模具工程师年终总结

模具工程师年底总结篇1 :模具工程师最新个人年度总结模具工程师工作场所=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的时间又匆匆过去了。 回顾过去的一年，在(成为模具工程师的职场)模具工程师的职场，我总是以“在职场工作一分钟，六十秒”的态度努力模具工程师的职场工作，总是严格要求自己，纠正自己的工作位置和态度。 在各级领导人的关心和同事们的支持下，我在模具工程师岗位上积极学习，认真完成今年的模具工程师工作，履行(成为模具工程师岗位的公司)模具工程师岗位职责，各方面表现出色，得到领导和同事们的一致肯定。 现将过去一年模具工程师在岗位上的学习、工作情况简要总结如下。 一、在思想上约束自己，不断提高自己的修养。一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观和世界观，自己在模具工程师岗位上学习，指导工作实践活动。 我在模具工程师的工作单位，但我总是篇2 :模具工的年度末总结模具工程年度末的总结在这个阶段，我刚进公司，模具行业和项目管理也处于逐渐从零开始的探索阶段。 交接的第一个项目是cp项目。 本项目主要承包德国阿德I公司的一些模具，我主要负责本项目的进展推进和日常项目管理。工作内容：1、与cp公司合作，管理和推进项目日程2、与cp和allgaier公司的相关负责人合作，协助公司的相关部门和他们的相关技术对接3 .组织项目会议，负责记录、整理、反馈、确认相关问题，追踪整改的执行4、cp项目的物流、偿还等相关业务5、负责cp项目检测相关技术文件的收集、整理、翻译、转移、存档等工作，主要包括模具运动检查表、焊接记录、量规r报告等相关资料。阶段2:XX年3月至xx年11月经过上一阶段的训练和学习，我在项目管理、公司流程、模具方面有了一定的提高，可以满足工作的各个方面的要求。 在这个阶段，由于cp项目的结束，我的工作主要以marujun 2ap和2ps项目为重点，从事相关项目的管理，为商务和顾客的检查提供相关服务等工作。工作内容：根据马鲁君和南京新干线的需求制定各阶段的工作计划2、与新干线公司合作，进行项目的日程管理和进展推进有责任接待marujun和新干线相关人员3、针对钣金件、模具问题召开模具修正会议，追踪实施修正4、根据马鲁君的装车情况，负责相关抽样计划的制定、抽样、发货相关事项5、协调公司内部各部门，整理困难事件，改善有关工作6、负责项目检验相关技术文件的收集、整理、交付、归档等工作阶段3 :截至xx年10月marujun 2ap和2ps两个项目在内部制作交货的同时，由于unipres项目负责离职，我现在将重点转移到499t-76516/7和475c-74568两个项目上。 主要从事项目管理、推进生产进度、客户抽样、提供检测相关服务等工作。这一阶段的主要工作内容与前一阶段大致相似，但马鲁君和unipres的管理模式不同。 unipres公司对marujun的管理有些严格，工作也更加细节化，平日的工作比较繁琐。 但是，正如现场的标语所说，最苛刻的客人是企业成长的最好老师。 通过unipres公司的业务交流，为提高自身项目管理能力提供了新思路。上年度工作总结总的来说，XX年的工作有值得自我鼓励的地方，也有需要我反省的地方，主要体现如下值得自我鼓励的地方：1、通过领导和同事的合作和自己的工作练习，我对项目管理的理解大大提高，真正了解项目管理对模具企业整体运营的重要作用，能够独立处理工作中遇到的各种问题。 2、自己的专业知识和技术素养有所提高现在我能正确理解技术、生产等环节中发生的相关问题，有利于开展日常项目管理工作。 3 .确立了健康工作的精神在这一年多的工作时间里，自己幸运地和优秀的人们一起工作和交流，自己也从他们那里学到了很多，慢慢地放下了自己这颗浮躁的心，培养了踏实的工作态度和足迹的发展构想。需要改进的地方：1、外部市场开拓能力不足今年公司的销售额更高，但我们的外部市场与上年度相比，市场萎缩，项目订货量达不到XX年的目标。 这和大的经济环境有关系，同时我们自己也有很多问题。 例如，项目开拓能力不足、市场开拓手段单一、日常准备不周全等。 国外市场和国内市场在相关标准、材料、制作方式、产品精度等方面尚未接轨，同时公司还开展了国外项目，尤其是由于缺乏欧洲项目的系统化经验，导致很多项目死亡。 因此，在外部项目中，我必须充分学习，协助领导开拓国外的高端市场。 2、项目管理经验不足目前，我觉得自己在日常项目管理中还很年轻，项目管理是被动的，今后在项目管理手段和技术方面要多经验前辈。3 .项目总结不足为年终总结提高自己的工作效率，良好的项目总结始终为后期工作的开展提供建设性意见，是项目不可或缺的部分。 但是现在自己在这方面还不够，需要在近期提高。4、工作规范化程度不够；承前所述，我在日常市场的开拓和项目管理中规范化程度不高，尤其是项目的资料管理还有很大的提高馀地。5、项目成本管理不足丸顺项目和单位等项目在项目成本管理方面揭露了我们的不足，如何有效地与会计部合作开展项目成本管理和分析工作，是我必须提高的地方。6、专业知识和技术素养不足自己在专业知识方面比以前有所提高，为了今后的健康发展，必须逐步提高自己的相关素养。 不这样做的话，就会成为制约自己进步的瓶颈。XX年度工作计划与思考通过在公司学习和培训一年多，回顾过去的工作，发现自己还有很多不足之处。 新的一年意味着新的开始，新的挑战，希望新的一年更加努力，做下一个工作：1 .加强外部市场的开拓力度XX年度，我的主要工作目标之一是帮助领导开拓外部市场。 另一方面，结合前期工作上的不足，能够充分学习，能够顺利地开拓外部市场。2 .加强对现有项目的管理主要从q (质量)、c (成本)、s (顾客满意度)三个重要指标入手，加强对当前项目的监督力度，逐步形成外部市场独特的kpi指标评价体系。3、提高自己的语言能力在拓展外部市场方面，语言技能是必不可少的工具，特别是专业术语方面自己还有很大的提升空间。 XX年在提高自己项目管理能力的同时，在提高外语技能方面还必须做出具体安排。4 .规范外部项目的工作方法目前，我们在日常工作中，不规范是我最容易犯的错误，这直接影响到日常工作的效率。 因此，有效规范工作方法也是XX年的工作任务，如加强项目资料的管理和归档，学习unipres等先进公司的工作方法，指导日常工作等。5、提高自己的技术素养自己的技术素养不足是制约我个人发展的最大瓶颈！ 希望今后一年通过公司组织培训和优秀同事交流，提高自己的技术素养，弥补以前工作的不足。 同时，XX年度计划制定个人提升计划，严格执行，希望自己在这方面有所提高。纽结XX年对中国来说，一定是不平凡的一年。 雪灾，xx，地震，世界性的金融危机等激烈的风暴袭击了中国，中国人面对灾害做出了强烈的选择！ XX年经济危机的暴风雪更加剧烈，大家都感到肩负重重，压力大了，我们不怕。 为了进一步的发展和提高，我们决心变得更强大，新的一年将意味着新的开始、新的机会和新的挑战！ 什么？篇3 :模具部年度末的工作总结篇1 :模具厂工作总结XX养老金型工厂工作总结我们向成绩好的XX告别，迎来了充满希望的XX。 在过去的一年里，我们付钱也有收获，我们笑也有泪。 XX年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持与合作下，完成了工作任务一、XX工作总结1、XX年开发新注射模具的有91枚，自主开发的有78枚，模具产量约为80万枚。 注塑模具的修理、冷模具的开发和修理的模具产值在30左右。 外置注射模具、冷却模具、锌合金模具共计12枚，模具产值万人。2、XX年5月在公司和部门的指导下，不影响新开发模具的进度，完成了公司的转移工作。3、单位职工审核制度改进，原有固定工资改为审核工资。 审查工资制度提高了员工工作积极性，提高了工作效率，本来不愿加班是迄今为止的自愿加班，完成工作后才审查工资，淘汰了加班效率低下的思想。4、在技术课、注塑厂的协助下改进了模具结构，有了传统的半自动生产，迄今为止的全自动生产，基本上是将抽芯模具、下承接模具、弧形l板模具、手柄按钮模具及个别手柄模具改为全自动生产，提高了生产效率，降低了生产成本。 5规范模具修理方法，降低产品不良率，对模具产量较大、易损件进行材料特殊处理和备件准备。 二、XX年工作不足1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具差距尚大，用于生产合格率不高，熟悉时间长。2、模具设计能力不全面，制造工艺安排不足。3、在岗位管理方面，坚持每周有计划，责任明确，审查制度还不健全。三、XX年的工作知道思想1、提高模具开发能力，加快模具开发进度。2、提高全体员工的总体技术水平，每周对员工进行岗位培训，与有经验的老师共享工作经验，学习先进技术。 通过消化吸收国内先进模具，提高模具设计开发能力3、加强模具供应商管理，寻找高水平的模具厂商、模具和工商，大大提高模具精度、寿命。5 .提高服务质量和速度，改变工作观念，以服务生产线为主导思想。 通过优化评价方法，调动员工积极性。 达到提高速度、提高质量的目的。模具厂：张英本XX-1-5篇2 :模具工程年度末的总结模具工程年度末的总结在这个阶段，我刚进公司，模具行业和项目管理也处于逐渐从零开始的探索阶段。 交接的第一个项目是cp项目。 本项目主要承包德国阿德I公司的一些模具，我主要负责本项目的进展推进和日常项目管理。工作内容：1、与cp公司合作，管理和推进项目日程2、与cp和allgaier公司的相关负责人合作，协助公司的相关部门和他们的相关技术对接3 .组织项目会议，负责记录、整理、反馈、确认相关问题，追踪整改的执行4、cp项目的物流、偿还等相关业务5、负责cp项目检测相关技术文件的收集、整理、翻译、转移、归档等工作，主要包括模具动作检查表、焊接记录、检查工具gauge r r报告等相关资料。阶段2:xx年3月至xx年11月经过上一阶段的训练和学习，我在项目管理、公司流程、模具方面有了一定的提高，可以满足工作的各个方面的要求。 在这个阶段，由于cp项目的结束，我的工作主要以marujun 2ap和2ps项目为重点，从事相关项目的管理，为商务和顾客的检查提供相关服务等工作。工作内容：根据马鲁君和南京新干线的需求制定各阶段的工作计划2、与新干线公司合作，进行项目的日程管理和进展推进有责任接待marujun和新干线相关人员3、针对钣金件、模具问题召开模具修正会议，追踪实施修正4、根据马鲁君的装车情况，负责相关抽样计划的制定、抽样、发货相关事项5、协调公司内部各部门整理困难条件改善相关工作6、负责项目检验相关技术文件的收集、整理、交付、存档等工作阶段3 :截至xx年10月marujun 2ap和2ps两个项目在内部制作交货的同时，由于unipres项目负责离职，我现在将重点转移到499t-76516/7和475c-74568两个项目上。 主要从事项目管理、推进生产进度、客户抽样、检测相关服务等工作。这一阶段的主要工作内容与前一阶段大致相似，但马鲁君和unipres的管理模式不同。 unipres公司对marujun的管理有些严格，工作也更加细节化，平日的工作比较繁琐。 但是，正如现场的标语所说，最苛刻的客人是企业成长的最好老师。 通过unipres公司的业务交流，为提高自身项目管理能力提供了新思路。 上年度工作总结总的来说，xx年的工作有值得自我鼓励的地方，也有需要我反省的地方，主要表现在值得自我鼓励的地方1、通过领导和同事的合作和自己的工作练习，我对项目管理的理解大大提高，真正了解项目管理对模具企业整体运营的重要作用，能够独立处理工作中遇到的各种问题。 2、自己的专业知识和技术素养有所提高现在我能正确理解技术、生产等环节中发生的相关问题，有利于开展日常项目管理工作。 3 .确立了健康工作的精神在这一年多的工作时间里，自己幸运地和优秀的人们一起工作