XXX风电场工程项目达标创优策划书-2

1 1 1、编制目的、编制目的 .4 2 2、编制依据、编制依据 .5 3 3、工程简介、工程简介 .6 3.1 工程概况.6 3.1.1 工程地理位置.6 3.1.2 风资源情况.7 3.1.3 建设规模.7 3.1.4 工程招标标段划分.8 3.2 主要参建单位.8 3.2.1 主要参建单位.8 3.2.2 主要设备一览表.9 3.3 特点和难点分析.9 3.3.1 工程建设特点.9 3.3.2 工程建设难点.11 4 4、达标创优组织机构、职责、达标创优组织机构、职责 .12 4.1 组织机构.12 4.2 领导小组职责.17 4.3 达标创优办公室职责.17 4.4 各专业组职责.18 4.5 主要参建单位职责.26 4.5.1 建设单位职责.26 4.5.2 设计单位职责.28 4.5.3 监理单位职责.29 4.5.4 施工单位职责.30 4.5.5 调试单位职责.31 4.5.6 运行单位职责.31 5 5、达标创优目标与策划、达标创优目标与策划 .33 5.1 总体目标.33 5.2 目标管控责任.33 5.3 操作目标.34 5.3.1、工程职业健康安全与环境目标管理.34 5.3.2、工程质量目标管理.37 5.3.3、工程造价目标管理.38 5.3.4、工程进度目标管理.39 5.3.5、绿色施工管理.40 5.3.6、设计优化.43 5.3.7、施工优化.43 5.3.8、工程造价控制.45 5.3.9、管理创新.46 5.3.10、强制性条文执行.48 5.3.11、科技成果申报.50 Comment t1: 2 5.3.12、QC 小组成果申报.51 5.3.13、建筑业十项技术应用.51 5.3.14、 “五新”技术实施.53 5.3.15、专利申报.53 5.3.16、关键部位质量控制要点.54 5.3.17、安全健康与环境管理亮点.55 5.3.18、土建工程工艺亮点.56 5.3.19、风电机组安装工程工艺亮点.58 5.3.20、电气设备及线路工程工艺亮点.60 5.3.21、工程档案管理亮点.63 5.3.22、综合管理亮点.66 5.3.23、项目信息化建设.67 5.3.24、生产准备.67 5.3.25、建筑形象及色彩策划.68 6 6、达标创优实施计划与验收、考评、达标创优实施计划与验收、考评 .68 6.1 实施计划.68 6.2 质量评价.79 6.3 工程验收.80 6.4 达标创优.82 7 7 标准管理及工程使用的技术和材料管理标准管理及工程使用的技术和材料管理 .83 7.1 工程建设标准规范管理.83 7.1.2 风电风电工程工程执执行法律法行法律法规规的的标标准清准清单单 .83 7.2 对使用的技术和材料的管理.95 3 1 1、编制目的、编制目的 为了优质、高效地建设XXX风电项目，在项目建设全过程中认真 落实中国建设工程鲁班奖（国家级优质工程）评选办法(2008年版)、 中国电力优质工程奖评选办法2012、 风力发电工程达标投产验收规 程（NB/T31022-2012）的要求，把本项目建设成大唐集团精品示范风 电工程和国家级优质工程，从而实现项目即投产、即稳定、即盈利、即 达设计值。 1.1 通过达标创优深入落实“大质量”观，倡导系统性、科学性、经 济性、环保性统一的工程质量管理理念，贯彻工程建设全过程质量控 制，实现过程达标和过程一次成优； 1.2 贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，创建国家级优质工 程，不断提升本公司风电建设管理水平。 1.3 强化质量监督中心站监督、建设单位监管、监理单位监查、施 工单位监控的“四监”原则。 2 2、编制依据、编制依据 2.1 关于加强重大工程安全质量保障措施的通知（发改投资 20093183 号）； 2.2 国家级优质工程审定办法（2010 年修订版）； 2.3 中国建设工程鲁班奖（国家级优质工程）评选办法（2008 年 版）； 2.4 中国电力优质工程奖评选办法 2012； 2.5 风力发电工程达标投产验收规程（NB/T31022-2012）； 4 2.6创建电力优质工程策划与控制（中国电力建设专家委 员会编）； 2.7电力建设工程质量监督检查典型大纲（风电 2009 版）； 2.8风力发电场项目建设验收规程DL/T5191-2004； 2.9建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006； 2.10中国大唐集团公司风电工程设计指导意见； 2.11中国大唐集团公司风电工程主要设备采购指导手册； 2.12工程达标创优管理规定中国大唐集团公司工程管理标准 （Q/CDT 203 05022009）； 2.13工程策划管理规定中国大唐集团公司工程管理标准 （Q/CDT 203 01012009）。 2.14绿色施工导则(建质2007223 号) 2.15电力建设工程质量评价管理办法（2012 版） 2.16风力发电企业科技文件归档与整理规范（NB/T31021-2012） 2.17卓越绩效评价准则（GB/T 19580-2004） 3 3、工程简介、工程简介 3.1 工程概况工程概况 3.1.1 工程地理位置 XXX 风电工程场址位于 XX 县城东北约 28km 处的戈壁荒滩， 东经 XXXXXXXXXXXX，北纬 XXXXXXXXXXXX之 间。场址区海拔高度在 1410m1530m 之间，地势开阔，地形平坦。 5 风电场场址北部边缘紧邻 XX，南部边缘紧邻 XX，西部边缘 XX，东 部则与 XX 相邻。 3.1.2 风资源情况 根据 XX 气象站和风场内测风塔资料分析，该风电场以东（E）风 的风向和风能频率最高，盛行风向稳定。风速冬春季大，夏秋季小。风 机轮毂高度的风速频率主要集中在 3m/s9m/s，3m/s 以下无效风速 少，无破坏性风速，风速年内变化小，全年均可发电。 用 WASP10.0 软件进行威布尔曲线拟合计算，得到 A 区 70m 高 度代表年平均风速为 7.63m/s，平均风功率密度为 476W/m2；90m 高 度代表年平均风速为 7.91m/s，平均风功率密度为 528W/m2。B 区 70m 高度代表年平均风速为 7.68m/s，平均风功率密度为 497W/m2；65m 高度代表年平均风速为 7.63m/s，平均风功率密度为 485W/m2。根据风电场风能资源评估方法判定该风电场风功率密度 等级超过 3 级，风能资源丰富。 综上所述，该风电场能资源丰富，质量较高，是一个理想的风力 发电场。 3.1.3 建设规模 XXX 风电工程设计安装 200 台 1500kW 和 34 台 3000kW 风力 发电机组，总装机容量 402MW，年上网电量预计为 93433.3 万 kW.h。工程概算静态总投资 300638.27 万元，工程动态总投资 313813.16 万元。 6 3.1.43.1.4 工程招标标段划分工程招标标段划分 本工程建设规模大,管理跨度大、难度高。为了保证工程建设顺利 进行和各项工程建设目标的实现，XX 公司将风机设备按每 100MW 的容量划分了 4 个标段。施工按照建筑安装总承包模式发包,从东到 西每 100MW 一个标段共 4 个标段，升压站和集控中心建安工程为一 个标段。施工总承包标段划分如下： 1、1 标段第风电场施工标段； 2、2 标段第风电场施工标段； 3、3 标段第风电场施工标段； 4、4 标段第风电场施工标段； 5、5 标段升压站及集控中心施工标段。 3.2 主要参建单位主要参建单位 3.2.1 主要参建单位 单位名称主要工作任务 建设单位大唐 XX 公司工程建设融资及全面管理 风电场及集控中心设计 设计单位 升压站建筑安装工程设计 监理单位工程项目监理 风场工程第标段 风场工程第标段施工单位 风场工程第标段 7 风场工程第标段 升压站及监控中心施工标段 调试单位主设备生产厂家 运行单位大唐 XX 公司生产运营维护管理 3.2.2 主要设备一览表 名称数量型号制造厂 1 风场风机 66 台CCWE-1500/87.DF沈阳华创风能有限公司 2 风场风机 67 台MY1.5SL-89/70 型 广东明阳风电产业集团有限公 司 3 风场风机 34 台SL3000/113 、HH90m、低温型 华锐风电科技(集团) 股份有限 公司 4 风场风机 67 台HW1500 低温型北京万源工业有限公司 主变压器 2 台 SFPSZ11- 240000/330/240/240/72MVA 哈尔滨变压器厂 第一风场箱变ZB（F）A-Z-1600/35中山明阳电器有限公司 第二风场箱变ZB（F）A-Z-1600/35山东泰开箱变有限公司 第三风场箱变 YBW11-Z.F-3300/35 江苏华鹏变压器有限公司 第四风场箱变ZB（F）A-Z-1600/35山东泰开箱变有限公司 3.3 特点和难点分析特点和难点分析 3.3.1 工程建设特点 1）项目建设在 XX 的荒漠戈壁上,不占耕地。项目全部选用国产 风机，且选用了部分大容量风机，对推进国内风电产业的发展和技术 8 进步有一定的推动作用。 2）工程规模大。作为同期建设规模最大的风电工程之一，工程计 划安装 200 台单机容量为 1500kW 的风力发电机组和 34 台单机容量 为 3000kW 的风力发电机组，总装机容量为 402MW，整个风场占地 面积约 78 km2,施工作业分散。 3）工程管理最优。工程建设从一开始就确立了达标创优目标，编 制了达标创优策划书。在工程管理中推行“精品示范、样板引路”的质 量管理思路，明确了创建中国大唐集团公司精品示范项目的目标。 4）工程科技含量高。工程在内陆地区选用了 34 台华锐风电科技 公司 3MW 大容量风机， 258MVar 大容量无功补偿装置在风电场 建设上是首次应用，3MW 风机基础所采用的异型梁结构新工艺设计 方案是当前国内风电建设中较为先进的科技技术。 5) 综合指标国内领先。项目确立了获国家优秀设计奖的目标， 要求通过多方案技术经济分析、优化，在节省能源、资源和降低成本 方面有明显效果。本工程采用的工艺、主要设备、材料和结构均技术 先进、选型合理、符合国情，各项技术经济指标达到国内先进水平。 6）项目建设符合国家的产业政策和清洁能源产业发展的方向。 项目建成后，根据可研每年可发电 93433.3 万 kW.h，相当于节约标煤 近 33 万吨，减少烟尘排放约 4045 吨，NO2排放量约 3465.6t，CO 排 放量约 78.6t，CO2排放量约 89.9 万 t。节能减排效果明显。 7）项目建设对中国大唐集团公司电源结构进一步优化，实现集 团公司节能减排目标的实现有一定的推动作用，体现了企业发展的方 9 向。 8）项目建设以达标创优为目标，体现了国家质量兴国的要求，体 现了现代质量管理的要求。 9）工程建设管理引用重心前移的工程质量保证程序和“步步归零、 阶段清零”的质量问题处理程序，确保项目实现“零缺陷启动、零垃圾、 零尾工移交”的目标。 10）工程管理全面推行现代项目管理的思想、方法和工具的使用， 建立风电项目管理成熟度模型，推动集团公司风电项目管理水平的提 升。 3.3.2 工程建设难点 1) 风电场建设规模大，战线长，风场道路 136 公里，设备材料运 输费用高，现场管理难度大。 2)XX 地区属戈壁干旱气候，土壤电阻率高，常规接地方案无法 保证接地电阻值。 3)当地冬季较长、春秋季节多大风，有效施工期短。 4)XX 北大桥地区严重缺水，经过对该地区多个部位调查，地下 水量满足不了施工用水的需要，需要到 50 公里以外县城拉水。 5) 3MW 风机塔架高度为 90m，机舱重量达到 120t，叶轮重量达 到 68.5t，起吊重量大、高度高。 6)风电场所在区域经常出现沙尘天气和大风扬沙天气,风机吊装 作业安全风险大。 10 7)本工程升压汇集站与 XX 公司合建，建设管理协调工作量大。 4 4、达标创优组织机构、职责、达标创优组织机构、职责 4.1 组织机构组织机构 4.1.1 组织机构图 建立由各参建单位主要领导参加的工程达标创优领导小组及专 业工作组。工程达标创优领导小组下设达标创优办公室，负责日常具 体工作。 达标创优领导小组组长由建设单位总经理担任、主管基建副总经 理任常务副组长，建设单位、监理、设计、施工、调试及生产运行单位 相关人员为小组成员。本项目达标创优领导小组组织机构图如下： 以建设单位为核心的 达标创优领导小组 达标创优办公室 职 业 健 康 安 全 与 环 境 管 理 工 作 组 中 控 楼 和 升 压 站 建 筑 工 程 质 量 工 作 组 风 电 机 组 工 程 质 量 工 作 组 升 压 站 设 备 安 装 工 程 质 量 工 作 组 场 内 集 电 线 路 工 程 质 量 工 作 组 调 整 试 验 与 技 术 指 标 检 查 验 收 工 作 组 交 通 工 程 质 量 工 作 组 工 程 综 合 管 理 与 档 案 工 作 组 设 计 单 位 创 优 管 理 监 理 单 位 创 优 管 理 调 试 单 位 创 优 管 理 生 产 运 行 单 位 创 优 管 理 一 标 段 承 包 单 位 创 优 管 理 二 标 段 承 包 单 位 创 优 管 理 三 标 段 承 包 单 位 创 优 管 理 四 标 段 承 包 单 位 创 优 管 理 主 控 站 及 升 压 站 承 包 单 位 创 优 管 理 11 4.1.2 达达标创优领导标创优领导小小组组 组 长： 常务副组长： 成 员：各专业组副组长、施工单位项目经理 4.1.3 达达标创优办标创优办公室公室 主 任： 副主任： 成 员：各专业组成员 4.1.4 职业职业健康安全与健康安全与环环境管理工作境管理工作组组 组长： 副组长： 、总监、安检局工作人员、承包方法人代表 成员： 、监理安全工程师、设总、施工单位项目经理等 12 4.1.5 中控楼和升中控楼和升压压站建筑工程站建筑工程质质量工作量工作组组 组长： 副组长： 、施工单位项目经理 成员：土建专工、土建专业监理工程师、施工队长、施工土建工 程师 4.1.6 风电风电机机组组工程工程质质量量工作工作组组 组长： 副组长： 、安装副总监、风机供应商项目经理、施工单位项目 经理 成员：监理工程师、风机制造商现场代表、设计专业工程师、施 工队长、施工专业工程师 4.1.7 升升压压站站设备设备安装工程安装工程质质量量工作工作组组 组长： 副组长： 、电气副总监、施工单位项目经理 成员：监理电气工程师、制造商现场代表、设计专业工程师、施 工队长、施工专业工程师 4.1.8 场场内集内集电线电线路工程路工程质质量量工作工作组组 组长： 副组长： 、电气副总监、施工单位项目经理 成员：监理电气工程师、设计专业工程师、施工队长 4.1.9 调调整整试验试验与主要技与主要技术术指指标检查验标检查验收工作收工作组组 组长： 13 副组长： 、调试负责人、生产准备部主任 成员：监理、施工单位项目经理 4.1.11 交通工程交通工程质质量工作量工作组组 组长： 副组长： 、总监、设总、施工单位项目经理 成员：专工、司机、施工队长 4.1.12 工程工程综综合管理与档案工作合管理与档案工作组组 组长： 副组长： 、总监、设总、施工单位项目经理 成员：专工、资料员、施工队长 4.2 领导小组职责领导小组职责 3.2.1 负责工程达标创优全过程的领导工作； 3.2.2 负责工程达标创优策划书的审定； 3.2.3 负责批准达标创优工程策划书； 3.2.4 负责组织达标创优策划书的实施； 3.2.5 审议达标创优工作组过程检查及考核意见，发布考核结论； 3.2.6 解决达标创优工作中的重大问题。 4.3 达标创优办公室职责达标创优办公室职责 4.3.1 负责组织达标创优策划书的编制； 4.3.2 组织编制工程达标创优实施计划； 14 4.3.3 定期组织达标创优的检查和考核评比，发布达标创优信息， ； 4.3.4 协调达标创优的配合工作，处理达标创优工作中存在的问 题。 4.3.9 定期检查本项目所涉及的技术标准、质量验收规程规范的 执行情况，确保工程所使用的标准是现行有效版本。 4.3.7 负责工程达标创优申报、迎检、总结等工作。 4.4 各专业组职责各专业组职责 4.4.1 职业职业健康安全与健康安全与环环境管理工作境管理工作组组: 1）负责风力发电工程达标投产验收规程中“职业健康安全与 环境管理”条款所有项目落实情况的检查工作； 2）负责对工程建设参建单位职业健康安全与环境管理体系运行 情况的检查； 3）对各参建单位履行安全责任、安全投入、安全强制性标准条文 执行情况进行检查； 4）督促检查各参建单位执行国家安全法律法规的执行； 5）督促各参建单位强化对危险源、环境危险因素的辨识与评价, 编制有针对性控制措施并严格审批程序； 7）组织对绿色施工措施进行评审，并按照建筑工程绿色施工评 价标准(GB/T 50640-2010)的规定对各参建单位绿色施工情况进行评 价； 15 8）对施工脚手架的设计、审批、搭设、验收情况进行检查； 9）督促参建单位加强特种设备的管理； 10）对本项目消防、劳动保护、灾害预防及应急预案、边坡施工安 全、调试期间两票三制执行情况进行检查； 11）做好本专业工作组达标投产的初检工作，编写专业初验报告。 配合达标投产验收检查专家组的工作； 4.4.2 中控楼和升压站建筑工程质量工作组中控楼和升压站建筑工程质量工作组 1）负责风力发电工程达标投产验收规程中“中控楼和升压站 建筑工程质量” 条款所有项目落实情况的检查工作； 2）督促施工单位认真执行本专业所涉及的工程建设规程、规范 和标准，加强施工质量的事前、事中和事后控制，严格防治质量通病； 3）对本专业所涉及到的工程建设强制性标准条文的执行情况进 行检查，做到执行、检查记录齐全、完整，记录格式符合标准规定； 4）定期向达标创优工作领导小组汇报本专业组工作情况，解决 各参建单位在具体实施过程中遇到的问题； 5）对本专业组质量验收情况进行检查； 6）对本专业所有施工技术文件的编制、审核和批准与执行情况 进行检查；重大技术方案必须组织专家论证; 7）组织对重要报告、记录、签证管理进行策划，做到不漏项、不 违规、不失控，确保报告、记录、签证反映工程质量的实际； 8）负责在工程建设的全过程中，对关键点、重点项目进行有计 划的现场实测实量； 16 9）做好本专业工作组达标投产的初检工作，编写初验报告;配合 达标投产验收检查专家组的工作。 4.4.3 风电机组工程质量风电机组工程质量工作组工作组 1）负责风力发电工程达标投产验收规程中“风电机组工程质 量” 条款所有项目落实情况的检查工作； 2）督促施工单位认真执行本专业所涉及的工程建设规程、规范 和标准，加强施工质量的事前、事中和事后控制，严格防治质量通病； 3）对本专业所涉及到的工程建设强制性标准条文的执行情况进 行检查，做到执行、检查记录齐全、完整，记录格式符合标准规定； 4）定期向达标创优工作领导小组汇报本专业组工作情况，解决 各参建单位在具体实施过程中遇到的问题； 5）对本专业组质量验收情况进行检查； 6）对本专业所有施工技术文件的编制、审核和批准与执行情况 进行检查；重大技术方案必须组织专家论证; 7）组织对重要报告、记录、签证管理进行策划，做到不漏项、不 违规、不失控，确保报告、记录、签证反映工程质量的实际； 8）负责在工程建设的全过程中，对关键点、重点项目进行有计 划的现场实测实量； 9）对风机基础的实体质量进行全面检查，对基础的表面质量、 沉降观测、基础环的水平度等指标在安装全过程中进行控制； 10）对塔架的设计、制造、安装的各项质量指标进行核查； 11）对机舱、叶轮、变桨系统、齿轮箱、发电机、偏航装置、制动 17 装置和电缆电气设备安装过程控制和验收情况进行检查； 12）做好本专业工作组达标投产的初检工作，编写初验报告。配 合达标投产验收检查专家组的工作。 4.4.4 升压站设备安装工程质量升压站设备安装工程质量工作组工作组 1）负责风力发电工程达标投产验收规程中“升压站设备安装 工程质量” 条款所有项目落实情况的检查工作； 2）督促施工单位认真执行本专业所涉及的工程建设规程、规范 和标准，加强施工质量的事前、事中和事后控制，严格防治质量通病； 3）对本专业所涉及到的工程建设强制性标准条文的执行情况进 行检查，所有强条做到执行、检查记录齐全、完整，记录格式符合标准 规定； 4）定期向达标创优工作领导小组汇报本专业组工作情况，解决 各参建单位在具体实施过程中遇到的问题； 5）对本专业组质量验收情况进行检查； 6）对本专业所有施工技术文件的编制、审核和批准与执行情况 进行检查； 7）组织对重要报告、记录、签证管理进行策划，做到不漏项、不 违规、不失控，确保报告、记录、签证反映工程质量的实际； 8）负责在工程建设的全过程中，对关键点、重点项目进行有计 划的现场实测实量； 9）对仪表检定情况进行检查，保证标准表检定合格有效； 10）按标准对变压器、电抗器的安装质量进行检查，要保证设备 18 无漏油、油位正确，中性点接地符合设计文件和规范的规定； 11）组织对母线的安装质量进行检查，确保所有的主控指标符合 规定； 12）组织对盘柜安装及接地进行检查； 13）组织对接地装置安装质量进行检查，确保主接地网接地电阻、 导体材质、导体截面、接地极数量符合设计要求； 14）组织对设备系统严密性、设备标识、油漆、成品保护、观感质 量进行检查； 15）做好本专业工作组达标投产的初检工作，编写初验报告。配 合达标投产验收检查专家组的工作。 4.4.5 场内集电线路工程质量场内集电线路工程质量工作组工作组 1）负责风力发电工程达标投产验收规程中“场内集电线路工 程质量” 条款所有项目落实情况的检查工作； 2）督促施工单位认真执行本专业所涉及的工程建设规程、规范 和标准，加强施工质量的事前、事中和事后控制，严格防治质量通病； 3）对本专业所涉及到的工程建设强制性标准条文的执行情况进 行检查，检查记录齐全、完整，记录格式符合标准规定； 4）定期向达标创优工作领导小组汇报本专业组工作情况，解决 各参建单位在具体实施过程中遇到的问题； 5）对本专业组质量验收情况进行检查； 6）对本专业所有施工技术文件的编制、审核和批准与执行情况 进行检查； 19 7）组织对重要报告、记录、签证管理进行策划，做到不漏项、不 违规、不失控，确保报告、记录、签证反映工程质量的实际； 8）负责在工程建设的全过程中，对关键点、重点项目进行有计 划的现场实测实量； 9）做好本专业工作组达标投产的初检工作，编写初验报告。配 合上级达标投产验收检查专家组的验收工作。 4.4.6 调整试验与主要技术指标检查验收工作组调整试验与主要技术指标检查验收工作组 1）负责风力发电工程达标投产验收规程中“调整试验与主要 技术指标检查验收” 条款所有项目落实情况的检查工作； 2）督促调试单位认真执行本专业所涉及的工程建设规程、规范 和标准，加强调试过程管理和调试大纲、调试方案的编制和审核； 3）对本专业所涉及到的工程建设强制性标准条文的执行情况进 行检查，检查记录齐全、完整，记录格式符合标准规定； 4）定期向达标创优工作领导小组汇报本专业组工作情况，解决 各参建单位在具体实施过程中遇到的问题； 5）对本专业组质量验收情况进行检查，对设备试运行期间各项 技术指标的测量和验收情况进行检查； 6）做好本专业工作组达标投产的初检工作，编写初验报告。配 合达标投产验收检查专家组的工作。 4.4.7 交通工程质量工作组交通工程质量工作组 1）负责风力发电工程达标投产验收规程中“交通工程质量” 20 条款所有项目落实情况的检查工作； 2）督促施工单位认真执行本专业所涉及的工程建设规程、规范 和标准，加强施工质量的事前、事中和事后控制，严格防治质量通病； 3）对本专业所涉及到的工程建设强制性标准条文的执行情况进 行检查,检查记录齐全、完整，记录格式符合标准规定； 4）定期向达标创优工作领导小组汇报本专业组工作情况，解决 各参建单位在具体实施过程中遇到的问题； 5）对本专业组质量验收情况进行检查； 6）对本专业施工技术文件的编制、审核和批准与执行情况情况 进行检查； 7）组织对重要报告、记录、签证管理进行策划，做到不漏项、不 违规、不失控，确保报告、记录、签证反映工程质量的实际； 8）负责在工程建设的全过程中，对关键点、重点项目进行有计 划的现场实测实量； 9）组织对路基工程、路面工程、交通标识、水土保持等工程的施 工组织、质量控制措施、过程控制情况进行检查； 10）做好本专业工作组达标投产的初检工作，编写初验报告。配合 达标投产验收检查专家组的工作。 4.4.84.4.8 工程综合管理与档案工作组工程综合管理与档案工作组 1）负责风力发电工程达标投产验收规程中“工程综合管理与 档案” 条款所有项目落实情况的检查工作； 2）负责组织对参建单位质量管理体系、职业健康安全管理体系、 21 环境管理体系的认证注册情况和有效运行情况进行检查； 3）负责对监理行为的检查，对相应管理制度的建设情况进行检 查； 4）负责对建设项目合规性文件、安全管理文件及各专业工程文 件的符合性进行检查； 5）负责指导、监督、协调各成员单位档案管理工作； 6）检查各参建单位是否建立以项目经理为首的档案行政负责 制，是否建立以项目总工程师为首的技术负责制； 7）做好本专业工作组达标投产的初检工作，认真核查工程建设 档案的收集和归档是否符合风力发电企业科技档案归档与整理规范 ；编写初验报告；配合达标投产验收检查专家组的工作; 8)负责组织对项目档案的内部验收,配合上级档案部门对本项 目的档案验收。 4.5 主要参建单位职责主要参建单位职责 4.5.1 建设单位职责 4.5.1.1 在工程开工前组织相关单位编制下列文件： 1)依据项目建设管理大纲，组织编制施工组织总设计，并组织审 批； 2)工程执行法律法规、规程和标准清单； 3)工程建设强制性条文实施计划； 4)批准经监理单位审核并汇总的施工质量验评项目划分表； 22 5)施工图交付计划； 6)设备或大宗材料的进场计划； 7)质量监督机构的质量监督检查计划； 8)建设单位的工程监管计划； 9)项目文件归档管理实施细则； 10)制定科技成果、专利、工法和 QC 成果实施计划； 4.5.1.2 组织各参建单位编制工程达标投产及创优实施细则；落实 “达标创优策划书”的各项措施及要求；并通过合同管理、目标控制、 风险管理和信息管理等措施手段，保证工程达标创优目标的实现； 4.5.1.3 组织设计、监理、施工、调试、生产运行等单位，建立工程项 目的全过程质量管理组织机构和体系； 4.5.1.4 对工程建设质量总目标进行分解，并制订具体的实施措施及 检查监管措施，明确质量责任； 4.5.1.5 按照国家