创建基层党建考核体制工作汇报

1/4创建基层党建考核体制工作汇报为改变以往基层党建工作考核标准粗略、评价方法单一、激励作用不够明显等现象，我县将绩效考核理念引入党建工作中，通过量化考核指标，硬化考核标准，强化考核措施，加大奖惩力度，使基层党组织抓党建由“虚功”变“实做”，促进了党建责任制的落实。一、科学设置内容标准，突出考核的操作性县考核办在制订考核指标上，着力提升考核指标“能见度”，准确全面地考察基层工作的执行能力。根据部门、地区差异和岗位职责不同，将乡镇和县级机关党委区分对待，分类制定年度目标考核指标，对乡镇重点考核思想政治建设、执政能力建设、基层组织建设、干部队伍和作风建设、经济发展情况等工作；对县直机关侧重党委机构运转及工作规划、班子和党员队伍建设、工作绩效、主题活动开展等工作。同时对信息报送、党内统计、党建刊物征订等业务也明确了评分标准。考核细则由以前的模糊定性向准确定量转变，实现考核结果的科学性和准确度。2/4二、重点突出特色工作，体现考核的创新性在强调夯实党建工作基础的同时，注重各基层党组织的特色工作创新。年初要求各党委确定一个党建创新项目，对特色工作的谋划部署、组织开展等提出明确要求，年终县委特设“党建创新工作先进党委”荣誉称号给予奖励。同时在党建综合考核中实行特色工作奖励加分，通过设置加分项目拉开竞争档次，形成“台阶”差异，激励各基层党组织突破思维局限，扭转以往基层仅满足于完成“规定动作”的保守意识，强调树立“不进则退”的争先意识，鼓励基层积极研发“自选动作”，打造党建精品工程。三、积极践行科学发展，增强考核的绩效性在乡镇加强基层党建工作考核的同时，更加强调农村经济社会的发展，县委组织部明确提出“重大规划、重要决定、重大项目建设要体现可持续发展，实施目标责任考核”，要求结合“升级晋档”活动每年就农民人均纯收入、主导产业发展、基础设施建设等经济指标增幅情况分级建档、评比表彰，以此促使乡、村两级党组织按照科学3/4发展观要求，致力于经济社会的全面协调发展。对机关党委的考评，主要看完成县委、县政府及上级业务部门下达的工作任务、完成全年招商引资任务、本系统全市年度排名等情况。通过设置此类考核项目，切实发挥党建工作“强动力”、“催化剂”、“助推器”的作用，实现党建工作与经济社会发展的“同频共振”。四、综合运用多种手段，保证考核的公正性采取日常抽检、专题督导、党委自查、组织考评四种手段对考核单位进行考评。注重过程考核，坚持年终考核与平时考核相结合，强化督促督办，多方收集情况，为全年考核提供依据，实现由年底一次性考核向平时经常性检查督促的转变。年终考核时，各涉考单位对照考核内容和标准形成书面材料，检查组召开座谈会，查阅资料，到个别村、县直单位实地抽查，按照既重组织考核又重群众评议，既重集体责任又重个人责任的原则综合评分，最后由县委组织部召集所有考核小组开会讨论，进行综合分析平衡，成绩纳入年终考核汇总。五、严格做到奖罚分明，注重考评的激励性4/4在县委工作会上，对党建考核乡镇前五名和部门前三名以县委名义进行表彰，对最后一名的党委进行为期半年的整改，两年内不得申报“五个好党组织”，对工作相对滞后的党支部进行整改，并对整改不力的党委或党支部书记进行诫勉谈话直至组织处理。同时建立党建考核结果与干部任用挂钩制度，将党建目标考核和党员