项目角色岗位职责

酒园(北京)国际建设顾问有限公司人力资源项目角色工作职责酒园(北京)国际建设顾问有限公司酒园国际建筑咨询，ltd .酒园(北京)国际建设顾问有限公司人力资源项目经理(PM)工作职责1、全面承担项目管理目标确定的责任，严格遵守项目管理责任制度，确保项目目标全面实现。2、在授权的范围、工作内容和期限内履行管理责任，对项目的整个过程进行全面管理，负责对项目内的设计结果、设计服务质量的领导；3、对项目团队建设负责，培养团队精神，营造和谐的团队氛围，整合团队理念，创造集体概念，注重经营成果，定期评价团队运营成果，有效发挥和调动每个成员的积极性和责任感，充分利用成员群体的协作成果，全面提高项目运营效率；4、主持项目管理计划的准备工作，系统地管理项目目标并组织实施。动态管理资源，承担风险，协调各个专业领域的有序高效运行。为自检、自我监督、自我评价、自我总结、公司项目法管理积累经验，并提供改进依据；5、制定内部补偿方法，在权限范围内分配利润；表彰和鼓励业绩突出的人，推荐公司年度评价选题。有权对业绩不佳的人进行批评或适当的经济处罚，并有权对他进行其他处理。6、组织项目成员，全面实施法律法规、标准规范和公司管理法规，确保设计师遵守法律，设计水平符合“精益”要求，符合合同要求。确保交付项目能为公司的声誉赢得各方的赞誉。7、与各方(建设、监督、建设和社会)合作，提供各方设计成果，解决设计问题，组织项目人员，确保各方满意；8、组织、监督和检查本项目工程文件的形成、积累、立卷。项目主持人(PA)工作职责1、项目设计项目、初步设计和施工图设计的规划、组织、协调和实施，直到项目完成；2、项目的设计质量、水平、日程、项目成本管理的主要责任；3.处理好各专业之间的互助指导工作，预防重视合作，不重视综合的现象。4.代表公司和甲方建立和维护良好的业务关系，统一协调对外业务，确保设计“基础”的综合性和正确性。及时传达甲方意图，组织各专业负责人，验证甲方提供的设计资料，及时与甲方协商设计问题，达成协议。5、如果甲方委托的其他设计单位包括边电、外线、景观、幕墙、薄弱、室内、钢结构等二次设计时，及时主动联系和合作，确保顺利完成这项工程设计任务；6、开发项目设计控制计划，使项目在技术、管理、质量方面取得新的提高；定期召开项目设计协调会议，了解工作进度，调整专业进度，研究问题解决。7、收集类似工程设计的质量信息，进行可比性分析研究，针对项目设计中已经预测到的关键问题制定适当有效的预防措施和解决方案，努力提高设计水平和设计质量；8、为技术经济分析和综合比较，支持和组织各专业负责人，制定技术进步、经济、安全应用的专业设计方案。9、组织和部署设计过程中的各种活动，包括设计前收集、彻底整合程序设计基本数据、彻底理解创造性意图、介绍设计概念、说明建筑使用特性和特殊要求的问题、确定设计限制因素、验证外部设计数据等。组织专业设计师，及时有效地相互提及设计数据。严格的“三校二审”制度，各专业之间的指导、会议、设计结果审查，每月审查“建筑工作指导”记录。必要时，进行设计审查和验证活动，对设计成品的质量负责监督。10、在项目设计过程中，负责与政府和外部评审部门的沟通和协调，及时组织项目的所有提交、审批文件的准备和外部提交工作。11、与项目经理合作开发项目服务计划，组织实施，及时提交建设技术，现场合作，工程验收等活动。参加项目回访活动。12、组织各专业负责人整理、保管设计过程中形成的文件、记录，及时形成保管室，移交图纸室。主要设计师(PD)工作职责1、确定项目设计样式和设计特性，指定准确的位置，确保客户接受并超越客户期望。2、将设计理念、核心内容准确地传达给项目部门，使其反映在设计结果中。专业负责人工作责任1、参与设计方案演示；根据客户要求和工程特性优化方案，制定专业技术措施。2、本专业与必须宣布审批的工作配合，确保手续完整、文件齐全；3、对本项目专业设计计算的审查和主要责任；对这个项目的专业设计进度负主要责任。4、统计本项目设计人员的工作量比例，为业绩评价提供客观证据；5、与项目主持人协商设计进度，决定设计师(与房间主任协商)；设计师工作指导；6、制定本专业综合设计深度和综合出图标准；负责本项目的专业图形校正。负责本项目的专业设计文件、帐单、设计变更管理、存档工作。负责此项目的专业图形归档(参考底图、电子版本)。负责本项目操作说明的存档。7、与其他专业技术合作和接口问题协调；与其他专业领域相关的技术变更必须立即通知相关专家。发现专业之间的协调问题，及时解决，与各专业一致。根据项目设计控制计划的时间节点要求，向其他相关专家及时提供专业资料，并对其准确性负责。负责验证其他专业提出的信息的准确性。负责本专业及相关专业，管道综合，错误，泄漏，接触，空缺。负责其他专业图纸的会议签名。在施工现场签署设计变更或工程咨询书，承担责任的权利；8、负责与客户对话，要求这个专业技术条件，验证所提资料的正确性。确定专业设计要求、设计标准。负责技术返还，协助建设，参与验收。处理技术变更，解决施工现场问题，负责项目技术总结。专业设计师工作职责在专业负责人的指导下完成设计任务，对设计深度、进度和质量负责，如下：1、设计(计算)正确，计算书完整、有序，遵守规范和技术措施，与其他专业设计没有矛盾，对设计(计算)进行完整、自学；2、符合设计图的全部内容、明确的索引、没有错误的尺寸、制图规定和技术措施。说明合理通顺，线条明确，图纸紧凑；3、工程助理(制图师)清楚地阅读和校对图纸；4、如期完成设计计算、图纸绘制、文件制作等；校正本专业其他设计师的图纸，认真修改图纸，确保图纸完整，清晰，错误少，资料齐全。5、以认真负责的态度，参与与其他专业的大图审查工作；6、参与设计提交和现场服务工作，及时沟通相关技术问题，并向专业负责人报告。除非获得许可，否则不允许更改设计。如果被授权在施工现场处理技术问题或审阅设计变更，则直接对结果负责。7、积极支持收集和保存设计过程中形成的交易文件和记录的专业负责人，整理和转移施工图纸归档前；工程竣工验收后两周内，将本专业在施工过程中形成的设计变更和质量记录整理好，交给专业负责人。专业校对人员职位义务在专业负责人的指导下，对校准的设计成品的质量负责。可以：1、按时完成图纸、计算书的校准工作；2、校准的项目必须符合规格、程序和集成技术措施的要求，没有计算书、图纸、说明等错误和遗漏；请填写学校审判记录。签字时要注意设计师的处理意见。凡技术上不同的意见，由专业负责人决定。4、如果设计文件不一致或问题太多，有权通过专业负责人回到设计者那里，重新修改学校，然后改正。校正中发现的问题有权要求设计者修改，在校正结束前拒绝签字。设计助理/地图制作者工作职责在专业负责人和设计师的指导下，完成制图工作，对所负责的设计进度和制图质量直接负责，确保图面紧凑，符合统一的制图标准。1、服从专业负责人和专业设计师的安排，确保工程图的明确性、无错误、符合进度要求、自我纠正、持续发展；2、服从专业负责人的任务分配，熟悉设计资料、设计要求，做好与其他专业的合作工作；3、积极支持设计过程和建设文件、数据、记录的收集、保管专业负责人；工程竣工验收后一周内完工，并由专业负责人一起移交。专业审阅者工作职责对审查范围内的设计文档不准确、不完整、不符合要求或发生质量事故的，应承担以下审计责任：1、全面细致地检查各阶段设计文件的基本质量，确保本专业的设计质量符合要求；2、如实提交书面审计意见，通过修改结果的验证后，在“图形审查者”列签名；3、审查设计图纸和计算书的完整性和设计深度是否符合计划设计条件和其他设计条件、是否符合法定和必要标准、是否符合公司的技术措施要求等，确保设计结果合理、完整、准确、技术进步、经济、易于维护、安全、美观的应用；4、确保图纸和计算书的审查范围。5、严格审核施工安全关键部件和环节设计文件；严格审核系统和选择设备、结构、材料可靠性；严格审查新技术、新技术、新设备、新材料、新结构的安全可靠性和经济合理性；不保证使用拆卸、停用的材料或设备。6、审查计算方法、公式、参数等，验证主要计算。7、审核后，确保专业界面协调。8、设计文件通过施工验证，如果存在不合适或不合适(主要技术问题)的情况，应分析这一情况，找出问题的原因，提出解决办法，或采取消除复发的措施。专业审查员的职责通过对经过验证的专业设计文档和计算的责任和与技术相关的责任，对验证范围内的设计文档的现有不准确、不完整、符合要求和质量事故发生的责任，以及一定的经济处罚来完成：1、验证项目设计计算的强制性规定违反的大问题不再出现；2、如实提交书面验证意见，验证修改结果，合格后在图纸验证者栏签名；3、为经过验证的项目设计过程提供技术指导，帮助设计工程师提高设计能力，追求创新。4、