消防工程施工组织设计方案(完整版)

消防工程施工组织设计方案(完整版)内容第一章项目概述第二章施工现场布置第三章施工进度计划第四章劳动力、主要设备和材料、施工机械设备需求计划第五章项目拟投资的主要施工机械设备清单第六章保证工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章确保施工进度的技术组织措施第十章确保项目成本目标的措施第十一章施工技术计划第十二章施工质量检测措施第十三章与设计、监理、土建承包商等专业的协调配合措施第一章项目概述一、项目概况：项目名称：鄂托克旗红色教育基地消防工程及监理工程建设单位：鄂托克旗房屋征收与政府工程建设管理中心设计师：鄂尔多斯金晨建筑设计规划有限公司项目地点：鄂托克旗质量要求：满足工程施工质量验收规范资格标准工期要求：满足项目总体工期要求二、主要建设内容和范围：项目建设内容：火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播系统、消防对讲电话系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、通风和防排烟系统。主要工程量包括：智能报警控制器、消防联动控制柜、消防对讲电话主机、消防广播主机、消防对讲电话分机、消防电话插孔、烟雾探测器、温度探测器、手动报警按钮、消防栓报警按钮、监控模块、广播扬声器、离心式消防水泵、湿式报警阀、消防水泵接合器、金属软管、线槽、管内及罐内配线、镀锌钢管、开槽管件、各种阀门、消防栓箱、无机玻璃钢风管、风口、消防排烟阀项目建设范围：1、火灾自动报警和联动控制系统消防联动控制规则：任一消防栓按钮动作，显示其位置，自动启动消防泵，消防控制中心接收反馈信号；任何湿式报警阀的压力开关显示其位置并自动启动喷淋泵，控制中心接收反馈信号。喷淋系统的水流指示器和信号阀的位置在报警主机上有地址码；火灾报警后，打开报警楼层的送风阀门，启动相关排烟风机，接收反馈信号；感测到周围烟雾时，疏散通道上的防火卷帘门自动下降至离地面1.8m，感测到温度时下降至底部，防火分区上的卷帘门移动时下降至底部一次，并接收其反馈信号。报警主机可以手动或自动切断相关部件的非消防电源，并打开报警装置、消防应急照明灯和疏散指示灯；并按规范要求在防火层装上灯和警铃。当接收到火灾信号时，消防广播应打开火灾楼层及相邻楼层的消防广播(或打开火灾区域及相邻区域的消防广播)；在鼓风机房、水泵房、电梯房等设备间设置消防专用对讲电话分机，与消防控制中心通信。2、消火栓和自动喷淋系统每层前室和电梯主出入口设置消火栓箱，室内设置水泡沫两用消火栓箱，消火栓系统设置在高低两个区域。泵房室内消火栓泵2台，一用一备；2套室外消火栓泵，一用一备。室外消防栓、喷淋泵适配器、消防栓泵适配器、喷水泵适配器和消防车进水口安装在室外，供消防车向建筑物供水。火灾初期，消防用水由消防水箱提供，消防车取水口设在室外。3、通风和防排烟系统在地下室车库、柴油发电机房、变压器房、水泵房、楼梯走道和电梯前室，应安装机械排烟和空气补充系统。当住宅建筑中某些走道的排烟系统发生火灾时，消防控制中心将自动控制或手动控制排烟风机和排烟阀的开启来排烟。当走道发生火灾时，防烟楼梯间的正压送风系统由消防控制中心控制或手动打开正压送风阀和加压风机送风。第二章施工现场布置由于本工程考虑到施工和加工现场的需要，我公司将尽可能在施工现场或施工现场周围设置临时设施(材料堆放场地、仓库和加工区)。具体安排以施工现场总体施工平面要求为准。1.临时用电、用水由业主指定的电源柜和水源引入，电表和水表按施工规范安装。2.临时设施应做好防火、卫生、安全等安排。3.工程完工后，我公司负责拆除临时设施，并将其恢复原状。第三章施工进度计划1、工期要求满足项目整体施工工期的要求二、施工总进度计划由于本工程施工工作量小，根据招标文件估计总劳动天数为45天，因此安装高峰期劳动力短缺。我公司将根据业主提供的招标文件和施工图纸，保证材料的及时采购和大量熟练劳动力及熟练作业人员的投入，以满足总体进度要求，按期完成项目施工任务。根据施工总进度计划的要求，本工程需要45个日历日来满足本工程的进度要求。我们公司还保留了一部分建筑工人，以便他们能在高峰和高峰时间被动态地部署工作。(附：施工进度计划表)第四章劳动力、主要设备和材料、施工机械设备需求计划1、现场施工组织结构1.1确定合理的现场组织结构，建立强有力的项目组织机制根据项目的特殊性和施工组织的需要，选择一名具有工程施工经验的合格的高层次组织经理作为现场项目经理，全面负责项目的施工。加强施工组织管理，确保质量，确保安全，保持和提高劳动生产率，实行设岗定岗的原则。施工组织管理采用PDCA循环管理模式。现场设立项目部。施工管理由项目部现场指导和协调。1.2确定项目组织体系的主要人员和部门管理职责：1.2.1项目经理一、根据公司的相关要求和合同项目管理制度，规划项目管理模式。b、负责项目的全面管理，领导项目完成公司下达的各项指标，负责项目的整体质量工作，主要负责项目组的质量工作。c、维护企业形象和社会声誉，批准项目质量计划的实施，建立项目管理制度，向业主、监理单位、业主指定的土建承包商、公司发放项目文件。d、控制项目成本，合理管理项目资金运营。e、做好项目管理人员的人事管理工作。1.2.2项目技术总监一、协助项目经理做好项目部相关技术研究工作。b、指导施工员做好施工管理、技术交底、安全交底等工作。1.2.3施工人员的责任一、负责编制分部工程的施工进度，与业主、监理协调一、负责贯彻执行有关法律法规和质量管理体系，按照质量检查和评定标准对施工全过程进行检查和监督，组织现场质量检查工作。b、负责工程质量的检查，抽检分部、分项工程质量评定等级，参与重要隐蔽工程质量检查，参与质量问题的调查和分析，检查整改的落实情况。c、负责审核工程质量和技术资料，负责计量器具的项目管理。1.2.5材料人员的职责a、根据工程所用设备和材料的质量要求，承担合格设备和材料的采购、订购、运输、保管和供应的责任。b、根据设计要求核实施工材料，并负责质量检验。1.2.6安全员的职责一、负责项目安全生产的具体活动的实施、检查、监督、整改、宣传教育等职能。认真贯彻国家劳动保护和安全生产方针政策。c、深入施工现场，指导班组安全员工作，全面掌握安全情况，对施工中的安全隐患立即提出改进意见和措施，并监督检查整改情况。d、参与制定施工组织设计方案和安全技术措施方案，配合有关部门做好新工人的教育、培训和考核工作。e、会同有关部门做好新工人的安全技术培训和考核工作。f、停止违章指挥、违章作业，遇到危险有权暂停生产，并向领导汇报。g、统计分析工伤事故报告，参与工伤事故的调查和处理。1.2.7预算总监的职责一、负责工程预算和工程结算。b、做好项目工程台账和项目进度审计管理工作。2.劳动力安排计划项目部管理团队组成：一级项目经理：一人，项目技术负责人：一人建造者：一个检查员：一个人材料员：一人，安全员：一人预算员：一个人施工团队：消防电气系统有2组，共10人，消防水系统有3组，共15人通风、防排烟系统一队：5个专业调试队：一队：3个钳工：1名助手：2名焊工：2名3.材料和设备动员计划根据招标文件的内容，为了及时明确各种材料要求的分布情况，编制了主要设备和材料的预计进场时间表，并根据总承包工程的进度对工程施工过程进行适当调整。4.机械设备配置计划4.1我公司承诺：在停电、断水、自然灾害、事故等情况下。(除地震和战争外)，我公司将准备足够的应急设备和相应的措施，以确保在最短的时间内恢复供电、供水、消防、排水和应急救援，恢复现场条件和施工，使工程顺利、按期完成。第五章项目拟投资的主要施工机械设备清单序列号机械(设备)名称模型设定原产国或原产地制造年固定功率(千瓦)生产能力1电动切割机J3G-400上海20062.2千瓦钢管1356，槽钢125532台式钻床ZL4113-116福州20030.75千瓦16毫米3角磨机SIM-MH-100A福州20060.43千瓦V=80m/a4电焊机BX6-250BX6-150漳州20046KW3KW焊接厚度：0.8-10毫米5电锤JBH2-20S深圳20050.52千瓦6-16400转/分钟，6空气压缩机1ZQ12/7福建20053KWV=0.66m3/min。7电动穿线机Z3T-R4杭州20050.75千瓦加工螺纹1/2 -4 8压力测试泵4D-西上海20050.75千瓦工作压力： 3兆帕流量：200升/小时9便携式电钻JLZ-MH-6CJLZ-SD04-23福州20070.24千瓦1KW6mm13毫米10液压弯管机SQG-40上海20041.2千瓦管径108毫米冲程120毫米序列号机械名称天津2005第六章保证工程质量的技术组织措施一、确保工程质量的技术组织措施1.项目中要实施的标准：1.1.1 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-981.1.2 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-921.1.3 自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-20051.1.4 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-20051.1.5 建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300-881.1.6 电气装置工程施工及验收规范 GBJ2321.1.7 高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95 2005版1.1.8 民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-921.1.9 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-20021.1.10 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20021.1.11 采暖通风与空气调节设计规范 GB50019-20031.1.12 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002现行国家标准建筑图集等。2.项目建设的质量要求是：2.1项目领导小组应坚持全员、全过程、全职能部门的质量管理，保持和实现项目质量，持续满足规定要求，使项目达到招标要求，确保项目通过当地消防部门验收，确保项目质量达到国家质量检验评定标准。2.2开展内部质量审核和质量保证活动；对工程项目质量进行评价和验收，并根据合同和设计图纸的要求，严格执行国家颁发的有关质量评价标准。2.3提供支持文件，使项目达到预期目标。2.3.1项目管理团队质量责任制调试主管工程项目领导小组应合理配置整个施工现场的质量职能，特别注意加强质量成本、材料质量和质量检查，始终重视和评价各种质量要素。2.3.2根据工程质量形成质量保证体系：2.3.3施工准备质