咨询公司管理制度

第一章总则1、公司介绍烟台城智企业管理咨询有限公司成立于2013年07月08日，注册资本为伍齐万元整。 主要经营范围：企业管理咨询、企业营销策划、卸货、清洁服务、广告设计、制作、发布仓库服务(不含危险品)劳务派遣(有效期以许可证为基础)。2、本制度的适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、普通员工在内的试用人员和实习期人员，由正式员工的特殊职务员工根据具体情况另行规定。3、进公司和录用1、本公司的录用原则：录用人才比能力重要，特岗带薪酬明确，专心工作，执行力强。2、本公司的录用条件：应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、职业资格等条件，同时具备敬业精神、合作精神、学习精神和创业精神。3 .员工应聘公司职务，应当与其他用人单位合法解除或终止劳动关系，必须正确填写入职应聘书，不得填写虚假内容。4 .工作人员应征时提供的身份证、毕业证、生育证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件骗取公司。第二章行为守则1、职业规范严格遵守上班时间，不允许迟到早退，发现迟到早退，按时间长短处罚。2 .工作时间不从事与工作场所无关的活动。3 .随时保持办公室清洁。4 .工作中禁止闲聊，办公室内不得大声喧哗。5 .公司提倡光明正大诚实的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。6、业务人员、技术人员认真完成公司提交的任务，按技术部进度审核表进行项目进度审核，未能在规定期限内完成项目任务，强制提交其他人继续完成，将公司项目提交相应的奖惩制度。2 .工作管理1 .所有专职员工必须严格遵守公司的工作制度，不得由上班族亲自签字，代替他人签字。2 .请假的，应当启发负责人，同意后批准休假，未办理休假手续的，应当进行缺勤处理。3 .员工出差前填写出差申请单经负责人批准后，报到人事部门备案，否则在工作假期工作。3、退休管理1 .公司职工因故退休的，本人应在30天前向直属上司提出退休申请，经批准后转交人事部门审查，高级职工、部门经理以上的管理人员退休，须经社长批准。2 .收到员工辞职申请报告后，人事部门了解员工辞职的真正原因，将信息反馈给有关部门，保证及时进行适当的工作改善。3 .员工强行出事，牵连领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司敦促公安部门按治安管理处罚条例有关规定处理。没有公司同意，员工不能从事以下活动1 .以公司名称考察、谈判、签约。2 .以公司名称提供担保或证明；3 .以名义向新闻媒体发表意见、信息。4 .代表公司出席公共活动。第三章劳动合同管理1 .公司对新注册的员工实行试用期制度，试用期为三个月。 试用期包含在劳动合同期限内，与本公司的工龄相计算。2、劳动合同双方签字盖章时生效的劳动合同，合同生产时间和条件另有约定的，由其约定。3 .公司可以与员工协商解除劳动合同，公司提出解除劳动合同的，依法支付员工经济补偿金，员工提出解除劳动合同的，可以不支付员工经济补偿金。4 .双方协商一致可以变更劳动合同的内容。 变更合同期限、岗位、劳动报酬、违约责任等。第四章工资福利和社会保险1 .职工应享有劳动报酬的取得、休假的取得、劳动安全卫生保护的取得、社会保险和福利的享受等劳动权利，同时履行完成劳动任务、公司规章制度和职业道德等劳动义务。2 .公司应以现金发工资或委托银行发工资，公司应在发工资时给员工提供本人工资清单，在员工领工资时签收工资清单。3、公司实行结构工资制，员工工资总额包括基础工资、岗位工资、加班工资、奖金、津贴和补贴。4 .签订劳动合同后，公司将缴纳基本养老、基本医疗、基本工伤、基本失业、基本生育5项保险。第五章奖励和惩罚一、奖励条件1 .维护团体荣誉，重视团体利益，有具体的工作经验者。2 .研究创造成果突出，公司有很大贡献者。3 .生产技术和管理制度提出具体的改善方案和合理化建议，采用后有效者。4、节约材料、资金或对材料利用有效者。5 .为社会做出贡献，为公司赢得荣誉的人。二、罚则条件1 .违法犯罪、接触刑法者。 2 .利用公司名称在外面诈骗，企图获得不正当利益，给公司名誉造成重大损失的人。2 .侵吞公款和盗窃，故意损害公司和他人财产的人。3 .在工作时间内打架、喝酒危害工作生产秩序。4 .工作时间离开工作岗位，工作出错的人。5 .拒绝不接受领导建议的批评者。第六章为保障公司有效运作，员工必须遵循以下原则1、公司有相应的管理规范，合理的，按规定办理。2、公司