初级中学班主任绩效工资考核细则

草庙初级中学班主任考核细则为了进一步提高班级管理水平，提升教育教学质量，充分发挥班主任在学校工作中的核心作用，依据班主任工作规程及绩效工资考核方案，结合我校校情，特拟定本细则：一、考核的原则班主任工作的考核本着全面、公正、客观的原则，实行量化考核、评比打分、奖惩结合，每周一统计并公布，学期结束求均分并总评的方法。力争做到：职责分明、措施具体、行之有效，努力开创全面参与、协同一致、齐抓共管、相互促进的和谐局面。二、考核的管理办法1学校成立班主任工作考核小组，由校长室牵头，政教处负责分工实施。2每周一上午政教处将本周考核情况统一公布，每月一次循环红旗评比，一学期结束汇同奖惩得分全校公示。3班主任的绩效工资由两部分组成：分基础部分和奖惩部分。其中基础部分占学期绩效工资的70，奖励部分占学期绩效工资的30.4考核的结果，学校存档并作为班主任聘任、调整、评优的依据。三、班主任工作考核的具体细则：(一)基础部分考核1师德师风考核(1)坚持四项基本原则、遵纪守法、工作责任心强，积极教育管理学生，注重师德、身体力行、这人师表。(2)组织纪律性强，积极配合学校做好各项教育管理工作。(3)关心爱护学生，掌握学生每天到校情况，发现学生身体疾患应迅速与家长取得联系，并及时采取相应措施。以上各条由校长室考核。2常规性工作考核(1)按要求按时按质拟定、上交班级工作计划、总结及相关常规管理材料，及时做好学生操行评定工作。(2)建设好班集体，保障各项工作流畅开展，坚持上好每周一节的班会课，并详细记录，有针对性地开展多种形式的家访工作并做好纪录。(3)按要求布置好班级，为学生营造良好的班级氛围，坚持每月出一次班刊。(4)以中学生守则中学生日常行为规范为依据，着重抓好学生行为的养成教育，并突出爱国主义、集体主义教育，帮助学生树立正确的人生观、世界观。(5)认真组织完成学校布置的各项任务，特别是学校安排的集体活动，班主任必须组织到位、参与到位。(6)班主任必须按要求做好巡视、上操，值班等各项工作。(7)安全教育、警钟长鸣、常抓不懈，重点抓好交通、饮食、防火、防溺水、防触电以及集体活动的安全，尤其不允许学生携带管制刀具等危险物品到校。以上各条考核依据相关部门的检查记录及学校安排专项检查的结果。有一项未完成或工作不到位者，在奖励性考核学期总评得分中扣除2-3分。(二)奖励部分考核细则每周总分为100分，由政教处考核，环境整理、财产保管考核(10分)，宣传与文化建设考核(10分)四部分组成。一常规管理考核（80分）对班主任每天常规工作进行全面检查考核(每周扣分不超过30分)1班主任到岗情况(1 0分) (1)课间操：上午第二节课下课后即到操场督促学生认真做操；一次不到扣5分(2)晚上巡查宿舍每周至少两次，低于两次每次扣5分2班级常规管理(30分)（1）班级能按时保质的完成学校下达的各项卫生清洁工作，有不能及时完成任务而给学校工作造成影响的，一次扣5分，当月不得参加循环红旗的评选。(2)自行车定点摆放整齐，自行上锁保管。(3)寝室生活用品摆放齐整，清洁卫生。 (4)学生纪律：上课：秩序良好，不得下座位，随意走动，大声喧哗。课间：不得追逐打闹，外出购物(无教师安排，不得出校大圆盘)；上下楼梯靠右行、礼让；不得在楼梯上追逐、跑跳、打球、推拉；不得攀爬花台等建筑物与体育设施；学生不得在校内下棋、打扑克、吸咽等。学生不得饮酒。扣分：每检查发现违规一次扣1分。二财产保管考核(10分)由总务后勤考核。主体为抽查。(1)墙面、桌面不得乱写乱画乱刻，无球印、足印，室内无蜘蛛网等。 (2)公物保管完好：玻璃、门窗、黑板、电灯、开关、插座、学校公共设旋不得损坏。公物每发现一次大的损坏，扣1分，并督促修好。三宣传、文化建设考核(1 0分)由校长室、政教处按计划布置实施考核，以检查评比求得分，考核内容主题为班报布置每月一次V、班主任考核加分、扣分项学期结束由校长室组织对各班级在本学期中的表现进行加分和扣分，所加分扣分直接纳入期末均分而不参与每周平均。(一)扣分1.班级有较恶劣的突发事件，一次