名山县丹名路通乡水泥路改造工程施工组织设计

名山县丹名路通乡水泥路改造工程项目施工组织设计施工组织设计施工组织设计目录文字说明部分第一章编制说明及编制依据第二章工程概况第三章施工管理组织与职责（项目经理部组织框图）（项目部管理人员表）第四章设备人员动员周期及设备人员和材料运输到现场方法（劳动力需用计划表）（拟投入本合同工程的主要施工机具表）拟配备本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表第五章现场总平面布置生产及生活用房一览表第六章主要工程项目施工方案第七章确保工程质量和工期措施（质量保证体系框图）第八章冬季和雨季的施工安排与措施第九章安全保证体系与安全保证措施（安全体系管理框图）（安全管理制度框图）第十章文明施工措施与环境保护措施第十一章其它应说明事项第十二章竣工验收与服务承诺施工横道（进度）图工期保证体系冬雨季施工保证体系安全保证体系施工总平面图表1施工组织设计文字说明第一章编制依据和原则第1节编制原则1、本工程严格按照设计图纸、现行国家标准、行业标准、施工技术规范和招标文件有关规定执行，并以此来编制施工组织设计，以满足业主、设计及监理单位对工程质量、工期、安全、环保等诸多方面的要求为宗旨。2、在仔细踏勘工地现场，认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑工程的特点以及场地、交通、水位、料源、民情、水电供应、气候等实际情况，科学合理地组织施工。3、在施工中严格进行施工质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本工程施工的顺利高效进行创造良好的条件。4、在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术员，组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理核心层。并且全面负责工程安全、质量、进度，保证人力、物力和财力的合理分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。5、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化检测手段，为质量、工期按要求完成提供强有力的设备和检测保证。6、在工期安排上充分考虑各分项单位工程的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保施工质量与施工进度。8、在安全保证措施的方面，立足全面性、预见性、可靠性及可操作性，建全安全岗位责任制，确保工程顺利进行。9、坚持积极推广应用“四新”成果，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。10、我们的目标是通过精心组织、精心施工，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标，向建设单位交一项用户满意的工程。在工程实施过程中，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来，真正做到“干一项工程，塑一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友”。第2节编制依据一、招标文件、图纸及其它资料1、提供的名山县丹名路通乡水泥路改造工程项目施工招标招标文件。2、由四川省金山咨询工程有限责任公司设计的名山县丹名路通乡水泥路改造工程项目全长20864KM。3、提供的名山县丹名路通乡水泥路改造工程项目工程量清单。4、通过标前踏勘现场及施工调查所收集的相关资料。业主及沿线居民对道路建设各方面的具体要求等。5、本投标人拥有的科技成果、机械机具设备、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。6、建设部颁发的关于环境保护及文明施工标准。二、采用的技术规范、标准采用的施工技术规范和标准序号规范及标准名称编号1工程测量规范GB5002620072公路全球定位系统（GPS）测量规范JTJ066983公路工程技术标准JTGB0120034公路路基施工技术规范JTGF1020065公路路面基层施工技术规范JTJ03420006公路桥涵施工技术规范JTJ04120047公路桥梁板式橡胶支座JT/T420048公路桥梁伸缩装置JT/T32720049砌筑砂浆配合比设计规程JGJT989610普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ529211普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ/T0199812公路土工合成材料应用技术规范JTJ052200013公路工程质量检验评定标准JTGF80/1200414公路水泥混凝土路面施工技术规范JTGF80/1200315公路水泥混凝土路面养护技术规范JTJ073/1200116高速公路交通安全设施设计及施工技术规范JTJ0749417公路工程交通安全设施施工技术规范JTGF71200618给水排水管道工程施工及验收规范GB50268200819施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200520建设工程施工现场供用电安全规范GB501949321建筑机械使用安全技术规程JBJ33200122中国城镇建设行业标准铸铁检查井盖CJ/T30129323钢筋焊接及验收规程JGJ18200324钢筋机械连接通用技术规程JGJ1079625建筑机械使用安全技术规程JGJ33200126工程建设标准强制性条文公路工程部分2002版。27建设工程项目管理规范GB/T50326200128建设工程文件归档整理规范GB/T50328200129国家建筑标准设计图集05S518第二章工程概况第节工程简介一、位置与简介路线走向及主要控制点本工程为名山县丹名路通乡水泥路改造工程项目，总里程共20864KM，四级公路标准，路基宽度65米，设计荷载公路级，涵洞新建22道，浆砌挡墙，排水工程，水泥混凝土路面。二、沿线气象、地质、水文条件工程所在地属四川盆地亚热带气候区，多年平均气温162C。，具有春季少雨干旱，盛夏暴雨洪涝，秋天阴雨连绵，冬季雨雪霜少的特点，本流域由于受特殊地理位置、地形作用的影响南有东西走向的大相岭、峨眉山，北有邛崃山脉环绕，西有南北走向的夹金山，形成马蹄地形构成了著名的青衣江暴雨区，多年平均降雨量达L7514MM。多年平均霜日数92天，多年平均雷暴雨日数315天。工程位于雅安市名山县，属青衣江中上游重丘区。地势西北高，东南低。区内水系发达，地貌特征介于山地与沟谷相间，青衣江两岸地势平坦，地质为砂质粘土、砂砾石覆盖层和砂岩。工程区内无大的断裂构造和活动性断裂存在，根据L400万中国地震烈度区划图查得工程区内，地震基本烈度为度。工程区区域构造稳定性较好。第2节工程概况一、线路走向本工程为名山县丹名路通乡水泥路改造工程项目，总里程共20864KM。二、道路工程（一）技术标准1、设计依据1设计合同书文件211000地形图2、主要技术指标1道路等级四级公路2计算行车速度20KMH3道路最大纵坡9986，最短坡长60M4计算荷载公路IL级二平面设计按四级道路标准设计，设计速度20公里/小时。路线全长20864KM。三纵面设计纵断面设计的原则路段纵坡以适应河堤，地形、地质、水文、净空等要求设置，路线纵面应尽量在平曲线内变坡，设计成视觉连续、平顺而圆滑的线性，条件允许时竖曲线采用大于视觉所需要的最小半径。三、技术指标的执行情况1、路线横断面布置按业主要求进行设计2、路基砂砾石换填路线处于水田地段，土基属于低液限软基，在此路段的填方路基土基地段，机动车道拟采用页岩进行换填，换填厚度统一采用路基顶面向下换填20厘米，局部特殊路段需变化换填深度的由业主、监理和设计单位现场处理。四、道路施工要点一施工前的准备工作施工单位应根据设计文件，每200米左右设置临时水准点一个，并复测平面和高程控制桩按平面设计桩号布置，据此测出相应道路中心、路面宽度及纵横高程等样桩，控制桩测量精度应符合国家有关规范及规定。有碍施工的建筑物、管线等，该拆迁的均应拆迁完毕，不该拆迁的应作好保护工作，并做好临时排水措施，以利施工期间的积水排泄。二路基施工一土基的压实度采用重型击实标准，路槽底面以下080CM不低于95，80150CM不低于93，150CM以下不低于87，对于不易填筑的三角区，务必采用小型压路机或人工夯实，并达到压实度的要求。人行道路基不做换填处理，但必须对路基进行夯实处理，压实度不低于90。路基横断面布置见主线横断面方案图。1、填方路基填方边坡为L15。填方路基施工前应清除地表草皮、树根、淤泥、垃圾、杂填土和耕作土等，地面横坡如大于L5时，应挖成宽度不小于10的台阶，台阶表面作向内倾的3的横坡。路基回填应采用透水性及稳定性较好的页岩，禁止采用淤泥、腐质土、垃圾等填筑路基。路槽应作与路面一致的横坡。2、挖方及零填挖路基对于路基填方高度小于L2的路段及挖方路段，须对机动车道路基顶面以下12范围内的土基进行页岩换填处理。3、路面及人行道汇集的雨水经雨水口由预埋在地下的排水管排出。三路面施工1、天然砂砾石底基层施工砂砾石的最大粒径不应超过50MM，液限小于28，塑性指数小于6。级配应合符规范要求。压实度重型击实标准要求不低于96，回弹模量170MPA。底基层底面弯沉值L80102MM。2、水泥稳定级配碎石配应符合规范要求，最大粒径不超过4CM，质坚硬、耐久、洁净，石料强度不小于级，针片状含量15，含泥量L。其级配见表一表一通过下列筛FLMM的重量百分数402010521050250075LOO55L00401003090186810556453360303、水泥砼面层施工1砼路面所用水泥应采用质量稳定的大厂水泥，标号不得低于425号；所用砂、碎石应洁净、坚硬，符合规定级配，碎石粒径不应大于40MM。2砼路面施工前应作小梁加荷实验，要求路面混凝土的设计抗弯拉强度大于45MPA，以此确定路面混凝土的配合比，并在施工中抽查检验，以保证施工质量。3混凝土路面模板应坚固、平整、不易变形，宜采用钢模板。传力杆、拉杆等尺寸、位置必须准确，混凝土必须震捣密实，特别注意板缝、板边各板角处的震捣。4混凝土路面除交叉口竖向设计图中所设胀缝外，一般路段夏季施工可不设胀缝，冬季施工胀缝间距可采用200300米左右。缩缝应采用切缝机切割，注意根据不同的施工气温掌握好切割时间，切缝要求顺直、均匀。横向施工缝应放在缩缝或胀缝位置处。5混凝土路面表面必须沿路面横向拉毛或机具压槽深度为L2MM。6混凝土路面湿治养生28天后方可开放交通。混凝土路面的施工应严格执行国标GB9787水泥混凝土路面施工及验必规范7未尽事宜参见有关施工技术规范。第3节主要工程量统计本工程标段全长20864KM，主要包括路基及路面工程、排水工程、防护工程，安全设施工程。第4节施工条件与工程的重点和难点一、施工条件1、沿线筑路材料质量、储量及采运条件主材钢材，水泥等主要材料在当地购买。砂砾卵石主要分布于雅安河及邛崃，成份以花岗岩，玄武岩、石英岩为主，灰岩次之，粒径一般210厘米，大者2030厘米。目前均己大量开采，但汛期多数料场被水淹没。交通较远，运距不等，一般3050公里。砂产于雅安河及邛崃，用汽车运输，上路运距3050公里，交通运输较远。料石片石、块石岩质坚硬，运距短，交通比较便利。上路里程520公里。2、水源、电源、通信施工用水施工用水主要由沿线天然水原供给，水质良好，可就近取用。生活用水采用自来水来满足需要。施工用电施工用电主要由地方电网及变电站供应，由业主出面与当地供电所协商，提供电力线路接线头并安装电表，架设电杆，以解决施工用电问题。困难时可考虑自发电供给。通讯条件沿线有线通讯条件良好，施工通信可与就近与电信局联系安装程控电话。已经具备无线通讯条件，但部分路段手机通讯质量不高。3、交通条件沿线均有便道通往料场，汽车运输较为便利。砂石料场主要由个入承包经营，当公路施工需要用料时，可直接与当地料场联系，加大开采规模。沿线交通运输比较方便，主要有国道318线及多条地方县乡村道路贯穿整个工业园区路线，以汽车运偷为主，运输条件较好。全路段均可经由地方道路通达红线，不需另修建施工便道。周边市场繁荣，料源不远，生活条件也较为便宜。沿线均有居民住房，施工驻地及临时用地可请业主出面协调与当地政府联系后就近解决。第三章施工管理组织与职责第节施工组织机构我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。项目部由项目经理、项目副经理组成，下设施工技术部、质量安全部、经营核算部、物资设备部、综合办公室等，对本工程施工合同的实施负全面责任。各职能部门的专业组室均由专业人员组成并负责指导、监督和管理各施工队，完成施工任务。项目部组织机构框图见下表项目经理部组织机构框图项目经理项目技术负责人施工管理部综合办公室物质设备部绿化作业施工队质量安全部土石方机械施工队涵洞工程施工队桥梁工程施工队挡防排水施工队路基路面施工队经营核算部第节职能部门的职责项目部管理人员表一、施工管理部职责1、具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点。2、参加实施性施工组织设计及难点、重点工程施工方案的编制、并组织实施。3、负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。4、负责中心、水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。5、协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料。6、参加QC小组活动，开展技术革新和推广“四新”成果。7、参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保序号管理人员类别人数备注1项目经理1名2技术负责人1名3道路工程师1名4质检工程师1名5计量工程师1名6专职安全员1名7材料工程师1名8试验工程师1名9统计员1名10财务负责人1名管工作。8、协调施工图纸设计、原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。二、质量安全部职责1、负责施工过程的质量控制和最终检查，制定安全手册。2、负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。3、负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。4、每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。5、负责组织开展QC小组活动及统计技术应用，及时排除可能造成危害的隐患。6、负责特殊工种、质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。7、负责现场安全生产检查，定期与不定期检查施工操作的安全性。对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。三、经营核算部职责1、负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算工作。2、按施工组织设计要求，负责编制实质性的年、期、月、旬施工计划和材料设备供应计划，经项目总经理批准后组织实施。3、根据合同要求进行计量支付工作，敦促现场签证工作，收集变更、索赔资料。4、依据合同相关要求，整理签证资料，进行工程分析测算和工程竣工决算工作。协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。5、制定综合网络计划，根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。6、及时跟踪工程施工进度情况，确保关键线路的顺利进行，及早发现进度计划的问题和解决问题的措施。7、编制工程月报和请款报告，对施工队进行验工计价，及时对比分析。四、物资设备部职责1、负责调查物资采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟制订货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。2、根据施工的情况，及时修正材料进场计划，以满足施工进度的要求。3、负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物货通知试验室做试验，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。4、负责对供应商提供的物资组织验收、贮存、防护和发放。5、负责按规范制度组织物资的搬运、贮存、建帐登记、发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。6、负责组织对不合格物资的评审和处置，并对实施情况进行监督检查。7、负责主要施工机械、车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。五、综合办公室职责1、协助主管领导搞好宣传教育工作，传达上级指示、通知和决定，参与现场的宣传标语的制作。协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。2、负责日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集、登记、发放和传阅。建立良好的信息沟通渠道，保证工程的各项任务按计划执行。3、根据实际需要编制年度职工培训计划报处办并按处下达的年度培训计划组织实施，保存培训、考核、发证记录。4、负责内部临时用工的管理工作，定期对其进行考评，对不称职人员进行解聘。负责施工现场的文明施工和环境保护。5、妥善安排解决项目职工生活，加强食堂卫生管理，为工程的实施奠定基本保障。第节主要管理人员岗位职责一、项目经理职责1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。2、全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。3、组织制定施工组织设计，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施，并按批准的“ISO90012000工程项目质量计划”组织贯彻执行。4、组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。5、科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。6、根据项目施工生产计划，编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。7、严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理利益关系。二、项目总工程师职责1、在项目经理的领导下，对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负有基本责任。2、负责组织编写实施性施工组织设计，重点、难点工程的施工方案和年、期施工计划并监督实施。3、负责组织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定QC项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。4、监督现场的测量控制工作、现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。5、参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周的工作。6、加强技术管理基础工作和科技攻关工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。三、专业工程师职责1、在总工程师领导下，负责本专业（含路基、路面等）的工程技术问题、安全保障和质量控制方面的工作，并负直接责任。2、负责本专业（含路基、路面等）的实施性施工组织设计，重点、难点工程的施工方案和年、期施工计划的实施。3、协助总工程师组织有关人员会审设计文件，正确进行本专业（含路基、路面等）的技术交底。参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。4、监督本专业（含路基、路面等）的测量控制工作、质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关本专业工程技术问题。5、参加每周工程例会，着重分析有关本专业（含路基、路面等专业）方面问题，协助项目经理、总工程师安排好下周有关本专业方面的工作。6、协助总工程师组织有关人员对拟竣工的本专业（含路基、路面等）工程进行最后检查。四、质检工程师职责1、在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作。协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。2、负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查稚的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。3、负责施工全过程的工程质量监督检查级各工序交接的质量验收工作。4、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体的处理意见。协助搞好工程成本控制。5、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量人员有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行审查、签证。6、审查试验室所做的各种建材的分析鉴定、配合比、强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。7、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。五、安检工程师职责对工程的安全负责，认真贯彻安全方针，坚持预防为主，防患于未然的思想，将一切不安全因素消除在事故发生之前，作好入场前的安全教育。负责安全文明生产制度的制定、实施与监督。负责安全检查及安全施工技术交底。对施工场地的文明施工全面负责。六、测量工程师职责1、根据施工组织设计和施工安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制樗的位置，保护好测量标志。3、负责向测量组交付测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度。4、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报监理签认5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量人员应负主要责任。6）制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能的人员动用仪器。负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。七、施工队长职责1、负责对项目部制订本队施工计划（年、期、月、旬）的组织实施和落实，组织人、材、机、料的进场准备工作，在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。2、组织本队施工管理、技术人员参加合同条款的学习、明确合同要求。3、组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对，参与图纸会审记录的填写。负责对本队施工人员进行工序技术交底。4、积极配合项目部测量队的测量工作，负责对移交到本队的放样桩橛的复核和保护。负责本队所属施工半成品、成品的防护工作。5、负责本队施工人员的安全、技能培训工作。负责本队安全生产的检查、监督和整改工作。第四章设备人员动员周期及设备人员和材料运到现场的方法第节设备人员动员周期及设备人员和材料运到现场的方法一、设备、人员动员周期本投标人若中标，并在接到中标通知书后，利用35天的时间对进场人员分片、分级、分职责地进行动员教育。首先由项目经理召集各科、室负责人和施工队长用1天的时间进行高层管理人员的施工动员；再由中级管理人员用12天时间对各施工作业队的工长、组长、专业作业人员进行施工动员。1、动员工作的主要内容介绍本合同段的工程概况和建设意义。讲述工程施工特点、施工方法及注意事项。强化安全、质量、环保意识。强调争创精品工程的具体要求。2、通过以上逐级动员工作做到以下几点施工动员普及率达到100。施工人员了解工程的概况，清楚设计意图、质量标准及施工技术规范，做到心中有数。提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工件热情全面展开施工。3、设备动员拟投入本合同段施工的各种机械设备要尽快组织调遣，合理配置，择优进场，就近调整，确保设备状况良好，要指定专业机械工程师和技师，按照机械设备的使用、维修、保养规定做工好维修保养，确保完好率。4、动员周期施工人员及设备根据施工总体计划表的安排以及监理工程师的要求，分两批进入现场。第一批施工人员和大型工程使用的机械设备、车辆拟在2011年5月（具体时间以签订合同为准）前驻进现场，从公司本部成都迁入。首批进场的机械设备有自卸汽车、推土机、挖掘机、发电机、工程指挥车、测量仪器等。进场后的主要工作是充分做好施工准备，包括施工调查、测量放样、复核图纸、修建临时施工便道、接通水电、租赁或修筑临时房屋、确定砂石料场和水泥钢材厂家、清理现场等，为合同正式开工做好一切准备。第二批施工人员、设备在在前期准备就绪后进驻现场，从公司项目部调入，主要包括路基、路面、桥、涵及排水施工人员和施工机械设备等，所有人员、设备进场后，展开路基基底处理、土石方开挖、路堤填筑、排水工程、桥涵工程的施工。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法设备、材料采用集装箱汽车编队运输到施工现场，项目部的施工人员直接座汽车到达工地，少部分随运输车直接到现场处，中转运输车辆则编队直接行驶至现场。第节劳动力资源的配备一、劳动力资源的配备依据本工程路线较长、交叉工序多、工程量大、施工地点分散等特点，拟投入足够数量的人员，按分项、分部工程开工顺序及时合理地组织人员进场，以确保各项工程的顺利开展。第节施工机械设备的配备针对本工程的施工特点，遵循满足质量及工期要求的原则，配置类型齐全、配套完善的施工机械。调遣公司机械设备进场，组织大型机械化作业生产线，以确保本工程施工任务圆满完成。第4节主要测量、试验及质量检测仪器的配备根据本合同工程的工程量及工程特点，为了及时满足工程测量、试验及质量检测的需要，拟建立工地试验室，配备足够的测量仪器、试验及质量检测设备。第5节材料供应计划一、材料费用的控制材料费是构成工程成本的主要项目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程项目所需的材料品种规格多样化，供应渠道多元化，导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量的前提下，合理、节约地使用各种材料，控制材料费用，对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。以四个方面对材料费用的控制进行分述。1、材料供应计划的编制施工单位在施工过程中，为了使材料供应与需求相适应，需要编制材料供应计划。材料供应计划编制要经过的步骤技术部门按施工计划及施工预算，提供年、季、月工程项目、工程量、投资计划及单项工程年、季度需要主要材料明细表，同时提出三大材节约指标及措施；工程所需的特殊材料和专用工具应由技术部门协助各承包单位按工程任务书提出计划，年初或季初交物资部门备料；物资部门根据各承包单位提出的需用材料计划，在充分利用库存物资的基础上，做好物资平衡工作，及时编报材料采、订、购计划。材料计划供应量的计算公式为材料计划供应量材料需要量期末库存量期初库存量由于期初库存量是已知的，问题的关键是要确定计划期的材料需要量和期末库存量。）计划期材料需要量的制定由于目前的建筑市场发育不完善，而工程的中标价格却是按市场的供求关系形成的，所以根据技术组织措施计划，制定降低成本计划是十分必要的。由于材料费属于变动成本，所以在计划成本的基础上按不同工程量水平制定弹性成本也是比较容易的。材料需要量是计划期内保证施工正常进行所必须消耗的材料数量，它的计算公式为材料需要量计划工作量计划消耗材料需要量确定的准确与否，直接影响材料供应计划的质量，必须做好各项基础工作。）计划期末材料储备量的制定由于材料供应与需求之间存在着时空的差异，所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好，而是要有一个度，即要制定材料储备额，常用的是经济订购批量法。经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用，它与材料订购次数有关。保管费用是材料储备占用资金的利息，仓库管理费和材料储备损耗等，它与平均库存量有关。二者是此消彼长的矛盾关系，可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。2、材料采购成本的控制材料采购成本包括买价、运杂费和采购保管费，它是材料部门的可控成本，所以材料部门是材料采购成本的责任中心。目前建材市场行情看涨，除按合同应向建设单位收取的那一部分材料价差外，其余的都要施工单位自行承担，所以，加强材料采购过程的控制，是材料成本控制的重要环节，具体措施如下）严格执行材料采购计划因为材料采购计划的制定具有科学性、它的执行也就要具有严肃性，而不是随心所欲。）在保证质量的前提下，货比三家，价格低者优先有些材料耗用的数量可能与材料质量的优劣成反向关系，即材料质量好，耗用的数量少，材料质量差，耗用的数量多，所以存在着一个优选的过程，坚持企业招标采购，不失为一个好办法。）选择合理的运输方式在材料的供需中，常有这类问题材料由若干供应点向几个工地供应，各工地需要量一定，单位材料运费也一定，要在这一系列限制条件下，求得合理调配，使总运费最低。要通过运筹学方法来求解，提供最优决策。）健全和完善约束机制，整治材料采购中的损公肥私之风气在信息不畅通的情况下，材料采购一般要靠道德约束，有的采购人员素质差，责任心不强，以牺牲集体利益为代价，中饱私囊，而现在已经进入信息时代，市场比较完善，从制度上可以解决这种现象。）采用ABC分类法对库存材料进行控制ABC分类法是按成本比重高低将各成本项目分为ABC三类，对不同类别的成本采取不同控制方法。它可以突出重点，区别对待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。3、施工过程中材料成本的控制施工过程中耗用材料数量的多少是影响材料成本的决定性因素，前已述及材料计划单耗的制定，在制定内部承包方案时，材料单价也需要重新修正，制定计划价格，建立既有压力又有动力的利益分配机制，尽力控制材料费用，具体措施如下）施工部门在签发工程任务书的同时，签发限额领料单一式二份，经计划部门签证后，一份随工程任务书下达到施工队（厂、车间），一份交发料仓库，作为领料和发料凭证。）由于工程变更、设计变更等原因，必须补办相应手续，才能领发材料；发生材料代用，也必须按规定程序报请批准。）对周转材料、低值易耗品要按规定建立实物帐卡，加强实物管理，按“谁受益，谁负担”的原则进行摊销；对零星材料，采取按金额控制的办法；施工过程中发生的残废材料，应回收入帐。）加强工程质量监督，严格成本考核，在实践中检验计划制定的偏差，以便更好地制定成本计划，来指导施工生产。4、材料费用的考核与分析1）材料费用管理应注意的问题健全内部控制制度，树立管物就是管钱的观念；严格按照会计核算制度规定进行材料费用核算，有的单位材料帐上出现赤字，这可能是材料单据未到，而月末又未估价入帐所致，这是不正确的；严肃财经纪律，谨防利用材料费用帐做文章，如调节成本、转移资金等。2）材料费用的分析分析材料费用，一般是先将材料费的实际数与计划数对比，检查材料费的变动情况；其次，分析影响材料费变动的因素和原因。各承包单位每月须按时向物资部门、财务部门提供以下报表库存资金动态表主要材料库存明细表主要材料收支存情况表单项工程材料消耗统计表三材节约和回旧利废统计表有关计算公式如下材料费变动额实际单价实际消耗量计划单价计划消耗量量差引起材料费的变动（实际消耗量计划消耗量）计划单价价差引起材料费的变动（实际单价计划单价）实际消耗量二、建筑材料的监管在建材监管方面我要强调两个重点第一，确保使用合格的建材。这是建筑工程的生命，工程上出问题，那就是砸自己企业的饭碗。建立合格供应由采购单商名录，位将建材供应企业进行网上备案，实行责任终身追究制。既要查工程质量，又要查施工安全，还要查建筑节能和建材质量。三、材料供应计划本工程所需的施工材料（除以后的合同明确规定的甲供材料外）均由承包人负责采购。因施工现场材料储备会发生一定的管理费用，但本工程地材使用量大，进场材料时间集中，若不适当备料，会因材料供应不及时延误工期。故应根据各施工阶段应分别拟定材料供应计划，考虑超前备料和同一材料准备二个以上供应点，及时组织进场。第五章现场总平面布置第节施工平面布置原则及依据一、规划布置原则施工平面布置原则布局合理，节省投资，减少用地，节省劳力，因地制宜，就地取材，方便施工，尽量利用既有设施。为坚持施工总平面布置的原则，保证工程施工顺利进行，施工平面布置主要采取如下措施1、尽量采用装配式临时设施，提高装配速度，尽快投入使用。2、合理布置机械设备，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。3、临时设施按建设工地文明施工现场要求设置，布置要符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。4、施工区域内以平地为主，空地有限，采用部分租用附近居民闲置房作办公室及职工生活用房。二、布置依据1、招标文件有关要求；2、现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果；3、总平面图、道路布置图等；4、总进度计划及资源需用量计划；5、总体部署和主要施工方案；6、安全文明施工及环境保护要求。第节施工总平面布置一、施工总平面布置根据施工的需要，在本标段道路头部附近的空闲区域设置混凝土拌合站和基层集料中心拌合站，以方便道路基层、面层的施工和施工机械的停放和检修。修建临时道路将驻地、施工点与外界连接，施工运输可部分利用现有的道路。在本标段道路附近的空闲区域设一处施工驻地，主要修建施工办公室、材料堆放场、小型材料库和加工房、临时生活设施、民工住房。临时设施布置位置详见（施工现场临时设施平布置图）。由于施工区域空地有限，因此尽量利用附近地区设置简易房（一楼最佳）作为项目部办公室、监理办公室及部分人员住房。项目部及各施工队办公室安装电话，主要管理人员配有移动电话，保证通讯联络畅通。二、施工平面布置顺序1、进场后首先场地平整，清理场内垃圾，修建临时道路。在现场设置职工住宅区、临时办公室、水泥库房、砼试件养护室、材料堆放及加工场地等。2、接通临时水源，保证必要的生产、生活及消防用水。3、接通电源，由附近的施工电源点接出安表计度后，引至我方专用配电房，供生产、生活用电。三、施工临时用水计划1、施工供水计划施工用水按用途分为两种（1）为保证职工身体健康，生活饮用水使用城市自来水。（2）集料冲洗、料石湿润、砂浆与混凝土搅拌及混凝土与砌体养护施工用水采用城市自来水在每个施工拌和站内设临时铁皮水箱（V6M3），由1胶管供水至用水点。2、施工临时用水量计算根据工程量、所需劳动人数、施工机械、用水布置及招标文件等情况,对主要用水区作用水计算如下以最大用水区为例A、生产用水按每小时浇筑20M3Q1K1Q1N1K2/36001052050015/360066L/S其中Q1施工用水量Q1每小时浇筑砼量N1施工用水额K1未预计的施工用水系数K2用水不均衡系数B、机械用水Q2K1Q2N2K3/83600014L/S其中Q2机械用水量Q2同一种机械台数N2施工机械台班用水定额N2300K1用水修正系数K111K3施工机械不均衡系数K320N3施工现场生活用水定额N360K4施工现场用水不均衡系数B每天工作班数C、消防用水量Q消10L/SD、总用水量QQ1Q2Q366014674L/SQ消，Q消总取10L/S,因此在计算用水量时，采用Q消进行计算。E、水源管径计算D4Q/V10001/2410/31411510001/20033M其中D配水管直径MQ总总用水量V管内水流速度根据以上计算引入一根DN50的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工、生活及消防用水。四、施工临时用电计划本工程现场临时用电采用TNS系统（三相五线制），根据施工机具设备容量计算导线截面大小，从业主提供的电源点接出，经安表计度后引入施工现场配电房。临时用电设备主要有钻机、交流弧焊机、钢筋切断机、门式起重机、钢筋调直机、小型电动工具、照明用电等，总用电量为1749KVA。一施工用电负荷计算施工现场临时用电由从业主提供的电源点接出，经安表计度后引入施工现场配电房。另备两台发电机组在停电时应急发电，现场施工机械设备及照明总用量为2586KW。根据公式PJSXPJSKX需要系数取06PJS06258615516KWQJSPJSTGTG取113QJS1551611317533KVARSJS2PJS2QJS2SJS23413（KVA）IJSSJS/1732038IJS23413A）2586540KAV（540KAV是四台发电机总容量），可见该发电机容量可以满足施工现场临时用电需要。式中PS设备容量总和PJS有功功率QJS无功功率SJS视在功率IJS计算电流二确定导线截面和电器类型、规格、施工用的机械设备的导线选择，主要是从用电设备的容量和导线的机械强度两方面考虑，由电流计算的导线引至现场临时用电总箱的电缆宜选为YC128MM2。电缆直埋于现场自然地面08米以下深处，由总配电箱引至分配电箱用电导线截面为YC500V16MM2，由分配电箱引至开关箱的导线截面分别为至钻机为YC500V16MM2，至交流弧焊机为YC500V16MM2；至砼搅拌机为YC500V16MM2，至钢筋切断机为YC500V16MM2；至钢筋弯曲机为YC500V16MM2，至木工多用机为YC500V16MM2；至钢筋调直机为YC500V16MM2，至暂设及现场照明为YC500V16MM2；依据电流计算值选现场总配电箱总漏电保护开关，其整定电流值为100A，保护脱扣为过流和漏电复式脱扣，漏电保护为30MA/01S脱扣值，混凝土拌和机不能用漏电开关控制，只能用空气开关控制。三配电系统布置和安装1、系统形式选择根据施工平面图中各用电设备的位置、数量及现场情况，拟采用放射式与树干式混合的配电系统方式，由分配电箱到用电设备均采用放射式，设备相互之间无干扰。2、线路敷设配电干线除由总配电箱引出的场区照明支路和移动配电箱外，均采用五芯橡皮绝缘线缆敷设。移动配电箱和各支路均采用500伏VV橡皮绝缘电缆线。3、电气装置选择（1）总配电箱及分配电箱均设刀闸开关。总配电箱装设一块0450V的电流表。每台用电设备均有各自专用的开关箱，实行“一机一闸一漏一箱”。（2）照明和动力合用一配电箱，但照明与动力分路设置，每一个配电箱照明部位安装一个两级漏电保护器和刀闸开关。4、配电系统的保护装置（1）整个系统采用TNS三相五线制保护接零系统。在总配电箱处及分箱处做重复接地，接地电阻小于10欧姆。所有用电设备及配电箱均做保护接零。（2）采用保护接零的同时还需设置漏电保护器，实行配电箱、分配电箱、开关箱三级配电两级保护。总箱选用DZ15LE400/430漏电保护。开关箱内选用的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30MA，额定漏电动作时间小于01S，二级配电箱额定漏电动作电流不大于50MA，额定漏电动作时间小于01S，一级配电箱额定漏电动作电流不大于1000MA，额定漏电动作时间小于01S。5、电缆敷设方法电缆直埋于现场自然地面08米以下深处，并在电缆上下均匀铺设50MM厚的细砂，然后覆盖山皮石作保护，电缆引出地面时，自地面以下200MM至配电箱一段采用阻燃聚氯乙烯塑料防护套防护。移动配电箱，随脚手架穿塑料管保护敷设。6、电器设备的设置应符合以下要求（1）同一级电箱内，动力和照明线路分路设置，照明线路宜接在动力开关上侧。开关箱由分配电箱配电，开关箱内设一机一闸漏电，严禁一闸多用。（2）分配电箱与开关箱的距离不得超过30M，开关箱与其控制的用电设备的水平距离不得超过3M。（3）配电箱、开关箱应装设在干燥通风及常温的场所，周围应有足够二人同时工作的空间，周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。（4）配电箱、开关箱安装要端正、牢固。配电箱装设在坚固的支架上。固定式配电箱其下皮与地面垂直距离为14M，移动配电箱下皮距地面为12M。配电箱体用15MM铁板制作。配电箱、开关箱中导线的进线口设在箱体底面，进出线口处加护套，要求各箱进出线排列整齐，电源线和引出线都注明每条线路的名称和走向。（5）配电箱、开关箱内的工作零线，通过接线端子板连接，并与保护零线端子板分设，配电箱的外壳均作保护接零。每台配电箱由DZ型短路器作总控，下设漏电保护器，各设工作零和保护零接线端，完全达到三相五线制要求，每台固定配电箱都有独立的重复接地线与箱内保护零相接，重复接地电阻值都不得大于10欧姆。7、室内配线（1）室内配线必须使用绝缘导线，采穿管敷设，距地面高度不小于25M。（2）室内配线所用导线截面不小于25MM2，铜线截面不小于15MM2。（3）室内灯具不得低于24M，如低于24M必须使用安全电压。（4）室内各处接头必须用分线盒保护好。（5）场区照明采用1000W碘钨灯，照明灯距地30M，开关采用防水拉线开关。殿武等金属外壳保护接零。8、室外配电箱（1）配电箱周围应足够两人同行的空间。不得堆放任何防碍操作，维修物品。不得有灌木、杂草。（2）配电箱内的工作零线应能过接线端子板连接应与保护零线端子板分设。配电箱内的连接线采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部位。配电箱底与地面垂直距离为14M，移动式配电箱底与地面垂直距离为08M。（3）为保证施工正常进行，我公司计划自备264KW的VOLVO发电机组二台，以备现场停电时或应急使用。配电箱的设置要考虑供电电源的转换方便。生产及生活用房一览表序号项目单位数量备注1办公用房M21202工人临时住房M212003食堂M21504厕所与浴室M2805试验室M2206综合加工房M2807机修车间M2408门卫M2209材料库房M210010水泥库M224011洗车场M25012材料堆放场M2100013拌和场M22000五、施工临时房屋项目部办公用房租用附近新建成的简易房，作为本项目部的办公室及管理人员的宿舍。其它施工临时生产用房在现场搭设，做到整洁、美观、适用。所有临时设施均采用组合装配式临时房屋。周边用MU10红砖，M75水泥砂浆砌筑砖水沟。六、施工临时道路本工程修建一条临时道路将驻地、施工区域与外界连接外，以方便道路及涵洞的施工。其余的施工运输可利用现有的乡村道。七、搅拌站及堆料场路面、基层混合料采用集中拌合，需占地1000平方米，需要临时征地。八、施工隔离围栏为保证本公司职工及附近地区居民的人身安全，有危险的工地实行打围作业、封闭施工。将施工区域与外界道路用围栏隔离开。围栏统一用2M高的蓝色彩钢板制作。若因特殊原因无法与外界围栏隔离的要进行用绳索隔挡，并设置夜间红灯等警示标志。九、施工排水计划施工过程除了做好施工现场和临时道路的排水与生活污水的排放工作外，还注意以下排水工作。1、基槽施工的排水由于本工程在地势较高的地方施工，施工现场排水主要为基槽、基坑排水和雨季排水。在基槽（坑）中每50米设置一个降水积水坑，道路路槽采用在槽底边两侧挖03M03M的土渠，把雨水和渗漏水排向积水坑，再用潜水泵抽水至施工水池加以利用。除此之外还应做好道路边坡表面积水排除。2、施工现场排水拟在施工临时设施搅拌点、钢筋、模板加工点、水泥仓库、钢筋仓库、地材堆放点等临时搭设处周边砌30CM40CM排水沟，与场地排水渠连接，形成排水系统，排除地表水。3、其他排水混凝土施工结束后，对洗刷运输翻斗车和搅拌机的污水，先进行初步处理（如沉淀处理）除去杂质后，再排入沟渠中或回收使用。第节施工准备一、施工现场的准备在通知进场后立即进行施工现场的准备工作，按施工总平面布置的要求进行施工现场建设。队伍进场后首先考虑施工驻地的建设与进场道路的疏通，为进一步工作创造良好的条件。二、施工技术准备及协调关系1、做好前期技术准备第一批施工人员进驻现场后，立即进行技术准备工作，技术准备工作可分为内业技术准备和外业技术准备。（1）内业技术准备主要包括认真阅读、审核施工设计图纸及设计文件，编写审核报告。根据工程地质资料和技术经济资料，熟悉周围建筑物及道路、管线的分布和周围环境，进行临时工程设施建设的具体设计。编写实施性的施工组织设计、施工计划、材料计划、建立0号计量台帐。编写各种针对性的保证措施。结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。准备必要的施工资料，认真抓好施工技术交底工作。根据合同条款、技术规范的规定与要求，对各种临时设施符合性数据的采集。根据招标文件要求，提供给业主及监理工程师其它