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程、季度（月旬周）进度计划四个层次。 编制步骤：划分施工过程计算工程量确定劳动量和机械量确定各施工过程持续时间编制初始方案检查和调整初始方案。 流水施工参数：流水节拍、流水步距、工期，等、异、无节奏，t（m*r +n-1）*k m为施工段数 n施工过程数、r为施工层数 k为流水步距 t为工期 全面质量管理：全企业各个职能部门的全体人员同心协力应用

24、管理技术、专业技术和科学方法、经济合理开发、生产和销售用户满意产品的管理活动。基本观点：全面管理、为用户服务、预防为主、一切用数据说话、文明施工；质量控制对策：以人的工作质量确保工程质量，严格控制投入物的质量，全面控制施工过程，重点工序质量，严把分项工程质量关，贯彻预防为主方针，严防系统因素变异。现场质量检查方法：目测法（看、摸、照、敲）实测法（量、靠、套、吊）试验法三种。自检、互检、专检。 构件安装时砼强度应符合设计，无设计时不小于75%。 砌筑砂浆稠度6080mm为宜。项目质量计划：1质量目标和要求 2、质量管理组织和职责 3、所需的过程、文件和资源 4产品所要求的验证、确认、检验 5确定

25、关键工序 6必要的记录 7所采取的措施 8更改和完善质量计划程序。防水施工：不宜在雨、雪雾霜大风、低5度高35度天气施工。工序质量监控步骤：实测 分析 判断 纠正或认可。施工质量控制过程：从工序质量到检验批，分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是从一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程系统。屋面卷材防水层开裂原因：1变形缝设置不合理，或缝节点处理不正确，屋面面积较大，温差变化大防水层产生胀缩引起裂缝，2刚性保护层与卷材与防水层之间漏设隔离层，保护层因胀缩变形，引起裂缝。高强螺栓应自由穿孔，不应气割扩孔，其最大扩孔量不超1.2d。从节点中间向边沿施

26、拧，初拧终拧应按一定顺序进行，外露丝扣为2-3扣。普螺栓外露丝扣不小于2扣。防腐涂料施工时：1在涂前对钢表面除锈，达到清洁后4-6h内涂第一道，2涂层工作温度为5-38度、湿度不大于85%，3摩擦型高强螺栓连接点接触面施工中注明的不涂部位，均不得涂刷，焊缝处留30-50mm宽暂不涂。防火涂料施工质量控制：1表面进行除锈处理，不低于st2,2、薄涂每次涂厚不应超过2.5mm，超薄不应超0.5，厚型宜在5-10总厚达防火规定。3易受振动和撞部件，室外幅面较大或涂面厚度较大（35）时应采取加固。4涂层工作温度为5-38度、湿度不大于90%，前一道干燥后再后一道。二级建筑装饰专业承包企业可承担1200

27、万。结构密封胶和耐候密封胶在使用前，必须与其相接触的所有材料做相容性和剥离粘结性试验。硅酮结构密封胶的邵氏硬度，标准条体下拉伸粘结强度。玻璃复试：可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃结露点。石材的弯曲强度、寒冷的耐冻融性、室内花岗石放射性。铝塑板复试剥离强度。双组分硅酮结构密封胶的混匀性试验、拉断试验。幕墙三性：风压变形、气密性、水密性。隐框幕墙要求采用硅酮结构密封胶。幕墙隐蔽：1、预埋件后置埋件，2构件连接点3变形缝及墙面构造4防雷装置5防火构造6四周内表面与主体结构封堵7隐框玻璃板块固定8单元式封口节点。幕墙节能隐蔽：1保温材料厚及材料固定2、幕墙周边与墙体的接缝处保温材料填充3、隔

28、汽层4、热桥部位、断桥节点5冷凝水收集和排放构造6通风换气装置。室内环境质量验收应在工程完工至少7d以后，工程交付使用前进行。脚手架：24m以下的单、双排架必须在外侧立面两端设剪刀撑，中间不应大于15m。脚手架的检查与验收应由项目经理组织，施工技术安全作业等参加，按技术规范方案等对其进行验收合格方可投入使用。脚手架及其地基应在下列阶段进行检查验收：1基础完工后脚手加搭设前 2作业层上施工加荷前 3每搭设1013m高后 4达一设计高度后 5遇六及以上大风大雨后 6寒冷地区土层开冻后7停用超一月后，重新使用前。定期检查项目：1、杆件的设置和连接，连墙件、支撑等构造是否符合 2地基是否有积水，底座是

29、否松动，立杆悬空 3扣件螺栓是否松动 4高度在24m以上架，立杆的沉降与垂直度偏差是否符合规范要求 5架体的安全防护措施 6是否有超载使用。附差式架要专项施工方案，包括设计、施工、检查、维护和管理全部内容。事故报告内容：1事故发生单位概况2事故发生的时间地点及事故现场情况3事故的同简要经过4事故造成的损失及伤亡人数和直接经济损失5已采取的措施6其他应当报告的。事故应在1小时内上报。项目经理安全生产职责：1对项目安全负责 2落实安全生产责任制、规章规程3确保安全生产费用的有效使用4组织制定安全措施计划，消除隐患5及时、如实报告生产安全事故。模板设计：模板面、支撑系统、连接配件。影响钢管支架稳定：

30、立杆间距。应急预案内容：1对紧急情况或事故灾害及后果的辩识、评价2规定应急救援组织及人员的详细职责3规定应急救援行动的指挥与协调4明确救援中可用的设备、设施、物资、资金、人员等5明确在紧急时保生命财产安全的具体措施6规定现场恢复程序7其也（如对应急培训，演练）。5台及以上台容量在50kw应编制用电组织设计，采用tn-s接零保护系统。动力用电与照明用电应形成两个回路，两箱分别设置。开关箱装隔离开关、熔断器，隔离开关用于直接控制现场照明和容量不大于3kw动力，大于3kw用断路开关，频繁用接触器。在开关箱中作为末级保护的漏电保护器，其额定漏电动作电流不应大于30ma时间不大于0.1s。潮湿场所选用防

31、濺型，漏电动作电流不大于15ma 时间0.1s。接零保护指在1kva以下调压器中性点直接接地的电网中，一切电气设备正常情况不带电的金属外壳以及和它相连接的金属部分与零线作可靠的电气联接。三级教育：公司、项目经理部、班组，内容、时间及考核过程要有记录。公司教育国家和地方有关安全生产的方针政策法规、标准规范规程和企业安全规章制度；项目教育工地安全制度，施工现场环境，工程施工特点及可能存的不安全因素。施工单位应在设备验收合格之日30日内登记，外用电梯制动器，限速器，门联锁装置、上下限位装置，断绳保护，缓冲装置。安全教育培训内容：安全思想、安全法制、安全技能和基本常识。安全交底：工作场所或工作岗位可能

32、存在的不安全因素，所接触的安全设施用具和劳动保护用品的正确使用，安全技术操作规程，安全注意事项。基坑支护有简单水平支撑，钢板桩，水泥土桩，钢筋砼排桩，土钉，锚杆，地下连续墙，逆作拱墙，放坡，桩、墙加支撑系统。工程造价：计价分固定价格、可调价格、成本加成合同。建筑工程合同应以书面、合同变更也应书面形式应急情况下可采用口头，但事后应采用书面形式确认。可调价格合同中调整因素：1法律行政法规和国家有关政策变化影响合价款2、工程造价管理部门公布的价格调整3、一周内非承包人原因停水、电、气造成停工累计超过8h 4双方约定的其他因素。可调价应在14天内以书面通知工程师，工程师受到通知14天内确认。工程价款的

33、结算形式：按月结算与支付、分段结算与支付。工程竣工结算方式：单位工程、单项工程和建设项目部结算。承包人完成发包人合同外项目应在7天内提出施工签证，签后施工 费用索赔内容：人工费、材料费、设备费，保函手续费、贷款利息费、保险费、利润及管理费等。依据：招标文件、合同文本补充协议，各类记录，经认可的进度计划，图纸及技术规范等，双方往来信件会议会谈纪要，施工进行计划和实施工进度记录、现场有关文件及工程照片，气象资料，验收报告鉴定报告、停水电记录证明，国家法律、法令政策文件等。索赔事件发生后在28天内，向工程师发出索赔意向通知，再28天内提出延长工期和经济损失索赔报告及资料，工程师在28天内给预答复，阶

34、段性提出意向，事件终了后28天内送交最终索赔报告。工期计算：网络分析法、比例分析法、其他方法，费用计算方法：总费用法，分项法。专业分包延误工期分包人在14天内提出报告，承包人在14天内确认。劳务分包全部工作完成，经承包人认可后14天内分包人向承包人递交结算资料14天内核实，确认后14天内支付。固定劳务报酬，计时单价，计件单价。合同组成：协议书、通用条款、专用条款，附三个附件：承包人承缆工程项目一览表、发包人供材设表，工程质量保证书。合同文件组成：合同协议，中标通知书，投标书、专用条款、通用条款，标准规范文件、图纸，工程量清单，工程报价或预算书。消防应“预防为主，防消结合、综合治理” 一级动火由

35、项目负责人组织编制防火方案，填写动火申请表，报企业安全管理部门审查批准后方可动火。二级动火由项目工程师组织防火措施，报项目安全管理部门或项目负责人批准。 一般临时设施区，每100m2配备两个10l灭火器，大型临时设施总面积超1200m2的应备有消防专用桶、锹、钩等器材，木工间、油漆间每25m2配一个合适灭火器，仓库油库等应配足够组数种类的灭火器，每组4个，每组距离不大于30m ,高度在24m的建筑工程应保证消防水源，管径不小于75mm每层有消火栓口和水龙带。文明施工主要内容：1规范场容场貌，保持作业环境整洁卫生 2、创造文明有序安全生产的条件和氛围 3、减小施工对居民和环境不利影响 4落实项目

36、文化建设。文明施工管理基本要求：1、建筑工程施工现场应做到围挡，大门、标牌标准化、材料码放整齐、安全设施规范、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。2建筑工程施工做到工完场清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遣撒、垃圾不乱弃，努力营造良好的施工作业环境。 成品保护内容：1结构施工时的测量控制桩、制作的钢筋、模板、砼构件、砌体、防水 2、装饰施工时墙面、楼地面、顶棚、木作业、石材油漆等 3、安装的消防箱、配电箱开关、烟感、喷淋、火具等4、安装的高低压配电柜，空调机组、电梯、通风机、水泵等。保护要点：1、合理安排施工顺序 2、对成品半成品采用：护、包、盖、封保护措施 3建立成品保护责任制。

37、危害因素属于危险源，建筑施工主要职业危害来自：粉尘、生产性有毒物、噪声、振动、紫外线和环境条件危害等。应上岗前、在岗期间和离岗时组织进行职业健康检查。职安全交底，开工前及分部分项实施前由项目技术负责人进行交底。工程验收：检验批合格1主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格 2有完整的施工操作依据、质量检查记录 分项工程1、所含的检验批均符合合格质量要求 2所含的检验批的质量验收记录应完整。地基与基础验收由总监或建设单位项目负责人组织、五大主体及施工单位技术质量部门负责人。砼结构子分部验收应符合：有关分项工程施工质量验收合格、有完整的质量控制资料、观感质量验收合格、结构实体检验结果满足砼结构工程质

38、量验收规范要求，结构检测应在监理工程师见证下，由项目技术负责人组织。检测包括：砼强底、钢筋保护层及合同约定的项目。 质量验收分为过程验收和竣工验收，过程验收有隐蔽验收、分项、分部工程验收。室内环境检测5项：氡、甲酫、苯、氨、有机化合物tvoc。 节能验收由总监主持，项目经理、技术负责人、相关专业质检员、施工员参加，施工单位的质量或技术负责人，设计单位节能设计人员参加。竣工验收程序：1单位工程完工后，施工单位要依据质量标准设计图纸等组织有关人员进行自检，并对检查结果评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料，建设单位组织验收，2建筑单位收到验收报告后，由建设单位负责人组织施工、设

39、计、监理等单位项目负责人进行单位工程验收，勘察单位可不参加。验收条件：1完成建筑工程设计和合同规定的内容 2、有完整的技术档案和施工管理资料 3有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告 4有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件 5有施工单位签署的工程质量保修书。验收合格应符合：1、单位工程所含分部工程质量均验收合格2、质量控制资料应完整 3、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整4主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范5、观感质量验收应符合要求。工程竣工资料在竣收验收后3个月内向城建档案馆移交一套档案。资料还包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文

40、件、竣工图、验收文件等。保修期自竣工验收合格之日起计算，在提交工程竣工验收报告时向建设单位出具保修书。施工现场综合考评内容：建筑企业的施工组织管理（20分）、工程质量管理（40）、施工安全管理（20）、文明施工管理（10）和业主监理单位的现场管理（10）五个方面，满分100分。施工组织管理考评内容：合同签订及履约、总分包、企业及项目经理资质、关键岗位培训及持证上岗，施工组织设计及实施情况。 抹灰石膏熟化不少于15天，罩面磨细石灰粉不应小于3天。抹灰总厚度超出35mm应加强，底层不低于面层强度。箍筋弯后平直长，一般结构不宜小于5d，抗震不小于10d，一级钢180度弯钩，内直径不小于2.5d，平直

41、长不小于3d。90度弯折内径不小于5d。水性涂料测有机化合物（vocs）和游离甲醛,200 0.1，溶剂涂料测有机化合物、苯，苯5，民用水性胶粘剂测有机化合物和游离甲酫，前50，后1，溶剂胶粘剂测有机化合物和苯，前750，后5，聚氨酯胶粘剂测游离甲苯二异氰酸酯不大于10，水性处理剂（防火、防水防腐涂料）测vocs和游离甲苯，前200，后0.5。项目经理素质：1项目管理要求的能力，组织协调与沟通能力 2相应的项目管理经验和业绩 3、有专业技术、管理、经济、法律法规知识 4、良好的职业道德和团结精神，遵法守纪、爱业诚信尽责 5身体健康。职责：1管理目标责任书规定的职责 2、组织编制项目管理实施规划

42、，对目标整体管理3对资源进行动态管理4建立各种专业管理体系并组织实施5、进行授权内的分配6收集工程资料、结算资料参与竣工验收7接受审计。权限：1、参与项目招标合同签订2、组建项目经理部3、主持项目部工作4、决定授权内资金使用5、制定内部计酬6参与选择劳务分包及专业分包7、参与选择物资供应单位8授权内协调和处理与项目有关内外部关系9法人授的其他权力。灌浆高度每次宜150-200不超板高1/3。 单组分硅酮结构密封胶固化时间14-21d ，双组分7-10d。温度在15-30之间湿度在50%以上。温度20，湿度50%以上养护。 基坑支护方式：简单水平支撑 钢板桩 水泥土桩 钢砼排桩 土钉 锚杆 地下

43、连续墙 逆作拱墙 放坡土钉：1先锚后喷：挖土到土钉位置，打入土钉，挖第二步土再打土钉，直到最后一层土钉完毕，喷射第一次豆石砼50厚，进行锚固，再第二次喷砼厚50mm。2先喷后锚：挖到土钉位置下一定距离，铺钢筋网、喷砼至一定强度后，打入土钉，第二层如此到最后一层。设备简单，施工简便速度快节省工期造价低 ，地下水较低的黏土、砂土粉土15m以内 单排架极限高度24m，双排50m。外墙保温质量：1基层表面应清洁，凸起空鼓动部位剔除并找平 2聚苯板应交错粘贴，竖缝应逐行错缝，不得有空鼓和松动，粘剂面不少于40% 3墙角处聚苯板应交错互锁，门窗洞口四角采用整板切割成形，不得拼接，接缝应离天角部至少200m

44、m 4安装锚固件，锚入深度不小于25mm 5底层地面2m高范围及装饰阴阳角等须铺加强网，变形缝处做好防水保温构造处理。防水砼质量控制要点：1砼原材料、配合比搅拌时间坍落度抗压抗渗符合设计 2防水砼的变形缝施工缝后浇带穿管等符合设计 3砼表面裂缝不应大于0.2mm并不得贯通，砼结构不小于250mm迎水面保护层不小于50mm。步骤：1实测 2分析 3判断 4纠正或认可吊顶隐检内容：1吊顶内管道 设备及水管试压 2木龙骨防火防腐处理 3预埋件或拉结筋 4吊杆安装 5龙骨安装 6填充材料高空作业分四级：2-5m一级坠径2m，5-15m二级3 15-30m三级4m 30上四级 5m。移动操作平台10m2

45、 不超5m 施工管理 项目管理的内涵：自项目开始至完成，通过项目策划、控制，使费用目标、质量目标、进度目标实现。项目开始至完成是项目的实施期。项目策划指目标控制前的筹划和准备工作。项目决策管理工作主要任务是项目定义。安全管理是项目管理中的最重要的任务。总承包方项目管理目标包括项目的总投资目标和成本目标、进度目标、质量目标。施工总承包方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总责任。施工总承包管理方：不与分包方和供货方直接签订合同，业主选定的分包应经总承包管理方认可。工程总承包的意义不在于总价包干和交钥匙，核心通过设计与施工结合达到为项目增值的目的，多数工程采用变动总价合同。影响一个系统的目标因

46、素除组织外还有人的因素、方法与工具。项目目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，最重要的是组织措施。组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织。组织结构模式反组织中各子系统各元素的指令关系。组织分工：组织系统中各子系统或元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工是静态的关系，工程流程组织反映组织系统中各工作之间的逻辑关系，是动态的。组织工具是组织论的应用手段：项目结构图、组织结构图（管理组织）工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。项目结构的编码：编码工作是信息处理的重要基础工作，项目结构图和项目结构的编码是其他编码的基础。组织论的三个重要组

47、织工具：项目结构图、组织结构图、合同结构图。组织结构模板有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。矩阵指令发生矛盾时由该组织的最高指挥者协调。管理是由多个环节组成：提出问题、筹划、决策、执行、检查。工作流程组织：管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。施工组织设计内容：1工程概况2、施工部署及施工方案3、施工进度计划4、施工平面图5产要技术经济指标。分：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程。单位工程施工组织设计内容：1程概况施工特点2施工方案的选择3单位工程施工准备工作计划4施工进度计划5资源需求计划6总平图7技术组织措施、质保、安保措施8技术经济指标。总组织设计

48、依据：1计划文件2、合同文件3设计文件4地区基础资料5标准规范法律6类似工程资料和经验。单位工程施工组织设计依据：1建设单位意图要求2图纸及标准图3、对本工程的工期质量成本控制要求4、资源配置5建筑环境、地质等6有关标准7技术新成果经验。项目实施过程中对项目动态跟踪和控制：1收集项目目标的实际值2、定期进行计划值与实际值比较3通过比较有偏差则纠偏。动态管理纠偏措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。项目目标动态控制的核心是：在项目实施中定期进行项目目标的计划值与实际值比较，发现偏差时采取纠偏措施。项目经理：指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是法定代表人在项目上

49、的代表人（但并不一定是）。主要任务是项目目标的控制和组织协调。项目经理的任务项目的行政管理和项目管理。项目目标责任书编制依据：1合同文件2组织的管理制3项目管理规划大纲4组织的绿经营方针和目标。项目经理由于主观原因工作失误承担法律责任和经济责任，政府追法律、企业追经济责任，也可追法责。风险指的是损失的不确定性。风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率。风险区a-5等风险（大），b-3 c-3 d-1风险小。建设工程项目风险包括决策风险和实施风险，实施风险主要包括设计、施工、材料风险。风险有：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。风险管理包括：策划、组织、领导、协调、控制。风险管理过

50、程：施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应、风险控制。风险响应对策有：规避、减轻、自留、转移及其组合。建设工程监理目的：1确保工程质量2提高建设水平3充分发挥投资效益。监理是个经济组织，有偿技术服务（国际上归为工程咨询服务）。遵循守法、诚信、公平、科学原则。监理项目管理工作包括：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调。监理工作特点：服务性、科学性、独立性、公正性。监理程序：1、编制监理规划2、按进度分专业编制监理实施细则3、按细则进行监理4、参与工程竣工预验收，签署监理意见5、建设监理业务完成后，提交监理档案资料。监理规划：在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后

51、经监理单位技术负责人审核批准并在第一次工地会议前报业主，应由总监理工程师主持专监参编。监理细则：大中型以上项目应编制细则，在工程施工开始前编完，经总监批准，由专监参编。细则内容：专业工程特点、监理工作的流程、控制点及目标值、方法和措施。旁站：关键部位、关键工序，提前24h。职责：检查施工单位现场质检人员到 岗特种工持证上岗材料设备准备，跟班监督关键部位、工序的施工执行方案及强条，核查建筑材料的质量检验报告、第三方复验，做好旁站记录日记保存原始资料。发现其施工活动已危及工程质量时及时向监理工程师或总监报告，由总监下达局部暂停施工指令。施工成本核算：一是按规定的成本开支围范对施工费用进行归集和分配

52、计算实际发生额，二是据成本核算对象，计算总成本和单位成本。以单位工程为成本核算对象。施工成本分析：成本偏差分局部与累计偏差。施工成本考核：完工后，是衡量成本降低的实际成果。施工成本管理措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。施工成本计划的类型：竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性计划成本。施工预算与施工图预算区别：1编制的依据不同，施工预算以施工定额，试工图预算以预算定额为主要依据 2适用范围不同，施工预算是施工企业内部文件，而施工图预算适用建筑设、施工单位 3发挥作用不同，施工预算是施工企业组织生产、编制计划、准备材料、签发任务书、考核功效经济核算的依据，改善管理、降低成本近推行承包

53、责任制手段，而施工图预算则是投标报价的依据。施工成本计划的编制依据：是实现降低成本的指导性文件，1、投标报价文件2、企业定额、施工预算3、施工组织设行方案4、人工、材料机械市场价5、企业颁布材料、机械、劳力指导价6签订各合同7有关财务成本核算。施工成本计划编制方法：以成本预测为基础、关键确定目标成本，1按施工成本组成编制2、按项目组成编制3、按工程进度编制。施工成本控制与施工成本分析：施工成本控制依据：1、工程承包合同2、施工成本计划3、进度报告4、工程变更。施工成本控制的步骤：1、比较2、分析3、预测4纠偏5检查，按确定的方式对施工成本计划值与实际值比较，对比较结果进行分析确定偏差严重性及主

54、生原因分析是成本控制工作的核心，按照完成情况估计完成项目所需总费用，出现偏差采取措施纠偏，纠偏是成本控制中最具实质性的一步可采用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，检查对工程进展跟踪和检查及时了解进展有纠仿措施的执行情况及效果。施工成本控制方法施工阶段是控制的主要阶段1、人工费的控制，实行量价分离方法，通过劳务合同控制。2、材料费控制，量价分离，控制用量和价格，用量控制有定额、指标、计量、包干控制，金价格控制通过掌握市场信息，应用招标询价方式，材料占60-70%以上。3、机械费控制，高层机械费用点6-10%，合理安排生产减少安排不当闲置、加强调度避免窝工提高利用率、加强保养避免停置、做好人

55、员协调配合提高台班产量。4、分包费控制 羸得值法：1、已完工作预算费用2、计划工作预算费用3、已完工作实际费用。费用偏差已完工作预算费用-已完工作实际费用，正为节支负为超支，进度偏差已完工作预算费用-计划工作预算费用，正为提前负为延误。费用绩效指数已完工程预算费用/已完工程实际费用1节支，进度绩效指数已完工程预算费用/计划工程预算费用1提前。偏差分析方法：1、横道图法，形象直观一目了然、准确表达费用的对偏差并感受严重性、反映信息量少、在较高管理层用，2、表格法，常用方法、将编号、名称、参数及偏差数综合于一张表中，灵活、适用性强，信息量大、可借助计算机。3、曲线法。偏差原因分析最理想状态是acw

56、p、bcws、bcwp三条曲线靠得很近、平稳上升表示按计划目标进行。纠偏措施压缩已经超支的费用不损其他目标有困难，一般只有当给出的措施比原计划措施更有利，使工程范围减少生产效率提高成本才能降低。施工成本分析的依据;会计核算、业务核算、统计核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，做出预测，参与决策实行监督实现最优效益的一种管理活动。会计记录是施工成本分析的重要依据。施工成本分析基本方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比较法：将实际指标与目标指标对比，本期实际指标与上期实际指标对比，与本行业平均水平、先进水平对比。因素分析法又称连环置换法：1确定分析对象算出实际与目

57、标差异 2确定该指标由哪几个因素组成3以目标为基础，将各因素目标相乘作为替代基数 4将各个因素进行替换5将每次替换结果与前一次比较6各个因素影响程度之和为总差异。差额计算法是因素分析法的一种简化。比率法：相关比率法、构成比率法、动态比率法。综合成本分析方法：1分部分项成本分析法2月（季）成本分析3、年度成本分析（要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年）4竣工成本综合分析。fidic施工合同工程变更采用新费率或价格第1种1如此项工作实际测量的工程量比工程量表规定的工程量变动大于10% 2工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过中标合同金额的0.01% 3此工程量的变化直接造成该项工作单位成

58、本的变动超1% 4此项工作不是合同规定的“固定费率项目”第二种情况1、此工作是根据变更与调整的指示进行 2合同没有规定此项的费率或价格 3该工作与合同中没有类似没规定的费率适用。若因施工中出现施工图纸与工程量清单项目特征描述不一致时，发承包双方按新的项目特征重新确定综合单价。若非承包人原因引起工程量增减与招标文件有偏差1当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%内时，其综合单价不调，执行原有综合单价 2当工程量清单项目工程量的变化在10%以外，其影响分部分项工程费用超0.1%时综合单位及措施费调整。可索赔的费用：直接费（人、材、机）间接费、分包费、总部管理费、利润。人工费：完成合同外工作、非承包

59、方责任的工效降低、超过法定工作时间加班、法定人工费增长及非承责工程延期窝工和工资上涨费。材料费：客观材料大幅上涨，非承责延期致价格上涨和超储费，材料费中包括：运输、仓储费、合理损耗费。机械窝工费如租赁设备按实际租金和调进调出费的分摊计，如自有按台班折旧费、不按台班费计。分包费是分包方的索赔，包括人材机，列入总包索赔内。现场管理费是指承包方完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期的现场管理费，包管理人员工资、办公通讯交通费。利息：拖期付款、错误扣款的利息。总部管理费指工程延期增加管理费（总部管理人员工资、通讯、办公、差旅、职工福利）。利润因工程变更、文件缺陷或技术错误、未提供现场引起的索赔承包方可以列入利润，延长工期不计。索赔方法：实际费用法、总费用法、修正后的总费用法。实际费用是常用，地直接费的额外费用基础上再加上应得的间接费和利润即为索赔金额。修正内容：1将计算时段局限于受到影响的时间内而不是整个施工期2、只计算受影响时段内某项工作的损失3、与该项工作无关的费用不列入总费用中4、对报价费用重新核算，按受影响工作的实际单价核算乘以实际完成量，得出调后价。 方式：1按月结算 2、竣工后一次结算（期在12月价在100万内实行月中