印刷厂生产通讯报道

印刷厂生产通讯报道篇一大检修通讯稿工厂检修工作进展顺利6月初，工厂生产装置开始了检修工作。为了确保2013年度工厂能在较短的时间内完成检修计划，并且安全、优质、高效、正点地完成任务，生产技术部要求各厂领导及技术骨干要高度重视，认真对待、精心组织、周密部署检修期间的每一项工作。保证检修任务圆满完成。设备安全和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修范围广、任务重，检修工作除机泵、仪表、电器设备正常保养检修外，还包括几项较大的外协施工任务。为确保检修顺利实现既定目标，生产技术部进行细致周密的检修准备。检修期间，生产技术部、安全环保部在现场加强协调、监督和指导工作，充分的准备为检修任务顺利完成创造了条件，赢得了时间。此次检修工作工厂专门成立了检修领导小组，加大对检修工作的检查指导，并分别成立了设备、工艺、仪电、安全监督4个检修小组和1个后勤组。同时选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的管理人员担任各检修组组长，明确各组长的责、权、利。并每天召开检修会议，做好检修工作计划安排，为检修工作顺利完成打下了坚实的基础。篇二看厂报告格式报告的格式范文【公文写作】报告格式、范文报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。一、报告的使用范围报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告，在已发布的党、人大、政府、军队的公文处理规范中，都规定了这个文种。其适用范围，大体上是一致的，但也有些区别。请看这四个大机关对报告下的定义中国共产党机关公文处理条例以下简称党的条例中规定报告，“用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议，答复上级机关的询问”。人大机关公文处理办法试行以下简称人大办法中规定报告，“适用于报告工作、反映情况、提出建议或答复询问等”。国家行政机关公文处理办法以下简称办法中规定报告，“适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问”。中国人民解放军公文处理条例以下简称军队条例中规定“向上级机关汇报工作、反映情况和意见建议，询问用“报告”。从以上定义可以发现，四大机关的报告，均是上行文。其中，党、人大、军队三家的报告，都规定了四项用途，包括汇报工作、反映情况、提出建议、答复上级机关询问等。惟独政府的报告，只有三项用途，即汇报工作、反映情况、答复上级机关询问，而没有“提出建议”这个功能。实际上，在2000年发布的行政办法之前，也曾有“提出建议”的功能，只是在新的行政办法中取消了。承担这一功能新增加了文种意见。因此，“意见”这个文种多了一个上行文的用途。（节选自应用写作2005年第11期浅谈报告的适用范围和写作要求）二、报告的特点1内容的汇报性一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。2语言的陈述性因为报告具有汇报性，是向上级讲述做了什么工作，或工作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，存在什么问题，今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用叙述方法，即陈述其事，而不是像请示那样采用祈使、请求等法。3行文的单向性报告时下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据,一般不需要受文机关的批复,属于单项行文4成文的事后性多数报告都是在事情做完或发生后,向上级机关作出汇报,是事后或事中行文5双向的沟通性报告虽不需批复,却是下级机关以此取得上级机关的支持指导的桥梁同时上级机关也能通过报告获得信息,了解下情,报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据三、类别及功用1例行报告（日报、周报、旬报、月报、季报、年报等）。例行报告不能变成“例行公事”，而要随着工作的进展，反映新情况，新问题，写出新意。2综合报告；全面汇报本机关工作情况，可以和总结工作、计划安排结合起来。要有分析，有综合，有新意，有重点。3专题报告指向上级反映本机关的某项工作、某个问题，某一方面的情况，要求上级对此有所了解的报告。所写的报告要迅速，及时，一事一报。呈报、呈转要分清写明。（如薪酬调查报告）报告的格式和写法标题，包括事由和公文名称。上款，收文机关或主管领导人。正文，结构与一般公文相同。从内容方面看，报情况的，应有情况、说明、结论三部分，其中情况不能省略；报意见的，应有依据、说明、设想三部分，其中以建设想不能省去。从形式上看，复杂一点的要分开头、主体、结尾。开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意。主体可分部分家二级标题或分条加序码。结尾，可展望、预测，亦可省略，但结语不能省。打报告要注意做到情况确凿，观点鲜明，想法明确，口吻得体，不要夹带请示事项。注意结语呈转报告的要写上“以上报告如无不妥，请批转各地参照执行。”最后写明发文机关，日期。目前写报告容易出错的地方有两处1结尾处有“特此报告”一类结语，由于词语既无实际意义，也无结构作用，应当去除。如果写成“以上报告当否，请指示”，就更错误，因为如上述，报告是无须上级回复处理的文种，所以，即使协商这句话也是白搭，上级不会答复你。2同理，报告后面加附注标明“联系人”和“联系电话”也属废话。再次，写报告要避免太长，一般应控制在3000字以内。报告范例】范文【公文写作】报告格式、范文报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。一、报告的使用范围报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告，在已发布的党、人大、政府、军队的公文处理规范中，都规定了这个文种。其适用范围，大体上是一致的，但也有些区别。请看这四个大机关对报告下的定义中国共产党机关公文处理条例以下简称党的条例中规定报告，“用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议，答复篇二工厂评估报告范本供应商供应商代码供应商地址评估日期采购陪同是否目的工厂首次评估订单生产检查不合格供货工厂重新评估1备注日期供应商公司名称2地址城市所属省电话传真电子邮件联系人联系人职位工厂位置工厂名称备注地址城市所属省电话传真电子邮件联系人联系人职位产品类型1公司结构31公司结构4备注相关问题中基础题为“否”则其他无效2组织5篇三客户看厂如何更好的接待来看厂的国外客户一、经验之谈外贸公司贸易人如何带客户看厂02我方（贸易公司或工厂）基本资料（同上），公司、网站及服务基本情况；A互换基本资料03工厂名义基本资料（同上），员工人数，研发人数，管理认证，产品认B图样C实样D产品目录证，主要产品，成立时间，OEM服务，工厂位置；04也可以互换照片，以示友好；或在线视频或音频；05对方基本资料最好用WORD文档来保存，像名片方式排版，易于查看编辑；01要求对方拍摄产品的整体图像、局部图像、内部构造及部件图像；02如果对方能提供工程图纸并标明尺寸、颜色、技术参数，那就更好；03如果对方只能提供一个整体图样，那就要通过邮件往来了解清楚；04根据对方提供图样、文字说明、我方行业经验，在对方提供的图样上标注尺寸及文字说明，或制作工程图纸并标明尺寸、材料及技术参数等；05待对方确认图样后，可组织样品生产，并适时寄样给对方确认；01手板是指不动用模具而制作的样板；02生产样板客商下单后，厂家生产前要求给客商确认后方可生产的样板；模具如果客商要严格按照其图样或样品来生产，客商不接受与图样或样品相似的产品，而市面上又找不到用来生产样品的某些配件，那些这03些配件就得开模生产，一般来说，开模费由买方来预付，如果买方采购量大，可在货款中扣除已收取的模具费，或者不收取模具费，前提是已经收到了买家的部分或全部货款；一般情况下，寄给买方的样品，实施到付方式，也就是说买方只需支付04快递费，而不需支付样品费，前提是样品价值不高，假如象价格昂贵的水晶灯的话，那就要考虑要求买方支付样品费啦；实样质量检测有的买方需厂家内部质量检测并提供内部检测使用的设备及检测到的各项技术参数，有的买方要厂家把样品给第三方检测机构05来检测，并希望能看到第三方质量检测报告，有的买方会委托其采购代理来厂对质量进行检测，最后买方会在其所在国或产品需求国再对产品质量进行检测；快递公司推荐DHL（敦豪），FEDEX（联邦），UPS（联合包裹），TNT（天06地），中国民航，EMS（邮政），大田，申通等；一般客商寄给厂家样品的快递费由厂方支付，厂家寄给客商样品的快递费由客商支付；客商到付的话，需要客商方提供在快递公司办理的帐号；01网上目录公司独立网站或在其他平台上的二级网站；02电子目录主要是通过邮件方式或即时通讯工具来发送给客商；03多媒体光盘；04彩印目录快递方面事项与样品快递相似；05产品目录要及时更新；产品目录要发给真正的买家，避免发给同行；E报价单F找厂意习惯和宗教习俗；客商来了之后，要做好接待工作互换名片，安排座位、水，提供公司、02网站及服务推广资料，拿出一些相关业务联系资料来面洽，向客商介绍推荐工厂及产品情况，带客商参观公司主要部门并作简要介绍，合影留念，通知客商厂车大概到达时间，催促厂车及时到达；03如果客商在酒店宾馆下塌，那就要预计我们从公司到酒店所需时间，同时通知工厂派车去酒店宾馆接；出差之前要知会直属上司，并在前台做好登记，出差过程中，要保留好出差好用的车票，记住来回的路线，以备报销时需；在看厂之前，要准备好包、名片、纸巾、口香糖、木糖醇、MP3、手机、数码相机、纸、笔、零钱等；另外最好记好厂方相关负责人（外贸人员、工程技术人员、司机等）的联系电话、手机号码、公司名称、工厂地址等资料并打印出来；如果客商在酒店宾馆，要在途中适时知会大约到达时间，会见客商的有哪些人及这些人的职位名称及所属的公司或工厂；到达酒店后可通过酒店服务台打房间分机加以联系，或直接坐电梯到客商所在的房间处；与外商合影最好选择有代表性的场所，如在商贸部办公室里，客商正在坐在电脑旁并操作灯饰网时，客商正坐在办公室里与商务中心人员洽谈06时，与客商在一楼前台处合影，与客商在其下塌的酒店宾馆合影，与客商在厂家的门口、样品房、模具房、洽谈室、生产线、工程部、质检室等现场合影；另外在工厂里面拍照的时候，只要有产品样品的地方，在拍照的时候，要尽量避免拍摄工厂样品架上的样品，除非已经征得厂方的同意；避免在看厂的过程中无偿透露买家的资料，特别是国外买家资料，我们贸易公司要肩负起订单全程跟进的责任，这样才能更大程度的提高我们在客商心目中的实力和诚信度；客商在看厂时，最注意如下方面工厂是否有这种产品的生产线、生产经验和生产能力；工厂产品样品检测过程的观摩；产品获得的认证；产品的性价比；往往需要工程技术人员在一旁对样品进行现场检测，并打印出产品检测的技术参数，并加以解释；因此所用的检测设备，产品的性能及技术参数是客商要关注的一个重点；样品的外表美观程度和内部构造及部件的质量；产品的性价比；工厂的模具开发能力；交货的及时性；工厂的规模；工厂的生产经验及历史；产品的OEM加工；货柜的装货数量；单个包装、内外包装；付款方式；就餐时间时，应提醒客商就餐；另外用餐时要尊重客商的宗教信仰和饮食习惯，如有的客商不喜欢喝中国茶，不喜欢吃中国菜，有些客商吃猪油做的菜是个禁忌；在个别词句没听懂时，要请求客商重复或放慢语速，或者用笔写出来，或者用手势示意客商等；在与外商告别时，要对其行程表达谢意，并表示愿意继续提供相关帮助和服务（如预订房间、机票、兑换外汇、叫出租车等），并建立长期合作关系，并希望其下次来访中国，另外可顺便探问其下面的行程，并估计其到达目的地的时间，适时加以联系，并加以问候，并将合影发到其邮箱中；通过初次的见面和采购行程，一般来说，客商都会比较信任我们及我们的服务了，因此下一步就是如何跟紧客商的询盘、订单意向或订单啦；看厂回程后需要及时整理整个行程的经历、思绪和感想，再加上一些合影，及时整理出一篇资讯报道，并发布到公司网站上，加以推广；另外整理一些费用单据找直属上司、部门经理、部门总经理、行政部办理报销事宜，并等待出纳通知拿报销款。040507080910111213二、客户来看厂时要注意哪些细节方面的问题01，一定要注意卫生整洁。参观的当天多注意一下；02，客户肯来看厂就表示下单的意思比较强，要足够的自信，不要老是觉得自己工厂里生产环境、工艺技术、管理规范等方面都不够出色，担心给客户看厂之后，目前仅做的一点点儿生意都没了想让客户下次再看，给多几个月时间工厂进行整顿；03，一般来说客户来看厂期间，对客户关注的每一个细节，提出的每一个问题，都要有快速而又敏捷的反应和应答，因此至少要有技术骨干和具有决策权的高层人士陪伴在客户和外贸业务人员的旁边；04，一般情况下因为单子大或者是连续性的要用此产品客户才会来考察工厂。客人来考察厂，他有可能不仅仅是考察你一个工厂，他或许有几个同类厂家要前来一起考察，有时候他们心中有个重点考察的厂家，然后再附带几个厂家做比较，这种情况下如果你是他们的重点考察厂家那你应该有感觉才对，他比较会隆重的告诉你他们要来考察，并且在之前的联系中多少会透漏一些比如说这次有个什么单子大概多少金额之类的话题，这时候你要根据实际情况给他们以适当的接待，接待费用我认为在没十分把握的情况下不必铺张。假如你们只是他们的附带考察的厂家，他们一般到达地点后或者考察完他认为重点的厂家后才通知你们他要来你厂，但也不排除在出发前通知，一般他也不愿多打扰你们或者让你们破费。有时候客人考察也没有重点而是同时几家厂家考察后再做决定是购买哪家产品，这种情况下，我认为也不必破费接待，厂家和产品本身的实力才最主要，然后跟踪在这种情况下也非常重要。希望能给你点启发；05，至少保留12个月的考勤记录；06，每个宿舍最多不超过12人；三、客户验厂时容易出现的一些不符点欧美大客户在选择新供应商时都有验厂这一环节，验厂不通过，不会下订单，验厂工作大多是委托一些专业的检验公司如SGS等来进行的。欧美客户的验厂是从保证产品质量、交期这方面考虑的，但是对提高国内工厂管理水平，保证工人合理待遇可以起到很好的促进作用。本文罗列了一些国内工厂在验厂时容易出现的不符点，供大家参考。工厂和宿舍安全出口不足，且无明确标识，无逃生图，灭火器或消防栓被锁住了，工厂没有足够的通风口，工厂的清洁卫生搞得很差，工人宿舍过于拥挤，宿舍中有人使用大功率电器。工厂急救箱不足，工人没有经过急救训练，没有给工人提供个人保护装置（口罩、/眼罩）。工人工资表没有详细记录，无法知道工资适当与否，员工工资没有按时发放，员工不清楚薪金构成和扣除，工厂向工人收取了工资押金，工厂没有打卡系统，一线工人都没有工作时间记录，工厂没有员工岗位说明，员工也没有一份自己的劳动合同副本，部分员工的薪资低过当地的标准线。工厂对利体工具（剪刀、缝纫针等）的使用没有控制措施，有些工人使用2、3把剪刀和篇三水泥厂通讯稿通讯稿范文座落在城郊的集团是工业企业的排头兵，为的电子工业支撑起了一片蓝天。1984年，该集团的前身无线电元件六厂，只有固定资产近20万元；1986年，实现年产值160万元，利润08万元；1999年，拥有固定资产达7千万元，实现年产值14亿元，销售5500万元，利税190万元在电子行业竞争空前激烈的形势下，一个手工作坊却一跃发展成由无线电元件六厂、高强电子有限公司、宏远电子有限公司三大部分组成的集团股份有限公司，这其中的奥秘是什么呢穷则思变，得陇望蜀。企业多年来放声高唱着不断进取、不断攀升的主题歌。穷困在一定意义上讲也是一种宝贵的财富，这就是“”人不断奋进的动力。他们也还记得早年的穷困、寒酸和面临倒闭的尴尬。当时，工厂是作坊式生产，工艺极落后，产品质量差，货源大积压。参加订货会，没有席位，只能在场外摆地摊；洽谈业务时，拿不出过硬的证件；上级部门的技术权威人士来厂，听说是手工作业，连车间大门都没跨便告辞了。临危受命的厂长和厂里“一班人”面临这种窘迫，有过萧条冷落的苦涩，然而，执著寻求发展机遇的决心、胆识和才智，促使他们在困境中凛然而立。他们深深体会到手工作坊式的生产，影响了产品的品质和销售，攀高亲，借船出海，是企业能够生存的唯一出路。在饱经艰辛之后，他们闯出了一个“补偿合资发展再补偿再合资再发展”模式的攀升轨道，也终于迎来了黎明的曙光。先是赢得了北京国营706厂的合作，得到了技改的设备；后又在上海天和电容器厂找到了工艺，并使元件六厂成为上海天和厂的分厂，产品以“天和”商标打入了市场。面对市场的激烈竞争，人没有在困难中退怯，也没有在成绩面前息脚，而是加足马力，坚定“提升绩效，迈向卓越”的信念和勇气，遵循规律，勇往直前。身为省委党校对外经济专业本科班第一届毕业网生的学以致用,借竿跳越。为了寻求补偿贸易项目,他带领一班人吃尽了苦头，勇闯市场。在别人冷面相待的歧视中，元件六厂也终于找到了自己的出路。1991年，与香港纪强公司达成协议成立高强电子有限公司，进行补偿贸易项目，引进台湾具有80年代国际水平的铝电解电容器全自动生产线，三年还清了债务。1993年5月，又与港商共同投资的年产15亿只绦纶电容器项目一次性开车投产成功。面对第一个合资高强电子有限公司的硕果，企业员工笑了,他们明白,他们的带头人为了企业所走的路途,从此,也锤炼了走向开放的观念,造就了走向世界的能人。在激烈的竞争中，集团蒸蒸日上。一个共同的信念使元件六厂与全国著名的宏远集团结成联姻。那就是宏远的老总陈林抓规律，求发展的迫切希望，元件六厂的老总抓机遇，上台阶的强烈要求。1995年两家企业达成协议，合资组建宏远电子有限公司，3月签约投资到位，10月1日正式投产，这种高速、高效的“宏远现象”，为日后建设宏远工业园奠定了基石，也促使企业走上了“面向市场，发展宏远”的良性运作的宽广大道。补偿贸易的成功预示第一个合资项目的告捷，为企业今后的发展铺平了道路。如今，先后办成了合资企业2个，补偿贸易5个。寻机借势，驭势有方。企业一直鸣响着造势蓄势、自我发展的二重奏。市场风云变幻，呼唤驭势有术的高手。借势，正是为了造势，蓄势，从设备的更新、扩充到工艺流程的研究、创新，从人才的培育，素质的增强，到产品质量提升，都得益于此，从而显示了驭势有方、不断发展的魅力。高强公司经理、集团副总经理、党总支委员蒋正麟说“外向型生产的开拓是负重的开拓。”为了适应竞争的需要，1995年，高强公司又进行补偿贸易，1997年实行租赁，1999年又大力阔步地进行技改，更换6年前还是世界一流的韩国的全自动生产线的设备，收回原有的投入并用于新的技改1600万元。设备、技术和质量的优先，为集团带来了丰硕成果铝电解电容器、涤纶电容器、金属化电容器三大系列产品先后通过了ISO9002国际质量保证体系论证和国家IEC9产品质量认证，产品受到欢迎。即使在销售淡季，企业生产也是满负荷，也仍是满足不了纷涌而至的订单需要。聪慧的人，总有办法，“借鸡生蛋”，迈出了企业经营的又一新步伐。让广东揭阳县，南京的两家国有企业和一家私营企业成为高强的产品加工基地，利用高强的信誉和市场形成抢占滩头的新潮。的做法吸引了大家的注意力，学网习取经的络绎不绝，合资的港商范晋锐先生连连称赞高强公司的成功。1999年8月，他们以同行中佼佼者的姿态，在全国同行业会议上介绍了经验和现代企业制度的运行方案。铁要趁热打。在企业发展已非常红火时，1995年3月，向广东宏远老总承诺，只要3月份资金到位，保证半年后投产。半年后，眼见宏远工业园一期设备正常运转，宏远的老总原先心头的疑虑变成了由衷的赞叹。今年5月，集团与广东省宏远集团再次合作，一个占地40亩、投资3000万元的国家级电极箔生产基地宏远工业园二期工程破土动工。这意味着集团电极箔的产量将翻一番,宏远公司综合实力将在全国同行中由第五位升至第三位。双轮驱动，争创一流。企业始终弘扬着以人为本，科技兴厂的主旋律。与其说“”人最大的成功在于“借财跨越”、“借脑造势”，不如说他们的最大秘诀是“借脑造才”、育人成才，是人才与科技力量的最佳组合。的领头人反复地引导职工，要把科学的观念变成职工的自觉行动，努力使生产流程、设备运转、质量检验都逐步科学化、规范化、程式化。从早年在天和电容器厂觅得第一张“三酸”配方，到元件六厂青工学习闪光焊取得成功，都离不开科技指导。如今，人已经“走出里下河”，从大江南北到南海之滨派出科技人员对同行10多家合资厂、国有企业进行科技协作。集团的管理，融合着现代与传统。治厂，坚持以规正己，以规正人。“”人领悟到，现代企业的管理制度向一切遵章循规的人是盏闪烁的绿灯。由目标成本管理、质量管理、产品销售买卖制、行政管理供应公开制和计算机比价采购系统等等，使整个生产、工作过程都在严格管理之中。科学管理的直观价值成了有目共睹的事实，产品质量曾在全国抽查中获得第一，受到原电子工业部的表彰。集团能使广大员工心甘情愿地奉献，其根本在于企业的“人治”和“仁治”。一位普通女工陈国霞患重症肝炎，在邮住院时突然肝昏迷，存活率只有5，集团厂部、工会领导一边配合当地医院组织抢救，一边联系好南京钟阜医院，表示不管花多少钱都要看。经过86天在宁住院治疗，不仅捡回来一个濒临死亡的女工的生命，也激活了她丈夫杜国顺、一位科班出生的优秀维修工的积极性。今年初杜国顺担任了车间主任，任劳任怨，尽心尽职，因为他知道，厂长的关爱、同志的相助，才使他们爱的重放光彩。身正为范，为党增辉。企业长久回荡着凝聚力、向心力、创造力混响的新弦歌。在“”人心中，集团老总不仅以前是人民解放军队伍里的一个兵，而且现在依然是负重前进的一个兵，是一面永不褪色的旗。有一位港商曾当着的面向名扬中外的大企业家介绍，说像枚铜钱外圆内方，意思是在外跑市场，谈业务，四面圆光，应对自如；在企业内部管理和做人原则上，严格有方，一丝不苟。其实，用自己的话说作为一个企业管理者，只有管好自己，说出的话含金量才高，员工才会心悦诚服地接受管理。我会时刻记住，我还有个头衔共产党员。肩负群众的信任和重托的，兢兢业业、自警自律，在厂里出大门办事，带头坚持通报制度；在外出差，如果不是洽谈业务，即使在海滨城市，10元钱一夜的居委会招待所照住。一些名企业，曾以高薪和别墅请他去工作，却被婉言谢绝了。他说，过去，自己曾被划入附在玻璃上的有光明无前途的一群，飞不出，但是在51岁拿到迟到的大学文凭后能为家乡做点实事，撑起经济一方蓝天，是幸运的也是自豪的。在，身正为范，身先士卒的党的干部、党员还有很多。宏远公司党总支副书记、副总经理、宏远电子有限公司经理曹德林在“双思”教育活动中，故意略去了当初他带领大家奋战100天建设工业园的艰辛和困难，鼓舞大家在改革中前进。一班人明白党组织和党员在公司中起到的作用。自动化程度较高的宏远公司有60多名员工，其中党员就有21名，今年还将发展4人。工作中，一大批重活、脏活、突击活走在前面的是党员。市优秀党员、元件六厂二车间主任王凤琴一直不吐露病情，带病工作多日，把200多人的一个大车间管理得有条不紊。目前，集团形成了一支以党员为主体，“拉得出、打得响，用得上”的特别能战斗的队伍。如果说，宛如一首思进的歌，那么，就是一位胸怀宏远目标尽心尽责的指挥员，人正在他的指挥下，齐唱一支没有终曲的歌。宛如一首思进的歌篇二20146月份通讯稿通讯稿输改造避让道岔本月，我队派专人对无极绳绞车道岔进行了改造，此次改造大大节约了设备成本，减轻了工人作业强度，提高了运输能力。我矿原先使用的无极绳避让道岔为整体购买的厂家设备，成本较高，维护比较困难，经矿领导安排，我队承担起此次改造任务。我队派技术员经过现场实地测量，提出改造方案，经领导协同商量定下改造方案，绘制图纸，由机厂师傅加工，最终做出避让道岔样本，再经井下安装，调试，最终成功应用。此次改造受到领导们的一致好评，为我矿的标准化建设做出重要贡献，合格后的道岔已基本代替原本道岔，大大节省了劳动力，为我队的运输工作减轻负担，受到矿领导大力称赞。整顿风动设施本月，我队着手开展了检查整顿风动设施专项工作，并取得了显著成效。从月初开始，队长每天安排专人检查700大巷、环形车场及西翼轨道下山沿线所有的风动道岔和气动阻车器。遇见漏气及不能正常使用的风动设施及时修理，绝不留隐患，对于换下的设施及时出井；检查风动设施的同时也检查风管是否完好、通畅，对于损坏、老化的风管，及时地更换掉。这从根本上保证了我矿轨道沿线运输系统的安全、顺畅和高效，大大减轻了工人的劳动强度。风动设施的维护将是我们以后的重点工作之一，相信我矿的运输系统会因此而变得更加顺畅，更加高效。轨道下底调整保证安全运输近日，我队加大了对三采轨道的整治，将西翼平台往下的道轨进行了下底、找平、更换枕木等工作，进一步减轻了工人们的劳动力，大大提高了我矿的运输能力。我矿的运输轨道受自身地理条件及外界因素的影响，已经变的高低不平、水泥枕木损坏已不能正常运输，鉴于此种情况，我队利用半月时间将三采轨道全部调整，将破损枕木全部更换，道岔全部调整，保证了我矿的运输安全。一份辛勤，一分收获，自调整轨道以来，矿车运行平稳未发生一起掉道事故，不仅减轻了工人们的劳动力而且大大加强了我矿的运输能力，从而保证了我矿的安全运输。班组建设安全生产的基础本月，我队召开了专项会议，就加强班组建设进行了深入性探讨。会议上，朱书记就班组建设做出了发言。朱书记首先肯定了加强班组建设的重要性班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”转载于WWWCSSYQCOM书业网印刷厂生产通讯报道,是企业一切工作的立足点只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性智慧和创造力针对如何加强班组建设，朱书记提出了几点建议1、抓认识,摆正班组建设与管理的位置2、抓基础,完善班组各项管理制度3、抓关键,培养提高班组长素质。4、抓根本,加强班组思想政治工作。5、抓深化,增强班组管理的科学性。篇三一分厂安全会议通讯稿2011年1月7日下午，一分厂2010年度安全生产总结大会暨2011年度安班组生产安全责任书签署大会在152二楼会议室顺利召开举行。一分厂厂长李军正，副厂长田新等各位分厂领导及分厂各装置的班组长出席了本次大会。本次大会结合2010年度分厂取得的骄人成绩和公司2011年的安全、环保目标任务对分厂2011年度的安全、环保工作计划进行了进一步更明确部署和安排。首先，由一分厂厂长李军正对2010年一分厂的安全工作取得可喜成绩向大家总结汇报。李总在会议上指出2011年度我分厂荣获安全生产先进分厂，安全员王宇获得安全生产先进个人，但是我们并未满足，还需更加努力，安全生产不在一朝一夕，在长期持久的不懈认真坚持。同时也针对2010发生的一些典型事故案例进行了全面的解析，并围绕公司的六个“杜绝”四个“达到”，两个“不超”对分厂2011年安全工作的年度计划和第一季度安全生产工作计划情况进行部署和安排。然后，由田经理对分厂2011年度安全计划提出具体要求和安排，努力完成分厂的六个“杜绝”，四个“达到”最终并实现分厂无事故。最后，李总与各装置班组第一负责人班长签订了安全生产责任书。把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个班组、每一名员工。通过该项举措，进一步加强了分厂每一个班组、每一名员工的安全责任意识，真正体现出“安全管理纵向到底，横向到边”、“谁主管，谁负责”的原则。本次年度安全生产会议，是全面贯彻公司“安全第一、预防为主”方针的重要会议，是围绕公司安全生产责任制落实到分厂班组安全生产责任制的重要举措，是推行全员参与安全管理的重要步骤。本次会议的召开，标志着我分厂的安全生产管理已经迈上了一个新的台阶。我门有理由相信，在李总确领导下，各装置班组的共同努力下，在全体员工的积极参与下，一分厂的安全生产一定会有一个美好的明天。篇四通讯稿及I需车间通讯稿随着十一长假的结束，我车间领导和员工以崭新的精神面貌和积极工作态度展开了新一轮的工作。机修车间锅炉房安排了近期工作内容为确保锅炉的安全经济运行车间即将对锅炉辅助设备风机进行换油与润滑，同时对3号锅炉烟道进行清理，并对水处理阳床进行检修。车间以抓安全、重实效、保经济为原则狠抓设备的安全与维护保养，最终确保锅炉的安全经济运行，确保全厂安全生产。冬天临近锅炉房全体员工会以积极的工作态度带给全厂一个温暖的冬天。机修车间张礼文篇五通讯稿环境儿女情系五水“五水共治，你我同在；和谐浙江，我为先锋”这是浙江工商大学环境学院部分大学生在暑期社会实践调研活动中发出的心声。近日，为响应“五水共治”的号召，通过假期时间浙江工商大学环境学院暑期社会实践服务团，结合环境学院本专业特色知识，以及自主研发并获得“挑战杯”国赛资格的反渗透技术