XX林街道社区后备干部培养管理办法

XX街道社区后备干部培养管理办法为建设一支爱岗敬业、恪敬职守、开拓进取、奋发向上的社区专职工作者队伍，进一步规范社区干部选拔任用程序，提高选人用人公信度，现结合街道实际，就社区后备干部的选拔、培养、管理和任用制定办法如下：一、 指导思想深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，巩固和拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，加强基层创新型服务型党组织建设，拓宽选人用人视野，通过建立社区后备干部库，培养一批品德好、能力强、作风硬的社区后备干部，不断优化社区“两委”班子结构，为社区建设和发展提供坚强的组织保证。二、 工作原则（一）坚持党管干部原则；（二）坚持公开、平等、竞争、择优原则；（三）坚持德才兼备、群众公认原则；（四）坚持备用结合、动态管理原则；（五）坚持推荐提名不唯票、考试比选不唯分的选拔原则。三、社区后备干部的含义社区后备干部是指经社区推荐、街道党工委考察认可，优先作为社区“两委”负责人副职培养对象的社区专职工作者。四、 社区后备干部的选拔条件1、坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，认真执行上级党委政府的指示、决定，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；2、认真学习领会中国特色社会主义理论和习近平总书记系列重要讲话精神，能够用正确的观点、方法分析和解决问题；3、热爱社区工作，热心公益事业，热心为民服务，具有带领群众发展社会经济的事业心和责任感；4、身体健康，具有较强口头表达能力、写作水平和一定的实践经验；5、遵纪守法，廉洁奉公，作风民主，公道正派，政治审查合格；6、在XX街道下辖社区担任专职工作者满2年（在街道机关工作时间可连续计算）、年龄在40周岁及以下、具备国民教育大专及以上文化程度。特别优秀的，经党工委研究后可适当放宽条件。五、社区后备干部的选拔程序后备干部的选拔采取“双推一考”的方式公开选拔，即民主推荐、党组织推荐、组织考察。（一）民主推荐。各社区党组织根据选拔条件，在换届年的年初组织社区专职工作者、居民代表、部分党员等，采取无记名投票方式，推荐2-3名社区后备干部预备人选（详见附件1）。（二）社区党组织推荐。各社区党组织依据民主推荐结果，召开委员会议，按照能力素质、工作实绩、群众公认和有发展潜力的标准，研究确定上报人选，并填写XX街道社区后备干部党组织推荐表（见附件2）。（三）组织考察。街道组织人事办公室会同纪工委、社会事务科通过征求机关相关部门意见、与社区干部谈话、听取群众意见等方式，对推荐人选德能勤绩廉进行全面考察。（四）党工委审定。街道组织人事办公室将考察结果提交街道党工委会集体研究决定后，进行公示并入库。五、社区后备干部的培养后备干部的培养要坚持理论联系实际，把干部的思想素质和业务能力的培养放在首位，有计划地开展理论学习和实践锻炼。（一）学习培训。街道不定期组织后备干部进行有针对性的理论和业务知识培训，提高理论水平和能力素质。（二）结对培养。由驻居领导安排社区工作组专人与后备干部结对，实行“一对一”重点培养，定期沟通联系，了解他们的工作学习情况，提供指导和帮助。（三）岗位锻炼。街道适时安排后备干部交流换岗和到相关业务部门进行短期挂职锻炼；安排后备干部参与街道、社区的突击性重点工作，让后备干部在时间中丰富阅历，增长才干。六、社区后备干部的管理后备干部要坚持入库标准，实行能进能出的动态管理，由组织人事办公室牵头，社会事务科配合。（一）建立档案。街道组织人事办公室要建立社区后备干部名册、登记表和个人成长档案，由社会事务科对其个人档案进行日常管理。（二）成长记实。由社会事务科组织对后备干部的培训、奖惩、业绩、民主评议和年度考核等情况进行跟踪记实，记入个人档案。（三）动态管理。结合社区绩效目标考核，由社会事务科牵头对后备干部进行年终测评，测评结果记入个人档案。原则上每年进行一次调整，选优汰劣，不断优化结构，也可根据实际需要及时补充调整，确保队伍数量和结构科学合理。七、社区后备干部的任用（一）坚持备用结合的原则，对德才兼备、表现突出的后备干部，由党工委根据需要，统一调配，适时任用。（二）在社区“两委”班子配备和换届选举中，“两委”负责人副职原则上在后备干部库中产生或推荐，特别优秀的后备干部可破格提拔为社区“两委”负责人正职。本办法自2016年6月1日起执行。附件：1. XX街道社区后备干部民主推荐表 2. XX街道社区后备干部党组织推荐表附件1XX街道社区后备干部民主推荐表社区： 年 月 日姓名现任职务同意推荐不同意推荐说明：在同意推荐对象对应的