安全生产管理机构工作职责.doc

（二）第二章公司岗位职责2.1安全生产管理机构工作职责安全生产管理机构工作职责1、在主管安全副总经理和总工程师领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护得方针、政策、法令、法规与条例标准。落实本企业安委会的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。2、协助有关科做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、特殊工种作业人员得安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。4、对施工现场得安全隐患签发整改通知单对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查、验收。5、协助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产得实际情况。6、做好年度安全工作计划、总结和安全简报等工作得编写发放，对施工现场和工程“标准”“规范”进行系统检查和评价。7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。8、负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转、实施。9、支持伤亡事故的调查，做好伤亡事故得统计，分析工作并逐级上报。2.2总经理岗位职责总经理岗位职责1执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的经营指标。2组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件；3组织实施经董事会批准的新上项目。4组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重大的内外活动；5建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。 6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；7决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。9健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，11坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。12加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。13加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。14积极完成董事会交办的其他工作任务。2.3副总经理岗位职责副总经理岗位职责协助总经理工作，并根据总经理授权，完成其交办的各项任务。岗位职责1、 向总经理负责，协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。2、 协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。3、 协助总经理协调公司各部门之间的关系。4、 协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。5、 开展调查研究，分析公司经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为总经理决策提供参考。6、 负责来信来访的接待和处理工作，处理客人致总经理的投诉函。7、 负责审定业务部各项业务指标和工作计划，并指导执行。8、 审阅各种有关报表、报告，及时掌握业务部的经营情况，采取有效措施，积极组织促销，使支出和收入达到公司计划的要求。9、 严格按照服务标准和程序，对所辖各分部进行控制，督导其为客户提供优质服务。10、督导控制所辖部门成本，防止浪费。12、深入部门，听取汇报检查工作情况，发现问题及时督办。13、完成总经理交办的其他工作。2.4安全副总经理岗位职责公司副总经理岗位职责一、协助总经理做好公司安全生产管理工作，对分管项目范围内的安全生产管理负 直接领导责任，支持安全生产办公室开展工作； 二、组织公司内干部开展安全生产法律法规、规范、标准的学习，结合公司各项目 部施工生产情况，制订保证安全生产的具体方案，事故应急救援预案，并组织实施； 三、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定事项负责组织落实，主持召开公司 生产调度会，同时布置安全生产的有关事项； 四、主持、编制、审查年度安全生产技术措施计划，并监督实施； 五、对各项目部定期开展安全生产检查活动，监督及时，按期限整改查出的安全隐 患，制定可靠的整改措施； 六、主持制订安全规章制度、操作规程，定期检查实施情况； 七、发生突发事件和事故时，亲临现场指挥应急救援； 八、 发生事故和自然灾害造成重大损失时， 迅速赶赴现场， 及时准确地向上级报告， 同时组织调查分析事故，确定事故责任，提出对事故主要责任人员的处理意见。2.5经理部职责经理部主要岗位职责经理职责1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。副经理职责1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。3.分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。4.负责纠正和预防措施的组织实施。2.6财务部职责公司财务部工作职责一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。八、负责公司现有资产管理工作。九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。十四、完成领导交办的其它工作。2.7工程部职责工程部职责1. 负责公司的工程技术管理工作。2. 负责公司工程质量体系的建立和管理工作，促进公司质量体系的持续充分性、适宜性和有效性。3. 负责公司标准化管理工作。4. 负责公司施工质量管理、安全管理等制度的制定和执行。5. 负责对各项目的生产活动和技术管理的全过程进行监督、检查及工程质量标准验评。6. 负责对各项目施工组织设计的审核；负责对各项目的施工进度进行检查监督。7. 负责工程安全教育、安全学习、考试；负责对各项目的安全文明生产进行检查考核。8. 负责公司承建工程的创优目标实施及创优申报工作。9. 负责制订本部门管理制度和工作目标，并监督实施。完成公司领导交办的其他工作。2.8技术负责人岗位职责工程技术人员岗位职责1、按公司要求独立编制月度、年度工作计划及月度总结和年度总结。2、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明。3、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。4、按公司要求对生产、制造、安装的活动提供技术支持。5、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导。6、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持。7、为公司所需要的培训提供资源、编制课件、课堂授课。8、履行个人承担的相关设计职责；9、努力学习相关业务知识，提高自身的技术水平，参加公司组织的各种考试考核活动。2.9项目技术负责人岗位职责项目技术负责人岗位职责1、遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。2、熟悉工程图纸及说明，参加图纸会审，办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。3、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底，并在施工中进行指导和监督。4、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。5、认真做好各项施工记录，收集编制技术资料和竣工图，及时准确填报有关报表，编制施工项目的月、旬、周计划，年底进行技术总结。6、组织实施QC小组活动。2.10业务部职责业务部职责1、市场调研：负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息。 （1）老客户的项目计划，包括项目预算、产品要求、工程售后配套需求、付款方式等。 （2）新市场的开发价值，包括市场容量、产品需求、运输成本、工程售后配套难度等。 （3）竞争对手基本情况，包括市场占有、公关方式、运营模式、主打产品及其卖点等。 以上资料可通过出差等多种方式获得。对收集的信息应建立数据库并保持更新，作为营销战略决策拟订和修正的重要外部参考信息之一。 2、战略管理：负责拟订、实施、修正营销战略。 （1）涉及客户差异化销售模式（即客户分级）时，应首先完成以下数据的统计和分析：竞争对手的掌握信息和推断信息，客户的回款、欠款、销额、均价、直接支出、地域重点等。 （2）涉及业务团队重组时，应首先完成以下数据的统计和分析：业务员的回款、欠款、销额、均价、直接支出、地域重点等。 （3）涉及提出战略目标时，应同时拟订各分解目标及实现方式、用人安排、维持周期。并特别注重对其中可行性、时效性、价值性的考虑。 （4）涉及核算投入成本时，应同时完成以下信息的统计和分析：竞争对手的投入和效果、我方的投入和预期及可延续性、可变化性等。 如果战略被批准，需要拟订具体的销售政策、激励政策、预算方案等。二、销售管理 1、业务管理：负责业务拓展、市场策划、销售支持等活动等。 负责开拓市场、拓展销路、强化预付款和回款管理。负责重点市场攻关、重大顾客洽谈的总体和直接指挥。负责销售合同的审议和签订。 若涉及全自动生产线，还应考虑设备最小上机量、上机时长、库存发货等项目。 2、客户管理：负责客户沟通、协调、走访、客情维护并代表公司组织处理客户投诉等 负责顾客信息的收集、传递和沟通及顾客满意度的调查与汇总分析。 3、订单管理：负责合同评审、订单实现流程的管理等。 负责顾客要求的识别和产品要求的评审。 4、财务管理：负责货款、营销费用的统筹和管理等。 5、仓库管理：负责成品库的管理。 负责成品库产品标识及产品防护的管理。三、体系管理 1、负责本部门环境因素的识别、评价、更新及运行控制 2、负责本部门危险源的辨识、风险评价、更新及运行控制 3、负责对顾客和成品运输服务相关方施加环境和职业健康安全影响2.11经理部人员岗位职责项 目 经 理 岗 位 职 责一、负责按照GB/T19001-2001 idt ISO9001:2000、ISO14001:2004和GB/T28001-2001标准组织建立综合管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进，以确保“三位一体”综合管理体系在项目部的有效实施。二、负责组建项目经理部的组织机构，审批项目经理部各类人员的职责、权限和各项规章制度。 三、审批质量、环境与职业健康安全的过程职能分配和岗位职责、目标指标。四、在项目部内贯彻国家有关政策、法令、法规，对公司质量方针和环境与职业健康安全方针进行宣传和传达，使部门员工充分理解方针的内涵并贯彻到各自的工作岗位中。1、对建立、实施管理体系并持续改进其有效性做出承诺，保证项目部通过职能的履行和过程的控制来满足管理体系的持续改进。2、以顾客、环保和员工职业健康安全为关注焦点，确保顾客和相关方的需求和期望得到确定，以达到顾客和相关方满意的目的。3、确保人力资源、财力资源、技术资源及基础设施的提供，保证项目部职工及施工作业人员的工作及生活环境。4、负责选择合格的劳务供方，按照劳务供方控制程序与劳务供方签订劳务合同。五、成立应急准备和响应领导小组，组建项目义务应急队。领导小组根据项目特点和情况，对项目潜在事故因素和紧急情况进行识别和评价，并编制应急预案和响应计划和组织义务应急队的培训。六、参加公司的管理评审工作。七、负责对各岗位和项目总体目标指标的考核，考核每季度一次。八、每季度由项目经理组织与顾客进行至少一次全面沟通，收集顾客满意度信息。项 目 总 工 程 师 岗 位 职 责一、负责构建项目信息中心，与本项目业主、监理及相关方建立联系，及时进行信息交流。二、负责项目综合管理规划的编制及修订，制定本项目的质量方针及管理目标，组织制定项目经理部各类人员的职责、权限和各项规章制度。三、负责审核项目部相关法律法规与其他要求。四、编制本工程所需的管理文件和施工技术规范，审核文件和资料总清单。五、策划本项目的质量、环境与职业健康安全目标指标。六、负责对项目部施工现场及办公区、生活区的环境因素进行识别和评价，确定重大环境因素清单，制定“重大环境因素目标指标及管理方案”。七、负责施工现场及办公区、生活区危险源的识别和评价，并会同各科室制定相应的管理方案和制度进行控制，制定本项目的“重大危险源目标指标及管理方案”。八、负责对项目部的各类管理记录的检查和监督。九、对顾客在工程施工中提出的重大设计、洽商变更要求及时进行评审。十、按现场情况和施工计划提出备料计划。各类计划内容包括：产品名称、型号、规格、数量、产品标准或图样、使用部位、供应时间等。十一、组织各部门编制施工组织设计、施工方案和作业指导书，组织施工员进行作业指导书交底，并监视施工过程是否按交底进行操作；组织设备员和现场电工在工程开工前编制好临时用电方案并对现场临时用电实施监督检查职责。十二、负责在质量、环境及职业健康安全贯标体系运行过程中的目标及指标进行考核。十三、工程验收合格交付使用后，在半年内组织回访回修服务。十四、负责纠正和预防措施的制订和组织实施，并负责轻微问题点的纠正和预防措施验证并留下记录。十五、根据公司质量、环境与职业健康安全目标指标制定项目的相应指标，并将其分解并具体落实到项目各岗位。十六、负责对过程监视及测量过程中发现的“问题点”及时进行记录，组织相关部门制定措施并实施。十七、组织管理人员积极、认真接受并配合公司内部审核组对项目内部进行的审核。十八、对内审开出的问题点记录，项目部技术负责人组织相关责任人在7天内提出纠正措施并实施。十九、负责在工程中采用数据分析及统计技术，并将掌握的本工程统计技术应用情况汇总反馈到公司工程科技部。二十、负责收集公司评审所需的项目信息。项 目 副 经 理 岗 位 职 责一、负责对施工现场及办公区、生活区的环境因素及危险源进行管理与安排，全面负责本工程的施工生产调度和质量、安全工作，确保施工生产满足贯标体系要求。二、对施工过程中出现的问题点定人、定时、定措施，分析原因，采取纠正措施和预防措施，消除和避免问题点的再次发生。三、指挥施工生产现场的应急准备和响应管理工作，发生事故和紧急情况时，领导义务应急队，按照响应通知启动应急预案紧急处理上报调查处理验证的程序进行处置。四、根据项目施工进度计划，恰当充分利用各种资源，做好施工指挥调度，对施工工期负责。五、组织合格的施工队伍和施工管理人员，下发施工任务单，布置施工任务，并监督实施。六、根据项目施工进度计划，恰当充分利用各种资源，做好施工指挥调度，对施工工期负责。七、组织合格的施工队伍和施工管理人员，下发施工任务单，布置施工任务，并监督实施。八、审核项目班组结算工程量。安 全 员 岗 位 职 责一、配合项目总工程师调查及评价本项目的危险源，确定重大危险源清单。二、负责组织新进场劳务队伍及临时工的安全教育，并进行现场操作考核。三、协同材料科作好劳动保护及防护用品的进场验收、使用监督工作。四、制定安全技术交底措施，根据施工要求对班组进行详细的安全技术交底。每半月对施工现场安全防护及安全生产状态进行检查。五、负责项目的日常安全监督检查和记录工作，每天进行现场巡视，有权对进入现场的人员和单位，严格按照有关安全管理规定监督检查，发现问题立即令其改正。六、参加一般中、小型机械、暂设电器工种线路安装验收，参加脚手架安装验收，每周负责检查一次电工负责人的安全值班记录和保安器检测记录，发现问题立即督促解决，并报告主管领导。七、参加现场自制中、小型机具设备和各种设施、机械设备进场维修投入使用前的验收，督促解决问题，合格后批准使用。八、开展危险预知教育活动，负责施工现场的安全警示及宣传，研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，对违章人员有权罚款，有权停止作业。九、参加伤亡事故检查，进行伤亡事故统计，分析并按规定及时上报，对伤亡事故重大未遂事故的责任者提出处理意见。质检工程师岗 位 职 责一、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范规程，质量管理制度，督促检查施工队伍的施工质量情况，对劳务队伍进行质量、环境和职业健康安全的教育，并对劳务供方工程质量进行检查验收。二、负责对过程检验按JTG F80-2004公路工程质量检验评定标准组织对工程工序中间交接验收，进行单位、分部、分项工程的中间验收评定、隐蔽工程验收；纠正违章施工，必要时下达临时停工令，并及时报主管领导处理，防止重大工程质量事故的发生。三、组织本项目定期质量检查，督促检查“三检”制度落实情况。四、负责本项目的质量总结和质量统计报表，建立分项、分部工程质量台帐、隐患通知书台帐、事故台帐、工程质量奖罚台帐及其它台帐。五、检查工程材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格的原材料。六、参加工程质量事故的处理，督促项目部上报质量事故报告。七、对包工队的工费结算签认意见，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。八、及时上报年、季、月工程质量报表，并写出质量总结。九、认真执行公司质量方针及目标。测 量 工 程 师 岗 位 职 责一、在项目部技术负责人的领导下，全面负责项目部所属工程的测量放线工作，熟悉现场、熟悉图纸及测量计算方法。二、根据工程项目的结构形式和测量特点，自行或会同编制测量方案，掌握各种测量方法，保证及时、准确方便地配合施工，独立完成测量工作并符合相应的精度要求。三、坚持交接桩护桩制度。对接受的桩位、水准点等必须严加保护，并根据现场具体情况和工程性质进行加固、栓点、放桩、引测、控制等形成保护。四、做好验线校核工作，对上级和甲方交给的施工桩位资料必须经过复核后方可使用，必须进行间距、角度、相对位置水准点的闭合， 发现问题及时向交桩单位提出。五、熟悉测量规范、规则和仪器性能，熟悉使用仪器设备和工具，遵守操作规程及各项管理制度，维护仪器的安全和整洁，保护好各种设备和工具。六、建立单位工程施工测量台帐，从接桩、定位、成型到竣工等测量成果及资料及时收集整理，重要资料及时会签入档。七、负责对全站仪、水准仪、长度大于5米的钢卷尺等计量器具定期按照国家规定在有效期满前送国家计量器具检测部门实行周期检定；八、对使用频率不高，示值变化不大的低值易耗，一次性出厂检定合格的计量器具如5米以下的钢卷尺或卷尺按照自检计量器具管理办法每三个月进行一次检定。计 量 工 程 师 岗 位 职 责一、具体负责职工培训管理，根据员工和项目实际情况及岗位职责的变化，拟定工程建设期每年12月中旬提出年度培训计划报送公司人力资源部，并按计划实施培训，保存好相关培训记录。二、负责项目管理人员和特殊作业劳务人员的持证上岗情况，建立台帐登记。三、对项目女职工、未成年工情况登记在册，按照国家和公司相关法规和制度统一进行管理。四、对劳务供方进行动态管理。五、配合与本项目业主、监理及相关方建立联系，及时进行信息交流。六、熟悉本项目计量规则，及时办理工程施工中发生的各项工程变更。七、每月按规定输计量手续，审核各工区的结算情况。八、每劳务队伍的合同签订进行管理。资 料 员 岗 位 职 责一、认真贯彻国家有关政策、法令、法规，认真执行公司质量方针及目标。二、负责工程技术和管理文件及资料的收发、管理工作，确保文件资料清楚整洁，真实可靠，整理及时无遗漏等。三、熟悉工程技术资料管理的全过程，掌握质监站对工程技术资料的具体规定，按单位工程整理装订成册。四、内外部信息交流的内容及记录以纸质和电子媒介的形式按文件/记录控制程序要求进行存档和管理。五、配备和购置相应法律法规和标准，对过期或作废的法律法规文件要及时标注（或收回），并建立法律法规与其他要求清单。六、负责对公司管理体系文件和资料以及管理记录实施收集、分类、编号、保管、登记、收发和处理，并建立有效版本的文件和资料清单以及管理记录一览表，报技术负责人审批。确保所有对质量、环境及职业健康有影响的场所都使用文件和资料的有效版本。七、熟悉工程技术资料管理的全过程，掌握质监站对工程技术资料的具体规定，按单位工程整理装订成册。八、负责工程技术和管理文件及资料的收发、管理工作，主动配合现场技术、质检、试验、材料等部门，做到技术资料及时收集，做到“质保书”与原材料进场同步，做到与工程质量检查、验收、评定同步，以便分项分部单位工程质量的验收评定，随时做到上级领导部门的应验。九、工程交验经项目部技术负责人审核后，分别交质监站质量认定和建设单位及公司档案室存档。十、按照（JGJ59-99）建筑施工安全检查标准有关规定、要求，收集整理好安全文明施工资料。采购及保管员、设备管理员岗位职责一、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现。负责材料的贯标和现场材料的文明工作。二、执行物资采购检验贮存污染预防健康安全控制程序。三、负责进场物资的检验、标识、贮存、保管、记录工作；四、对需复试的物资及时通知检验部门取样送检；五、根据计划和库存情况，结合季节因素变化和资金状况由项目材料科编制采购计划，及时建立物资采购合同台帐。六、负责收集、整理供方资料，将A类物资供方资料及时报送公司材料处，并建立B类物资合格供方档案，规范合同管理。七、负责项目部基础设施的管理工作，保证职工的工作生活环境，负责防寒防暑的劳动保护用品及安全防护用品的管理。八、根据相关资料，做好验收单工作，及时将物资录入台帐，经常与现场（仓库）材料员核对材料帐；九、依据备料计划及库存情况，编制采购计划；按财务要求，对物资进行盘底、耗料。十、负责对现场施工机械设备和操作人员的管理和控制，保证施工机械设备安全运转、文明作业。设备员对C类设备全过程负有管理责任。十一、进行验收和安装试车，对进场机械操作人员资质进行审核，合格后予以标识和登记，并做好机械设备和操作人员的管理台帐，保管好相关证件。十二、对机械设备的各种装置性能实时监控，定期检查，设备出现故障和损坏时及时修复或报告公司设备处，并做好设备的检查和维护、保养记录。料 帐 员 岗 位 职 责一、负责进场物资的检验、标识、贮存、保管、记录工作，定期盘存和检查，做到帐、卡、物相符。对有变质状况和超过临界有效期限的物资应通知有关部门及时进行复检。二、对需复试的物资及时通知检验部门取样送检。三、物资的发放应填写领用单，并及时在台帐上留下记录。特别是危险品的发放，做到专人专用，便于追溯。四、负责劳动保护及防护用品的采购和发放工作。五、依据采购计划，合理选择供方，采购合格物资。试 验 工 程 师 岗 位 职 责一、熟悉试验规范、规则和各种试验仪器性能及使用方法；二、试验人员会同监理公司（或业主代表）按见证取样标准现场取样。混凝土、砂浆试块按标准要求进行养护，并按结构部位的不同进行编号。三、砼、砂浆开盘前，测定砂、石含水量，将理论配合比换算成施工配合比，核对现场材料(砂、石、水泥、掺合料、外加剂)是否与理论配合比通知单相符。开盘后负责检查剂量的准确性和施工现场浇捣处砼的和易性及坍落度，严格控制用水量和外加剂掺量。四、试样送具备资格的检测单位，按规范填写试验委托单，取回试验报告单并将结果及时通知技术负责人。五、对施工过程中所有的计量器具进行全面清点，按检验、测量和试验三种分类建立台账进行管理，并定期将计量器具台账及使用情况上报。六、做好计量合格标识,并在使用过程中随时检查计量器具的灵敏度，如有异常，应及时送检和修理。对计量记录采用合格仪器进行复核，作出纠正处理。七、爱护仪器设备，对使用的仪器、工具要及时擦拭妥善保管，遵守安全操作规程。八、熟悉试验规范、规则和各种试验仪器性能及使用方法。九、负责对本项目分项、分部工程砂浆、混凝土强度评定及原材料试验检测结果汇总。十、认真填写各项试验原始记录、台帐报告单，并进行统计分析。计算要准确、真实，不得擅自涂改和抽撤；环 保 工 程 师 岗 位 职 责一、按照“施工生产过程中质量及环境污染、安全控制程序”对关键工序后张法预应力张拉及压浆进行现场连续监控，检查机械设备、人员及施工方法是否符合要求，填写关键、特殊工序记录表；负责对施工现场的噪声、污水及粉尘、化学危险品、施工照明等环境因素每月进行一次检查，填写施工过程中环境因素控制检查表。二、负责对职业病危害场所的上岗人员进行监督管理，督促个人防护用品的使用，对人员进行职业病防治的教育和交底，定期组织对职业病危害场所进行必要的监测。2.12微机操作员岗位职责微机操作员岗位职责管理规定1目的为了明确微机操作员工作职责，特制订本制度。2依据公司员工手册3范围 微机操作员4责任 微机操作员对办公室负责5内容5.1 负责各类文件、表格及各种材料的打印工作，做到及时、准确、无误。打印格式标准，质量好。5.2 严守文件材料打印保密制度，认真履行岗位职责。5.3 执行打印工作制度，按送交文件及材料打印登记时间、序号，如期完成打印工作。特殊加急文件及材料经办公室主任签批同意后，提前安排打印。5.4 养护好微机设施，熟练掌握微机操作及简易维修技术。5.5 积极主动完成主任交办的临时性工作。2.13会计工作岗位职责会计工作岗位职责（一）流动资金核算1.拟订流动资金管理和核算实施办法参与核定流动资金定额实行管用结合与资金归口分级管理;2.编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度组织流动资金供应;3.定期考核流动资金使用效果不断加速流动资金调动.（二）固定资产核算1.拟订固定资产管理与核算实施办法划定固定资产与低值易耗品的界限编制固定资产目录;2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划;3.办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续进行明细登记核算定期进清查核对做到账物相符;4.按制度规定计提固定资产折旧;5.参与固定资产的清查盘点分析固定资产的使用效果促进固定资产的合理使用提高固定资产利用率.（三）材料核算1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法建立健全材料收发、保管和领用手续制度;2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划;3.审计材料采购用款计划控制材料采购掌握市场价格审查发票等凭证 考核材料的消耗;4.建立材料明细登记账进行明细核算做到账物相符核算清楚;参与库存材料的清查盘点对盘盈盘提出处理意见经批准后作出处理.（四）工资核算1.按计划控制工资总额的使用;2.审核工资表计算发放工资;按制度规定计提发放奖金;3.进行工资明细核算.（五）成本核算1.拟定成本核算办法建立健全成本核算工作程序编制成本费用计划;2.拟订生产经营成本、费用开支范围掌握成本费用开支情况登记成本费用明细账按规定编制成本报表上报;3.考核、分析成本费用开支情况积极挖潜节支提出改进意见努力降低成本费用支出.（六）利润核算及分配1.编制利润计划将年度利润指 分解落实到单位;2.做好利润明细核算正确计算生产经营、销售收入和其他收入认真审核和计算各项成本费用支出准确计算利润按制度计算和上交税制作并登记有关的明细账编制利润报表上报;3.按章程规定和股东大会决议分配利润分配股息、红利计算股息、红利率编制利润分配表、股利分配表;4.考核、分析利润完成情况积极挖潜节支提出改进建议和措施努力提高利润.（七）往来结算1.加强管理并及时结算购销往来和其他往来的暂时、暂付、应收、应付、备用金等往来款项;2.按合同或规定要计收利息的应正确计息一并在往来账项上计收年终时应抄列清单与有关单位或个人核对催收催结.（八）专项资金核算1.拟订专项资金管理办法实行归口管理;2.对专项资金进行明细核算;3.按时编制专项奖金报表.（九）总账报表1.登记总账核对账目编制资金平衡表;2.核对其他会计报表管理会计凭证和账表.（十）综合分析1.综合分析财务状况和经营成果;2.编写财务情况说明书；3.进行财务预测为领导提供决策参考意见。2.15工程技术人员岗位职责工程技术人员岗位职责1、按公司要求独立编制月度、年度工作计划及月度总结和年度总结。2、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明。3、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。4、按公司要求对生产、制造、安装的活动提供技术支持。5、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导。6、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持。7、为公司所需要的培训提供资源、编制课件、课堂授课。8、履行个人承担的相关设计职责；9、努力学习相关业务知识，提高自身的技术水平，参加公司组织的各种考试考核活动。2.16驾驶员岗位职责 驾驶员岗位职责1.认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。 2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。 3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。 4.每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。 5.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。 6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。 7.认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的确良建议。 8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。9.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。 10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。 11.出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从带车车人安排。 12.驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶，完成领导临时交办的其他任务。2.17押运员岗位职责押运员岗位职责1、押运员必须经公安机关按规定程序培训、政审合格，持爆破作业人员许可证上岗，是爆破器材运输过程安全管理的直接责任人。 2、熟悉国家爆炸物品管理的法律、法规和有关安全管理规定，熟悉爆破器材的名称、性能、构造和运输要求，并熟悉不同种类爆破器材运输的特殊要求。具备较强的责任心，胜任本职工作。 3、监督驾驶员严格按公安机关规定的时间、线路、行车速度行驶，中途住宿及时报告当地公安机关，在指定地点停车并做好安全防范措施。 4、负责爆破器材装卸全过程和爆破器材运输途中的安全保卫，防止丢失被盗和爆炸事故的发生。不符合安全运输条件，不得押运，运输途中存在重大安全隐患，应采取有效防范措施，确保安全。到达运输目的地，应认真核对爆破器材品种和数量，搞好交接签字。 5、有关法律、法规和公安机关规定的其他职责。2.18爆破员岗位职责 爆破员岗位职责一、 爆破员必须经公安机关按规定程序政审、培训合格，持爆破作业人员许可证上岗，是爆炸物品领取使用和清退全过程安全管理的直接责任人。二、 熟悉国家爆炸物品安全管理的法律、法规和有关安全管理的规定，具有将强的责任心，胜任本职工作。三、 熟悉爆破器材的性能、构造和爆破安全规程、爆破安全技术规范，掌握不同种类爆破器材的特殊要求，安全规定和处理办法。四、 凭爆炸物品领料单按规定程序审批、领取和清退爆破器材并准确核对品种、数量，在爆炸物品出入