企业发展部工作手册

银亿宏峰矿业有限公司企业发展部工作手册（依据GB/T190012008、GB/T240012004和GB/T280012001标准编制）文件编号：YHK-QF-ShC-003受控状态：受控编号：编制人：审核人：批准人：2010年5月10日发布 2010年5月15日实施银亿宏峰矿业有限公司 发布 目 录1. 企业发展部工作职责/012质量、环境和职业健康安全管理体系目标/023企业发展部组织机构图/034岗位工作要求 /044.1岗位责任制/044.1.1经理岗位责任制/044.1.2副经理岗位责任制/054.1.3办事员岗位责任制/064.2岗位任职要求 /074.2.1经理岗位任职要求/074.2.2副经理岗位任职要求/074.2.3办事员岗位任职要求/075. 与其他部门协作接口关系 /086. 工作制度 /107. 工作流程图 /118. 质量、环境和职业健康安全管理体系记录清单/13YHK-QF-ShC-0031.企业发展部工作职责1.1负责公司投资项目的前期报批、立项等工作。并接洽好与各行政主管部门的关系1.2负责收集公司投资项目实施全过程的文件整编、保管、归档工作。1.3负责办理水、电、企业产能、铁路立户等相关手续，保证企业生产经营和项目建设正常进行1.4负责工程建设竣工后的环评验收、许可证领取等手续的办理。1.5根据国家产业政策对公司新业务拓展及合作制度操作方案，参与新投资项目的行业分析报告等相关工作。1.6协调县、镇及周边村关系，及时处理土地、安置等方面问题，为企业生产经营创建一个文明和谐的环境。1.7协助工程部参与建设项目实施过程中的质量安监、工程竣工验收等工作。1.8协助公司相关部门办理安评、消防、营业执照变更、财务融资等工作1.9完成公司领导交办的其他工作事项2质量、环境和职业健康安全管理体系目标2.1按照有关法律法规办理新上项目的立项、环评及环保设施竣工验收，确保新上项目“三同时”的执行。2.2按照要求办理水、电、企业产能等相关手续为生产经营正常运行提供一个良好的工作环境。2.3处理好县、镇、周边村关系，为企业创造一个和谐的生产环境。 3企业发展部组织机构图经 理副经理办事员4岗位工作要求4.1岗位责任制4.1.1经理岗位责任制部门企业发展部岗位（职务）经 理直接上级总经理岗位人数1序号岗位主要职责关联岗位1全面负责企业发展部工作2及时参加公司会议，做到上传下达，政令畅通。3负责公司投资项目的前期报批、立项等工作，并接洽好各行政管理部门的关系副经理4负责办理水、电、产能核定，铁路上户等相关手续，保证企业生产经营和项目建设正常进行。副经理5负责工程建设竣工后的环保验收、许可证、排污证等领取。副经理6协调县、镇及周边村关系，及时处理土地、安置等方面的问题。副经理7协助公司相关部门办理安评、消防、营业执照变更、财务融资等工作副经理8协助工程部参与建设项目实施过程中的质量安监、工程竣工验收等工作。9协助接待省、地、县、镇行政管理部门来公司检查，处理好相互工作。副经理10完成公司及总经理交办的其他工作4.1.2副经理岗位责任制部门企业发展部岗位（职务）副经理直接上级经理岗位人数1序号岗位主要职责关联岗位1协助经理搞好企业发展部的工作。2负责起草公司投资项目的前期报批、立项等工作的文件。3负责起草公司对外办理水、电、铁路立户、环保验收等文件及申请4负责收集投资项目实施全过程的文件整编。5根据国家产业政策对公司新业务拓展和合作制定操作方案，参与投资项目的行业分析报告等相关工作。6协助经理办理各种报批手续，与省、市、县各部门搞好对接。7协助公司相关部门签订对外经济合同协议。8协助接待省、地、县、镇行政管理部门来公司检查，处理好相互工作。9完成公司领导交办的其他工作。 4.1.3办事员岗位责任制部门企业发展部岗位（职务）办事员直接上级经理岗位人数1序号岗位主要职责关联岗位1在经理的领导下负责公司投资项目各种文件、资料归档工作。2打印各种对外申报文件并经部门领导审核后，负责报公司相关领导审批。3负责填报县、镇各行政管理部门要求报送的报表资料做到及时、准确、无误。4负责企业发展部的一切内外工作。5接待县、镇、周边村的来人，并做好应酬和汇报。6协助经理到县、镇办理各种报批手续。7完成部门领导交办的其他工作。 4.2岗位任职要求4.2.1经理任职要求a. 具有大专以上文化学历。b. 熟悉国家产业政策，具备较强的专业知识和业务水平。c. 有较强的组织能力和管理水平。d. 有较强的外交能力、语言、文字沟通能力较强。4.2.2副经理任职要求a. 具有大专以上文化学历。b. 熟悉国家产业政策，具备较强的专业知识和业务水平。c. 有较强的外交能力，与各级管理部门人际关系熟悉，表达能力较强。d. 工作责任心强，有一定的语言、文秘书写经验。4.2.3办事员任职要求a. 具有高中以上文化学历。b. 熟悉电脑并有较好的操作水平。c. 热爱本职工作，工作责任心和保密意识较强。5.与其他部门协作接口关系5.1投资项目前期报批、立项时 企业发展部要与工程部到设计院委托编制项目可行性研究报告，掌握新上项目的建设规模及产品方案，主要设备造型和生产工艺、占地面积、投资总额和经济效益等情况。 根据项目可研报告企业发展部起草项目报批、立项申请报告，通过综合办审查、编号、盖章出具公司红头文件，上报有关部门。5.2办理水、电、企业产能、铁路立户等相关手续时 企业发展部要根据企业生产需求，起草有关水、电、企业产能、铁路立户等的申请报告，通过综合办审查、编号、盖章出具公司红头文件，上报有关部门。5.3工程建设环保竣工验收工作时 根据环保竣工验收部门提出的整改要求，给安环科和工程部下达整改计划，并督促按照整改计划如期按质完成，然后上报环保竣工验收部门。5.4对公司新业务拓展及合作制度操作方案，参与新投资项目的行业分析方面 根据公司安排，参与、抽调专业技术人员对新项目进行调研，参与编制投资新项目的分析报告，参与起草合作操作方案协议，经综合办审查，统一编号、盖章。报送有关部门。5.5协调县、镇、周边村关系，及时处理土地、安置等方面 平时要与县、镇、周边村努力沟通，发生村民闹事、上访，要及时上报综合办和保卫部门，并要及时与县、镇、周边村委领导联系，配合协调解决，同时向综合办反映占地村民符合用工条件人员的安置问题。5.6建设项目竣工验收方面 企业发展部要及时提供相关资料，积极配合工程部到县、市有关部门办理审批手续。5.7办理安评、消防验收、财务融资等方面 办理项目安评时，要积极配合安环科工作，提供有关资料，需要的时配合到省、市、县主管部门办理手续。消防验收、营业执照登记、变更时，要积极配合综合办，提供有关资料，需要的时配合到省、市、县主管部门办理手续。财务融资方面，要积极配合财务，提供有关资料，需要的时配合到省、市、县主管部门办理手续。6.工 作 制 度6.1在公司领导的领导下，全体员工要树立银亿精神，增强责任感和奉献意识。6.2全体员工要敢于吃苦耐劳，有快捷的办事效率，对新上项目的前期报批、立项，以及水、电、产能、铁路立户相关手续等方法，全力以赴办理，为公司基建、生产、经营正常运行提供良好工作条件。6.3要加强业务专业知识的学习，提高自身 ，提高业务水平。6.4协调公司处理好周围村民、村委、部门的关系，发生冲突敢于冲锋在第一线，为企业创造一个良好的工作环境。6.5不讲条件、勇于奉献、全力协助安环科办理安全达标验收和环境行为评价工作，协助工程部办理建设项目竣工验收工作，协助综合办消防验收、营业执照变更、登记等，协助财务部门融资等工作。6.6服从领导，听从安排，做到政令畅通，任劳任怨做好本职工作。6.7身先士卒，遵守公司的一切规章制度和劳动纪律。6.8要发扬爱厂如家、勤俭节约的精神，不准利用工作之便浪费公司财物，不准转借公司技术资料，泄露公司机密。137工作流程图7.1建设项目立项、申报、审批业务流程图示在调研的基础委托设计单位提供建设项目有关数据或编制可研报告书经公司领导审查批准后，加盖公章报出申请。根据建设项目各种数据，企业发展部起草或填报项目立项（备案）申请将公司、县、市的申请立项文件及报表，报到省经委（发改委）技改处审查后起草项目备案（立项）文件将公司、县经贸局（县发改委）申请文件报到晋中市经贸委（市发改委）经审查后加盖公章或出县红头文件申请报到县经贸局或县发改委审查后加盖公章或出县文件经省经委（或发改委）领导审查批准后省经委下发建设项目立项（备案）批复文件7.2建设项目环保申报、审批业务流程图申报至灵石县环保局经审查后灵石环保局出文报公司领导审查批准后以公司出在公司项目立项批复后发展部起草项目环评报告将公司、县、市的申报文件报至省环保局同意将项目申请转至省环保局评估中心将公司、县环保局申请文件报至晋中市环保局经审查后出红头文件与省环保评估中心签订合同委托其做项目环境评价工作省环保评估中心同意后与资质的环评单位签订合同委托其编制环评大纲和报告书在项目环评大纲编制完毕后送到省环保评估中心审查并安排评审会时间、专家人选召开项目环评大纲审查会经专家论证通过大纲并作出结论到晋中市环保局审查项目环评标准并批复出文将企业申请报至县环保局，县环保局审查后出具项目排污总量的批复文件将县环保局排污总量批复文件报至晋中市环保局审查后，下发总量批复文件公司根据环评单位提出的排污总量起草项目排污总量的申请报告根据要求委托有资质单位的监测中心做厂区环境现状监测并出具报告环境影响报告书送审本编制后报到省环保评估中心审查后与省环保局开发处协商后确定评审时间人选省环保评估中心组织召开项目报告书审查会经专家审查后出评审结论环评单位根据评审会专家要求重新修改后将报告书报批本送至省环保评估中心省环保评估中心出具评估意见的红头文件报到省环保局开发监督处审查省环保局开发监督处审查起草项目环评批复文件经局领导审批后下