海头小学教学常规检查制度

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/8海头小学教学常规检查制度海头小学教学常规检查制度一、教学常规的检查实行分级、分科检查落实。校长每学期检查一次，教导处每月检查一次，学科组长每两周检查一次。二、检查要有日期、有盖章、有记录，并且要及时反馈情况。不反馈，在上级检查中出了问题追究检查人员责任；反馈了，问题仍然没有纠正的，按照有关规定追究教师个人责任。三、每学期，教导处组织教研组长和部分骨干教师，进行两次（期中和期末）综合性教学常规检查，以分数量化成绩。及时将问题反馈给教研组或教师个人。两次成绩的平均分，作为个人教学常规成绩，纳入综合量化中。校本课程管理办法校本课程是由学校自主开发的课程，我校依据教育方针及国家课程实施计划，充分利用学校及教师的资源，认真做好校本课程开发的研究与实验。一、课程开发与实施原则1、主体性原则尊重学生的主体地位，以学生自主活动为主，教师讲授、指导少而精，尽量让学生多练、多动，给学生以尽可能多的时间与想象、创造空间。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/82、自主性原则学生在自选科目时，教师应当尊重学生的意愿，报名后按各自选择组织活动，充分发挥学生的个性特长。3、灵活性原则教学内容、方法应以学生实际情况而定，教师应从学生的能力、效果等差异出发，因材施教，灵活的作内容形式上的调整，使全体学生都得到发展。4、开放性原则体现在目标的多元化、内容的宽适性、时间空间的广域性、可变性，评价的差异性、主体性。二、主要措施1、组织全体教师学习，动员全体教师参与校本课程开发。2、制定校本课程开发和管理制度，以规范学校校本课程的开发和管理工作，将校本课程开发纳入教师业务考核。3、以教研组为单位确定本科组校本课程开发的方向。4、评估学生对校本课程的需求，确定课程开发的重点。5、动员全体教师根据自己的爱好和特长开设校本课程。6、充分发挥校本教研的作用，整合各科组教师的特长和优势共同开发校本课程。三、选课方法精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/8学生选课分以下几步走1、向学生宣传实施校本课程的意义，激发学生参与校本课程学习的积极性。2、学校向学生公布校本课程开设科目、指导教师及课程说明等，让学生自由、自主选择课程。3、统计学生选课情况，再根据学生志愿，学校调整各校本课程科目学习人数，原则上组班不超过50人，低于20人不开班。4、视学生选课情况及场地限制，按校本课程课时计划表，有目的、有计划地实施校本课程。四、教学评价1、教师评价（1）教师从教必须有计划、有进度、有教案、有考勤评价记录。（2）教师应按学校整体教学计划的要求，达到规定课时与教学目标。（3）教师应保存学生作品及在活动中、比赛中取得成绩的资料。（4）教导处通过听课、查阅资料、访问等形式对教师考核，记入业务档案。教师评价将从以下几个方面着手自评分、年级考核组评分（年级组长、备课组长）、学精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/8生评价分（每班抽取优生、中生、后进生进行评价，取平均）、教导处学期教学常规工作评价、教学成果评价等。2、学生评价校本课程采用测试、考查、考勤等方式评价学生。教师根据每个学生参加学习的态度进行评价，可分为“优秀”、“良好”、“一般”、“差”记录。学习的成果。学生成果通过实践创作、作品鉴定、竞赛、评比、汇报演出等形式展示，成绩优异者可将其成果记入学生成长档案。五、课程管理校本课程实行学校统筹规划，教师自主实施，学校监督检查，教师总结反馈。1、学校通过问卷调查等形式，了解各门课程的选课人数等，以便于规划实施校本课程。2、学校对已开发的校本课程统一制定课时计划，对任课教师、教学场地等规划设计。3、任课教师认真备好每一节课，按步实施，教导处随机听课，随时测评。4、教师应按学校整体教学计划的要求，达到规定的课时与教学目标。5、任课教师根椐课时计划，自已组织学生，联系场地、器材等，实施课程。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/86、教师应保存学生的作品、资料及在活动、竞赛中取得的成绩资料。7、任课教师对学生参与学习情况进行总结评价，并对自已的教学反馈总结，以利于今后的校本课程教学。8、每学期召开一次校本课程研讨会，展示优秀教师的成功经验、学生的学习成果，解决存在的问题，及时总结校本课程的实施情况六、运作机制校本课程开发领导小组组长负责校本课程的总体策划，宏观调控。副组长负责组织、落实、协调、检查校本课程进行中的事务性工作。校本课程研究组各教研组1、准备阶段主要任务是启动校本课程的开发，作好思想、人员、组织、教学的准备工作制订校本课程开发实施方案评估学生对校本课程的需求，确定课程开发的重点；选定课程实施教师。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/8将课程选题分解，各组选择模块，分头编写校本课程教材或课程方案。将各组编写的课程材料交教导处汇总，统一编排打印，再返回到教师手中。2、实施阶段准备任务是启动校本课程的开发，作好思想、人员、组织、教学的准备工作制订方案、健全制度；评估学生对选修课程的需求，确定课程开发的重点；教导处发放校本课程申请表和参考选题；教师确定校本课程选题，将课程开发计划交教导处；教导处选配校本课程教师；教师挖掘课程资源，编写校本课程教材或课程方案。校本课程方案、计划交教导处。实施公布校本课程开设科目、指导教师及课程说明等，学生自由、自主选择课程；统计学生选课情况，调整各校本课程科目学习人数；教导处确定校本课程的形式，开课设节教师制订学期计划，上交教导处；按校本课程课时计划表，有目的有计划的实施校本课程；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/8开展教学研究活动，研讨教材教学策略，提高教师对教材的驾驭能力；定期检查、记录、测试，反馈实验情况，对出现问题进行调查与诊断；教师按学期对教材内容、教材的使用、学生学习效果进行阶段性的总结评价。3、总结评价教师整理好讲义和全部实验材料；教师写出校本课程分析报告，进行反思性评价；学校组织校本课程实施水平评估小组，根据各门课程特点，制定详细成果评价办法，并对课程实施评估，结合发放学生问卷，对教师进行评价。综合材料检查、效果评估以及问卷结果、日常检查反馈等几项成绩，对课程实施全面评价。七、评选结果的运用1、评价结果纳入任课教师综