万邦医药简介2013ppt课件

热烈欢迎新同事！,1,学习交流PPT,万邦医药概况,2013年3月26日,2,学习交流PPT,3,学习交流PPT,一、复星集团简介,4,学习交流PPT,5,学习交流PPT,愿景：专注中国成长动力的世界一流投资集团两个生态：自然生态与商业生态两个复兴：中国经济和中华文化,6,学习交流PPT,梁信军1968年生副董事长&CEO,复星年轻有为的领导团体,郭广昌1967年生董事长,范伟1969年生复地董事长,汪群斌1969年生总裁,复星的领导团队是由洞悉中国市场的、年轻有为的创始人和经验丰富的、稳定的核心管理层共同组成的。他们合计持有复星国际78%的股权。,7,学习交流PPT,复星集团（2009年香港上市）,大型综合类民营企业,医药,矿业,零售,金融服务和战略投资,钢铁,房地产,连续四年名列中国民营企业纳税总额首位中国企业500强净利润第81位中国企业500大营业收入第91位,8,学习交流PPT,9,学习交流PPT,愿景：全球主流医药健康市场的一流企业模式：内生式增长、外延式扩张和整合式发展,10,学习交流PPT,复星医药（1998年上海上市,600196）,复星医药,医药制造,医疗器械,医药研发,其他战略投资,诊断,医药流通,上市10年，公司净利润增长了10倍中国医药企业中迄今为止唯一的WHO直接供应商公司投资的国药控股在医药分销领域中国第一、世界第三,11,学习交流PPT,二、万邦医药历史与现状,12,学习交流PPT,1、万邦医药历史,13,学习交流PPT,1981年的徐州生物化学制药厂，国家投入资金22.5万元，1982年实现工业总产值198万元。,14,学习交流PPT,1998注册资本2558万元，当年实现销售5000万元。,15,学习交流PPT,2001年整体变更为股份有限公司，注册资本5400万元，销售1亿元。土地：120+80=200亩,16,学习交流PPT,17,学习交流PPT,18,学习交流PPT,2、关联企业,工业江苏万邦生化医药股份有限公司（母公司、制剂）徐州万邦金桥制药有限公司（100%、原料药）上海凯茂生物医药有限公司（70%、生物制品）河北万邦复临药业有限公司（85%、中成药）上海朝晖药业有限公司（全面托管、化学原料药与制剂）枣庄赛诺康生化股份有限公司（51%、肝素钠原料药）陕西爱民药业有限公司（总经销，中成药）商业江苏万邦医药营销有限公司（100%）研发重庆复创医药研究有限公司（10%）,19,学习交流PPT,2、关联企业凯茂生物简介,1992年，克隆生物成立，由第二军医大学和上海市科委组建1998年，克隆生物成为复星医药全资子公司2008年4月30日，由万邦医药和西班牙CHEMO集团联合组建凯茂生物，承继克隆生物所有的制药业务产品：怡宝（注射用人促红素）、伽玛（注射用重组人干扰素）、怡罗泽（注射用培美曲塞二钠）,20,学习交流PPT,2、关联企业凯茂生物简介,21,学习交流PPT,2、关联企业万邦复临简介,1971年12月，临西县制药厂的前身临西医药药材公司制药班组创立1981年4月3日，临西县制药厂正式挂牌成立1985年，复方芦荟胶囊研制成功，系纯中药复方制剂，国家中药保护品种，国内独家生产2004年3月28日，临西县制药厂与复星医药合作重组，上海复星临西药业有限公司成立2009年，变更为河北万邦复临药业有限公司,22,学习交流PPT,2、关联企业万邦复临简介,23,学习交流PPT,2、关联企业朝晖药业简介,1958年成立第二军医大学朝晖制药厂1999年成立上海复星朝晖药业有限公司2007年更名为上海朝晖药业有限公司剂型：片剂、硬胶囊剂、软膏剂、乳膏剂、小容量注射剂、原料药共计80多个品种产品：可元、可成、可由、可怡等,24,学习交流PPT,2、关联企业朝晖药业简介,25,学习交流PPT,3、经营业绩（万元）,26,学习交流PPT,市场增长率,相对市场占有率,高,低,高,低,明星类,问号类,金牛类,狗类,邦坦,30R,苏可诺,怡宝,肝素钠,万苏欣,万苏敏,万邦林万苏琪,伽玛,邦平,4、产品,怡罗泽,27,学习交流PPT,公司经营的药品涵盖化学原料药及其制剂、生化药品与生物制品、中成药、医疗器械等领域公司产品剂型：片剂、膏剂、胶囊剂、小容量注射剂、冻干粉针剂、原料药,28,学习交流PPT,糖尿病药品综合市场占有率列内资企业第一位胰岛素、万苏平（格列美脲片）、心先安（环磷腺苷系列）、可元（羟苯磺酸钙）产品国内销量第一复方芦荟胶囊、消渴康、西黄胶囊系国内独家怡宝（EPO）、邦坦（替米沙坦）、伽玛、肝素钠等产品国内市场占有率前三名,29,学习交流PPT,5、组织结构,30,学习交流PPT,27个联络处哈尔滨长春沈阳大连北京天津石家庄太原济南郑州青岛武汉西安重庆成都昆明贵阳长沙广州南宁杭州南昌福州合肥南京上海徐州,31,学习交流PPT,6、员工2720人,32,学习交流PPT,7、IT,33,学习交流PPT,GMP（cGMP）、GSPEHS认证、AAA资信国家博士后科研工作站、火炬计划高新技术企业江苏省：高新技术企业、信息化示范试点企业、江苏省企业技术中心、学习型示范单位、创新型企业、糖尿病治疗药物工程研究中心,8、公司资质,34,学习交流PPT,三、万邦医药战略规划,35,学习交流PPT,愿景：世界糖尿病治疗领域的知名企业World-widedistinguishedanti-diabetescompany,36,学习交流PPT,战略目标：2015年进入中国医药工业100强成长模式：盈利性可持续快速成长战略重点：打造研发、营销成为万邦医药的SCA战略基础：以人才为中心的三大体系,战略目标和措施,37,学习交流PPT,五项指标（2016年）销售30亿元，净利润3亿元打造一个5亿元产品，10个亿元产品净利润CAGR30%，销售CAGR高于行业8个点研发投入累计达5%集聚100名硕士、博士,战略目标和措施,38,学习交流PPT,盈利性可持续快速成长,盈利性：企业净利润CAGR不低于30%并购不以降低利润为代价,快速成长：每两年并购一家企业新产品3-4年过亿销售增长高于行业平均,可持续：充足的现金流企业社会责任人才/产品/产能储备,1,2,3,成长模式,39,学习交流PPT,产品的自营程度,产品创新程度,同质化仿制药,品牌仿制药,专利创新药,特色药,纯代理,混合,自营销售队伍,外资强势药企,内资一流药企,挣扎药企,大多数药企,万邦,低,高,低,高,营销、研发是制药企业的KSF,40,学习交流PPT,发展支持体系,营销体系,运营管控体系,人才,市场支持能力渠道覆盖能力医院销售队伍OTC队伍第三终端队伍CRM系统,BD队伍R&D队伍投资力量政策事务专业技术力量,财务/审计人力资源采供中心工程中心生产/质量/安全企业文化,万邦医药集团化发展战略能力模型,注：加粗表示短期内需要加强的能力,41,学习交流PPT,发展领域定位：一个核心，两个重点，三个关注,心血管,神内/肾内科,基本药物群,抗肿瘤药,其他重磅产品,内分泌代谢,+,+,糖尿病,42,学习交流PPT,43,学习交流PPT,项目建设动态,投资2.5亿元建设的注射剂厂房,44,学习交流PPT,投资3亿元建设的生物制品生产线,45,学习交流PPT,投资3.2亿元建设的凯茂生物生产和研发项目,46,学习交流PPT,四、万邦医药文化,47,学习交流PPT,企业文化：一个企业共同的行为与信念。,48,学习交流PPT,毛主席说：“没有文化的军队是没有战斗力的军队。”,49,学习交流PPT,万邦文化是万邦人的论语，是万邦全体员工共同智慧的结晶。,50,学习交流PPT,新万邦老万邦凯茂复临朝晖赛诺康,51,学习交流PPT,1、使命,我们用心承诺健康Wearededicatedtoahealthierlife,52,学习交流PPT,海茜：员工需要有限的服务，我们提供无限的真诚陆慧玲：用力只能做到称职，用心才能做到优秀,53,学习交流PPT,健康、教育和经济发展被列入联合国开发计划署提出的人类发展三大指数。随着社会文明的不断进步，越来越多的国家开始关注人类的健康。万邦医药用心承诺于人类的健康，以此作为使命。,54,学习交流PPT,2、价值观,55,学习交流PPT,古之欲明明德于天下者；先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平,56,学习交流PPT,修身正其心，修其身自强不息，学无止，进方无止,57,学习交流PPT,金芳：仁义礼智信，温良谦恭让戴素霞：洗净心灵的污垢，回归纯净的美丽朱洁：心静如水，人淡如菊李鹏：以铜为鉴，可正衣冠；以古为鉴，可知兴替；以人为鉴，可明得失葛存平：博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之周恒：时间太瘦，指缝太宽,58,学习交流PPT,齐家欲立业，必先齐家内和且聚，方可发力于外,59,学习交流PPT,立业业者，立于所得得之胜，非一日之功，必有持久之能,60,学习交流PPT,宗世昆：复杂的事简单做，简单的事认真做，认真的事重复做，重复的事创造性的做。,61,学习交流PPT,柳云彦：工作方面，能力不敌态度；事业方面，才华不敌韧度；知识方面，广博不敌深度；思想方面，敏锐不敌高度；做人方面，精明不敌气度；做事方面，速度不敌精度。,62,学习交流PPT,助天下立人之道，先国后家匹夫之责，当助于天下,63,学习交流PPT,今天我选择挑战，道路充满艰辛，更有无限机遇。我要全力以赴，创造人生奇迹。让我们从现在开始:对人感恩，对己克制，对事尽力，对物珍惜。,3、精英誓言,64,学习交流PPT,65,学习交流PPT,LOGO：为wanbang拼音缩写，英文意BracingtheWorldW冲出表示突破，创新标识厚重，营造信任，体现万邦以诚为本的经营理念,万邦：即国家，即世界，即百姓，即天下体现了万邦人“放眼世界，胸怀天下”的雄心壮志,4、品牌文化,66,学习交流PPT,67,学习交流PPT,5、团队文化,68,学习交流PPT,团队文化部队严明的纪律，令行禁止！守时、守则、守信！敢打硬仗的精神。,69,学习交流PPT,狼性文化,不是鹰、雁、牛狼是天生的猎手。它们有着尖利的牙齿、灵敏的嗅觉、洞察一切的耳朵、看穿万物的眼睛，鬼一般的轻盈，风一样的速度。最重要的，是一个会思考的大脑最勤劳本性不同既能单兵作战（以一当十）又能协同作战（以十合一）,70,学习交流PPT,高绩效文化,外部导向的目标制定方法，挑战性目标的设定（年年长）严肃的绩效考核保留并激励高绩效员工：重点关注成长，增薪，加大奖金杠杆，培训，晋升，福利，长期激励提升或辞退低绩效员工：坦诚沟通，冻薪或降薪，保底奖为0，劝退，制定3个月提升计划,71,学习交流PPT,PADDPromotion晋升20Appointment留用70Demotion降级5Dismissal辞退5,72,学习交流PPT,团队文化学校未来唯一持久的优势就是保证有能力比你的竞争对手学习得更快。,73,学习交流PPT,新员工培训、经理人培训、专业技能培训内训师T24VIP严格的考试,74,学习交流PPT,内部：充满活力与激情，创业期，高速成长、快速变革对外：谦虚、低调、学生心态，不宣传、不鼓吹，弱化个人，小我意识,李云普：胸有激雷而面如平湖者，乃可称上将军！,75,学习交流PPT,团队文化家庭坚持以友善、尊敬、平等的态度对待所有同事。,76,学习交流PPT,责任信任沟通：坦诚，不一定率直、但要讲真话开放、包容：不能封闭、普通话尊重、平等：杜绝本位主义、家长作风文明温馨快乐：运动会、联欢晚会、旅游、食堂有情有义，敢作敢为,77,学习交