系统集成项目风险分析与措施_第1页
系统集成项目风险分析与措施_第2页
系统集成项目风险分析与措施_第3页
系统集成项目风险分析与措施_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

系统集成项目风险分析与措施系统集成项目风险分析与措施 风险的特征： 1、是损失或损害； 2、是一种不确定性； 3、是针对未来的； 4、是客观存在的； 5、是相对的； 6、是预期和后果之间的差异 风险管理的意义： 1、促进项目实施决策的科学化、合理化，降低决策的风险水平； 2、能为项目组织提供安全的经营环境； 3、能保障项目组织经营目标顺利实现； 4、促进项目组织经营效益的提高； 5、有利于资源分配达到最佳组合，有利于提高全社会的资金使用效益； 6、有利于社会的稳定发展； 7、减少各种不必要的后果 风险管理计划的基本内容： 1、方法论； 2、角色与职责； 3、预算； 4、计时法； 5、风险分类； 6、风险概率和影响的定义； 7、概率和影响矩阵； 8、修改的利害关系承受度； 9、汇报格式； 10、跟踪 风险管理计划的其他内容： 1、应急计划； 2、应急储备 风险识别的特点： 1、全员性； 2、系统性； 3、动态性、 4、信息依赖性； 5、综合性 风险识别参与者： 1、项目经理； 2、项目团队成员； 3、风险管理团队； 4、项目团队之外的专家、顾客、最终用户； 5、项目干系人； 6、风险管理专家 数据收集和表示的方法： 1、期望货币值； 2、计算分析因子； 3、计划评审技术； 4、蒙特卡罗分析 制定风险管理计划 技术和方法： 1、风险核对表法； 2、风险管理表格； 3、风险数据库模式 输入： 1、企业环境因素； 2、组织过程资产； 3、项目范围说明书； 4、项目管理计划 输出：风险管理计划 风险识别 技术和方法： 1、德尔菲技术； 2、头脑风暴法； 3、SWOT分析法； 4、检查表； 5、图解技术 输入： 1、企业环境因素； 2、组织过程资产； 3、项目范围说明书； 4、风险管理计划； 5、项目管理计划 输出： 1、已识别风险清单； 2、潜在应对措施清单； 3、风险基本原因； 4、风险类别更新 定性风险分析 技术和方法： 1、风险概率与影响评估； 2、概率和影响矩阵； 3、风险分类； 4、风险紧迫性评估 输入： 1、组织过程资产； 2、项目范围说明书； 3、风险管理计划； 4、风险登记单 输出： 1、项目风险相对排序或优先度清单； 2、类别分类风险； 3、应对措施的风险清单； 4、进一步分析与应对的风险清单； 5、低优先度风险观察清单； 6、风险定性分析结果趋势 定量风险分析 技术和方法： 输入： 1、组织过程资产； 2、项目范围说明书； 3、风险管理计划； 4、风险登记单；
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论