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加大干部八小时以外的管理抵御腐朽思想文化侵蚀影响 加大干部八小时以外的管理抵御腐朽思想文化侵蚀影响 加大干部八小时以外的管理 抵御腐朽思想文化侵蚀影响 1992年,我团由移防到市。地处中、俄、朝三国交界,地理位置比较特殊,是地区经济、文化、交通的枢纽。近几年,在“巨额利益”的驱动和“灯红酒绿”影响下,社会上走私、贩毒案件不断发生;为寻求精神刺激,吸毒人员也逐年增多。营区周围有练歌厅、美发厅、洗浴中心、茶座等娱乐场所70多家,对官兵的思想具有一定的影响。这些不健康的腐朽思想文化对部队干部思想的冲击和影响决不能低估,从近几年部队发生的案件来看,干部在钱财、色情犯罪方面呈上升趋势,严重地影响了部队建设,削弱了部队战斗力,败坏了军队声誉。必须引起我们各级领导的高度重视。 几年来,我们针对部队驻地的新情况、新特点,在干部管理上加大了力度,尤其是干部八小时以外的管理力度。 一、加大教育力度,提高干部自身免疫力。部分干部在黄色诱惑面前打了败仗,根本原因是其人生观、价值观发生了偏移,自身免疫力低下。因此,必须坚持教育先行,打牢思想基础。一是深入抓好理想信念教育,筑牢干部思想防线。紧紧围绕“四个教育”,始终把加强以人生观、价值观为核心的思想教育放在首位,引导干部树立积极向上的人生追求和高尚的道德情操,增强拒腐防变能力。二是积极开展经常性法制教育,做到警钟常鸣。结合普法教育,做到“年有计划、内容系统、每月一课、人员落实”。同时运用典型案例和组织劳教、服刑人员忏悔等,搞好专题教育,发挥法制教育的震慑作用,使干部真正做到学法、用法、守法。三是认真抓好道德教育,筑牢道德防线。突出把女色关、金钱关作为重点教育内容,帮助干部划清是非美丑荣辱界限,消除引发犯罪的思想诱因,不断提高干部品德修养。四是切实搞好“四反”教育。结合驻地特点,我们对干部队伍进行了以反渗透、反窃密、反策反、反心战为主要内容的“四反”教育。帮助他们认清敌对势力和敌对分子对我们进行破坏活动的手段和方法,引导大家认清隐蔽战线斗争的尖锐性和复杂性,增强思想敏感性、政治警惕性和拒腐防变能力,防止被敌人拉下水。 二、加大管理力度,在堵塞污染渠道上下功夫。抵御腐朽思想文化对干部的侵蚀影响,最好的办法就是远离它。堵塞和封闭消极影响的及渠道,是做好预防工作的必要手段和重要保证。一是严格按照条令条例管理干部。政治机关坚持每天八小时以外对干部的检查、督查,并在每周交接班会上讲评干部的“五同”情况。营、连干部“八小时以外”外出,必须由营首长批准,机关干部“八小时以外”外出,必须由部门首长批准。并坚持销假和归队汇报制度,从严控制了干部的外出。特别是加大了对单身干部的管理,单身干部采取集中居住,并指定负责人,掌握和汇报干部“八小时以外”在位和活动情况。团领导、股长每周坚持不少于两次查铺和点名。确保干部时时、处处在组织的监督管理之中。二是加强对消费娱乐场所的检查。军务、干部、保卫部门,经常对驻地消费娱乐场所进行明查暗访,及时掌握干部的活动情况。三是积极开展军警协作,联合治理。保卫部门积极与驻地公安等部门建立有效的信息联系制度,及时掌握涉足不健康场所的干部,认真进行调查处理。四是建立出入登记和军嫂信息卡。严格落实干部出入登记,特别是八小时以外的登记制度,及时掌握干部的去向、归队时间。同时,对已婚干部建立军嫂信息卡,定期收集汇总。着重了解干部的“生活圈”、“社交圈”,做到真知、深知,防止干部出问题。 三、加大对违法违纪行为的惩戒力度,确保团队安全稳定。严肃查处干部八小时以外的活动情况,是遏制和减少违纪违法问题,确保部队安全稳定的一项重要工作。因此,我们始终贯彻依法从严治军的方针,坚持“执法必严,违法必究”的原则,对涉足不健康场所的干部,坚决打击,严肃处理,绝不能姑息迁就,以此教育和警示干部严格要求自己。同时,与干部的成长进步挂钩,凡是涉足不健康场所的干部,一律不准提职任用,有效地保证了干部队伍的纯洁与稳定。 四、强化责任意识,形成齐抓共管的良好局面。前几年,我们始终习惯于按传统思维定势抓干部的管理工作,效果并不明显。特别是责任不明晰、制度不健全、工作不落实等“顽症”,始终影响着干部队伍的整体水平,困扰着团队的全面建设。为此,我们紧紧抓住责任制这个核心要素,依据条令条例所规定的职责和义务,细化量化各级、各部门、各职各类人员的目标和责任。制定了干部八小时以外管理细则,做到“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”,签订了责任书,强化了各级职责意识和按级管理的自觉性,实现了责任制的落实。通过
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