供电分局争创一流县供电企业事迹纪实

1/5供电分局争创一流县供电企业事迹纪实供电分局争创一流县供电企业事迹纪实近年来，供电局分局先后获得省文明单位标兵、省一流县供电企业等40多项荣誉，并连续3年在全县行风评议中名列前茅，多次被县委、县政府评为“服务地方经济建设先进单位”，“人民满意的县级部门”。在创建国家电网公司一流县供电企业的进程中，分局锐意创新，努力超越，在莽莽秦岭中谱写着“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的华章。锐意进取创一流地处洛河上游，中国自古黄河、洛河并称，相传上古仓颉造书于此,结束了“结绳记事”的历史。近年来，电力以服务县域经济文化的发展和社会的和谐文明为宗旨，取得了突出成绩在市第一个实现乡乡通电，第一个实现村村通电，在县区分局中第一2/5个成为省级文明单位标兵，第一个成为省电力公司一流县供电企业。XX年初，分局确立了争创国家电网公司一流县供电企业的目标。建设国家电网一流县供电企业，是一项系统工程。分局领导班子审时度势，坚持以科学发展观统领各项工作。他们制定了符合企业实际的发展战略和目标规划，以锐意改革、开拓创新的姿态，加快了管理创新、体制创新和科技创新步伐。分局深入开展了“三标一体化”工作，坚持各项工作的标准化、程序化、规范化。在同业对标创一流工作中，建立管理标准199个、工作标准59条，进行了两次修订，今年又组织了第三次修订，每次修订都是对管理行为、管理理念的重新审视和突破，是对标准的一次学习宣贯。修订后的制度、标准更加精细、完备，操作性强，有力地促进了精细化管理工作的实现。在全面完成了乡镇电管站体制改革、率先在全省实现变电站、供电所、电管站“三站合一”农村用电管理新3/5模式的基础上，分局又在创建学习型班组，加强班组建设，提高供电所现代化管理水平上狠下功夫。今年4月份，引进改造四川双流供电局农村供电所标准化管理系统，开始建设全国一流的供电所管理系统。截至6月15日，该系统运行所需要的硬件设备全部到位，分局机关到各供电所的广域通信网正在紧张建设，各供电所操作人员正在录入系统运行要求的各类基础档案、数据和台账，并积极参加培训。该系统具有网域传输、性能开放、与县调自动化系统、综合管理系统数据共享、实现供电所营业管理集中核算等特点，使分局和供电所管理层次分明，实现模块化。该系统投运后，供电所将成为专业化站所，大大提高农电管理水平。如今，分局创国家电网公司一流县供电企业工作已经全面展开。1月份，把创一流工作分解，量化、细化，加强日常督促检查，发通报，限期整改，严格考核。2月份调整了创建工作领导小组，制定创建规划，组织标准培训。3月份召开了全局创一流动员大会，统一思想，形成合力。并计划在7至11月份，完成国家电网公司视觉识别系统建设工作，完成供电所标准化管理系统的建设运行。9月30日前完成“户户通电”工程。12月份各项经济技术指标达到国网公司一流县供电企业标准，迎接国家电网公司一流4/5县供电企业考评组检查验收。众志成城谋发展近年来，分局坚持以人为本的理念，以加强精神文明建设、党的建设和思想政治工作为坚强保障，以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为坚实基础，极大地调动了全局员工的积极性和创造性，推进企业更快更好地发展，取得了显著成绩。一是坚持以人为本，关注员工成长，努力建设有特色的供电企业文化。分局广泛开展系列文明创建活动，培育先进的企业文化，先后创办了电力简讯、“员工学习园地”，分局和各供电所都定期出黑板报，及时传播工作经验，讴歌员工先进事迹，反映工作动态和员工建议，营造了良好的企业文化氛围，起到凝聚人心、激励干劲、催人奋进的作用，激发了全局员工为电力事业拼搏奉献的工作热情。分局还把提高员工自身素质，作为企业持续发展进步的一项重要内容。早在2002年3月，就建成24个供电所员工培训夜校，自编教材，请能者讲课，请师傅传艺。并选送31名所长、42名骨干，参加省公司和供电局举办的培训班。专门为基层供电5/5所举办计算机培训班，从XX起开始为供电所配备计算机，结束了手工开电费发票的历史。分局的MIS系统建成后，为实现办公自动化、打造数字型企业奠定了基础。二是开展“爱心活动”、实施“平安工程”，进行形式多样、丰富多彩的人性化安全教育，建设安全文化。分局党、工、团以科室、班站所为单位，建设“员工小家”，开展安全大讨论。在员工中开展“安全我一人、幸福我一家”健康和