上海花园广场f楼改造工程技术标(万荣修改)

上海花园广场F栋公寓改造总承包工程技术标目录一、技术标编制总说明81技术标编制说明811编制依据812编制原则813编制深度的说明914执行的主要施工技术规范和标准92工程概况1021工程名称及建设单位、设计单位1022工程地址、基地条件、概况1023改造内容简介113工程承包方式及范围124工程特点、技术难点与对策措施1341改建工程规模、体量大，施工须满足设计的要求1342先拆除、后改建，施工内容多，施工过程须确保结构安全1343施工技术难度要求高，必须严格按照施工工艺要求操作1344施工工期紧、专业分包多，竣工交付必须按期实现1445涉外小区内施工必须确保安全、文明与环境整洁1446建设单位指定分包多，总承包管理施工配合与协调难度大145工程管理目标与经济承诺1451工期管理施工总工期为120日历天。1552工程质量达到一次验收合格率1001553安全文明施工管理无重大管线事故、重点控制噪音和粉尘污染1554渣土垃圾整治处置按照有关规定，做好规范施工、运输等工作1655已完成品保护1656工程保质维修期限严格执行国务院第279号令，实行保修服务1657工程档案资料的整理做到与工程施工同步完成16二、总体施工部署171总体施工部署172主要施工方法选择1821土建工程主要施工方法选择18211工程测量18212土方作业采用小型机械结合人工的施工方法18213钢筋接头采用绑扎、电焊等多种方式18214砼结构件模板选用优质夹板，支撑体系采用工具化组合方式18215混凝土采用商品混凝土泵送方法和人力推车输送18216布置一台双笼货梯和一台井架，提高垂直运输的机械化程度19217外脚手采用钢管落地搭设的方法19218结构拆除采用人工凿除法1922机电系统主要施工方法选择193施工组织方式1931组织进场、做好交接工作1932施工组织方式19321外脚手架搭设与内部隔墙拆除同步进行19322以外立面改造为施工主导20323F2、F3单元楼梯间、设备间先行改造施工20324拆除阶段布置一台货梯，装饰阶段再布置一台井架20325结构部分采取先加固，后拆除20326各单体内部采用平行和流水相结合组织施工20327混凝土结构加固、拆除和新增结构施工实行工种流水21328上部结构与楼层墙体砌筑实行立体交叉流水21329现场平面布置根据拆除和装饰分阶段进行调整213210场地全封闭施工，防止粉尘和噪音213211机电安装形成专业流水214施工准备工作部署2241技术准备工作2242物资准备工作2243现场准备工作2344组织准备工作2345施工的场外准备2446施工准备工作计划245施工总进度计划表及保证措施2551施工总工期2552施工总进度计划的编制说明2553施工总进度计划表（详见附表）2554保证总进度计划实施的措施266施工现场平面布置2861布置原则2862布置设想及要求2863施工现场布置图（附图）31拆除阶段平面布置图31结构及装饰阶段平面布置图31施工临水、临电、排水平面布置图31一层平面布置图31标准层平面布置图31七层平面布置图317主要施工机械一览表（规格、型号、数量等）3271土建工程主要施工机械配备表3272测量工程器具配备表338工程用工计划表3481劳动力组织的特点3482劳动力使用量测算3483劳动力来源3484施工劳动力使用计划表3585各施工阶段用工量占总用工量比率测算3686预计使用外来从业人员用工数34342工369主要材料供应计划36三、各分部分项工程施工技术方案371土建工程总体施工顺序3711门厅及南露台、设备间等0000以下工程施工顺序3712土建工程0000以上工程施工顺序372工程测量方案3721施工测量部署3722工程测量精度要求3723000以上测量控制方法3824标高控制383部分区域（门厅、南露台、设备间等）基础施工方案3931基础工程施工要点3932基础工程施工顺序4033机械结合人工土方开挖4034挖土技术措施4035挖土安全措施4036基坑验收及素砼垫层浇捣4137基坑内明排水4138垫层投点弹线4139钢筋分项工程施工42310模板分项工程施工43311混凝土分项工程施工45312预埋件布设46313基础内、外回填土施工464上部结构施工方案4741施工工艺流程4742拆除工程施工要点4743改建工程新浇楼板、梁施工方案4844粘钢加固法施工要点4845植筋工程施工方案4946模板工程施工要点5047钢筋工程5148混凝土工程5249土建结构施工与安装预埋管件和预留孔洞安放的配合处理535砌筑分项工程施工方案5451砌筑工程设计要求及用料54511混凝土小型空心砌块砌筑方法54512轻质砂加气混凝土砌块施工556脚手架搭设施工方案5661落地脚手架的搭设5662电梯井脚手搭设5763脚手搭设质量保证措施577建筑屋面分部工程施工5871防水涂料施工5872改性沥青防水卷材层施工5973卷材防水层施工质量验收608楼地面施工方案6081水泥砂浆找平层施工6082细石混凝土地面施工609机电安装方案6191给、排水安装工程6192电气安装工程63四、相关技术措施651保证工程质量的技术措施6511保证工程质量的技术组织措施6512分项工程针对性的质量控制措施672保证工程安全的技术措施7021拆除技术安全措施7022基础施工安全技术措施7023结构施工安全技术措施7124脚手架施工安全技术措施7225电梯井道内架子、安全网搭设安全技术措施7226楼层内砌筑施工安全技术措施7327机械设备使用安全技术措施7328临时用电、消防安全措施743工程总包管理、施工配合的措施7531分包方的评价和选择7532总承包对供货和分包单位的配合管理及协调措施764确保文明施工、环境保护的措施7741全封闭文明施工的管理措施77411全封闭现场文明管理措施78412拆除工程文明施工管理措施79413治安管理措施80414突发事件应急措施8042环境保护的措施81421建筑垃圾处理措施81422噪音控制措施81423扬尘防治方案815特殊季节施工措施8251雨季施工技术措施8252冬季施工技术措施846预防质量通病的措施8561钢砼屋面防渗漏措施8562外墙面防渗漏措施8563窗洞口防渗漏措施86上海花园广场F栋公寓改造总承包工程一、技术标编制总说明1技术标编制说明11编制依据（1）业主提供的招标文件、工程图纸；（2）业主提供的工程量清单（电子光盘）；（3）业主提供的评标办法及细则；（4）施工招标答疑纪要；（5）拟建工程的现场条件及周边环境条件；（6）国家、部颁及上海市有关施工技术规范与工程验收标准；（7）本市及长宁区有关安全生产、文明施工的规定与管理标准；（8）企业ISO90012008程序文件、质量手册及有关规定。12编制原则（1）认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。（2）遵循建筑施工工艺与技术的客观规律，制订科学合理的施工流程，并在施工全过程中贯彻技术先行的原则。（3）本工程为改造工程，从上自下进行屋面、墙面、楼地面的部分结构和装饰部分拆除（保留原框架结构柱、梁），部分拆除需进行保护性拆除，随之是自下而上的加固和新建。针对上述的特点，公司将采取分区平面搭接流水和多工种立体交叉相结合的施工组织方法，以保证施工的均衡性和连续性。（4）尽量扩大机械化的施工范围，提高工程的施工机械化程度，以此达到改善工人的劳动条件、提高劳动效率的目的。（5）坚持“用户、质量、安全、信誉”第一的原则，优化施工方案，严格控制工程质量，合理缩短工期，确保安全文明施工，努力降低工程成本。（6）本工程施工现场按“上海市现场标化管理”要求实施，公司将根据各施工阶段的特点与需要，合理规划施工总平面设计，为施工的顺利进行创造良好的环境条件。（7）本工程实施施工总承包管理方式，履行总包义务、行使总包职能，负责对全部工程项目（包括业主指定分包工程、专业分包）实行施工全过程的“总管理、总协调、总进度控制”。13编制深度的说明（1）响应招标文件的实质性要求为了能与贵单位的合作取得圆满成功，我公司认真阅读了贵单位提供的工程招标文件和工程施工图纸，认真参加招标答疑活动，组织工程技术人员实地踏勘施工现场，分析各种影响工程施工的因素和本工程的特点、难点,并精心组织以公司总工程师为组长，各专业人员组成的技术标编制领导小组，确定了本工程的施工管理目标，落实工程施工组织设计和施工的各项技术要求和措施，以满足对招标文件的实质性响应。（2）满足施工技术规范与标准及合同履约要求本次递交的改造工程施工组织设计，主要根据招标文件、工程量清单、工程施工图纸而编制的，所以，仅为一份响应招标的技术标书或初步施工组织设计，因此编制内容较为概括，难免存在粗浅与不足之处。本次招标如有幸中标，我公司将根据完整的施工图纸与相关的技术资料，通过加深了解拟建工程的建筑理念与设计意图，在本技术标书的基础上编制更详细、具体的施工组织设计，以进一步完善施工方案，优化施工总进度控制计划，强化质量、工期及安全文明施工的保证措施。14执行的主要施工技术规范和标准（1）国家工程建设标准强制性条文2002（2）上海市工程建设标准强制性条文2000（3）建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001（4）建筑地基处理技术规范JGJ792002（5）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002（6）混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002（7）砌体工程施工质量验收规范GB502032002（8）混凝土小型砌块工程施工及验收规程DG/TJ080062000（9）混凝土小型砌块工程质量检验评定标准DG/TJ080072000（10）屋面工程技术规范GB503452004（11）屋面工程质量验收规范GB502072002（12）建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002（13）建筑装饰装修工程质量验收规范GB5020102002（14）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB5020422002（15）建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程CECS1252001（16）建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002（17）建设工程项目管理规范GB/T503262001（18）建设工程文件归档整理规范GB/T503282001（19）砌体工程现场检测技术标准GB/T503152000（20）钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T272001（21）钢筋焊接及验收规程JGJ182003（22）建筑施工安全技术标准选编2002（23）建筑机械使用安全技术规范JGJ332001（24）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001（25）建设工程质量管理条例国务院（2000）第279号令（26）上海市建设工程质量监督管理办法沪府（94）第88号令2工程概况21工程名称及建设单位、设计单位（1）工程名称上海花园广场F栋公寓改造总承包工程（2）招标单位上海樱花置业有限公司22工程地址、基地条件、概况（1）上海花园广场一期（公寓）改造项目位于长宁区金浜路2489弄200号，位于金浜路北侧，外环线东侧，福泉路西侧，舞潮浜以南，有9栋7层带电梯的公寓房及管理中心等一些小区配套设施组成。本次改造主要是东侧靠近福泉路、南邻高尔夫球场和网球场的F楼。（2）经现场踏勘，F楼东侧有已建永久围墙，F楼的东南侧连通福泉路，为主要的出入口。整栋F楼为7层建筑。F楼的周边场地较为宽阔，以后可作为临时材料和临时办公室等临时设施的堆场和搭设场地。由于小区为涉外经营的酒店式公寓，出租率为80，故施工单位进场后，将对F楼周边区域进行围墙封闭，对施工区域和小区的正常经营场所进行隔离，不影响小区的正常对外营业。（3）本工程的临水、临电利用原有F楼的水、电。进场后，一方面及时与建设单位进行沟通，办理相关施工手续。另一方面，按照文明、安全规范的要求，进行围护设施的布置和搭设。23改造内容简介F楼建筑面积为9513平方米，总高度小于24米，结构形式为框架结构，本工程1998年8月竣工。本次改造项目主要包括外立面改造（包括屋顶）、门窗更换、内部格局改造、机电设备管线改造、精装修、室外雨污水管线改造等。231屋面/南露台/北设备间/北阳台改造拆除屋面一圈挑檐，增加女儿墙栏板C30，屋面防水层处理，包括2厚三度聚氨脂防水涂膜、4厚SBS改性沥青屋面防水卷材的修补、收头；拆除南北立面全部悬挑阳台及栏板（保留部分钢筋与新增露台/北设备间/北阳台结构钢筋搭接）；增加南露台/北设备间框架柱、梁、板，强度为C30，新砌筑200厚混凝土砌块墙体及基础结构，北面增悬挑阳台结构。232墙体部分改造拆除全部外墙铝合金门窗及内墙门窗；拆除外墙部分墙体（或保护性拆除门窗周边墙体加大洞口）；拆除外墙保留部分墙体的面砖、石材等装饰；拆除内墙大部分墙体，拆除内墙保留部分墙体的壁纸、瓷砖、粉刷、保温层等建筑装饰；拆除壁橱、铁栏杆等；新建200/100厚砌块墙体、轻质隔墙及对破坏部分墙体进行修补；新建墙体找平层粉刷；外墙新做保温；安装雨水管及落水头子；搭设外墙钢管脚手架（并提供外墙专业分包单位使用）等。233楼地面部分改造拆除天井、二、四、六层复式楼梯井位置的楼板及梁；取消原天井洞口改为楼板；新增墙体下及楼梯井楼板加固（设加固梁）；废除管道楼板洞修补及增加管道楼板开洞；拆除原结构地坪花岗岩、木地板、地毯、混凝土地坪等面层，拆除全部金属龙骨吊顶天棚；局部楼板细石混凝土或水泥砂浆找平；新增卫生间厨房地坪防水处理；室外入口台阶、坡道、明沟等。234一层门厅及庭院改造根据门厅布置范围，保护性拆除原结构部分基础、墙体、梁、楼板等（保留部分钢筋与新增结构钢筋搭接），新增加基础、墙体、梁、楼板等结构与原结构衔接；新增一层庭院基础、墙体、圈梁、混凝土地坪垫层等。235电梯井及楼梯间部分改造钢砼墙上开门洞10002100（电梯门移位）；增加2只电梯井结构（剪力墙结构），保护性拆除电梯井楼板；增加电梯井顶板楼板及梁等；拆除17层楼梯钢砼墙体（圆弧部分），增加挑梁、楼板与原结构衔接。236钢筋/植筋/柱梁加固部分制作绑扎成型钢筋；新增结构钢筋与原结构植筋锚固（包括I级钢筋、级钢筋、级钢筋）；局部梁采用角钢10010梁底加固，局部柱采用角钢钢围套10010加固。237机电部分改造部分保护性拆除户内及公用单元内电气及水卫、煤气部分设施；新增单元给水管、单元煤气管、排水管、电线管、单元进线至住户配电箱、家庭信息箱之间配线等3工程承包方式及范围31本工程承包方式为依据招标范围，由中标人实行施工总承包，以包工、包料、包质量、包工期，包安全文明施工的方式实施施工。32中标人应严格执行上海市人民政府令（第37号）上海市建设工程承发包管理办法的通知。中标人应对全部工程负责。中标人不得向他人转包，也不得将中标工程肢解后分包。中标人应按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标工程的部分非主体、非关键性工作分包给具备相应资质的分包单位。除此以外如招标人一旦发现有任何转包和分包行为时，招标人有权立即终止建设工程施工合同，并由此产生的一切法律责任和经济损失均由中标人承担。33工程承包范围（1）编制总体施工计划，协调与绿化搬迁、门窗、栏杆、石材幕墙、弱电排管、精装排管等分包工作关系（包括安排工作流程、分配操作空间等）、负责施工现场可能发生的管理、协调、配合工作。（2）搭建施工围墙等临时设施；切断现有水电煤管等管线；按土建改造要求、精装修要求的容量逐层提供临时水电；配合绿化单位移除F楼周边绿化；搭拆满堂脚手架、（3）按施工图纸及文明施工要求拆除楼内隔墙、外墙门窗、屋面、栏杆等；外运建筑垃圾。（4）按施工图纸完成建筑内部的加固、改造、机电安装、初装饰等工作。（5）配合外门窗、栏杆、石材幕墙等施工单位完成外立面的改造；配合电梯、技防、精装修、配合（水、电、煤、电信、有线）等单位完成室内改造。（6）室外雨污水管改造。（7）现有客梯井道改造（电梯拆除完成后进行）。4工程特点、技术难点与对策措施经认真分析工程情况和招标文件对工程质量、工期及安全文明施工的具体要求，并结合考虑工程的场地与周边环境条件等因素，本工程的施工具有以下特点、技术难点及对策措施41改建工程规模、体量大，施工须满足设计的要求本工程为F楼综合改造项目，建筑面积约9153平方米，七层建筑，建筑外立面和内立面根据新改造设计图纸需全部拆除和凿出。改建工程规模、体量大，施工涉及多工种交叉施工，施工工序复杂繁琐，施工须满足设计的要求。施工单位必须充分认识到承建工程的重要意义和重大责任，在施工过程中牢固树立质量创优的意识，加强工程质量管理，全面落实质量控制的措施，确保工程的施工质量，并确保工程的使用功能满足设计的要求。42先拆除、后改建，施工内容多，施工过程须确保结构安全本工程改建加固涉及到的内容较多大部分原建筑的拆除、钢筋混凝土框架的加固、新建项目的交叉作业与施工。因此对施工顺序应有明确的要求进场后，先搭设外围脚手架围护部分，安装垂直运输机械，从顶层开始拆除原框架结构填充墙及与结构无关的建筑装饰、混凝土面层、粉刷层、设备管线等，屋顶结构拆除挑檐。部分楼板、梁拆除过程中，需考虑加固施工顺序逐层拆除，如有需要做好临时支撑，以确保施工期间整个框架的稳定性。43施工技术难度要求高，必须严格按照施工工艺要求操作又因本工程为改造项目，部分结构拆除，部分结构新增，部分结构需抗震加固，直接关系到建筑物使用的安全性、长久性，特别是新旧砼的结合面处理、植筋工程、混凝土拆除等，既要求施工人员有较高的施工操作技术，又要求有严格的操作工艺。所以需加强对上述工序的过程监控、质量监控，严格按照施工操作工艺要求进行施工。44施工工期紧、专业分包多，竣工交付必须按期实现根据建设单位要求，中标施工单位必须在120日历天内完成招标范围内的所有工程内容（不包括竣工验收、工程移交等）。再有本工程专业分包多，主要有门窗、幕墙、钢结构、电梯、栏杆、消防、智能化系统、精装修、室外道路、园林景观、标志等等。为满足工期要求，在施工期间我公司将实施最大的资源组合和节点目标的控制计划，在确保质量和安全文明施工的前提下，充分发挥组织、管理能力，安排好施工流程，确保工程在120个日历天内顺利完成。45涉外小区内施工必须确保安全、文明与环境整洁本工程在上海花园广场内进行，小区为对涉外经营场所。再有，本工程施工期间为上海世博会举办期间。施工期间控制噪音和粉尘是施工关键且确保施工安全、文明、环境整洁是非常必须的。本工程在小区内施工期间，须遵循建设部建筑安全生产监督管理规定加强安全施工管理，施工现场按上海市建设工程文明施工管理暂行规定要求实施。因此，中标施工单位须全面加强现场的安全文明施工管理，杜绝重大事故，保障人员与财产的安全，提高场容场貌的文明标准，落实环境保护及地下管线保护措施，防止施工造成环境污染。46建设单位指定分包多，总承包管理施工配合与协调难度大根据招标文件的有关规定，中标施工单位不但应负责完成自行承包的全部土建与机电安装工程，而且还必须负责对所有指定（专业）分包工程的质量管理、施工协调及进度控制等工作。由于本工程的指定（专业）分包项目多，施工总承包单位应针对各分部分项工程的施工特点，精心编制专项施工组织设计，确定各项工程的开工顺序与施工工艺流程，合理组织分区分段的作业流水，加强土建与指定分包的施工配合与协调，以保证多项目、多工种的施工在正常有秩的条件下顺利进行。更具体的实施措施详见本技术标有关章节的内容。5工程管理目标与经济承诺本次投标如有幸中标，我公司将严格遵照招标文件明确的有关要求，实现以下工期、质量及安全文明施工等管理目标51工期管理施工总工期为120日历天。开工日前以建设单位通知为准，对本工程施工总工期，我公司确保在120日历天（含所有节假日及恶劣天气）内完成，完工日以竣工验收通过、乙方送交竣工验收报告得以批准的日期为准。52工程质量达到一次验收合格率100我公司对本工程的施工质量负全面责任，确保分部分项工程的中间验收和单位工程竣工质量验收达到一次验收合格率100的标准，由甲方监理及物业公司根据国家有关验收标准进行评定，以监理评估报告为准。本工程施工，严格按照国家和上海市工程建设标准强制性条文组织施工；施工质量及验收执行国家现行GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准、相关专业质量验收规范的规定和本工程设计施工图纸及设计说明；工程竣工备案按沪建建管（2001）第003号“上海市建设工程竣工备案实施细则”的规定执行；强化现场质量管理，建立完善的质量保证体系，以“优质工程”为目标，“以精品意识”为指导，做好施工期间的各项管理工作。本工程施工，为了保证工程质量，我公司愿接受现场监理和质量监督部门的监督和检查，直至工程竣工验收。如我公司违章施工，使用不合格材料或工程质量不合格，监理单位有权要求返工或停止施工，由此造成的损失和工期延误由我公司负责。53安全文明施工管理无重大管线事故、重点控制噪音和粉尘污染工程的安全生产必须按国务院第393号建筑工程安全生产管理条例，遵循建设部建筑安全生产监督管理规定进行施工，现场管理按上海市建设工程文明施工管理暂行规定和“上海市现场标准化管理”要求实施。文明施工将贯彻落实沪建建管（2002）第105号关于进一步加强文明施工管理的通知，从项目招投标环节抓起，切实落实本项目文明施工管理措施。在本项目投标中，已单独编制文明施工的具体措施，其费用计入措施费清单中。在施工过程中，严格执行上海市和长宁区建筑主管部门颁发的施工安全技术规范与文明工地管理条例，杜绝重大工伤事故及火灾事故、严格可能控制噪音和粉尘污染（噪音控制、粉尘控制内容详见安全文明措施）等，确保本工程的现场管理达到安全文明施工标化工地，并且在整个施工期间无安全事故。54渣土垃圾整治处置按照有关规定，做好规范施工、运输等工作根据上海市政府颁发的有关施工现场安全文明管理及综合治理的规定，在本项目施工中，将积极按照上海市和长宁区建筑主管部门颁发有关规定，做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作，以确保小区内工地文明及周边与沿线环境整洁。55已完成品保护对已完工程的物料进行妥善保护，同时要求各个分包对自己的产品做好保护措施，以避免遭受来自余下工程项目施工对其的破坏。56工程保质维修期限严格执行国务院第279号令，实行保修服务（1）工程竣工后，我公司将严格执行国务院颁发的第279号令建设工程质量管理条例第四十条的规定，对工程实行保修服务。在保修期内，凡由于施工造成的任何质量问题，均属于我公司的保修范围。工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。（2）本工程的保修期限如下述1）地基基础与主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；2）屋面防水工程、有防水要求的房间及外墙面的防渗漏为5年；3）电气管线、给排水管道及设备安装为2年；4）装修工程为2年；5）供热、供冷系统为2个采暖期、供冷期；6）住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为2年7）其他项目的保修期限与业主商定，我公司的原则是最大程度地满足业主的要求。57工程档案资料的整理做到与工程施工同步完成工程实施备案制验收。工程档案资料的整理应始于工程开工，终于工程竣工。本工程竣工文件的归档范围及质量要求执行GB/T503282001建设工程文件归档整理规范。本工程的工程竣工文件、资料管理做到与工程施工同步完成，各阶段整理、立卷，全部工程档案资料在竣工后及时移交建设单位归档。二、总体施工部署1总体施工部署11根据现场踏勘的情况看，由于本工程是在小区内进行施工，本小区为成熟的涉外经营场所，周边均有完善的管线配套，现场条件已经具备开工条件。如我公司有幸中标，将尽快与建设单位建立联系，准备提前进场，仔细勘察现场，积极进行大临设施的施工准备工作和施工技术前期准备工作。12本工程进场后总体部署第一阶段前期准备工作先搭设临时设施包括围墙、办公室、布置室外临时水电。安装调试垂直运输机械。室内住户生活家具清除。第二阶段外围护及室内拆除搭设外围脚手架围护部分。室内水电及装饰拆除。室内二次结构拆除外墙门窗拆除第三阶段结构部分拆除（由上向下）屋面挑檐拆除南北阳台拆除楼梯间拆除电梯井道拆除第四阶段结构改造（由下向上）北面楼梯间结构天井封闭电梯井道改造室内二次结构砌筑室内水电预埋第五阶段室内外装饰门窗安装外幕墙、外装饰室内粉刷水电安装第六阶段土建收尾外脚手拆除一层大厅收尾室外总体工程2主要施工方法选择21土建工程主要施工方法选择根据本工程的特点及现场环境条件，并结合业主对工程质量、进度及安全文明施工的要求，考虑对主要项目采取以下的施工工艺方法211工程测量依据建筑现有的结构位置和标高，综合平衡电梯门口的建筑标高以及设计室外标高，确定本工程的相对标高和绝对标高，每层设置基准线，并做好明显标志，便于统一标高，同时方便各家施工单位共同使用。212土方作业采用小型机械结合人工的施工方法本工程是改造工程，基础施工的工作量小，施工时的土方挖、填量也小，不利于挖土机械的施工；而总体施工时各种管线的敷设相对工作量较大，对挖土机械依赖性较强。因此本工程土方作业若是有条件使用挖土机械时，施工现场将按需要分阶段配备斗容量为04M3的小型反铲挖土机，使土方作业实行机械化施工，加快施工进度。若是挖土机械没有工作面，则采用人工挖土。213钢筋接头采用绑扎、电焊等多种方式针对本工程的特点与设计的要求，钢筋的接头16MM以下将采用绑扎，16MM以上采用电焊及电渣压力焊。214砼结构件模板选用优质夹板，支撑体系采用工具化组合方式为了保证上部结构工程的质量，现浇柱、梁、楼板及楼梯等结构件全部采用优质多层夹板，用于模板的支撑体系采用48脚手钢管与铸铁扣件实行工具化组合，以此保证模板的刚度、稳定性及尺寸的准确。215混凝土采用商品混凝土泵送方法和人力推车输送工程所需混凝土均采用商品混凝土，主要采取泵送布料。但是北侧露台的结构部分由于现场施工平面的限制，根据现场情况考虑，现场采用手推车进行混凝土布料浇筑。216布置一台双笼货梯和一台井架，提高垂直运输的机械化程度本工程的前期拆除期间，考虑本改造工程中拆除部分的工作量非常大，建筑高度较高，综合工期和费用的考虑，布置一台双笼货梯用于拆除物品的垂直运输。在加固、装修等施工阶段的运输，考虑运输材料的数量大，现场在增加布置一台井架来解决材料运输的问题，以此满足提高工效和加快施工进度的需要。217外脚手采用钢管落地搭设的方法本工程施工外脚手架采用4832钢管落地搭设。脚手架外围全部采用竹笆围护及细目绿网封闭，降低噪音和对粉尘的控制，以此提高施工文明程度，并防止发生高空坠物事故。218结构拆除采用人工凿除法阳台、挑檐、楼梯间结构拆除考虑到需要保留部分原有结构的钢筋，采用凿除法。楼板孔洞采用机械开孔。电梯井空洞采用机械开孔。22机电系统主要施工方法选择221电气及管道系统室内部分先配合土建做好预留、预埋工作、然后在土建适当工序完成后合理交叉、配合；室外部分管道的施工合理选择施工时机，一为室内工作量已大部分完成、室外道路施工之前，按“先下后上、先大后小”的原则进行。3施工组织方式本工程施工组织方式按下列有关内容要求组织施工。31组织进场、做好交接工作投标单位中标后，按建设单位和监理要求（或书面通知）立即组织项目管理班子进场，进行现场施工准备工作及前期施工的交接工作。32施工组织方式321外脚手架搭设与内部隔墙拆除同步进行鉴于本工程为改造工程，改造面积达9513平方米，改造涉及拆除，新建及加固，且整个施工场地操作面狭小，整个改造工期为120天，综合考虑工期、费用、技术措施等因素，考虑脚手架搭设与内部隔墙拆除同步进行，为后续新建和加固的展开争取足够的时间。进场后，即刻进行外围安全脚手架的搭设，同时，内部拆除工作随即展开，从七层开始拆除建筑装饰面、墙体和设备管线。以达到缩短施工周期，合理利用工作面的效果。322以外立面改造为施工主导本工程为改造工程，相对于室内格局的改造，外立面的变化更加突出，包括挑檐变为女儿墙，阳台、露台的结构改造，外立面装饰材料的变更，铝合金门窗变更，工期长，工序复杂，贯穿于施工全过程，是实现工期的决定因数，所有以外立面改造为施工主导是非常必要的。323F2、F3单元楼梯间、设备间先行改造施工本次改造涉及二个楼梯间和三个门庭的改造，由于F2、F3单元一层门庭的改造将影响楼梯间、设备改造时整体围护脚手架的搭设，由于F2、F3单元楼梯间的改造虽对改造期间的人员进出带来影响，但综合考虑到工期的短暂，故先行对F2、F3单元楼梯间、设备间进行改造。一层门厅待上部楼梯间及外立面装饰完成后，脚手架落下后方可施工。324拆除阶段布置一台货梯，装饰阶段再布置一台井架本工程的拆除部分主要有墙体外立面装饰层、内墙面装饰层，顶棚吊顶及楼地面装饰层、设备管线等内容，考虑拆除过程中的半成品和废品较多，再有本工程高度较高，拆除材料的运输难度非常大。故考虑拆除期间在F1、F2单元中间布置一台双笼货梯，主要负责拆除材料的运输。在改造阶段，由于有大量装饰材料要运输，再有F3单元离双笼货梯较远，考虑到工期的紧迫性，在北侧的阳台拆除后，在F2、F3单元布置一台井架，负责装饰材料的运输。以此满足提高工效和加快施工进度的需要。325结构部分采取先加固，后拆除本工程中的原有电梯井道、二、四、六层复式楼梯井位置的楼板及梁等结构的拆除内容，新建电梯井道及女儿墙栏板的及门厅。考虑到拆除过程中对整体结构的稳定性带来影响，故考虑先采取对结构加固部分先施工，再进行拆除部分结构，以此来保证结构的稳定性。326各单体内部采用平行和流水相结合组织施工根据平面布置及设计的沉降缝设置，本工程分为F1、F2、F3单元，整个改造面积较大，故考虑对三个单元组织队伍平行施工，并对以充分利用工作面。并安排一支综合作业队伍对施工段组织对翻流水施工。使施工保持相对的连续性、节奏性和均衡性，防止发生劳动力和材料集中投入的不利状况。327混凝土结构加固、拆除和新增结构施工实行工种流水在上部混凝土结构改建施工中，混凝土结构、拆除和新增结构实行工种流水施工，即前一个专业队完成一个施工过程的同时形成了后一个施工过程的作业面，后一个专业队因此可紧接投入施工作业。这样，两个专业队在保持着一定时间间距的条件下进行搭接施工，并在不同的空间范围内同时进行不同的作业。328上部结构与楼层墙体砌筑实行立体交叉流水根据合理组织施工的要求，在上部结构施工至4层后，其下楼层墙体砌筑等工作应及时穿插进行，与上部的结构施工形成立体交叉的施工流水作业，为尽早开展室内外装修及机电安装等创造有利的配合条件。329现场平面布置根据拆除和装饰分阶段进行调整本工程拆除阶段由于拆除材料为废品材料和可回收材料，且工作量非常大，现场堆放的场地有限，考虑到现场北侧原停车库作为堆放场地。对停车库进行分隔断布置，分建筑垃圾堆场、回收材料堆场和仓库。在结构及装饰阶段，主要分为垃圾堆场、木工加工间、钢筋加工棚及仓库。停车棚使用期间，对停车棚进行临时性保护，以防止对停车棚造成一定损坏。3210场地全封闭施工，防止粉尘和噪音本工程为涉外经营小区，小区内基本都是外国友人居住，故本工程改造期间对粉尘和噪音的控制极为重要。本工程外围施工临时围墙采用彩钢板维护墙，高度25米，防尘加强区域可增加钢管搭设的5米高左右的密目网防尘架。粘钢及碳纤维加固等容易产生打磨灰尘的施工，采用增加外围模板封闭及吸尘器、喷雾配合降尘的措施3211机电安装形成专业流水机电安装工程具有相对的独立性。因此，机电安装工程不但穿插在结构、装饰施工阶段同步进行，而且机电管线的预埋预留、毛坯安装、管线镶接及设备安装与调试等工序自成体系，形成专业的施工流水。4施工准备工作部署充分落实施工准备工作是保证工程按施工程序与进度计划实施的重要条件。现场的施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。主要有以下几方面41技术准备工作411熟悉、审查施工图纸及有关设计文件。（1）审查图纸设计是否符合国家有关技术规范，是否符合经济合理、美观适用的原则，做好设计交底。（2）审查设计图纸及说明是否完整、齐全、清楚，图中的尺寸、标高是否准确。图纸之间是否有矛盾。（3）地下与地上、土建与安装之间是否有矛盾，各种管道的布置对土建施工是否有影响。（4）图纸不明确或有疑问处，设计单位是否解释清楚。（5）各种材料、配件、构件等采购供应是否有问题，规格、性能、质量等能否满足设计要求。42物资准备工作421物资准备工作的内容物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和制品的加工准备；建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。（1）建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。（2）构（配）件、制品的加工设备。根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及现场的贮存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。（3）建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输、确定堆场面积提供依据。定方式进行储存或堆放。43现场准备工作431做好施工场地的控制网测量对已建工程进行测量、定位、复核及放线，并报请建设单位、监理复核并签证确认。432搞好现场布置（1）按施工总平面布置图的要求搭设各项临时建筑，修筑施工道路、场地及场内排水沟网，敷设临时水电管线等。（2）根据工地标准化管理的要求，在工地主出入口处布置“七牌二图”及有关的宣传栏等。433安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。434做好建筑、构（配）件制品和材料的存储和堆放按照建筑材料、构（配）件和制品的需要量计划组织进场。根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行贮存和堆放。435及时提供试验材料的试验申请计划按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验，混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。436做好冬雨季、冬季施工安排按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。44组织准备工作（1）根据施工管理的要求，在现场建立项目管理体系，并将主要管理人员的名单、简历及拟担任的职务打印成册，呈交业主、监理审核。（2）根据施工管理的需要，组织管理人员进场，按施工组织设计的要求组建精干的劳务作业班组。认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，同时要制定出该工程的劳动力需要量计划。（3）根据施工进度计划与劳动力使用计划的安排，分批组织作业队伍进场。同时要对劳务作业班组进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好劳务作业人员的生活。（4）向施工劳务作业班组进行施工组织设计、计划和技术交底，施工班组和作业人员接受施工组织设计、计划和技术交底后，要进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务、做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。（5）建立健全各项管理制度通常的管理制度有工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；材料出入制度；安全操作制度；机具使用保养制度。45施工的场外准备施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下451材料的加工和订货建筑材料、构（配）件和建筑制品大部份均须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加工部门、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时供应，对于施工单位的正常生产尤为重要，对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须作大量的有关方面的工作。452做好分包工作和签订分包合同由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期、工程质量和工程造价等内容，选择合格专业分包单位并与其签订分包合同，保证按时实施。453向业主、监理提交开工申请报告当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报向业主、监理批准。46施工准备工作计划为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。5施工总进度计划表及保证措施51施工总工期根据建设单位提供的工期要求和规定，施工总工期为120日历天（完成招标工程承包范围条款中所有工作内容，但不含精装修和电梯安装、竣工验收和工程移交）。计划2010年7月1日开工，并于2010年10月28日竣工，一旦中标即作为合同工期。开工日期以甲方书面通知为准，完工日以竣工验收通过、乙方送交竣工验收报告得以批准的日期为准。52施工总进度计划的编制说明521根据施工现场应用计算机管理技术的要求，本施工总进度计划表采用了PROJECT计算机软件编制。522本施工总进度计划按日历天编制，总工期中已包括了节假日，受风雨等气候影响所造成的停工时间，部分工序之间的必要技术间歇时间，以及有关分部分项工程的质量检查或中间验收所需要的时间等。523施工总进度计划中已体现了施工组织的特点，相关的工序将尽量采取平面搭接流水的作业方式，以此达到加快进度的目的。在施工总进度计划中，各道工序的衔接关系已通过链接线表示。524施工总进度计划的主要作用是控制总工期。施工期间，现场项目部将以总进度计划为指导，分阶段编制实施性的作业计划，以加强对分部分项工程进度的控制。53施工总进度计划表（详见附表）54保证总进度计划实施的措施为了加强对施工总工期的控制，现场施工项目管理部将落实以下保证总进度计划实施的措施541公司重点管理的组织措施（1）优化组建现场项目管理部在企业内部遴选具有类似工程施工经验的优秀管理人员，在现场组建管理职能齐全、指挥协调能力强及工作效率高的施工项目管理部，以确保进度、质量、技术及安全文明施工等各项管理工作能步步到位。（2）公司本部对现场进度计划的保证措施在公司本部成立由副总经理负责、各业务部门有关人员参加的工程管理小组，深入现场，加强与业主、监理的沟通，密切掌握施工进展的动态信息，并通过定期召开的现场协调会及时解决施工中可能发生的问题，以确保施工的顺利进行。（3）充分发挥投标人综合施工实力强和类似工程的丰富施工经验，为施工的顺利进行提供技术、资金的支持，并在施工机械、周转材料及劳动力的供应方面给予充分的保证。542加强现场管理的保证措施（1）在现场组建管理职能齐全的强有力施工承包管理班子。项目经理、项目副经理及其他主要管理人员不但应具有丰富的类似工程施工管理经验，而且还应具有组织、指挥及协调等方面的综合能力，以此保证管理工作的高质量、高效率。（2）承包管理班子内部建立以项目施工副经理为主管的计划工作管理体系，明确各业务部门的计划管理与进度控制责任，并在总进度控制计划的指导下全面抓好分部分项工程实施性计划的编制、执行、检查及分析、总结等工作环节，以加强对计划的动态管理。543合理组织施工的保证措施（1）根据本工程的施工特点合理安排施工顺序和作业流向，以保证施工组织的合理性。（2）加强技术管理，坚持技术先行的原则，以正常的技术秩序保证施工的正常进行。（3）充分利用本工程施工面大的有利条件，尽量采取穿插、搭接的方式组织多工种的流水、交叉作业，以达到提高工效及加快施工进度的目的。544优化生产资源配置的保证措施（1）根据施工需要配备足够的机械设备。施工机械在进场前必须附有保养合格证，并接受试运转的检查，以保证性能良好与使用正常。（2）劳动力的配置应满足数量与质量的要求。采用竞争的方式选择高素质的作业队伍。工人上岗前必须接受培训。在劳动力的使用上落实优质优价的措施，以此提高工人的积极性与责任心。（3）施工所需的物资必须做到严格按计划供应。现场项目部的材料管理部门在施工总进度计划的指导下，根据月、旬、周的作业计划要求编制相应的物资使用计划，并负责督促计划的实施。545减少工时损失的措施（1）一旦被授予中标通知书，应立即进行施工的组织准备、技术准备及现场准备，使各项施工准备工作尽量少占工期。（2）严格控制作业队伍的操作质量，确保各分部分项工程做到一次成活、一次检查合格，以此减少返工造成的工时损失。（3）施工过程中加强对成品的保护工作，特别要加强对装修和机电设备安装的成品保护，以减少返工修理的用工。（4）为了压缩竣工收尾时间，确保工程按期达到高质量的竣工标准，有关场地清理、零星工程整修及竣工验收准备等工作必须在施工后期及早穿插进行。546计划管理的保证措施（1）根据合同明确的施工总工期与控制工期节点目标的要求，总承包计划管理部门于每月25日编制下月的施工进度计划，由项目经理审核批准后实施。在月度计划的指导下，计划管理部门必须进一步编制旬、周的作业计划，下达至施工作业队伍实施。（2）为了进一步深化计划的编制工作，在结构施工期间，应分楼层、区域、分工序细化作业进度计划，以便及时发现并克服作业中的薄弱环节，从而发挥计划对作业进度的预控作用。（3）加强对工期节点目标的管理，严格控制对工期影响较大的施工项目。对于结构施工、内外装饰、机电安装及专业分包等关键项目，建立工期节点控制目标，并与施工作业队签订目标考核责任状，落实经济奖罚措施。（4）优化工序流程，充分利用本工程施工面较大的有利条件，尽量采取穿插、搭接的方式组织多工种的流水、交叉作业，以达到提高工效及合理压缩工期的目的。547控制安装工程进度的保证措施加强土建与机电安装的施工配合与协调，分阶段控制机电安装工程的施工进度。全部机电安装工程分为以下三个阶段组织施工（1）预留、预埋及管线毛坯阶段与土建的基础、结构施工阶段同时展开。配合土建施工，机电各系统的管道预留、预埋及干管的毛坯安装随基础、结构施工同步进行。（2）各系统支管安装及设备安装阶段与土建的结构、装饰施工阶段同时展开。配合土建施工，各系统的支管安装、管道分段试压与测试及设备安装等工序随土建结构与装饰施工同步进行。（3）管线镶接、设备调试及各系统调试阶段各系统的配管、穿线，设备的单机调试，以及各系统的调试在土建装饰阶段的后期全面展开，并在装饰工程结束后占一定的绝对工期。土建装饰收尾应配合机电各系统的设备安装与调试。6施工现场平面布置61布置原则根据建设单位提供的本工程总平面图及现场勘察对施工场地的具体要求，针对本工程实际施工现场要求进行相应的施工平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是（1）功能分区，即办公区和施工区，现场不搭设生活区；（2）平面布局根据施工阶段不同调整；（3）划分施工区域和场地，保证运输方便通畅；（4）符合施工流程要求，减少对专业工种和工程相互间的干扰；（5）各种生产设施便于工人的生产、生活，且满足安全防火、劳动