新海电厂首次暨土建第一阶段质量自检汇报材料(有数据版)

江苏新海发电有限公司“上大压小”扩建工程施工情况汇报材料 8/8 江苏新海发电有限公司“上大压小”扩建工程首次暨土建第一阶段质量监督检查汇报材料 江苏新海发电有限公司“上大压小”扩建工程首次暨土建第一阶段质量监督检查施工情况汇报江苏电力建设第一工程公司连云港分公司二O一一年一月江苏新海发电有限公司“上大压小”扩建工程施工情况汇报材料各位领导、各位专家： 大家好！首先，我谨代表江苏电建一公司连云港分公司全体员工，对各位领导、各位专家莅临现场检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！江苏新海发电有限公司“上大压小”扩建工程自2010年9月28日主厂房浇灌第一方砼以来，在各级领导的关心下，在江苏新海发电有限公司和江苏兴源监理有限公司的精心组织、指挥、协调下，通过我公司广大员工的辛勤工作以及各参建方的共同努力，目前管理机构已建立，各级岗位人员已到位，质量管理体系、职业安全健康管理体系、环境管理体系和各项管理制度已建立并有效运行，主厂房、锅炉、烟囱、冷却塔、炉后等建筑工程已全面展开，工程质量良好且处于受控状态。现将工程施工情况汇报如下： 一、工程概况江苏新海发电有限公司“上大压小”扩建工程由江苏国信集团和连云港投资公司共同出资建设，江苏电力设计院设计，江苏兴源电力建设监理公司负责监理工作。本工程施工主要分A、B、C等标段，我公司负责A、C标段范围工程施工，工程承包范围主要有：#1、2机组主体区域内的土建工程、#1机组主体区域内所有安装工作、烟囱、冷却塔、电系统等土建安装工作以及厂区道路、上下水、消防等土建工程。1主设备简介江苏新海发电有限公司“上大压小”扩建工程主设备锅炉、汽轮机、发电机分别由上海锅炉厂有限公司、上海汽轮机有限公司和上海汽轮发电机有限公司供货。2主要工程情况简介2.1工程地基处理形式从本工程地基土的工程特性来看，层、粘土具有低压缩性、较高承载力的特性，是良好的天然地基持力层。本工程地基处理主要采用天然地基承载。2.2主厂房结构布置主厂房为钢筋砼结构厂房。布置按汽机房、除氧间、煤仓间、锅炉房、电气除尘器、烟囱顺序布置。汽机房、除氧间煤仓间联合布置，横向形成框排架体系，纵向框架体系，采用现浇混凝土结构，厂房两机组单元之间设置伸缩缝。塔式炉与汽机房、除氧煤仓间形成独立单元结构体系，集中控制室布置在两炉间的煤仓间框架内。 汽机房跨度32.00米，除氧间跨度10.0米，煤仓间跨度13米。2.3 烟囱两台锅炉配置一座烟囱，烟囱采用现浇钢筋混凝土外筒、双圆复合钛板钢内筒集束烟囱，钢内筒直径为8.5m,高度为240米。2.4冷却塔本工程每台燃煤机组各配1座自然通风逆流式冷却塔，冷却塔淋水面积为12000，0.00m直径134.726m，进风口高11.778m，塔筒高165.0m，喉部高度123.75m，喉部直径75.21m。2.5辅助建筑(1) 炉后建筑电除尘器支架为钢结构，支架基础采用钢筋混凝土独立基础，基础间设连梁加强整体刚度，抵抗水平力。送、一次风机，吸风机检修支架、烟道支架可设置成一个结构整体，以合理利用炉后场地，采用现浇钢筋混凝土纵、横向框架结构体系（前烟道支架为钢结构），基础均为独立基础。各风机本体均为大块式现浇钢筋混凝土基础。 (2) 电气建筑室内500KVGIS架构采用钢管柱组装的人字形架构柱，横梁采用三角形钢桁架；支架柱采用钢管柱，钢结构均作热镀锌或喷锌处理。基础为钢筋混凝土杯口基础。继电保护通讯楼采用现浇钢筋混凝土纵、横向框架结构体系，现浇钢筋混凝土楼屋面板，柱下独立基础。主变、高压起动/备用变压器、高压厂用变压器基础采用钢筋混凝土基础；出线构架采用钢管柱、三角形钢桁架横梁，防火墙采用钢筋混凝土结构、条形基础；事故油池为地下箱形结构。3工程特点3.1本工程工期紧。因此必需要加大机械资源和人力资源的投入，合理安排工序，精心组织，加强工程协调力度，科学周密组织，确保技术、物资供应，处理好土建与安装、安装与调试、主体与外围、本标段与其他标段等交叉施工和接口关系，才能保证工程进度准点运行。3.2本工程属上大压小工程，由于受地形限制，厂区布置十分紧凑，对总平布置要求高，同时新建厂房周边被已有建筑包围 ，设备加工场及堆放场等施工场地与正在运行的2330MW机组相邻较近。要充分考虑施工场地的交叉使用和保证原有机组的安全运行的措施。3.3本工程主厂房土建结构采用现浇混凝土框架结构，局部框架梁、柱混凝土等级达到C60，属高强混凝土，对混凝土的配制及浇筑工艺提出较高要求。3.4 锅炉基础为箱型基础，结构复杂，对模板支设和混凝土浇筑要求高，施工周期较长，对工期压力较大。3.5 锅炉基础、汽机基座、烟囱基础、循泵房等工程开挖深度深，对土方开挖及边坡支护提出较高要求。3.6 本工程不独立设置集控楼，机组集控室布置在#1机煤仓间内，电子设备间、开关室分散布置在主厂房内，应尽早进行建筑装修，使之具备土建交安条件，对工期要求高。3.7锅炉承压焊口数量多，高性能钢种焊接要求高，部分焊接空间小，镜面焊焊口多。3.8 本工程建设地处于城市建成区，环保要求高，应做好施工期的噪声、废水、扬尘、固废等污染防治工作及生态恢复、水土保持工作。二、工程主要节点及进度完成情况江苏新海发电有限公司“上大压小”扩建工程自2010年9月28日主厂房浇灌第一方砼以来，目前工程主要施工进度情况如下：1.工程主要节点(1) 烟囱土方开挖 2010年04月28日(2) 烟囱基础砼浇筑完 2010年06月28日(3)主厂房土方开挖 2010年08月22日(4)主厂房浇第一罐砼 2010年09月28日(5)1#锅炉箱型基础底板砼浇筑完 2010年11月11日(6)1#汽机基础底板砼浇筑完 2010年12月12日(7)1#锅炉箱型基础顶板砼浇筑完 2011年01月08日 (8)1#冷却塔人字柱施工完 2010年12月24日(9)1#冷却塔环梁砼浇筑完 2011年01月12日2.现场工程进度完成情况（1）主厂房系统：1#主厂房自2010年09月28日浇灌第一方砼以来，目前1#主厂房基础承台、短柱基本施工完；1#汽轮发电机基础底板砼施工完；1#主厂房内基础换填基本完；1#锅炉箱型基础施工完，空预器基础、辅炉架基础正在施工。（2 ）炉后系统：烟囱工程自2010年4月28日土方开挖以来，目前烟囱筒身已施工至80节，120m；炉后的1#电除尘基础已施工回填完、1#送风机基础及支架基础土方开挖换填完，基础承台正在施工。（3）供水系统：1#冷却塔下环梁砼施工完；1#循泵房基础底板施工完，-4.7米以下墙板施工完；1#机循环水管主管已基本安装完，2#循环水管已施工70米。三工程质量管理情况我公司具有国家电力工程施工总承包一级施工资质，1997年通过质量体系认证，2002年通过了环境管理体系和安全管理体系认证。工程伊始，我们就围绕“科学管理、精心施工、创时代电力佳作”的质量方针，要求广大员工坚持“一切为了业主、一切为了发电”的服务理念，同时展开“全员参与、追求过程精品、坚持持续改进”的质量管理活动。1正确定位、争创一流我公司以同类机组的施工经验做后盾，为达到工程的优质、高效顺利移交，开工前就按建设单位要求，将本工程定位为：高标准达标投产、确保行业优质工程、争创“鲁班奖”。2建立、健全质量管理组织机构，落实质量责任制分公司成立以项目经理为工程质量第一责任人的质量管理组织机构网络,明确了分管工程的项目副经理,总工程师是质量保证的技术负责人,分公司下设的质量管理科是质量管理的职能部门。这些人员均具有丰富的实践经验和同类机组的施工经验，能够满足工程建设需要。3.明确目标，高起点、高标准、严要求，做好质量策划工作分公司根据公司管理手册和程序文件，结合本工程特点编制了新海发电有限公司“上大压小”扩建工程的工程管理文件一览表、质量计划、施工组织总设计、专业组织设计、质量管理制度、设计变更管理制度、施工图纸会检管理制度等一系列技术管理文件；为保证施工质量和工艺质量，还编制了达标投产规划及实施细则、工艺质量考核与奖罚制度等制度，同时根据工程进度及时编制各专业文件包一览表、作业指导书编审计划、工序质量检验项目划分表、单位工程一览表、隐蔽工程一览表、中间交接项目一览表等策划性文件，形成了完整的质量策划。 4强化过程管理，确保工程质量4.1工程施工前，我们不仅总结以往我公司施工机组的先进经验，征求监理单位好的建议，同时还主动征询业主意见，力求把问题解决在施工阶段，为以后机组的运行创造良好的条件。4.2在材料设备的管理上，我们从采购、检验、施工各个环节上严格把关，严格申报制度，同监理单位共同把关，杜绝把不合格的材料、设备用到工程上。4.3在施工中强化过程管理，要求施工过程中开工有报告、施工有方案、技术有交底、材质有证明、检验有报告、隐蔽有记录、交接有资料、施工组织设计和主要项目的作业指导书报监理审查后实施。4.4在质量验收上一方面强调班组、工地验收的严肃性，另一方面要求质检人员端正服务态度，想工程所想，急工程所急，在严格把关进行验收的同时，还要求质检人员在工程施工过程中经常深入现场，发现问题及时处理、及时整改，尽量避免返工、延误工期，严格工序质量关，杜绝不合格品进入下道工序。4.5计量器具受控，无超期和未校验的器具在工程中使用，特殊工种人员持证上岗，人证相符。4.6对施工中业主、监理或我公司管理人员发现的问题及时进行整改。在施工中遵循四不放过的原则，质量问题处理后，满足设计和规范要求，并经监理、业主或制造单位代表签证确认、认真做好记录，做到凡事有章可循，有据可查，有人监督，有人负责，始终使工程质量、进度处于受控状态。4.7严格执行质量验收程序和评定标准，由三方审定各专业的工程质量验评项目划分表在施工过程中运作正常，严格按项目划分表进行各级质量验收，并在施工中严格执行相应的规程规范、技术文件等，对发现的问题及时提出，立即整改，有效地保证了工程质量。4.8严格按文件包管理制度，定时对文件包进行检查，保证了工程资料的工整、齐全、准确，真实的反映工程的质量管理情况。4.9严格按成品、半成品及设备保管的管理规定加强成品、半成品保护及设备保管。制定成品保护措施，有效地避免了成品在施工过程中受污染破坏。4.10加强对分包单位的管理，选择分包队伍实行招投标制度。克服以“包”代管现象，要求各专业工地管理分包队伍像管理自己的班组一样，派出专人，专项负责，分包项目开工后，立即将项目负责人报工程科。加强施工过程质量控制，必要时把二级验收升为三级验收，确保单位工程的优良率。严格按我公司的工程管理要求，加强事前、事中、事后三控制的检查和监督管理。4.11强化机械管理程序，努力提高机械使用完好率根据机械管理程序，结合本工程机械特点制定并细化机械管理要求，明确专人进行负责管理，建立机械管理台帐，加强日常检查维护和重点检查维护相结合，提高现场机械使用完好，确保工程进度和安全。4.12做好资料的策划工作，确保竣工资料符合档案管理要求根据工程竣工档案管理的要求和电厂的资料管理协议要求，事先确定竣工资料的表格样式报业主、监理单位共同签字确认，同时邀请公司分管档案领导来现场培训和指导，做好资料的策划工作，确保竣工资料符合档案管理要求。5建立重大方案认证制度，杜绝重大事故发生，保证工程质量对关键项目的施工方案进行认证，从施工安全、质量保证、工艺改进等方面完善施工方案，未经认证完善的重大施工方案不得施工。目前已进行了烟囱基础（锅炉基础、循泵房、循环水管）等深基坑土方开挖、锅炉基础底板（烟囱基础、汽机基础底板）等大体积混凝土、烟囱筒身施工等关键工程组织专家认证，完善施工方案，保证了工程质量。6组织推广工程建设强制性标准的学习及应用工程伊始，分公司就确定在本工程中全面推广实行工程建设强制性标准，编制了适应本工程的强制性条文实施规划，组织工程管理人员进行工程建设强制性标准学习，提高管理人员的意识和能力，在工程管理中进行实施检查，加强工程建设强制性标准实施的监督工作，并及时做好记录，使工程建设强制性标准在新海电厂工程建设过程中得到全面推广施行,保证工程建设质量。7重要结构质量控制本工程塔式炉基础首次采用箱型基础，相对于其他工程采用的筏板基础来说，箱型基础具有自重小，节约投资等优点，同时对应力具有补偿效应和调节功能。箱形基础的不利在于：开挖深、工期长、单位造价高、施工技术比较复杂。针对箱型基础的施工难点，制定了切实可行的施工方案并通过专家评审，施工过程中严格执行，箱型基础底板、墙板、顶板施工质量得到有效控制。四工程质量检验情况工程质量检验情况：（截止2011年1月25日）1验收项目：建筑累计验收了779项，合格779项，合格率100%，一次验收合格项为779项，一次验收合格率为100%。2材料检验：完成灌浆料检验3批次，合格率100% ；钢筋原材403批次，合格率100%；钢筋直螺纹接头138组，合格率100%；砼强度试块496组，合格率100%；回填土检验1385组，合格率100%；闪光对焊55组，合格率100%；手工电弧焊17组，合格率100%。五、安全文明施工情况在本工程建设中我们全面推行职业安全健康管理体系及环境管理体系。我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持 “任何事故都是可以避免的”的安全生产理念，始终坚持齐抓实管，本工程自开工以来，未发生任何安全事故，保持了良好的安全管理水平。工程伊始，分公司按照公司职业安全卫生管理体系的要求，成立了安全文明施工管理委员会，建立健全了三级安全管理网络，明确了项目经理为工程安全第一责任人，明确了分管安全工作的项目副经理，界定了安全科、工程科、各专业工地和相关部门的安全职责，建立了各级安全责任制，健全了安全技术保证体系和监督检查体系；在工程前期我们对现场的安全文明施工做了总体策划，重点加强过程的控制和管理。由于本工程前期准备工作较短，施工生产、生活临建与主体施工同步进行，到目前为止，生产临建用地还未能实施布置工作，厂区永临结合道路还未形成，安全文明施工策划工作目前还无法实施。在施工过程中加强安全宣传教育，按安全文明施工“四化”的要求开展工作，加强施工过程巡回检查，对习惯性违章行为严格执法。在文明施工、总平方面，利用有限场地进行合理布置生产临建，摆放有序，满足生产需求。在基础施工时，合理安排工程开工顺