段王煤业选煤厂管理制度汇编(最终完整版)资料要点

段王煤业选煤厂管理制度汇编编制周明福审核批准段王煤业集团公司选煤厂二0一四年目录第一部分、安全管理制度4第一章、安全会议制度4一、安全会议召开周期4二、安全会议的内容4三、安全会议的主持人和参加人员4四、安全会议的会议记录、纪要5五、安全会议的贯彻落实5六、安全办公会议的考核5第二章、安全目标管理及奖惩制度5一、安全目标6二、管理措施6三、安全生产奖惩制度7四、选煤厂违章作业认定标准8第三章、安全投入保障制度12一、安全投入的物资、资金来源12二、安全投入的物资、资金的用途12第四章、安全教育与培训制度13一、特殊工种安全教育、培训管理、考核制度13二、一般工种安全教育、培训管理制度14第五章、事故隐患排查制度（逢五检查制度）14一、选煤厂安全隐患排查治理领导小组成员名单15二、选煤厂事故隐患排查制度内容15第六章、选煤厂生产车间巡回检查管理制度15一、选煤厂生产车间巡回检查管理制度适用范围15二、选煤厂生产车间巡回检查管理制度的内容与要求16第七章、安全事故追查管理制度16一、安全事故追查管理制度适用范围16二、安全事故追查管理制度的内容和要求17第八章、选煤厂领导机构安全生产责任制22一、选煤厂安全生产领导机构构成22二、选煤厂安全生产领导机构责任制23第九章、选煤厂领导小组安全生产责任制24一、厂长安全生产责任制24二、党支部副书记安全生产责任制25三、安全副厂长岗位责任制26四、选煤厂机电副厂长岗位责任制26五、选煤厂生产副厂长岗位责任制27六、选煤厂技术员岗位责任制28七、车间班组长安全生产责任制28第二部分、选煤厂生产管理制度29第一章、选煤厂劳动纪律29一、劳动纪律适用范围29二、安全生产劳动纪律管理内容与要求30第二章、选煤厂岗位交接制度30一、选煤厂岗位交接制度范围30二、管理内容与要求31第三章、班前（后）会议制度32一、选煤厂生产车间班前（后）会议制度适用范围32二、选煤厂生产车间班前（后）会会议制度内容32第四章、选煤厂副职领导跟（值）班制度33一、选煤选煤厂副职领导跟班制度适用范围33二、选煤厂副职领导跟班制度内容33第五章、选煤厂停送电管理制度34一、选煤厂停送电管理制度适用范围34二、选煤厂停送电管理制度管理内容与要求34第六章选煤厂岗位卫生管理制度35一、选煤厂岗位卫生责任制适用范围35二、选煤厂岗位卫生责任制内容35第三部分、机电设备管理制度38第一章、选煤厂机电设备包机管理制度38一、包机管理制度适用范围38二、包机管理制度内容与要求38第二章、选煤厂机电设备检修管理制度39一、选煤厂机电设备检修管理制度适用范围39二、选煤厂机电设备检修管理制度内容39第三章、机电设备定期检修制度（日周月检制度）40一、机电设备定期检修制度范围40二、机电设备定期检修制度内容41第四章、机电设备备件（资料）管理制度43一、机电设备备件（资料）管理制度适用范围43二、机电设备备件（资料）管理制度内容43第五章、特种设备管理制度44第四部分、选煤厂消防管理制度44第一章厂内用火用电管理制度44第二章消防器材维修保养制度44第三章火灾隐患整改制度45第四章易燃易爆物品管理制度46第一部分、安全管理制度第一章、安全会议制度为进一步加强安全管理，健全安全制度，根据煤矿安全规程、安全生产法、煤矿企业安全生产管理制度规定、选煤厂安全生产行业标准（AQ10102005）中的有关要求，结合我厂实际，制定安全会议制度，规定如下一、安全会议召开周期1、一班情况下选煤厂厂内安全会议每月召开一次。2、在有上级重要安全指示精神需要传达、现场安全质量问题较多、零打碎敲的事故不断发生时或是安全关键时期或发生了重大安全问题时，要及时召开安全会议。二、安全会议的内容1、传达上级安全会议内容、文件精神，研究部署厂内安全工作，总结上月会议精神的落实情况，并有记录。2、厂内的安全会议要全面总结安全工作，结合逢五检查工作中排查出的事故隐患、存在问题，制定下一步的安全目标措施。三、安全会议的主持人和参加人员1、厂内的安全会议应有厂长（分管领导）主持，厂长不在时应由厂长助理暂代主持，厂内各班组长等骨干人员参加。四、安全会议的会议记录、纪要1、厂内的安全会议，由厂内办公室人员记录，形成会议纪要下发到厂内各个生产班组学习贯彻。2、厂内安全会议，要求会议有正规记录（含时间、地点、主持人、记录人、参加人员、缺席人员及原因、会议主要议题、发言内容、会议决定的问题等）。五、安全会议的贯彻落实1、每次厂内安全会议后，各班组要再次召开会议，落实厂内安全会议精神，并结合实际，制订出各自的安全目标和措施。2、对于安全会议制订的各项安全措施则由各班组长负责组织落实。各班组的班组长是第一责任人，出了问题首先要追究第一责任人的责任。六、安全办公会议的考核1、各类参会人员必须按时参加安全会议，无故不参加者罚款50元，迟到、早退者罚款20元。3、厂内安全会议精神未能及时传达到班组的每少一次罚责任者50元。4、厂内安全会议的会议记录不及时、不正规每次罚办公室人员50元，纪要下发不及时罚办公室人员50元。第二章、安全目标管理及奖惩制度为进一步加强安全管理，健全安全制度，根据煤矿安全规程、安全生产法、煤矿安全程度评价、煤矿企业安全生产管理制度规定、选煤厂安全生产行业标准（AQ10102005）中的有关要求及上级一系列安全工作指示精神，结合我厂实际，制定安全目标管理制度以及奖惩制度。一、安全目标1、全年杜绝轻伤及以上人身伤亡事故。2、班组杜绝严重违章，人人正规操作，杜绝严重三违现象。3、劳动保护以及安全设施齐全。二、管理措施总的要求是认真贯彻落实安全生产方针和上级一系列安全指示精神，牢固树立“抓安全就是抓效益”的指导思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，严格执行煤炭法、煤矿安全监察条例、安全生产法及有关的安全法律、法规的要求，狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实，持之以恒地抓好安全工作建设以及安全质量标准化建设，确保安全目标的实现。认真加强现场管理。进一步明确责任，突出重点，狠抓落实。具体措施主要体现在以下几点1、进一步严格干部作风。抓安全生产的管理干部，要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的作风，带头深入现场，靠前指挥，切实把主要精力放在现场安全管理上，及时发现和解决安全生产中存在的问题。2、加大内部奖惩考核力度，根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则，加大安全奖惩考核力度，充分发挥利益激励和约束机制的作用，并在月底的考核中兑现。3、不断强化班组安全建设。安全管理的重点在现场，关健在班组。当班班组长要做到定时巡检，进一步搞好班组安全建设，充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。3、安全生产奖惩制度为贯彻落实“安全第一，预防为主“的安全生产方针，严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制度，加强安全生产管理，奖励为选煤厂安全生产做出贡献的职工，惩处违章肇事人员，确保厂实现安全生产，特制定本制度。1、安全生产奖励办法11、安全生产是本单位对全体职工考核的重要条件。对于在安全生产中有突出成绩或防止及挽救事故发生的有功人员，要给予相应的荣誉奖励或物质奖励并在评选先进、提职、等奖励项目中优先考虑。12、对选煤厂安全生产、文明生产等工作提出合理化建议，并在实践中证明可行，产生效益的，奖励100元。13、通过发明创造，技术革新、技术成果、小改小革，等方式获得名次和效益的，由厂内给予100500元的奖励。14、发现重大安全隐患及时汇报，采取措施避免事故扩大的，奖励100500元。15、对不法行为即时举报，符合事实的，将酌情给予奖励。16、参加矿以上安全竞赛、技能比武等活动获得前三名的，奖励100300元。17、对主动采写、撰写厂安全生产、好人好事新闻报道、论文，并在矿以上刊物发表，以每字003元累计奖励。2、安全生产惩处办法21、对严重违章作业或违章指挥导致安全事故或严重险肇事故的责任者，严肃追究责任并给予经济处罚或相应的行政处分。22、个人违章造成自身轻伤的，由单位通报批评，复工后停工三天以上进行安全学习，学习期间发基本工资，扣除现金1000元。当年不得评先、提职。同时，扣直接领导（班组长）当月20调节奖。23、对于一次造成12人轻伤以上伤亡事故或情节更严重的，按规定或依照相关法律上交给有关部门处理。24、对生产安全事故隐瞒不报、谎报、或者拖延不报的，对责任单位主要领导、主管领导和直接责任人按公司有关安全生产经济责任制，给予相应的经济处罚。4、选煤厂违章作业认定标准为明确违章现象严格执行惩处制度，落实安全生产责任制，加强安全生产管理，更有力的惩处违章肇事人员，确保我厂实现安全生产，特制定我厂违章认定标准以及处罚金额。1、一般三违现象（扣除责任人50元同时，视三违现象造成的影响或按严重三违处理从重给予处罚。）11未按岗位安全规程和操作规程操作设备的。12在车间内脱岗、串岗、睡岗、等其他违背选煤厂劳动纪律以及相关制度的。12职工进入厂区或是厂房内未按要求穿工作服，佩戴劳动保护的，女工发辫未盘入帽内、戴围巾、穿高跟鞋在现场工作的。14工作现场脏乱、工具随意摆放的，设备及责任区存在积煤、积水、积尘的，设备存在“五漏”的。（漏煤、漏水、漏油、漏电、漏气）15清扫工作现场时，用水冲洗设备、电缆、照明信号线路以及设备传动部件的。16车间内的孔洞及水沟盖板、设备护拦必须安装齐全可靠且不准任意挪动。因工作需要要求移动，在完成工作后未能恢复、安装到原位的。17、停车后在清扫设备卫生时，未将开关柜转换开关由“集中”位置打到“就地”位置的。18、所在岗位区域内，防火器材未能保证完好状态，灭火器超期、压力不足或是未按要求规定存放黄沙的。2、严重三违现象（扣除责任人100元同时，视情况停给予从重处罚或是停工学习。学习时间不少于三个工作日，并在考试合格后才允许上岗。）21用手或铁锹、撬棍等工具触摸、擦拭、清刮运行中的转动部位的。22皮带压住后用草袋、砖头、笤帚等物垫滚筒强行启动的。23设备运行中扒、蹬、跳，跨越刮板、输送机等运转设备的。24非本岗位人员擅自操作设备或开停设备或信号的。25酒后上岗作业的。26特种作业人员无证上岗的。27在禁火区（厂房内）、特殊场所存放易燃易爆物品，明火作业无防护措施，吸烟，焚烧杂物的。28带电作业，明火操作及带电移挪电器设备或用水冲洗、擦拭电气设备的。29甩掉电器安全保护不用保险丝或发现问题后未及时恢复的。210停送电未按规程规定操作的。211打开闭锁强行送电，就地解锁启动设备的。212进入特殊场所（设备内部）和特殊作业区（配电柜等较大危险源附近），未按规定穿戴好个人防护用品或未用专用防护工具的。213高空2M以上作业安全防护措施不全、不牢固、不落实的。214安装、拆卸的设备或重物处于严重不稳定，中止作业时，未采取有效防护措施的。215不按安全技术标准拆卸、安装、移动、保管放射源或非专业人员接触放射源的。216拆除、起吊、运输、安装作业不执行安全操作规程，不设专人指挥的。217无理取闹、谩骂殴打监察人员或对揭发违章、违纪人员进行打击报复的。218对故意拆卸、破坏安全设施及安全标志的。219未经有关部门及领导批准而随意打洞、拆卸保护装置而留下安全隐患的。220私自存放易燃、易爆物，未及时上交厂部，集中处理的。221在楼梯间随意拖拉倒链、设备配件等，造成楼梯、设备及设施损坏的。222装完车后，不及时关闭仓口液动闸板的。223非专业电气人员（检查人员除外）持配电室钥匙进出或随意开关配电箱（柜）门的。224违章指挥他人冒险作业或不按规定、安全措施进行作业的。225本单位人员未发生伤亡事故或重大未遂事故时，抢救事故不及时，不服从分配的。226编制安全规程、安全措施不严密造成重大隐患的。227在瓦斯区域进行动火作业时无厂部审批的，无安全措施的。228隐瞒事故或事故处理过程中擅自离开现场，造成不良后果的。229易燃易爆、有毒有害场所未采取有效保护措施的。230现场检查不认真，未发现事故隐患，离开现场后发生故障的。231在生产过程中没有安全监护人员强行检修维护设备或安全监护不到位的。232班长组长不召开班前会或不安排当班安全工作的。233在组织生产或是检修前未贯彻规程、措施的。234生产设备在运行中发生故障（被物料卡住、堵塞）或是检修时，未能严格执行“停车停电挂牌”制度，未设专人监护的没有有完善的安全措施的。235将易爆危险品带入厂区或车间内，或是发现煤中混有雷管和炸药，私自处理的。236生产设备的启动，未能保证空载启动的。237、在胶带输送机的胶带上站、行、坐、卧，并用胶带输送机搬运工具及其他物体的。238检修完毕后，未能清点工作人员及工具，在不能证明内部无人和工具时试车的。（发现一次扣责任人300元，严重者按安全事故处理）239设备检修完工后应清理工作不得有杂物或工具遗留。在检查确认后，方可通知运转班组送电试车。发现一次清理工作现场未达标扣责任人100元。219、岗位发现安全隐患，未能及时汇报处理，拖延、扯皮的。（发现一次扣双方责任人每人200元。）第三章、安全投入保障制度按国家有关规定，并根据洗煤厂安全生产管理上的实际，建立稳定的安全投入，坚持科技兴安，不断提高装备、设施、环境、技术水平，特制定本制度。一、安全投入的物资、资金来源安全投入的物资、资金主要来源于月末制定的设备及设施计划，并列入厂内大修、检修费用计划，保证安全投入。二、安全投入的物资、资金的用途保证安全投入保障，充分体现安全投入的科学性、实效性，其主要用于以下三个方面1、消除运行设备、设施中的隐患，改善安全生产条件，提高洗煤系统的运行质量，以改善生产作业环境，减轻人力劳动强度，创造以人为本的生产空间。2、安全生产宣传、教育、培训、安全奖励、建立以安全生产为荣，违法违纪为耻的奖励机制，大力推广应用先进的技术措施和管理方法。3、做好抢险救灾的必要投入，做到防患于未然，要有足够的抢险救灾物资储备。4、用于落实所编制的安全技术措施计划、改造工程计划，等项目的设备、用具、材料。所设项目需明确完成的时间和项目责任人。第四章、安全教育与培训制度为贯彻落实煤炭法、矿山安全法第二十六条、煤矿安全规程第六条以及矿安全部相关文件规定，结合我厂实际情况，特制定如下管理办法一、特殊工种安全教育、培训管理、考核制度1、外出培训人员必须持单位介绍信及本人身份证按时到培训单位报到。未经培训管理部门批准，不按期参加培训学习者，厂按矿文件考核。2、培训结束后，参训职工必须在两天之内将培训考勤表和培训合格证明书交安全培训管理办公室，以便集中整理，并出具培训费用报销证明。对自身原因造成的培训不合格或经补考再次不及格的，矿不予报销培训费用。3、凡证件丢失，需补证人员，由厂开具证明，并由厂长签字（盖章）后到安全培训管理办公室办理补办手续。补办费用自理。4、为杜绝职工使用不合格证件上岗，在职工领取新证后要将临时证、旧证及时交到厂里，由厂统一交安全培训管理办公室。凡未能两天内上交旧证者罚责任人50元/证。5、根据国家有关规定，严禁无证上岗，如被检查单位发现存在无证上岗（或持无效证件上岗）的情况，由个人原因造成的无证上岗，所有处罚由责任人承担。6、参加培训人员因特殊原因不能按时报到参加培训的，应持选煤厂出具的证明信，及时到矿安全培训管理办公室办理相关手续。7、特种作业人员调离原单位或内部岗位调整后，不再从事原岗位工作的，选煤厂出具岗位变动证明信及时到安全培训管理办公室办理注销手续，调换工种的工人，必须重新培训。二、一般工种安全教育、培训管理制度1、我厂除特殊工种外，其他人员必须经厂进行安全培训考试合格后，方可上岗。2、新进厂职工接受厂培训时间为一个礼拜课，并由有经验的工人带领实习三个月，考核合格后，方可独立工作。3、全厂职工每年都必须进行安全知识更新教育，接受矿安全教育培训。第五章、事故隐患排查制度（逢五检查制度）为认真贯彻落实集团公司、矿一系列安全指示精神，加强事故安全管理工作，对选煤厂范围内的人身安全事故、生产事故、机电设备事故，严格按照“预防为主”的原则，进行隐患排查，增强防范措施，防止事故的发生。经厂班子研究决定，特制定事故隐患排查管理制度既逢五检查制度制度如下一、选煤厂安全隐患排查治理领导小组成员名单组长杨涛副组长孟斌、王云伟、高志辉、刘宝、王恩义组员张海明、张念军、冯慧钢、董保房、董国飞、刘文斌、高万军、朱鹏飞、周明福二、选煤厂事故隐患排查制度内容每月的5号15号25号为我厂安全生产检查日，由厂内隐患排查领导小组的全体成员对厂内的所有岗位实施一次走动式大检查。在检查过程中发现的各类问题、隐患现场开据整改通知单，明确责任人和完成时间限期整改。并在检查结束后做一总结分析。分析会由领导小组组长（组长不在时由副组长代替）主持，总结当日隐患排查的工作情况，对于较大隐患研究解决方案并安排专人限期解决。通报处理在检查过程中的违章人员。每次会议和检查出来的安全问题均要求要做以记录，并由厂安全活动小组进行复查，对限期未能完成者按规定给予50100元的处罚。对上级和矿检查发现的安全问题，要作为安全方面的重点隐患予以研究，限期解决，否则，对有关责任人罚款100元。安全隐患排查整改通知单内容，要求填写内容要有隐患内容、落实人、检查结果等相关内容。第六章、选煤厂生产车间巡回检查管理制度一、选煤厂生产车间巡回检查管理制度适用范围1、本制度规定了生产车间负责人、班组长、操作工巡回检查管理内容和检查考核内容。2、本制度适用于生产车间所有人员。二、选煤厂生产车间巡回检查管理制度的内容与要求1、在设备运转过程中，当班操作工不定时巡视设备，用手摸非运转部位，用耳听、眼看。班中必须每一小时巡检一遍，巡检过程中对所发现的问题需要及时汇报班组长以及调度。汇报内容要有具体时间、地点、部位，以及所发现的问题。2、运转班当班班组长每班必须巡检2次3、班前班后和检修后必须进行巡检，特殊设备必须进行试运转。4、巡检中发现以下问题的一经发现扣当班责任人50元。41、操作工不能处理的问题未能及时汇报给班组长或厂调度，影像设备正常工作的。42、操作工有能力处理的，在安全措施到位的情况下仍未立即处理的。43、发现萌芽状态的问题，不具备及时处理的可稍缓处理，不影响生产运行，但未汇报并未继续观察、监视其发展情况的。44、所有发现问题及处理经过都却未及时记入交接班记录簿内的。第七章、安全事故追查管理制度一、安全事故追查管理制度适用范围1、本制度规定了安全事故（人身安全事故、机电安全事故、危化品泄露中毒安全事故、火灾、自然灾害等）的分类、事故报告制度、事故调查和处理以及事故处罚等内容。2、本制度适用全厂安全事故管理。二、安全事故追查管理制度的内容和要求为了预防和控制段王选煤厂各种事故发生，保障职工健康和生命安全，保证经济不受损失，使安全生产顺利的进行，对事故责任者进行教育和惩处，而制定本办法。1、为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，必须加强对安全生产的领导和管理。2、坚持预防为主，严格执行交接班和检查检修维护设备的制度，定期进行安全大检查，发挥厂级领导和车间管理人员以及专职安检员的职能作用，通过教育使职工牢固树立“安全第一”的思想，严守纪律，执行厂内所颁发的各种安全技术操作规程。3、定期对职工进行安全技术培训，不断提高技术和业务水平，增强职工责任心，提高设备利用率，减少事故的发生率。4、奖罚分明。对安全工作上做出突出成绩和避免安全事故发生的，要给予表扬和奖励；对于“三违”造成事故的要追究责任，给予事故责任者和有关人员批评教育和罚款；事故较为严重的还要追究其相关领导的责任，直至上报有关部门依法处理。5、一旦事故发生，有关人员应该立即在现场采取有效措施组织抢救，并对事故本着“四不放过”的原则（即事故原因分析不清不放过、事故责任者不清或未得到处理不放过、本人和职工没有受到教育不放过、未制定出今后预防措施不放过）。认真调查分析研究，找出事故原因，分清责任，防止类似事故的再次发生。6、对发生的事故，及时调查、分析讨论、整理材料进行上报。对隐瞒事故、推脱责任或姑息迁就不真实反映事故情况的，要严肃追究责任，加重处理。7、凡发生安全事故时，任何人不准破坏事故现场和假造事故现场，特别是责任不清的事故现场更要保护好。否则谁破坏谁负责全部责任。8、事故调查完后，经厂领导有关部门同意后方准处理事故现场。9、事故报告制度91凡发生事故时，当班班组长以及值班领导等现场有关人员，应立即将事故发生时间、地点、经过、受伤人数、伤残程度、设备损坏程度、可能存在的安全隐患等情况报告分管领导。92凡发生设备损坏、人身伤害及其它灾害等，不论构成事故与否，都要及时汇报分管领导，并在安全例会上通报，不及时汇报或逾期不报者，视为隐瞒事故。93凡发生安全事故，当班班组长要在第一时间内汇报办公室，并在8小时内提出书面报告送给厂安全管理领导小组，对事故延期或隐瞒不报要追究车间管理人员的责任。94填写事故报告时，必须情节真实，实事求是，以便从中吸取事故的教训。如发生事故报告填写得不真实，除追究填写者责任外，还要追究领导责任。10、事故调查和处理101事故发生后，事故现场的当事人和车间管理人员必须抢救受伤人员，防止事故扩大。当事人必须保护好事故现场。102凡发生事故，厂安全管理组人员接到报告后，要立即赶往现场，组织并指挥有关人员积极抢救伤员和修复被损坏的设备，尽快恢复生产，同时做好以下事故调查工作1021勘查现场绘出现场示意图，特殊事故要由专业人员精确测量，绘出事故现场图、录像和拍照，并做好原始记录。1022对事故地点进行详细检查，对作业场所的自然状况、天气情况、设备状态应做好记录，如有设备因机件破损而造成事故时，应保存其实物。1023对事故有关人员作调查并做好记录，由本人或第一见证人详细述说事故发生的经过及事故情况，并由本人确认且写出书面材料上报。1024对事故的调查、讨论、分析、责任追查处理，进行详细记录，妥善保管，所有资料存档备案。1025由我厂安全管理组负责召开事故分析会、分清责任者，制定预防措施，提出处理意见报送分管领导。1026凡属厂外安全事故，由我厂办公室配合公安、交通、保险等部门进行处理。11、事故等级鉴别本事故分级为我厂结合公司规定暂定标准，而超出我厂事故分级级别的事故执行国家事故管理标准，伤残等级划分标准依据我国伤残等级划分标准。111一级安全事故直接损失费达2000元以上、影响日生产计划100以上的事故；或经济损失未达以上规定，而负伤人员丧失劳动能力三月以上或同时负伤人数为2人以上重伤，机电设备烧毁损坏的事故，造成影响生产预计12小时以上，属一级安全事故。112二级安全事故直接损失费达500元至1000元或影响日生产计划50以上的事故；因工负伤休一个月至三月或同时负伤人数为2人以上轻伤的事故或机电设备、洗选工艺损坏影响生产48小时，倒至大修的事故，属于二安全级事故。113三级安全事故直接损失费在500元以下或影响日作业计划50以下的事故，影响生产14小时，因工负伤休一个月以下的事故属于三安全级事故。12、处罚办法及步骤121对事故责任人进行开除、警告、降资降职、现金罚款、留级察看、记过、绩效考核、停班再教育培训等处理方式。122根据事故分析，定责任、定事故等级及责任划分。123具体处罚办法未造成安全事故行为的批评教育后在上岗，发生安全事故的给予如下现金处罚1231一级安全事故相关领导责任者（厂长助理级、班组长级）罚款金依次400元、200元。当事人扣除现金500元，停班再教育培训。1232二级安全事故相关领导责任者（厂长助理级、班组长级）罚款金依次200元、100元。当事人现金300元，停班再教育培训。1233三级安全事故相关领导责任者（主任级、副主任级、班组长级）罚现金依次1000元、500元、300元，。当事人现金300元。备注没有任何指令的情况下私自启停设备的，并且造成影响生产时间的，对当事人处以1000元罚款，并责令停班15天，写检查一份。124同时有两种以上事故，分别确定处罚合并执行。事故涉及多人要按责任大小划分为主要责任、次要责任、连带责任分别进行处理。125以下安全考核事项（未造成安全事故）根据责任大小划分为主要责任、次要责任、连带责任分别进行扣除相关人员的调节奖，126厂区发生火灾事故时，严格执行我厂的消防应急预案进行处理。127发生事故后责任不清时，无法找出责任者，不发和减发有关人员的效益工资，直至查清后，按规定标准进行处理。128本办法未尽事宜，随时完善补充。第八章、选煤厂领导机构安全生产责任制一、选煤厂安全生产领导机构构成1、领导机构组织图选煤厂分管副总党支部副书记安全副厂长电修副厂长生产副厂长机修副厂长技术员小组2、领导机构成员名单分管选煤厂副总经理（兼厂长、书记）杨涛安全副厂长孟斌电修副厂长刘宝生产副厂长王云伟机修副厂长高志辉党委副书记王恩义办公室人员（技术员小组）闫映、朱鹏飞、周明福卫生队班长宫二柱生产班班长张海明、张念军机修组组长高万军、董国飞电修组组长冯慧钢二、选煤厂安全生产领导机构责任制1、厂长是全厂安全生产的第一责任者，书记是全厂安全教育库房生产二班生产一班电修组卫生队机修组电修组机修组的第一责任者，技术员是生产、技术的第一责任者，班组长是车间（班组）安全生产的第一责任者。2、厂安全领导小组应认真贯彻、执行党和国家的安全生产方针、政策、法律和上级安全文件以及安全工作会议精神。3、全厂每月要召开一次厂务会，明确全厂月度安全工作重点，每周由厂长组织一次安全活动检查，对存在的安全隐患指定专人限期处理，否则要追究有关人员的责任。4、加强事故管理，按“四不放过”的原则处理事故，对重大事故决不放过，要有事故检查、分析记录和处理报告。5、按矿要求，定期开展安全教育，组织职工学习有关法律、法规和上级安全文件，学习安全规程、操作规程，使职工牢固树立安全第一的思想。6、厂班子和班组长必须组织好每天班前、后会，及坚持好每周一次的安全活动。7、对矿和上级检查出的安全问题，要作为重点工作，研究解决的方案，并按要求时间处理。第九章、选煤厂领导小组安全生产责任制一、厂长安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法规以及上级有关指示、决定。在矿长的领导下，负责全厂的工作2、主持召开厂长办公会和安全活动会议，决定本厂的重大问题。3、根据上级要求和生产任务，结合本厂实际情况，提出本厂年度方针目标，提请厂长办公会审议后组织实施4、提出奖金分配方案和重要的规章制度，提请厂长办公会审查通过。5、负责推行企业技术进步和现代化管理，保障固定资产的不断曾值。6、合理分配本厂人、财、物、责、权、利，不断改善企业管理机制。7、从本厂的整体利益出发，协调本厂内外关系，及时贯彻上级领导的指示，做到对上下负责。横向合作，不断增进兄弟单位间的协作和交流。8、支持各副厂长（厂长助理）的工作建立良好的工作秩序和工作作风。9、厂长是全厂质量工作的核心，对质量管理、产品质量和工程质量负责，保证产品质量满足顾客的要求。10负责全厂行政、技术干部的管理、使用和调整。二、党支部副书记安全生产责任制1、党支部书记是全厂安全教育的第一责任者，对全厂安全教育负全面责任。2、贯彻落实党和国家有关安全生产的方针、政策，熟悉全厂生产加工过程，各项规程措施和标准。3、负责制定有关安全教育的各项规章制度，充分发挥党、团、工会等组织，开展安全教育活动，并作好安全教育记录。4、积极深入车间现场、班组，做好一人一事的思想政治工作和安全教育工作。5、经常深入车间现场，检查各项规程、标准制度的落实情况，排查薄弱人物，发现薄弱人员，要查明原因，落实监护措施。6、主持好全厂安全教育活动，部署安排安全教育活动计划和内容，组织好每周一次安全教育活动。7、完成书记和上级领导交办的其他工作。8、协助厂长抓好安全生产管理工作，负责全厂安全工作的各项记录。9、对因本人违章指挥、，违章操作造成的事故和严重问题负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。三、安全副厂长岗位责任制1、协助厂长全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任。2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。3、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对列会决定的事项，负责贯彻落实。4、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程，并不断的进行修改完善，适应安全生产需要。5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划的组织的解决重大安全隐患和职业危害。6、协助厂长做好定期的安全生产大检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。7、按周组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中的不安全问题。8、负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进个人、四、选煤厂机电副厂长岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法规以及上级有关指示、决定。协助厂长完成各项机电管理工作。2、参与审定本厂年度、月度生产计划，并督促检查落实情况。3、参与我厂目标、方针的制定和审定，组织分管部门落实我厂的方针、目标，审批分管部门的工作计划，并指导督促其实施，保证分管工作计划和目标的按期完成。4、不断完善机电管理制度，及时处理生产过程中的重大问题，协调分管部门之间工作的配合，对设备检修质量负责。5、督促检查分管部门对调度会议的执行情况，并进行考核。6、协助生产副厂长组织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处置意见以及落实情况。7制定年度检修计划，领导组织分管部门按有关工作规定，搞好检查、检修工作，努力降低机电事故率，确保选美生产的连续性。8、主动向厂长汇报请示工作，积极提出加强和改进分管范围内工作的意见，协助厂长贯彻落实分管部门责任制。五、选煤厂生产副厂长岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法规以及上级有关指示、决定。协助厂长完成各项生产管理工作。2、参与审定本厂年度、月度生产计划，并督促检查落实情况。3、参与我厂目标、方针的制定和审定，组织分管部门落实我厂的方针、目标，审批分管部门的工作计划，并指导督促其实施，保证分管工作计划和目标的按期完成。4、不断完善安全生产管理制度，及时处理生产过程中的重大问题，协调分管部门之间工作的配合，对产品质量负责。5、督促检查分管部门对调度会议的执行情况，并进行考核。6、协助机电副厂长组织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处置意见以及落实情况。7、制定季度生产计划，领导组织分管部门按有关工作规定，搞好生产工作，确保选美生产的连续性。8、主动向厂长汇报请示工作，积极提出加强和改进分管范围内工作的意见，协助厂长贯彻落实分管部门责任制。六、选煤厂技术员岗位责任制1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。2、负责本厂生产管理工作，负责编制作业规程、措施和加工图纸及工艺规程，并指导督促落实。3、严格执行值班制度，组织召开班前会、班后会，负责处理当日全厂现场安全生产问题，重大问题及时向厂长汇报。4、协助组织制定落实本厂各项安全管理制度、措施。5、协助组织本厂事故隐患处理措施的落实。6、协助组织落实职工安全培训计划，组织职工安全技术学习教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。7、积极协助推广新技术、新工艺和现代化管理方案。8、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件和规程措施，安全管理制度落实情况，制止违章作业。9、积极参加事故抢救、调查、分析、制定并协助落实事故防范措施，协助组织恢复生产工作。10、对因本人技术工作失误造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。七、车间班组长安全生产责任制1、班组长是本车间班组安全生产第一责任者，对本班组安全生产工作全面负责。2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。3、组织落实各项安全管理制度、措施。4、严格按措施、规程和标准工艺组织生产，搞好文明生产管理。5、负责处理当班现场安全生产问题。6、组织召开好班前班后会，分析、研究存在的安全问题。布置落实有针对性的安全措施，排查安全薄弱人员，落实监护措施。7、教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。8、积极组织、参加事故抢救，发生事故后及时向厂值班人员和调度室汇报。9、完成领导交办的其他有关工作。10、对因本人违章操作和违章指挥造成的事故或严重问题负直接责任。第二部分、选煤厂生产管理制度第一章、选煤厂劳动纪律一、劳动纪律适用范围1、本制度规定了生产劳动管理内容和检查与考核内容。2、本制度适用于全厂职工。二、安全生产劳动纪律管理内容与要求1、遵守厂规定的工作制度，上班不迟到、不早退，违者按车间考考勤制度处理。2、工作时间不准干私活、睡觉、窜岗、消极怠岗、下棋、玩扑克、赌博等。3、遵守轮休和定员定岗工作制，未经批准，不得连休、替休、换休，否则按旷工处理。4、服从管理人员分配，听从管理人员指挥，违者视情节轻重对其进行批评教育、停班检查、换岗、降级等处理。对于工作一贯不认真、态度不好、屡教不改者，情节特别严重的，解除劳动合同。5、厂内不准闹事，酒后上岗。严禁盗窃、破坏和浪费公物，违者依据厂部有关条例进行赔偿并处罚，触犯法律的，追究法律责任。严重者交司法部门处理。6、卫生区每天工作结束后必须清扫、整理，否则按现有厂部、车间制度进行处罚。7、按时参加厂里规定的有关会议、培训等活动，不迟到不早退。8、加班必须经厂领导批准。加班期间安排的休班不准代之，凡有休班的，必须经批准方可休班，擅自休班的，一律按旷工论处。10、安排的工作必须积极完成，无特殊情况完不完成者依据厂部及车间考核制度处罚。第二章、选煤厂岗位交接制度一、选煤厂岗位交接制度范围（1）本制度规定了交接班管理内容和检查考核内容（2）本制度适用于全厂职工二、管理内容与要求1、接班人员按规定时间点名，及时接班，对故意拖延接班时间的，视情节轻重给予一定的处罚。2、交班前的准备工作（根据我厂及车间的交接班要求进行核实）3、确定工作范围内的所有机电设备运行是否正常。4、确定安全防护措施及消防措施是否齐全可靠。5、各种仪表、控制等设备附件是否齐全正常。6、有无检修或待检修的故障及安全隐患。7、设备、环境卫生是否合格。8、产品质量指标是否达标。9、工器具是否齐全。10、有无安全隐患。11、其他需要交代的事宜。注以上内容必须在交接班记录上认真填写。12、接班人应对照交接班记录，认真核实确认无误后，双方班长在交接班记录本签字，交接班完毕。13、严禁出现漏填或不填交接班记录现象发现一次给予50元/次的处罚。14、不符合交接班条件的接班方可拒绝接班，并及时将有关情况报告车间负责人，由车间负责人进行平衡，平衡后，可在接班后处理，而造成的经济损失，由交班方承担。15、车间负责人对交接班出现的问题，应及时妥善处理，以不影响生产为原则。第三章、班前（后）会议制度一、选煤厂生产车间班前（后）会议制度适用范围1、本制度规定了选煤厂生产车间班前会议的时间、地点、参与人员以及会议内容。2、本制度适用于生产车间内所有人员。二、选煤厂生产车间班前（后）会会议制度内容为了加强工作现场的管理力度，提高班组长的工作技能，增强工作现场的信息交流，保持对问题的及时跟进，特制定如下班前会管理制度1、频率每班每天1次。2、班前会开会时间白班730800；夜班19302000；班后会开会时间白班20002030；夜班8008303、参加人员当班所有员工及跟班领导。4、开会地点车间会议室5、会议内容51、班前、班后均需要点名，班组长应根据实际情况将本班员工出勤情况录入班组考勤管理表格中。52、在班前会上，班组长应对员工精神状态检查及个人防护用品配带情况进行检查，班组长应根据员工精神状态适当安排当班员工工作，对精神状态不佳者拒绝上岗。53、班前会，对上一班工作完成情况进行通报。班后会，对本班工作完成情况进行通报。包括产量、效率、设备运行、问题点、纪律、领导安排工作落实情况等。54、班前会，对本班工作进行安排工作安排要把工作现场等情况讲清楚，详细布置当班生产任务，且指标落实到人。对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法,让员工明白。做到工作有安排、有落实。55、班前会上对本班工作中的风险源进行辨识。针对某项工作指定人员进行危险源辨识并做好相关记录56、班前、班后会上组织员工学习相关内容，提高职工的技能水平和安全意识。下一次当班时就此问题提问，提问结果参与考核。57、班前会上简要传达上级文件、会议精神。对文件、会议精神进行提炼，要求员工做好学习笔记并适时检查。58、班前、班后积极听取员工合理化建议，对好的建议要及时采纳第四章、选煤厂副职领导跟（值）班制度1、选煤选煤厂副职领导跟班制度适用范围1、本制度规定了值班内容和检查考核内容。2、本制度只适用于我厂副职领导干部。3、部分条款适用于选煤厂办公室人员。二、选煤厂副职领导跟班制度内容1、值班领导负责协调和处理当天的日常工作事务，遇有重要问题需要及时向分管副总汇报。2、值班期间参加班前、班后会，对各车间查岗至少一次。监督检查各车间劳动纪律、生产、卫生及安全情况，发现问题及时处理。对找出的隐患等事故根源，制定解决办法。3、。处理事故应本着四不放过的原则，对当班发生的事故在及时处理后，要立即组织分析事故原因并写出事故分析报告，将处理结果上报分管领导。3、监督并配合班组搞好班中生产，包括产量、配比、产品质量等工作。4、检查并监督各个岗位搞好文明生产，以及质量标准化工作。6、副职领导跟班过程中办公室出一名人员陪同，办公室人员每个星期不少于2次每月不少于8次深入车间岗位，参与生产组织劳动。月底考核，每少一次给予50元的处罚。第五章、选煤厂停送电管理制度一、选煤厂停送电管理制度适用范围1、本标准规定了停送电管理内容和检查考核内容。2、本标准适用于生产机电车间。二、选煤厂停送电管理制度管理内容与要求1、停电11停电前必须填写停电申请书，报当班班组长批准。12停电申请应由停电岗位工填写，并注明停电时间、地点、岗位负责人姓名及申请停电理由、监护人姓名和安全措施。13停电申请单，由跟班领导审批，申请单通过后交送调度室，调度室保留单据，方可由停岗位工和电工共同监护、操作停电。14停电后必须悬挂停电牌，并指定专人守护和采取必要的安全措施以防不测。15班后对暂时停用的洗选设备实行断电管理。需持续保持送电的设备在保证用电安全的情况下可以给予持续送电。2、送电21检修完毕后，在保证用电安全的情况下由检修负责人通报值班领导，并请求厂调度室和当班班组长，经同意后方可送电。22送电后，应拆除保安措施。备注凡操作人员停、送高压电，必须佩戴安全用具（高压靴及绝缘手套）。第六章选煤厂岗位卫生管理制度一、选煤厂岗位卫生责任制适用范围1、为规范选煤厂生产车间现场卫生管理、设备管理，制定本规定。2、本规定适用于选煤厂生产车间的日常卫生清理、设备清理等工作。二、选煤厂岗位卫生责任制内容1班组成员职责11、班组长负责监督车间卫生工作实施情况，负责对车间设备，安全设施完好和清洁情况进行监控及落实。12、选煤厂每位员工应按要求、规定，做好各主管区域的清洁卫生和设备清洁、管护等工作。2、岗位卫生管理要求21、卫生包干制度车间内各岗位司机，对所划分的区域职责要清楚，每天进行日常清洁、整理归位，每周三进行一次彻底地清理和清洁。由各班班长负责布置，监督及落实。22、现场卫生管理标准221地面清洁无灰尘、无垃圾、无油污、无积水、无死角。222墙壁（角）、各类标识牌，清洁，无积尘。223窗户明亮干净，无积尘、无污迹。224灯具保持清洁，和正常照明，无积尘、无破损。225会议室内桌、椅、更衣柜，无破损、无污物，摆放整齐，保持干净，室内不得堆放杂物。226厂区中所有水渠，下水道，保证排水畅通无堵塞现象。227车间四周责任区内，清洁无垃圾，生产和生活垃圾指定地点堆放，严禁私自焚烧。3、设备清洁管理标准31生产设备在使用时，在保证安全运行安全生产的前提下，保持清洁。32各类生产设备清洁无油污，无积尘（包括消防器材）。33暂不使用的设备，定期清理，保证无积尘，无油污。34设备定期进行保养，含清洁清理的内容，由机修和运转班组共同实施，保证做到表面目视无灰尘、无油渍、无杂物。35各类设备标识齐全无污物。（如完好设备、备用设备、维修设备等）4、工具材料管理标准41日常使用工具，在指定地点摆放整齐，并保证其整洁。42备用的原料和材料，按要求合理，分类堆放（详见选煤厂6S4）。第三部分、机电设备管理制度第一章、选煤厂机电设备包机管理制度一、包机管理制度适用范围1、本制度规定了设备包机管理内容和检查考核内容。2、本制度适用于车间内所设备的包机责任人。二、包机管理制度内容与要求1、为了使设备能更好地发挥其性能，全厂所有设备要实行包机制。2、包机人员要有一定的技术素质和较强的责任心。3、包机人员要保持相对稳定，调动时必须经主管厂内领导批准方可调动。4、包机人员必须经过专业培训，取得合格证后方可持证上岗。5、各包机人员要对所包设备的性能、构造、工作原理熟悉，并能处理各种常见故障。6、包机人员要遵守制度要求进行巡回检查。查清楚设备的运行状况是否有异常现象，遇到运转异常或重大故障隐患要及时汇报厂调度室，并通知班组长以及值班领导。7、包机人员必须坚持“安全第一”的方针，认真学习和严格执行操作规程及有关规章制度，严禁违章作业。第二章、选煤厂机电设备检修管理制度一、选煤厂机电设备检修管理制度适用范围1、本制度规定了检修设备过程中的管理内容要求。2、本制度适用于车间内所有设备的检修工作。2、选煤厂机电设备检修管理制度内容1、检修设备时，一定要严格执行停送电制度。要在配电室内停电，并挂停电工作牌。2、起重吊拉前，要认真检查葫芦、钢丝绳套的质量，起吊时进行试吊，起重作业要有专人指挥、设立警戒、统一指挥，起重物下禁止人员经过和停留。3、登高作业时，必须佩带安全带，并做到高挂低用，拴在坚固结实的构件上。不能拴在有尖锐棱角的物体上，以防割断安全带。4、抬架物件时，要步调一致，注意脚下杂物，防止滑擦。5、进入设备内等特殊作业地点检修时，要设监护人由专人负责安全。6、严格执行操作规程和安全规程，工作认真，精力集中，检修现场不允许嬉戏打闹。7、进行高空检修作业，必须提前报值班领导并要有相应的安全措施，检修前向所有参加检修工作的人员详细讲解，检修时设专人监护，在检修工作中认真遵照执行。8、车间大修检修计划必须按时报送，不按时报送，相关责任人每人罚款50元。9、进一步划分包机范围，切实做到包机到人，责任到人。若包机范围内的设备出现故障而影响生产，根据影响时间的长短，与包机责任人相联系。10、保证设备检修后的质量。机、电维修的班长要清楚地记录每天的检修记录，通过记录以便对检修后的质量做到能检查、能考核。11、检修停电的设备，要做到谁停电、谁送电，送电后要试运转。12、加大修旧利废的力度，对能够修复的材料、配件尽量进行修复。13、电焊工严禁单线操作，进行气割（焊）作业时，氧气瓶、乙炔瓶相距5M以上，距作业点10M以上避开热源火源及危化品、易燃易爆物，仪表、气带、密封、减压阀应保证完好不漏气，搬运时严禁猛力撞击气瓶，严禁用铁质物敲打气瓶。14、设备检修要分工明确、责任到人，检修后，要符合设备完好标准及使用性能，杜绝破坏性检修。15、设备完好牌、责任牌齐全，对备用、待修、