护理论文五常法在手术室物品和管理的应用

顺卫2012119号关于申报2012年度佛山市顺德区医疗卫生科研计划课题的通知各镇街道卫生和人口计划生育局，各医疗卫生单位根据佛山市顺德区医学科学技术研究计划项目管理办法试行顺卫2010191号的规定，现开始受理2012年度佛山市顺德区医疗卫生科研计划课题的申报，今年我区拟继续从专家评定的项目中选择部分优秀项目给予资金扶持。有关申报事宜通知如下一、申报条件一项目负责人。1顺德区内注册的医疗卫生机构的在职卫生技术人员；2必须符合下列条件之一1具备卫生专业技术中级技术职称；2具有硕士学位的初级职称；3具有博士学位。二申请项目必须是医药卫生领域的应用研究项目，满足顺德地区广大居民的健康需求为目标，研究内容、技术路线、研究周期和经费预算科学可行。三项目申请单位必须具有一定的科研和人才培养条件。四各申报项目负责人主持研发的项目数不得超过1个。二、申报程序课题负责人按要求认真填写佛山市顺德区医学科学技术研究计划任务书一式五份，提供科技查新报告，以及相关附件证明材料如合作协议、检验报告和用户意见等，经所在单位初审同意后，连同佛山市顺德区医学科学技术研究计划课题申报一览表一式两份，及电子版，报卫生行政部门审核。区属医疗卫生单位和民营医院不含新容奇医院的申报资料直接报送我局；各镇街道医疗卫生单位以及新容奇医院的申报资料需各镇街道卫生和人口计划生育局审核并加具意见盖公章后再报送我局。申报资料请于2012年6月7日前上报送我局医政科，逾期不予受理。联系人潘燕勋，联系电话22833300。附件1佛山市顺德区医学科学技术研究计划项目管理办法试行2佛山市顺德区医学科学技术研究计划任务书3佛山市顺德区医学科学技术研究计划课题申报一览表二一二年四月二十八日公开保密属性主动公开主题词卫生科教科研计划通知顺德区卫生和人口计划生育局办公室2012年4月28日印发附件2佛山市顺德区医学科学技术研究计划任务书项目类别（基础研究、应用研究、开发研究）研究负责单位佛山市顺德区第一人民医院附属杏坛医院研究参加单位佛山市顺德区第一人民医院附属杏坛医院研究时间2012年5月至2014年4月项目和具体课题名称五常法在基层医院手术室物品管理中的应用进展主题词五常法，基层医院，物品管理填写日期2012年5月7日佛山市顺德区卫生和人口计划生育局制研究人员情况项目负责人情况姓名江伟霞性别女出生年月1970年8月技术职称主管护师学历本科学位所学专业护理学从事专业手术室护理工作单位广东省佛山市顺德区第一人民医院附属杏坛医院联系电否到过国外留学（进修）留学进修国别地区起止时间通讯地址广东省佛山市顺德区第一人民医院附属杏坛医院邮政编码528325参加人员情况姓名性别年龄单位现从事专业技术职称项目分工签名江伟霞女41广东省佛山市顺德区第一人护理主管护师主要负责人民医院附属杏坛医院韦瑛娇女40广东省佛山市顺德区第一人民医院附属杏坛医院护理护师项目参与人之一朱勇女30广东省佛山市顺德区第一人民医院附属杏坛医院护理护师项目参与人之一陈婉君女30广东省佛山市顺德区第一人民医院附属杏坛医院护理护师项目参与人之一一、立题依据（国内运用五常法管理现状、发展趋势和课题的意义，附主要参考文献）五术常法（简称5S），最早起源于日本，后被多个国家和地区机构广泛运用，是提高安全生产、改善品质环境、增加效率、减少故障、提升企业形象及竞争力的一种最基本的管理技术。主要综述五常法在医院物品管理中取得的效果及进展。二、课题研究目标、研究内容和拟解决的关键性问题回顾国内运用五常法在医院物品管理上的应用效果，提出基层医院手术室采用五常法在物品管理上的应用与进展，使手术室物品管理更科学、更规范。主要内容手术室是集抢救、诊治患者疾病的重要场所，是医院医疗的重点科室，手术所用物品的质量直接关系患者的生命安危。随着现代医学的飞速发展，人们的生活水平不断提高，维权意识不断增强，对医护人员在医疗护理活动中提出更高的要求。手术室要为手术患者提供最到位的物品设施,，最安全的手术治疗服务,最周到的人文关怀,并为手术医生提供最优质的手术配合,从而使医疗护理工作得以圆满完成。基层综合医院收治的病人病种病情复杂，急诊手术多，要求准备的物品种类多，如何管理是一个非常关键的问题。为了手术时使用物品准确、方便、快捷、避免物品短缺、积压或浪费，提高物品的使用率，五常法在手术室物品管理中取得了显著的效果。三、拟采取的研究方法、技术路线及其可行性分析1方法科内成立5S推行小组，组织学习“五常法”的基本知识。“五常法”是指运用常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律5个方面对机构进行管理的方法。五常法应用于医院手术室物品管理上是11常组织常后婵的“去淤存青、居者有其屋、小白兔活动、视觉和标准化、大家都是成年人”说明了5S的目的，通过五个阶段的5S活动,抛掉不需使用的物品,增加了空间的可用性。物品定位、定量、整齐开放式的摆放,使工作效率得到了大大的提高。标识清楚,确保了工作的安全性；同时使全体人员对5S活动的优点有更深刻的体会,在工作中能自觉地进行5S活动,全面提高了手术室的形象（1）。有效地缩短了手术的时间，减少了手术的风险，提高了手术的成功率和手术科室及患者的满意率（2）。“五常法”的有效推行，提高了医疗护理人员的整体素质，改善了工作环境，提高了工作效率和服务质量，确保了医疗护理安全，起到了合理利用资源，减少浪费，改善形象，提高竞争力的效果3。参考文献1、常后婵，全国手术室护理学术交流暨专题讲座会议论文汇编2003年2、陈少仪，“五常法”在手术室的物品管理中的应用J。医院管理，2010，7（19）181184。3、陈锦艾,林军,王丽云,等人本原理在护理管理中的应用J现代临床护理,2007,664041四、计划进度、预期成果及效益分析计划进度2012年5月2013年5月选取病人，进行临床研究，收集资料2013年5月至2014年5月结题，将研究资料进行全面总结，并撰写论文及发表。预期成果解决适应症患者的（肢骨折，肩部手术，断指再植等各种上肢外伤性手术）手术的疼痛和术后镇痛问题。效益分析如果该课题研究成功，将为骨科手术手外科手术的发展提高良好的手术条件同时提高手外病人术后成活率，提高病人的生活质量，满足手外术后镇痛的发展局限情况。五、研究工作已具备的条件（包括有关的工作积累、近年来取得的科研成绩、主要设备和保障措施）我院手术室开放手术间5间，仪器设备室1间，无菌物品室1间，一次性使用无菌物品室1间，药物室1间。设备先进，拥有进口腹腔镜系统2套，输尿管内弹道碎石系统1套，前列腺电切系统1套，高频电刀3台。负责全院外科、妇产科、骨科、五官科等科室的手术任务。有护理人员9人，其中主管护师1人，护师4人，护士4人；本科2人，大专7人（4人本科在读），理论知识丰富，技术力量雄厚，在科室的工作、管理上得到充分保证。六、需要支持的条件经费预算（万元）其中仪器设备万元试剂万元试验动物万元其他万元（临床观察随访及特殊检查费用