装修施工可视化管理要求.ppt

08.03.26Page1,装修房可视化管理,08.03.26Page2,目录,组织管理可视化质量管理可视化,08.03.26Page3,项目组织管理可视化,08.03.26Page4,质量管理可视化每户质量档案,目的建立监控装修房装修阶段全过程的质量管理与验收体系，规范和明确装修材料验收、装修基础面验收、过程质量控制点验收及竣工验收内容，确保装修房全过程工程质量执行方法在项目装修工作准备前一个月，由各项目主管牵头组建各项目“每户质量档案”专项工作组，由项目主管作为小组领导、专职监理工程师为骨干人员、含总包技术人员组成。每户质量档案各项内容建立应同步于现场工程进展情况，不能拖后填写，更不能集中一次填写，监理的各项验收表格同时也是每户质量档案的有机组成部分专项小组在每周的项目例会上通报每户质量档案的进度情况。现场工作时各执行人员应区分现场工作进度状态，在制度中相应工作阶段查找本阶段应验收的内容，将验收结果填报于各阶段的表格内，将验收问题同时记录在质量问题记录表内.,08.03.26Page5,装修房项目“每户质量档案”标准,装修房管理可视化控制表悬挂于入户门外，填涂由施工单位负责，监理、甲方对风险项及潜在风险项进行控制整改及预防，处理至无风险项改涂为绿色。装修房管理可视化控制表与每户质量档案表格配合使用，发现有风险项或潜在风险项应查找相对应的每户质量档案表格核对风险问题具体细节及整改跟踪情况。每户质量档案存放规定每户档案表格印制成册，悬挂于每户室内相同位置，总包方对各户室内每户档案册有维护的责任；检查结果在各户室内分别填写，禁止携带回办公室统一填写；每户质量档案验收人员规定材料（设备）验收由总包方、监理、甲方共同进行；过程验收由下道工序单位对上道工序单位验收，如上下工序为同一单位，自检后由监理验收；竣工交付验收由物业单位负责，万科项目部等配合，监理、施工单位参与；施验收人员规定；每户质量档案其它规定材料验收以每批次为单位验收，装修基面、过程、竣工验收以每户为单位验收,质量管理可视化每户质量档案,08.03.26Page6,材料进场验收在材料（设备）进场时总包单位负责通知监理和万科项目部人员同时到场验收后，于24小时内填报万科工程材料、设备、构配件进场报验单（监理规范格式），并附相关资料（质检报告、审批手续、技术资料）办理有关验收手续，并同时抄报监理和万科。编号分类材料设备名称验收内容乙供石膏粉、腻子粉、石膏板、细木工板、木方等、玻璃胶、水泥、粘结剂；质量数据指标检测、污染物检测；设备使用说明及保修卡等甲指乙供（甲供）瓷砖、石材、乳胶漆、淋浴房等玻璃类、开关插座、灯具、座便、洗手盆等、五金件等、龙头等、烟机、灶具、消毒柜；甲指乙供（甲委）地板、室内门、橱柜、衣柜等柜体、集成吊顶；,质量管理可视化每户质量档案,08.03.26Page7,装修房项目“每户质量档案”标准,工作面验收装修工程开始前，监理单位负责组织总包装修基面验收，要求每户全数进行，形成一户一表（B装修基面验收记录表），并报项目部存档；总包应编制验收计划报监理和万科项目部审批；在规定的验收期间内，总包根据验收计划配合监理进行验收，对过程中提出的质量问题进行整改；验收按照B房屋装修基面验收记录表相应规定每户验收并记录，同时形成移交验收附件：房屋中间交接验收要求每户全数验收并记录问题，形成房屋装修基面验收记录表，要求项目需存档1份，装修单位负责复印1份粘贴在该套房屋的客厅阳台门玻璃上，作为以后复查整改的跟踪记录；,质量管理可视化每户质量档案,08.03.26Page8,装修房项目“每户质量档案”标准,工程停歇验收工程施工至每个工程停歇检验点时，施工单位需提前1天向监理提请报验监理检验前施工单位应完成自检并合格；经监理检验不合格的位置，监理留存问题照片，并注明问题原因，施工单位明确整改完成时间；监理跟踪过程整改情况，直至整改合格；验收按照C过程停歇检验记录表相应规定每户验收并记录，同时形成以下移交验收附件：,质量管理可视化每户质量档案,08.03.26Page9,装修房项目“每户质量档案”标准,工程竣工交付验收装修工程全装竣工交付后，由施工单位、监理、万科项目三方配合进行移交客户产品的每户验收确认；经检验不合格的位置，监理留存问题照片，并注明问题原因，施工单位明确整改完成时间；监理跟踪过程整改