四川攀枝花市蓝湖3号楼施工组织设计

蓝湖国际 A 区 (一期二部分 ) 1 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 ) 施 工 组 织 设 计 审批人： 编制人： 四川省安和建筑工程有限公司 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 ) 2 二 O 一 O 年四月 目 录 第一章 编制说明及编制依据 制说明 制依据 第二章 工程概况及工程特点 理位置及环境 程概况 程特点 要工程量 第三章 施工组织机构 工组织结构的建立 工组织结构框图 工组织机构的启动与高效 工组织机构高效运作保障措施 第四章 施工部署 导方针 工进度计划 构施工 、电、气、设备安装工程施工 度控制点 织部署 直运输 程质量、环境、职业健康、安全、工期目标 量目标 境目标 业健康目标 全目标 期目标 进工艺及新 技术措施 要技术经济指标 期指标 量指标 境指标 业健康指标 动生产率指标 全指标 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 ) 3 械设备完好率和利用率 要周转材料需要计划 料、机具、设备供应保证的应急措施 料方面 具、设备方面 工准备 要机具设备负荷表 工用电计算： 工用水 全管理规定 第五章 施工协调管理 设计院的 工作协调 监理工程师工作的协调 第六章 施工测量放线 工测量的控制 程平面控制 高程测量 各施工细部点详细放样 筑竖向控制 测中应注意的问题 第七章 基础及主体结构施工方案 水方案 础工程 方开挖 壁工程 工放线 要施工方法 品保护 注意的问题 础梁 础板 量保证措施 体施工工艺流程框图 工缝的留设 板工程 筋工程 工程 送砼： 的浇筑 送砼劳动力配备 的养护及拆模 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 ) 4 砼试块留置 凝土工程技术质量控制措施 工缝的施工 子工程 工外脚手架搭设方案 第八章 砌体工程施工方案 艺流程 工要点与构造柱措施 第九章 屋面工程施工方案 工准备： 工工艺流程、施工方法： 第十章 装饰装修工程施工 棚抹灰施工 、外墙面抹灰 墙瓷砖施工 钢门窗安装 第十一章 主体质量控制措施 础工程 架模板 筋工程 工程 体工程的质量控制 面工程的质量控制 第十二章 装饰质量控制措施 饰工程的质量控制 砖墙面空鼓、脱落防治措施 墙渗水防治措施 钢窗渗漏防治措施 生间漏水防治措施 第十三章 保证质量优良的措施 立质量管理机构 立工 程质量保证体系和质量检验系统 术保证措施 材料质量保证措施 量保证措施 工保证措施 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 ) 5 立质量回访维修制度 第十四章 施工顺序及进度计划安排 工顺序 工进度 第十五章 施工总平面布置 工现场临时道路 工用电 直运输机械的布置 产临时设施的布置 第十六章 保证施工工期的措施 织管理措施 技术应用措施 械设备的配置措施 工组织技术措施 第 十七章 劳动力的安排计划 动力的实施 动力的配置计划 动力组织和管理的关键环节 第十八章 主要施工机械的配备 体施工阶段 饰装修阶段 第十九章 安全文明施工 全管理的实施 合本工程特点采取的措施 它具体措施 础和主体阶段作业安全措施 装饰和高空作业安全措施 场施工用电的安全措施 吊的安全措施 础和主体阶段作业安全措施 明施工 第二十 章 冬雨季施工和成品保护措施 季施工措施 季施工措施 品保护措施 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 ) 6 第二十一章 安装工程 筑给水、排水及采暖方案 筑电气方案 第二十二章 土建与安装施工配合措施 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 ) 第一章 编制说明及编制依据 制说明 一、本施工组织设计严格按照施工合同和设计图纸的内容的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优 质、高效” 为编制原则。 三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 四、本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分编制。 第一部分为土建工程部分。 第二部分为安装工程部分。 五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“ 制依据 一、蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )工程（以下简 称本工程）施工合同文件 。 二、四川润邦城市建筑设计有限公司设计的本工程设计图。 三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 四、国家和行业现行的施工及验收规范。 建筑地基基础工程施工质量验收规范（ 混凝土结构工程施工及验收规范 (蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 2 高层建筑混凝土结构技术规程（ 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（ 03 地面与楼地面工程施工及验收规范 (屋面工程质量验收规 范（ 0207 建筑装饰装修工程质量验收规范 外墙饰面砖工程施工及验收规程（ 冷轧带肋钢筋混凝土技术规程 (钢筋焊接及验收规程 (施工现场临时用电安全技术规范 (建筑施工安全检查标准 (建筑施工高处作业安全技术规范 (建筑安装工程质量检验评定统一标准 (建筑工程质量检验评定标准 (砌体工程施工质量验收规范（ 0203 五、地方现行的施工规程： 混凝土无机锚固材料植筋施工及验收规程（ 50 钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规程（ 027 第二章 工程概况及工程特点 理位置及环境 该项目地位于攀枝花西区清香坪清乌复线北侧，蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )项目。本子项目为 3 号楼 ,为三个单元的 18 层高层住宅楼 (建筑主体高度为 ，主楼采用钢筋混凝土剪力墙结构 ,基础采用筏板基础。 本工程公用配套设施完善，水 、电供应均能满足工程要求，施工车辆进出方蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 3 便，施工场地较为狭窄需协调使用 。 程概况 一、 建筑概况 1、 主要概况 3#楼为 18 层民用住宅，属于一类建筑。本工程地面以上为 18 层，总高度为52. 50m。整个建筑由成 “一”字形。总建筑面积约 。在 1与2间和 2与 3间各有一道 200 伸缩 缝将整个建筑划分为三个结构单元，结合建筑设计可将建筑划分为 A 、 B、 C 三个施工段 ,各段分别介绍如下： A、 B、 C 三段均以 伸缩 缝分段施工：。 房屋女儿墙标高为 。外墙为乳胶漆和面砖面层，窗户 为塑钢窗。每个单元设电梯两部。本工程平面形状比较复杂，但外观造型别致，整个建筑结构布局合理，室内主要以清水房为主，仅作楼梯间等公共部分的乳胶漆及地面面层，其住房内均未作面层装饰。 2、 装饰装修概况 本工程主要装修标准特征如下表所示： 建 筑 装 修 特 征 表 序号 类 别 装 修 标 准 分 布 部 位 1 屋面 3 做水泥砂浆屋面 屋 1（上人） 3 做水泥砂浆屋面 屋 2（不上人） 2 天棚 乳胶漆 楼梯间、电梯间、过道、大厅 乳胶漆顶棚 其余房间 3 内墙面 墙砖 卫生间、厨房 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 4 混合砂砂浆乳胶漆墙面 其余所有墙面 4 楼地面 水泥砂浆地面 除电梯间、大堂外的房间 地砖 卫生间、厨房、阳台 5 门窗 甲级防火门 入户门 塑钢门窗 外门、外窗 木门 内门 6 外墙面 面砖 部位见施工图 乳胶漆 部位见施工图 二、结构概况 本工程为全现浇钢筋砼剪力墙结构，防火等级为二级，七度抗震设防。基础采用筏板基础，基础持力层为碎石块石粉质粘土（地基承载力特征值 20 持力层。其余概况见下表所示： 结 构 特 征 表 类 别 特 征 砼 垫层为 础为 础顶至 、柱为 30； 上和所有梁板楼梯 为 它构件为 钢 筋 受力钢筋： A，为 钢筋； C，为 钢筋 冷扎带肋钢筋 钢筋 墙 体 钢筋混凝土剪力墙 结构墙体 烧结空心砖 填充墙 程特点 一、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆方便，但人员较多，因此蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 5 安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘 扬。 二、本工程施工特点主要表现在以下几方面： 1. 工程平面布置复杂，纵向水平尺寸较大，施工组织尤其重要。 2. 基础桩顶标高为 ，开挖中应注意土方的平衡。 3. 设有伸缩缝，须对该部位进行特殊处理，尤其是该部位施工时，相邻的支模情况。 三、工程现场四周环境条件和应注意的问题： 1. 工程施工车辆途经道路安排专人洒扫，保持其清洁卫生。 2. 采取有效措施降低施工噪音 ,砼浇筑尽可能安排在白天进行，拆模板时采用手工传递等措施最大限度降低噪音对环境的影响。 四、根据工程的施工进度情况，工期跨度长 ,需做好各种材料、设备和成品的保养及 保护工作。 五、质量要求 本工程质量等级为合格。 针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。 要工程量 序号 名 称 单位 数量 备注1 现浇混凝土 19002 模板 750003 钢筋 t 11004 砌体 4005 外墙面砖 4800 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 6 第三章 施工组织机构 工组织结构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部人员 仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 工组织结构框图 施工组织管理机构框图如下图所示： 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 7 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 8 施工组织管理机 构框图 工组织机构的启动与高效 1. 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途不得变换人选。 2. 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进 管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。 3. 以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 4. 我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我 们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 9 工组织机构高效运作保障措施 1. 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2. 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等 岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3. 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。 4. 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 5. 每天下午召开由技术负责人主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。 6. 质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会 议纪要。 7. 用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 第四章 施工部署 导方针 该工程为剪力墙结构高层住宅楼，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下： 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 10 一、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。 二、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限 度的为业主提供优惠承诺。 三、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。 我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。 工进度计划 本工程合同工期为 300 日历天数。 开工日期定为 2010 年 4 月 10 日，竣工日期为 201 年 2 月 10 日。 构施工 主体结构于 2010 年 8 月 30 日前完成。 、电、气、设备安装工 程施工 安装队伍计划 2010 年 4 月 10 日进场，配合土建做预留预埋。 至 2010 年 10 月 10 日，主干管道安装、试压完成，主体的整个安装工作完成 60%，公共区域（电梯间及大厅）安装工作基本完成（各种管道试压保温完）。2011 年 1 月 10 日给排水、消防水管道试压、保温完成；强、弱电电缆敷设完成，管内穿线完成。 装修工程施工 2010 年 8 月 30 日装修开始，安排 5 个月。 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 11 进度控制点 根据本工程实际情况制定以下五个进度控制点： 第一进度控制点： 2010 年 4 月 30 日，基础结构完； 第二进度控制点： 2010 年 8 月 30 日，主体结构完； 第三进度控制点： 2010 年 12 月 20 日，安装主体基本完成； 第四进度控制点： 2011 年 1 月 10 日，装饰基本完成； 织部署 总承包组织施工以土建为主，水电、通风、综合布线、消防、电梯、设备安装配合施工。 整体工程分结构施工工期；设备安装和装饰施工工期；设备调试及精装饰施工工期。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。 本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余部分项工程，确保结构施工总进度计划。 直运输 本工程现场在一单元背面和二单元背面 各布置一台塔式起重机以解决主体结构和屋面工程各种施工材料的垂直和水平运输。 程质量、环境、职业健康、安全、工期目标 量目标 根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：确保“合格”， 争创 “市优质结构奖”工程。 为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程 ，让业主满意。环境目标 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 12 业健康目标 全目标 期目标 本工程工期目标： 300 天。 为了尽早发挥业主的投资效益和我公司的社会信誉，根据我公司以往同类形的施工经验，采取能满足业主的工期要求。 进工艺及新技术措施 根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。 “科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。 一、严格执行 准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。 二、粗直径钢筋连接技术： 上 竖向钢筋采用电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊或机械连接，即可节约钢材，又可保证质量。 三、现代化管理与计算机：现场配备 1 台计算机，使用既懂微机又懂工程的技术人员操作，完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。 要技术经济指标 期指标 采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各 分部分项蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 13 工期控制点要求，在 300 天内完成业主要求的整个施工任务。 量指标 采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行 准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节 见下图 )。 分部分项工程优良率必须在 95%以上，中间验收合格率 100%，并实行工程质量奖罚制度。以力争“优质结构奖” 。 境指标 业健康指标 动生产率指标 提高劳动生产率，实行项目承包，层层签订承包合同，健全承包制度，以A P C D 工程质量控制 A C D D C A 总体质量控制 专业质量控制 环 说明： P计划阶段 D实施阶段 C检验阶段 A处理阶段 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 14 调动全体参战人员劳动积极性。 全指标 严格执行施工安全生 产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在 10 左右。 械设备完好率和利用率 积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到 75%。 要周转材料需要计划 根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，具体详见下表： 序号 材 料 名 称 单 位 数 量 备 注 1 48 钢管 万米 9 内外架、防护设施等 2 十字扣件 套 70000 与钢管配套使用 3 接头卡 套 10500 与钢管配套使用 4 旋转卡 套 8000 与钢管配套使用 5 12合板 平方米 14000 剪力墙、柱、梁支模 6 绿色安全网 平方米 20000 防护架围护 7 木枋 立方米 210 用于支模板底搁栅等 8 4 5木跳板 个 1500 用于脚手架板、安全通道等 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 15 9 安全平网 平方米 2000 用于安全水平防护 料、机具、设备供应保证的应急措施 料方面 1. 各阶段施工半月前，现场材料 组，尤其是采购人员需提前落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。 2. 砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。 3. 现场材料、半成品的贮备量应比实际需 用量多一些。 具、设备方面 1. 施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。 2. 施工大型设备如塔吊、砼泵、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。 3. 现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。 工准备 要机具设备负荷表 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 16 基础阶段机具设备负荷表 序号 设备名称 规格型号 功率(数量 合计功率(1 塔式起重机 315 27 2 54 2 空气压缩机 砼搅拌机 钢筋调直切断机 3 1 13 5 切断机 电焊机 4 44 弯筋成型机 振捣器 弯曲机 3 10 砼泵 柴油泵 11 合计 964升阶段机具设备负荷表 序号 设备名称 规格型号 功率(数量 合计功率(1 塔式起重机 315 27 2 54 3 搅拌机 钢筋调直切断机 3 1 13 6 切断机 电焊机 4 88 弯筋成型机 振捣器 0 弯曲机 3 11 园盘锯 9 12 对焊机 0 403 砼泵 柴油泵 14 合计 128湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 17 工用电计 算： 根据项目部的实际情况，施工布线按两步进行： 基础阶段： 1 负荷计算 P=1 2) ( +1) 式中 电动机额定功率装机容量（ 电焊机额定容量 照明用电量占总用电量的比率取 = 电动机平均功率因数取 1、 电需要系数 2=96/44) 以上取统一需要系数的方法计算，据实际经验是偏大的，若其数的 65%就比较接 近事实，所以计算负荷为： P= 配电导线 选用 120+1 50 2线即可满足需要。 上升阶段 1 负荷计算 P=1 2) ( +1) 式中 电动机额定功率装机容量（ 电焊机额定容量 照明用电量占总用电量的比率取 = 电动机平均功率因数取 1、 电需要系数 2=128) 以上取统一需要系数的方法计算，据实际经验是偏大的，若其数的 65%就蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 18 比较接近事实，所以计算负荷为： P= 配电导线 8co 选用 120+1 50 2线即可满足需要。 工用水 1 工程施工用水量 工地供水组织计算 (一 )工地供水类型 建筑工地临时供水主要包括 :生产用水、生活用水和消防用水三种。 (二 )工地供水规划 生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。生活用水包括施工现场生活用水和生活区生活用水 (1) 工程施工用水量 计算公式：36008 21 1111 其中： 施工用水量 (L/s); 未 预 见 的 施 工 用 水 系 数 ; 年（季）度工程量 (以实物计量单位表示 ); 施工用 水定额 ; 年 (季 )度有效工作日 (天 ); b 每天工作班 (次 ); 用水不均匀系数 ; 工程施工用水列表如下 : 序号 1b 用水对象 1 1*200/(1*1) 混凝土养护 (自然 养护 ) 2 1*5/(1*1) 冲洗模板 3 1*150/(1*1) 砌砖工程全部用水 4 1*30/(1*1) 粉刷工程全部用水 5 1*200/(1*1) 洗 砖 6 1*4/(1*1) 抹 面 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 19 7 1*300/(1*1) 搅拌沙浆 计算结果： ) (2) 施工机械用水量 计算公式： 3 6 0 08 32212 ： 施工机械用水量 ; 未预计施工用水系数 ; 同种机械台数 (台 ) 施工机械用水定额 ; 施 工 机 械 用 水 不 均 匀 系 数 ; 施工机械用水列表如下 : 序号 水 对 象 1 1*40 空气压缩机 2 1*300 对焊机 计算结果： ) (3) 施工现场生活用水量 计算公式： 36008 4313 b 施工现场生活用水量 ; 施 工 现 场 高 峰 期 生 活 人 数 ; 00( 人 ) 施工现场生活用水定额 ; 00 施 工 现 场 生 活 用 水 不 均 匀 系 数 ; b 每天工作班次 ; b=1 计算结 果： ) (4) 消 防 用 水 量 消 防 用 水 量 ; ) (5) 总用水量 Q=) 在计算出工地的总需水量后，可以算出管径，公式如下： 10004 中： D 配水管内径 ; Q 用水量 ; Q=) 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 20 v 管网中水的流速 ; v=1.0(m/s) 计算结果： D=125(因此，给水干管选用 ，生产现场及生活区分别用 管。为满足高层施工需要，选用一台多级式离心泵，扬程为 120 米，施工高度为 80 米。 全管理规定 1. 工程施工临时用电采用 S 系统，电缆采用四芯电缆，整个供电系统遵循 “三级配电、两级保护”； 2. 现场用电执行施工现场临时用电安全技术规范（ 6 88）规定，并满足建筑施工安全检查标准（ 99）要求； 3. 供电线路应由专业电工定期巡视检查；配电箱由专人负责管理及维修； 4. 现场施工机具要做到“一机、一闸、一漏、一箱”，非专业施工人员不准随便触摸施工用电机具； 5. 现场施工人员未经允许不得随意拖、接临时用电线路，更不能随意拆除接地保护线； 6. 施工前检查供、用电设备是否正常，用电机具不允许“带病”工作； 7. 严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线； 8. 移动式临时 配电箱应距地 600上； 9. 配电箱附近不能堆放易燃易爆物品，配电箱应放置在干燥地段，并且周围要有足够的操作场地； 10. 照明线路及灯具安装高度低于 采用 36V 安全电压，手持照明灯具应采用 36V 及以下安全电压； 11. 低压配电的操作顺序如下，送电顺序：总配电箱分配电箱开关箱；停电顺序相反； 12. 一级分配电箱至总箱的供电线路由项目经理部统一配置，二级分配电箱至末端开关箱的供电线路由各施工队配置。 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 21 13. 未尽说明详见临时用电施工组织设计。 第五章 施工协调管理 设计院的工作协调 1、 开工前与设计院联系，进一步了解设计意 图及工程要求，根据设计图提出我们的施工实施方案。 2、 参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。 3、 在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 4、 会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。 5、 协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。 监理工程师工作的协调 我公司将积极配合总监及现场监理工程师 代表履行他们的所有权力。 1. 我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查，并提供所必需的图纸、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。 2. 在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检合格的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。 3. 贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度 ，并据此对各分包施工单蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 22 位予以检控，确保产品达到合格。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。 4. 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备符合规范和其它相关规定的要求，确保施工质量符合要求。 5. 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的 准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 第六章 施工测量放线 该工程平面形状较为复杂 , 因此我们将以工程技术负责人为主 ,专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。 施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经市规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。 工测量的控制 程平面控制 1、基础控制点的选取 土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况， 采用 主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。 2、 3、 2 区 (一期二部分 )3#楼 23 线、 1、 1设置控制桩点，形成“十”形主轴线平面控制方案。控制点设在已有建筑物墙上或作地面控制桩，具体方案见平面水准控制点设置方案图（附图） 161 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 30 2、 控制点的定位 以城市规划指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后；地面上的控制点用木桩或砼浇筑成 200 200 400砌筑窨进形式加以保护。 于 3 号楼建筑平面不规则， 所以控制网要加密，在 下依据原有的控制网放样，在 上以此为依据，重新建立平面控制网，整个建筑物的控制点在首层合适的位置定四个点，然后每层留置 15050留洞，传递各层轴线位置。 程测量 标高控制根据建设单位提供的水准点，利用水准仪、塔尺、钢尺传递至板面来控制标高。注意结构与建筑标高的不同。对于建设单位所提供的水准点应就近引测一较为永久的标高复测点，标注其绝对标高值。建设单位所提供水准点及标高复测点应有书面记录，并应有建设单位及监理单位现场代表签字认证。 墙上，并用 红油漆标注，用来控制建筑高程测量。在一层墙壁上各设置一永久性标高点，即每层永久性的楼层标高基准点 +高点，用红油漆标注，不经许可，不得覆盖或破坏。以后每层依次为依据向上引测，在此竖向方向引一通长直线，以消除钢尺的垂直误差。 为了尽可能避免因传导的次数而造成累计误差，在施工中高程每 3 层用钢尺复测一次，及时纠正误差。标高允许偏差：层高不大于 3全高不大于 20如图 4示。 蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 31 图 4高基准点设置 各施工细部点详细放样 木模板施工采用墙、柱 、梁、板一次成型浇筑 1 各楼层控制轴线的放样 把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，放出轴线位置。每次传导时四个控制点必须相互复核，做好记录，检查四个点之间的距离、角度直至完全符合为止。 根据控制轴线位置放出墙柱的位置、尺寸线，用于检查墙、柱钢筋位置，及时纠偏，以利于大模板位置就位。再在其周围放出 300板控制线。放双线控制以保证墙的截面尺寸及位置。然后放出轴线，待墙拆除模板后把此线引到墙面上，以确定上层梁的位置。如图示： 图 4模板放样 口的放样 在放墙体线的同时弹出门窗洞口的平面位置，再在绑好的钢筋笼上放样出门、窗洞口的高度，用油漆标注，放置门、窗洞口成型模体。外墙门、窗洞口竖向弹蓝湖国际 A 区 (一期二部分 )3#楼 32 出通线与平面位置校核，以控制门窗、洞口位置。 4梁、板的放样 待墙拆模安装完成后，进行高程传递，用水准仪引测，立即在墙上用墨线弹出每层 +，不得漏弹，再根据此线向上引测出梁、板底模板 100制线，如图 4示。 图 4