武汉大学后勤服务集团新建及维修工程管理办法(试行)

武汉大学物流服务组新建与维修工程管理办法(试行)第一章总则第一条为加强物流服务组(以下简称小组)的新建和维修工程管理，保证小组各部门工作的正常开展，协助学校审计，促进工程项目和维修工程管理的规范化、科学化、制度化，制定本办法。第二条本办法由集团各部门、各种经费来源(集团和学校共同投资集团投资集团各部门投资。 的新建、扩建、改建、修理改造、装修等工程项目。第三条为保证房屋结构安全和建筑整体美观，维护学校、集体利益和广大师生员工生命财产安全，各项修理工程应符合学校统一计划，保证安全，通过集体和学校主管部门技术论证确认安全的可行性。第二章组织机构和管理责任第四条集团发展部是集团内新建和维护工程管理方面的职能部门。第五条报告集团内新建和修理工程项目(集团出资)的立项、建设人员、施工单位的预算经费，组织有关部门进行项目投标、合同签订和项目监控(包括材料主要材料价格的管理)、项目检验、结算审核等。第六条根据小组批准的新建、扩建、改建、整治计划，与建设方向的施工单位协作传达施工项目任务，提出技术要求，签订施工合同。第七条管理集团下属各部门投资的新建及维修工程项目。第八条鉴定和批准施工单位的技术资质和工程施工所用材料的质量和价格。第九条监督施工过程，配合施工单位技术负责人处理有关技术问题。 协助发包人严格控制施工单位负责人工程质量和工程进度。第十条审查工程进度报告，检查工程进度款，首次审查工程结算。第十一条组织发包人，使用部门和有关部门检验工程竣工，督促施工部门将工程竣工资料提交发展部归档。第三章工程及修理项目申报程序第十二条小组各部门下半年需审核的各类维修项目，应当以附有维修必要性和维修要求的文本说明和图表介绍的书面提交维修报告，并于本年6月15日或12月15日前提交发展部。第十三条发展部按报告内容确定经费来源，按优先顺序编制工作计划，报告组审核预算，有计划的工程项目。第十四条集团各部门正常运作的维修费用计划被突破的，为确保正常工作，首先报告计划。 突发事件工程成本超过一万元的维修项目应当立即通知发展部，然后补充手续。第十五条工程造价在一万元以内的修理工程可以先修理报告，工程造价在一万元以内的工程可以先立项，小型修理(即工程造价在三万元以内)，必须追加的小型修理可以参照上述规定进行申报审核、立项手续。 未经集团批准擅自施工的工程项目，集团财务部门可以拒绝工程款项。第四章工程项目招标投标管理第十六条为了提高工程质量和投资效益，根据中华人民共和国建筑法和招标投标法，结合小组实际，在维修工程建设中引入竞争机制，实施招标制度。 制造成本在3万元至10万元以内的工程项目，由集团工程招标小组组织(招标小组组成另行规定)招标，优先选择施工部门施工。 成本在10万元以上的工程项目，由集团发展部协助建设者和使用部门向学校招标投标管理中心书面申请，由学校招标投标管理中心组织投标，选修施工部门。第五章施工管理第十七条为确保工程质量，保证师生生命财产安全，发展部应在施工技术方面加强施工部门的管理。 工程建设单位或者使用单位专门负责协调加强施工单位的全面管理。第十八条施工单位应当严格按照小组的工程预算和实施计划图施工。第十九条施工单位应当服从集团任命的项目监督员的管理。第二十条施工过程中，施工单位不得使用任何不合格材料。 如需拆除旧材料代用，应由发展部办理有关手续。第二十一条施工过程中，集团项目监督员按照国家有关标准进行工程质量监督检查。 如果不按图纸施工，或者工程质量问题，或者不及时纠正的话，集团项目的监督者有权发出“停工时间的重新审视通知”。第二十二条施工单位坚持文明施工，爱护学校花草树木和一切设施，不得污染环境。 排水必须疏通排水沟，通过下水管排出。 大工程项目应采用封闭式施工。第二十三条工程完工后，应当完工。 违反规定者按学校和小组有关规定处理。第六章合同管理第二十四条建设单位或者使用单位应当与委托监理单位签订委托监理合同，与施工单位签订施工合同，与设计单位签订设计合同。第二十五条建设单位或者使用单位和被委托单位按照合同规定相互监督、共同执行。第七章工程竣工验收与结算第二十六条为了加强工程造价管理，提高投资效益，参照湖北省建筑市场管理条例精神，结合小组实际，对小组内的改建、扩建、修理、装修工程实施工程竣工结算。第二十七条工程竣工结算，包括工程建设完成后，工程公司参照国家工程成本规定编制、审核、确认工程竣工结算书的过程中，实施工程图预算，根据工程图，按照甲方签证的工程变更书和其他形式的工程竣工结算。第二十八条工程竣工结算可以单独对象，也可以单位工程(如建筑工程等)对象。 建设工程完成并通过施工质量审核后，由施工部门制作竣工结算书并提供给发展部。第二十九条发展部与施工方合作完善竣工资料(竣工资料包括新建、修理项目立项申请书和预算书)。 合同或协议新建、维护项目变更报告新建、维护项目检查报告监查报告。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析。第三十条发展部与施工单位及使用单位共同进行工程验收。第三十一条施工部门编制的竣工结算书经发展部审核、集团总经理审核批准，由学校审核部门审核最终工程成本，由财务部按合同和审定金额支付相应金额。第八章附则第三十二条本办法自公布之日起实施，由集体发展部负责解释。附带：武汉大学后勤服务集团基建（维修）项目立项申请表武汉大学后勤服务集团基建（维修）项目验收报告武汉大学后勤服务集团工程管理流程图附带：武汉大学物流服务组建(修)项目立项申请书项目名称： NO否：申报处申报时间申报原因：(附立项报告)申报人签字：可行性或实施方案(可附加报告)申报人签字：项目预算和资金安排(附报告)申报机构主管签字：小组经理部的意见：工程师签字：发展部的意见：项目审查人员：工程师签字：组领导批准：归档单位：经营者：日期物流服务集团发展部印发附带：武汉大学物流服务组建(修)项目检验报告项目名称检查时间工期执行情况：填写者签字：项目质量检验情况：填写者签字：项目检查总结：检查负责人签字：检查机关盖章：物流服务集团发展部印发附带：发包人(使用单位)集团发展部，会计部群组领导者工程投标，工程开工群组领导者发展部集团开发部不同意同意，审批审查资金来源及工程预算同意立项每年6月15日，12月15日提出下半年的新修理计划填立项申请书武汉大学物流服务集团工程管理流程图根据合同和审定金额