国际直接投资和跨国公司_第1页
国际直接投资和跨国公司_第2页
国际直接投资和跨国公司_第3页
国际直接投资和跨国公司_第4页
国际直接投资和跨国公司_第5页
已阅读5页,还剩42页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专题三,国际直接投资和跨国公司,案例:联合利华与本土品牌,联合利华摇摆的策略体现了其与本土品牌尴尬的关系。三个本土品牌的不同命运(1)中华牙膏:19942001,要被雪藏的迹象,2001年后,被投入大量资金设计形象,进行包装,获得成功,并挤走了联合利华自己的品牌洁诺,(2)美加净牙膏:为了给洁诺让路,地位大大下降,2000年被上海牙膏厂收回商标使用权。(3)京华茶叶:花大力气树立品牌形象,但并未成功。联合利华与本土品牌的游戏_商业评论_商业评论_-经济观察报-.htm思考:跨国公司对外直接投资的目的是什么呢?选择什么地区或国家有什么标准吗?对东道国有什么影响呢?,本专题的内容,国际直接投资和跨国公司理论国际直接投资状况和跨国公司发展情况跨国公司的全球战略跨国公司的影响外商对华的直接投资,第一节国际直接投资和跨国公司理论,一、国际直接投资含义国际直接投资:投资者以国际直接投资为媒介,以取得企业经营权或经营控制权为手段,以获得多种效益为目的,在国外从事制造业、商业、服务业和金融业等的一种投资行为。思考:直接投资与间接投资的最大区别是什么?,二、垄断优势理论,斯蒂芬海默重要理论前提:市场不完全性假设,把国际直接投资和一般的国际资本流动严格进行了区分。有了寡占或垄断的优势,企业要控制多家企业或把它们发挥到极致。,三、产品生命周期理论,弗农提出,产品生命周期的三个阶段,创始阶段,产品需求弹性小,成本差异对企业生产区位的选择影响不大,在国内生产,出口到国外,成熟阶段,技术成熟,市场需要扩张,且竞争加大,对外直接投资,占领外国市场,标准化阶段,已经成为标准技术,不能构成准入障碍,竞争压力增大,寻求低成本,进入劳动力成本低的国家和地区,讨论:国外转移进来产业对中国弊大还是利大?中国应该注意些什么呢?,四、市场内部化理论,思考:如果一个汽车企业购买钢材花费的各种成本为500万/年,如果兼并了钢材企业后,相应的成本为400万/年,企业可能做出什么决策?如果兼并后的成本变为了600万/年呢?讨论:企业的边界应该多大?是由什么决定的?,五、国际生产折衷理论,邓宁:只有收益大于成本的时候才会产生跨国公司的对外直接投资。,所有权优势:企业优势、垄断优势、竞争优势在国外生产经营的附加成本,组织优势:内部组织的带来的利益外部市场带来的收益,区位优势:在国外的投资能获得最佳收益(超过在本国的收益)才会对外投资,六、比较优势理论,小岛清:日本式对外直接投资理论请思考:日本对外直接投资的行业是自己已经陷入比较劣势的产业,并且“这种理论具有较强的时代特色”,结合当时日本的时代背景,思考为什么日本会有这样的情况发生?,第二节、国际直接投资与跨国公司的发展,一、当代国际直接投资的特点(一)国际直接投资总量巨大,迅速增长90年代前期全球对外直接投资总额基本维持在2000多亿美元。90年代后期迅速扩大,2000年高达1.2万亿美元。2001年有所下降,约为7600亿美元。2003年,全球外国直接投资总额在前两年连续下跌41和17后,继续下滑18,跌至5600亿美元。,今年前6个月,作为推动外国直接投资增长主要动力的全球跨国并购交易总额和去年同期相比上升了3。今年前4个月的全球股票交易额也同比增长了60。投资来源国和投资对象国的经济增长加速、跨国公司盈利改善、股票价格普遍上扬等诸多迹象显示,今年全球外国直接投资正重新趋于活跃。思考:国际直接投资迅速增长的根本动因是什么?发达国家的产业转移和跨国公司的资源全球配置。,(二)国际直接投资的对向流动趋势明显,单向流动对向流动表现:发达国家之间直接投资增加,发展中国家之间直接投资也表现明显,(三)发展中国家直接投资日趋活跃,主要是新兴的工业化国家和地区对外投资增加,不仅对发展中国家进行投资,还对发达国家进行投资。上世纪80年代中期,发展中国家对外直接投资占全球外国直接投资存量的比例不到6。2001至2003年,这一比例稳定在7左右。2003年,发展中国家对外直接投资的存量累计为8590亿美元,约占全球外国直接投资总存量的10。,(四)区域内相互投资扩大,北美、西欧、亚太,(五)国际直接投资部门结构的重大变化,资源开发制造业金融服务业70年代,流入发达国家的外资的三次产业比例为1:3.64:1.42,90年代则转变为1:4.57:5.31;特别是近几年,发达国家和跨国公司的对外直接投资“软化”特征更明显,通讯服务业、银行业、保险业、房地产业、旅游业、商贸流通业、运输物流服务业等已成为优先考虑的重点部门,(六)跨国并购成为重要的投资形式,在西方,企业的兼并已经有100多年的历史,经历了五次浪潮。从1974年1992年的第四次兼并浪潮开始,已经不再局限于一国内部,而是国际间的兼并了。案例:全球企业的并购浪潮.ppt,跨国并购的特征,80年代,尤其是90年代以来,跨国并购掀起了新的浪潮。并购活动主要是在欧美企业之间展开,波及到发展中国家和地区,主要是东亚和拉美。并购行业主要是第三产业。,二、跨国公司发展,现象:巨无霸跨国公司2003年世界销售额排名第一的是沃尔玛,为2465.25亿美元。财富公布2003年度美国500家最大公司排名北方网时代财经.htm大众网-100家大公司排名.htm讨论:跨国公司为何得以有这么大的发展?我国有什么企业能走出去吗?需要什么条件?,(一)、跨国公司的涵义、发展和特征,涵义:书P105发展:(1)19世纪末20世纪初早期跨国经营的企业(2)两次战争之间形成时期,瓜分世界市场依然是国际卡特尔(3)二战后迅猛发展时期,发展特征:,(1)规模扩大(2)跨国公司来源具有国际性(3)走向多样化经营(4)内部化与网络化思考:为什么要内部化?(5)融资的分散化和投资流向多元化。,(二)跨国公司迅速发展的原因,1、资本的高度集中和过剩比如:80年代后半期日本向海外的大量直接投资2、科技革命提供了有利条件使企业有技术优势(垄断优势或可以获得高收益),可以对外投资便于与子公司交流和控制子公司活动,3、压力的推动竞争激烈,而且可以绕过许多贸易壁垒4、重要支柱国家垄断资本主义对国际经济的干预,作业:,请第五组同学思考:中国企业能走向世界吗?怎样走向世界?下周讲解。,第三节跨国公司的全球战略,全球战略:跨国公司将母公司和子公司的经营活动有机地结合起来,寻找各种机遇,从全球范围内构造企业的整体优势。,一、跨国公司全球战略,1、内容目标:世界范围内整体优势利益:全球利益、长远利益经营方式管理体制:集中与民主结合资源配置:全球范围内,2、跨国公司的全球战略,倾向于成为“全球公司”,获得整体优势最大。,二、全球经营策略,区别全球战略:在经营活动各个方面制定和实施的具体策略和手段。1、所有权选择,股权占有:全部拥有、多数拥有、对等拥有、少数拥有,非股权参与:技术授权、管理合同、生产合同、销售合同,思考:为什么跨国公司会选择非股权参与?减少风险、发挥长处、灵活,克服资金少等困难,2、产品的生产和销售,企业内国际分工:水平、垂直产品供应、分配策略:供应给当地市场(居多)、出口到本国、第三国产品多样化产品生命周期:技术密集型产业成熟时期:靠近市场标准化时期:寻求低成本,3、财务联系与转移价格,企业内财务联系:多、紧密转移价格思考:转移价格是否一定等于市场价格?如果不等于,那采用转移价格的目的是什么?,4、研究与开发,扩大研发研发机构本地化,三、经营策略的调整,1、速度加快、结构变化(1)速度国际直接投资数量.xls(2)行业结构:材料工业加工工业标准技术产品高技术产品制造业非制造业,(3)地区结构跨国公司注重的条件:P133国际直接投资数量.xls,2、并购方式,特点:P1353、国际联盟与生产合作4、海外研发投资大增,第四节跨国公司的影响,积极:加快经济全球化、资源的国际流动、国际贸易的扩大思考:对发展中国家有什么好处?技术的溢出效应有利于发展中国家加快发展速度,发挥发后优势。,消极影响:,国际金融市场的动荡对国际贸易的不良影响可能出现马来西亚移空效应,第五节外商对华直接投资,一、外商对华直接投资的情况数量:,外资流入的地区结构:,单位:亿美元,外资的来源地:,2001年,亚洲73.7%,其他3.6%,欧盟7.7%,北美9.4%,部分自由港5.7%,截止2001年中国内地利用外资来源分布,行业分布:,中国加入WTO以来,随着外商投资领域的逐步开放,外商在华投资的行业分布呈现出由点及面多元化发展的趋势,但主要集中在自然垄断产业、竞争不充分的行业、规模效益好的行业及市场前景广阔的行业,比如通信、运输、金融、保险、汽车、饮料、医药、零售等行业。,二、中国吸引外资的优势与劣势,2002年,中国超过美国成为世界上吸引外资最多的国家,这说明中国已经成为了世界上对外资尤其是FDI最具有吸引力的国家。思考:中国吸引外资的优势是什么?市场优势、资源优势、基础设施改善、时机优势,劣势:,思考:中国吸引外资的劣势又是什么?劳动力素质、配套设施(中介、证券市场、基础硬件)、法律及政策(透明度、连续性),三、中西部地区吸引的外国直接投资情况,19932001外商直接投资在东部、中部、西部分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论