商务合同基本要求.docx

分包工程招标文件第四部分 工程基本要求苏州万达商业广场B区工程桩第四部分 工程基本要求第二章 商务基本要求第三部分 工程基本要求第一章 商务基本要求总 则 总 则 此“工程基本要求”是说明本工程的概况及业主对本工程的综合要求，供投标人在投标时使用以及在中标后注意及遵守。投标人应把为履行此基本要求及合同条款内说明的规定之所有费用均计算在投标总价内。在工程量清单内的任何项目若没有填上价款的，其所需费用均被认为已包括在其它项目的价款或工程总价内。投标人所填上的价款均认为适用于本合同内所有工程包括设计变更工程。投标人在工程基本要求内所填价款均被认为投标人的风险，包干使用，不论实际情况与投标人的估计有多大出入，也不论有没有设计变更工程总价的大小、合同最终总价的大小，一律不予调整，除非此基本要求内另有规定。本合同文件为相互补充，本次投标的总价均包括合同协议书、合同条件、工程基本要求及图纸之有关的全部要求。投标人若在工程量清单内或工程基本要求清单内仅填上一个总价，将会被要求提交每一项目的价款。以下所述的工程范围及介绍只是概括的，并不能被认为是完整无缺的，各投标单位人应研究其它文件、工程规范及工程量清单、图纸及其它相关资料，以便于能完全了解本工程的实际范围；如果清单内的项目与图纸上及其它资料上的不符、在清单内没有包括而在图纸及其它资料中存在的项目、在清单内包括而在图纸及其它资料中不存在的项目，投标人需将这些项目所涉及的相关费用包括在清单内；由于清单内与图纸及资料内的项目不符或未包括的项目而导致的任何索赔均不被业主即招标人认可。所有按照本合同应由投标人提供的文件、资料等必须符合业主即招标人、政府有关部门要求的格式、程序、时间、表达方式、数目等。此项将是非常重要的。工程量清单内的内容、格式及顺序均不能更改，投标人认为需要增加项目的，将增加放入“投标人增加项目”内。标书范围内的工程属于指定分包工程，投标人除满足业主即招标人、监理、政府部门的要求外；，还需要满足本项目总承包单位的对工程质量、安全、进度等相关要求，以及配合总承包对现场的协调与管理。 此基本要求旨在说明本工程的概况及发展商对本工程的综合要求，给投标单位投标时及施工时注意及遵循。此基本要求内的规定适用于本合同内的全部工程此“商务基本要求”是说明本工程的概况及业主对本工程的综合要求给指定分包商在投标时使用以及在中标后注意及遵守。 所谓基本要求并不仅指本基本要求，还包括其它合同文件如合同书、合同条款、技术要求、图纸上的说明等内对各基本项目的要求。投标单位应把履行此等基本要求规定所须之所有费用(统称“基本要求费用包干措施费”)计算在投标总价内指定分包商应把为履行此基本要求及合同条款内说明的规定之所有费用均计算在回标总价内。任何项目若没有填上价款的，其所需费用均被认为已包括在其它项目的价款或工程总价内。 若适宜在实物工程量单价内考虑的则计算在工程单价内；若适宜独立计算的则须按价款分项列于“包干措施费基本要求费用”清单内,任何项目若没有另列价款，其所需费用视作已包括在其它投有价款项目的价款或工程单价内承包商所填上的价款均认为适用于本合同内所有工程包括设计变更工程。指定分包商对“包干措施费基本要求费用”的投价视为承包方的风险而包干使用，不论实际发生的费用与指定分包商估计的有多大出入，亦不论有没有设计变更，一律不再调整，除非在本基本要求条款内另有规定。指定分包商在基本要求费及指定分包商与承包商的相关费用清单内所填上的价款均被认为指定分包商的风险，包干使用。无论承包商的最终结算与投标时有多大差异，该部分的费用一律不予调整，除非在此基本要求内另有规定1工作范围以下所述总承包工程范围及分包工程范围只是概括的，并不能视为完整无缺的。具体内容应同时参阅其他合同条件、技术要求和图纸。1.1 总包工作范围本项目总承包合同工作范围包括：整个项目范围内的总体协调、配合等工程。1.2 本合同范围本分包合同工作范围苏州万达商业广场工程B区桩基础施工，包括但不限于所有设备进出场、管桩制备供应、静力压桩、接桩、送桩等全过程施工及为满足施工而进行的一切之现场处理工作等接受承包商对本分包工程质量、进度、安全及现场的综合管理。1.3 设计方案指定分包商必须保证满足本工程现场、安全施工、总体设计需要的要求，且同时需要保证其方案的可行性、安全性以及对结构、周边建筑物的保护；以及提供本合同范围内分包工程的施工组织设计，包括施工组织、技术方案、进度安排等资料。1.4 证照办理指定分包商须在承包商地配合下向有关政府部门申报、送审、协调、申请验收本分包工程，所需相关费用已包括在分包合同总价内。办理按当地政府相关规定应由指定分包商办理的证照。 1.5 接受监理控制指定分包商须接受监理、承包商的质量、进度控制、安全卫生管理，并予以完全配合。但并不因此减少或降低指定分包商在本分包合同下的任何质量、进度、安全等方面的责任。1.6 用水用电指定分包商从承包商指定地点引出其所需的施工用水、电等设施，所需费用须要考虑在分包合同总价内。1.7 试验检验进行及完成本分包合同及有关政府部门规定的对工程材料、已完工程的试验或检验，包括按规定提交有关报告。本工程桩基础的静载及大小应变的检测由业主另行委托检测单位实施，由于指定分包商的原因，导致增加检测所需费用由指定分包商承担。1.8 保持清洁现场内的垃圾清理到承包商指定的地点并保证现场的清洁。1.9 档案资料分包工程施工技术档案资料和竣工资料的整理和存档、绘制分包工程的竣工图、配合承包商对本项目总体竣工图的绘制以及竣工资料的整理和存档。1.10 材料设备保管对业主供应的材料或设备，由指定承包商负责上述材料或设备的卸货、储存、堆放、保管。1.11 设计图会审指定分包商须在收到进场通知的7天内，按设计图纸或由负责完成此项工程的分包商/分包单位所绘制的实际施工图纸复核所有尺寸、标高、定位、质量等，并在正式开工前3天向/总承包书面报告复核结果。若指定分包商在正式开工前未提供复核报告或在正式开工后再向/总承包提出问题或矛盾，则指定分包商不会获得工期延长或成本增减，并且所有需要解决的问题都由指定分包商自行承担。1.12 合同签署本指定分包工程的分包合同将由指定分包商与承包商签署。本分包合同的付款方式是：由承包商负责核实其已完工程并付款；业主负责监督承包商执行根据承包商的付款证明书、付款委托书及弃权声明书，直接向指定分包商付款。1.13 总包管理费承包商已经向业主收取了有关本分包工程的总包配合费，各指定分包商在本分包合同中不须另行考虑总承包配合费。1.14 时间和劳动工资总承包有限制或禁止指定分包商进行任何可能导致扰民的加班工作的权力；除非合同文件中另有规定，指定分包商将不会获得任何与此类限制或禁止相关的费用或工期延长的索赔，并保证/总承包不会遭受任何与施工扰民或民扰有关的费用和工期的索赔。指定分包商应在他的合同价格中考虑必要的加班费用，以保证工程能在不迟于合同文件要求的竣工日前竣工；除非合同文件中另有约定，在整个合同履约期内，指定分包商不得以加班为由，提出任何相关的费用的索赔。指定分包商对工作时间的安排、工作条件的设置、雇佣工人和其他工作人员、劳动工资待遇等，必须遵照现行的法律、法规和规章等。指定分包商雇佣工人和其他工作人员的任何费用支付都由指定分包商负责。因指定分包商拖欠民工工资等原因造成劳资纠纷影响业主或/和承包商形象，主或/和承包商将对指定分包商处以严厉处罚，第一次收取违约金人民币50000元，第二次及以上将累计加倍收取违约金。1.15 范围变更详细的工作范围须参阅图纸及工程规范。指定分包商不能拒绝执行为完成全部工程而需执行的上述遗漏的工作。同时，对于1.11.14中的任何一项工作。在正式合同签订后，根据工程的需要，业主有权改变或减少本分包合同内的部分工程。指定分包商不得对此提出异议。1.1本项目总承包合同工作范围包括：l ；l ；l 整个项目范围内的总体协调、配合等工程。1.2本分包合同工作范围 ； ； ； ； ； ； 接受总承包对本分包工程质量、进度、安全及现场的综合管理。1.3投标人须根据本招标文件的要求提供适用于本项目的深化设计、施工方案、且上述方案必须保证满足本工程现场以及、安全施工、总体设计需要的要求，且同时需要保证其方案的可行性、安全性以及对结构、周边建筑物的保护；以及提供本合同范围内分包工程的施工组织设计，包括施工组织、技术方案、进度安排等资料。投标人所提交的任何设计方案内必须综合考虑对结构、周边建筑及市政设施保护的具体措施以及在周边建筑物及市政设施在受损后的修复措施。投标人在投标前需要对现场以及现场周边进行考察，以及对现场周边的建筑物及市政设施进行调查或分析，以便完善对结构、周边建筑物及其市政设施的保护措施。投标人的方案必须保证结构、周边建筑物及市政设施的安全。如果投标人没有做到或没有完全做到，由此而导致市政设施的受损或损坏，其修复费用及相关责任由投标人负责承担。如果本项目的结构、周边设施，包括市政设施、周边建筑物等受到损坏或破坏，投标人需要以最快的速度采取措施，将损失降到最低。1.4投标人须配合在总承包单位地配合下向有关政府部门申报、送审、协调、申请验收本分包工程，所需相关费用已包括在分包合同总价内。 1.5投标人须接监理、总承包单位的质量、进度控制、安全卫生管理，并予以完全配合。但并不因此减少或降低投标人在本分包合同下的任何质量、进度、安全等方面的责任。1.6投标人从总承包单位指定地点引出其所需的施工用水、电等设施，所需费用须要考虑在分包合同总价内。1.7进行及完成业主公司本分包合同及有关政府部门规定的对工程材料、已完工程的试验或检验，包括按规定提交有关报告。1.8现场内的垃圾清理到总承包单位指定的地点并保证现场的清洁。1.9分包工程施工技术档案资料和竣工资料的整理和存档。、绘制分包工程的竣工图。、配合总承包单位对本项目总体竣工图的绘制以及竣工资料的整理和存档。1.10对业主供应的材料或设备，由总承包单位负责上述材料或设备的卸货、储存、堆放、保管；，投标人负责从储存点至安装点的驳运及安装。如果是属于分包范围内的甲供材料，投标人须配合总承包单位在材料或设备到现场的当日开箱验收，遇有破损或不合格的，须立即通知业主并安排与指定供应商替换。若投标人未及时验收而后又发现有破损或不合格的，诸如此类的损失都有投标人负责。1.11对于由其它承包商已完成但与本合同工程相关的工程，投标人须在收到进场通知的7天内，按设计图纸或由负责完成此项工程的分包商/分包单位所绘制的实际施工图纸复核所有尺寸、标高、定位、质量等，并在正式开工前3天向业主/总承包书面报告复核结果。若投标人在复核时发现任何问题，须在正式开工前书面提出，并协助业主解决问题。若投标人在正式开工前未提供复核报告或在正式开工后再向业主/总承包提出问题或矛盾，则投标人不会获得业主准许的工期延长或成本增减，并且所有需要解决的问题都由投标人自行承担。1.12本指定分包工程的分包合同将由投标人与总承包单位签署，并由业主确认。本分包合同的付款方式是：由总承包单位负责核实其已完工程并付款；业主负责监督总承包单位执行。1.13总承包单位已经向业主收取了有关本分包工程的总包配合费，各投标人在本分包合同中不须另行考虑总承包配合费。1.14时间和劳动工资业主/总承包有限制或禁止投标人进行任何可能导致扰民的加班工作的权力；除非合同文件中另有规定，业主将投标人将不会获得不受理任何与此类限制或禁止相关的费用或工期延长的索赔。在工程开工前，投标人应以书面形式向业主、监理单位、总承包单位报告投标人计划的工作时间和班次安排，此类安排应首先保证在各方面已依照了劳动法的要求和并有可靠的和具体的措施，保证不会给业主、总承包单位带来因扰民而引起的任何损失或损害；为便于业主、总承包单位的工作安排，如果投标人计划改变正常的工作时间，投标人应提前48小时通知业主及总承包单位，如果投标人的此类改变涉及法定假日或休息日，投标人应提前72小时通知总承包。投标人应在他的合同价格中考虑必要的加班费用，以保证工程能在不迟于合同文件要求的竣工日前竣工；除非合同文件中另有约定，在整个合同履约期内，投标人不得以加班为由，提出任何相关的费用的索赔。投标人对工作时间的安排、工作条件的设置、雇佣工人和其他工作人员、劳动工资待遇等，必须遵照现行的法律、法规和规章等。投标人雇佣工人和其他工作人员的任何费用支付都由投标人负责。投标人被认为已在他的合同价格中充分考虑了因业主/总承包要求的工期所必须的加班而造成的无法避免的施工扰民的补偿费用和投标人采取的合理措施的费用；业主/总承包有义务和责任协助投标人处理和协调好本工程的的周边关系，但投标人应保证业主/总承包不会遭受任何与施工扰民或民扰有关的费用和工期的索赔。投标人对工作时间的安排、工作条件的设置、雇佣工人和其他工作人员、劳动工资待遇等，必须遵照现行的法律、法规和规章等。投标人雇佣工人和其他工作人员的任何费用支付都由投标人负责。投标人被认为已在他的合同价格中充分考虑了因工期要求所必须的加班而造成的无法避免的施工扰民的补偿费用和投标人采取的合理措施的费用。1.15详细的工作范围须参阅图纸及工程规范。投标人不能拒绝执行为完成全部工程而需执行的上述遗漏的工作。同时，对于1.11.14中的任何一项工作。在业主在正式合同签订后，根据工程的需要，业主有权改变或减少如果有正当理由，可取消本分包合同内的部分工程。投标人不得对此提出异议。2投标人指定分包商与总承包单位承包商的配合2.1总承包单位承包商的责任2.1.12总承包单位承包商负责下列工作以配合投标人指定分包商执行本分包工程总承包单位承包商所提供的仅仅是配合、协调等服务工作，但这并不会因此减少投标人指定分包商在本分包合同下的任何责任，同时除业主批准的外；，投标人指定分包商因与总承包配合而导致的任何索赔均不会被业主所接受。a. 向指定分包商提供临电、临水的指定地点引出其所需的施工用水、电等设施（费用由指定分包商负责），承包商应无偿为指定分包商提供一切所需看守及照管服务。向投标人在工地现场提供指定地方给投标人让其搭设自己的临时办公室、附辅助设施及贮存仓等。b. 承包商在总承包合同基本要求中规定的时间，为指定分包商提供确保指定分包商以合同约定的速度进行分包工程的施工所要求的那部分现场、作业面及通道。除非在分包合同中的基本要求另有约定，总承包商没有义务将现场的任何 部分提供给指定分包商专用。尽可能为指定分包商提供工作面。总包单位负责审核向投标人提供现场临时道路和现场的施工布置，投标人在总包单位的认可下才可开展施工活动供投标人使用；b. 向指定分包商提供及共同使用现场临时公共设施(如厕所等)，并维持其清洁。向投标人提供临电、临水的指定地点引出其所需的施工用水、电等设施（费用由投标人负责），总承包单位应无偿为投标人提供一切所需看守及照管服务。c. 向投标人提供及共同使用工地内现成的爬梯、脚手架等。d. 向投标人提供工地上现成的装置及机械给各投标人作卸货、横向及垂直之运输。e. 负责工程的整体进度。积极主动了解指定分包商工程细则，主动地要求指定分包商提供施工程序及时间表。向投标人提供为保障现场安全所需的围墙板、护网等物品。？f. 向指定分包商提供指定分包商所需的标高、定位的基本点。尽可能为投标人提供工作面。g. 若指定分包商工程接受政府部门的竣工验收，承包商须予以总体协调并协助妥善安排。向投标人提供夜间照明设施及其他相关的公用设施。（如果夜间施工需要办理相关许可证等类似的政府批文，则指定分包投标人将使用总承包单位的相关证照而不需要重复办理；总承包单位需要将此类证照保持有效直到本工程结束。）h. 对各指定分包商所完成的分包工程进行竣工验收，并对其工程及施工质量承担连带责任；同时要参与并督促各指定分包商所完成分包工程竣工图纸的绘制。向投标人提供每天两次定时清理垃圾和运走现场废弃的物品、垃圾，包括各投标人已经运送到指定垃圾堆放点的垃圾，如果投标人没有将垃圾堆放到指定地点，总承包单位有义务进行督促及监督；i. 向投标人提供及共同使用现场临时公共设施(如厕所等)，并维持其清洁。j. 负责工程的整体进度。积极主动了解投标人工程细则，主动地要求投标人提供施工程序及时间表。k. 负责对检查及督促分包工程完工后的修补与修复工作。配合投标人的相关工作并修复、填补未完成的缝隙、孔洞等。向投标人提供投标人所需的标高、定位的基本点。1. 向投标人提供对已移交的分包工程作防水、防雨、防盗等保护措施以防损坏直至工程竣工。若投标人工程接受政府部门的竣工验收，总承包单位须予以总体协调并协助妥善安排。2. 对各投标人所完成的分包工程进行竣工验收，并对其工程及施工质量承担连带责任；同时要参与并督促各投标人所完成分包工程竣工图纸的绘制。3.4. 台风及台风及暴风雨的预防措施：提供泥袋或沙包堤坝及/或其它临时设施与及所有必需的临时排水道，来保护本工程及/或邻近物业，免在台风或暴风雨时被冲走，并提供紧急备用的机械及人员，来清除冲出来的泥、浆及/或废物。2.2投标人指定分包商的责任a. 投标人指定分包商的临时办公室、辅助设施及贮存仓须在总承包单位承包商指定的地方修建，并按整体工程进度要求而转移，满足总承包单位承包商对现场的总体安排与管理。并在不需要时拆除相应的临时工程。b. 投标人指定分包商所提交的任何设计方案，均需要满足本项目的总体设计方案以及国家或地方政府的相关要求以及本项目的相关要求，安全要求、规范或其他与之有关的要求。c. 投标人指定分包商需要充分考虑本分包合同在施工过程中对周边市政设施的影响，以及需要保护周边市政设施（包括地下管线、周边道路、可能的文物以及其他业主认为需要保护的物体）所需要的临时或永久的处理措施。d. 投标人指定分包商需要充分考虑到本项目的特点，结合本工程的实际情况制定必须的安全管理、安全防护措施来保证安全施工并接受监理、总承包单位承包商的监督及管理。且投标人指定分包商所制定的安全管理、安全防护措施必须完全满足总承包单位承包商为本项目制定的本项目总体安全要求。如果因投标人指定分包商不能满足本项目总承包单位承包商制定的总体安全要求而导致的任何损失，均由投标人指定分包商负责投标人自行完成对分包工程的防水、防雨、防盗等保护措施以防损坏直至工程竣工。e. 不能破坏业主、总承包单位承包商为本项目已所设置的有益于本项目的任何设施；，不能阻碍通道及他人的施工场地。如有损坏，投标人指定分包商需要修复或赔偿因此而导致的相应损失。f. 不得滥用或破坏总承包单位承包商提供的设施。g. 投标人指定分包商为本分包合同所准备的任何物料须作适当的贮存包括防盗措施。h. 在本分包工程开始前，投标人指定分包商需要提出其用电量、用水及其它相关的要求供总承包单位承包商批准或协商处理。i. 投标人指定分包商要尽可能节约用水、用电。如发现投标人指定分包商用水泛滥或弄湿不能受水湿的物料，投标人指定分包商承担由此而导致的任何责任。j. 接受并验收总承包单位承包商所提供的工作面的基本情况，如标高、定位的基本点等。投标人指定分包商须在收到进场通知的7天内，按设计图纸或由负责完成此项工程的分包商/分包单位所绘制的实际施工图纸复核所有尺寸、标高、定位、质量等，并在正式开工前3天向业主/总承包商书面报告复核结果。若投标人指定分包商在复核时发现任何问题，须在正式开工前书面提出，并协助业主解决问题。若投标人指定分包商在正式开工前未提供复核报告或在正式开工后再向业主提出问题或矛盾，则投标人指定分包商不会获得业主准许的相应的工期延长或成本增减，并且所有需要解决的问题都由投标人指定分包商自行承担。k. 如总承包单位在工地内没有现成的爬梯、脚手架等设施，投标人须自行提供相应设施，以满足分包合同的需要。l. 投标人指定分包商在投标文件中提出详细的施工方案，经设计、监理、总承包单位承包商认可后方可进行施工；但经认可的任何方案，并不构成解除或减轻投标人指定分包商在履行本分包合同义务应负的责任；同时，也不能成为索赔的依据。m. 在本工地内接受监理单位、总承包单位承包商的统一管理、协调。如果因投标人指定分包商不接受本项目内的统一管理、协调而导致的任何损失均由投标人指定分包商负责赔偿，并从其相应的付款内扣除。n. 投标人指定分包商在分包工程完成时进行全面的清理工作且需要满足下一道工序施工的要求才能交付给总承包单位承包商。o. 投标人必须每天两次定时将废弃的物品、垃圾，运送到总承包单位指定的地点。如果分包单位没有准时将垃圾堆放到指定地点，超额的垃圾运送费用由投标人支付并承担相应的责任维护现场安全文明施工，。达到当地安全文明施工规范要求，如果经指出后仍不能及时改正，否则承担给业主和承包商带来的损失，并按照每次205000元标准扣除违约金，并承担给业主和承包商带来的损失。p. 分包工程的进度。投标人指定分包商要按照总承包单位承包商的要求按时提交相应的工程进度表并接受总承包单位承包商的统一管理。如果因本分包合同的原因导致本项目或本项目内的其他承包人延期，由此而致的任何损失将由投标人负责。本分包合同范围内如果涉及预埋、预留等有关事宜，投标人在施工前3天内应提供详细的施工进度计划给监理、总承包单位，以便于相应的承包人来配合投标人完成其预埋、预留工作。如果投标人没有按照上述程序通知监理、总承包单位，由此而导致的预埋、预留费用均由投标人负责。q. 投标人指定分包商自行完成对分包工程的防水、防雨、防盗等保护措施以防损坏直至工程竣工总承包单位承包商在现场提供的围墙板、护网等安全设备并不能减轻投标人在本分包合同下的任何安全责任。投标人需要充分考虑到本项目的特点，结合本工程的实际情况制定必须的安全管理、安全防护措施来保证安全施工并接受监理、总承包单位承包商的监督及管理。且投标人所制定的安全管理、安全防护措施必须完全满足总承包单位承包商为本项目制定的本项目总体安全要求。如果因投标人不能满足本项目总承包单位承包商制定的总体安全要求而导致的任何损失，均由投标人负责。r. 配合总承包单位承包商对本项目现场的管理以及临时设施的维护与修理。s. 工程施工过程中对由其他承包人完成的建筑成品保护以及工程完工后的保护。如果因投标人指定分包商对建筑成品的保护不周导致被损坏，投标人指定分包商负责修复并赔偿由此而致的任何损失。t. 按照国家、地方政府部门的相关规定办理一切按照规定应由指定分包商办理的一切所需要的政府手续；如果该手续应由总承包单位承包商办理，投标人指定分包商也应积极配合。u. 投标人指定分包商所完成的本分包合同下的分包工程，必须满足国家、地方政府相应的规范、规定；并同时满足业主、本分包合同、设计等相关要求。如果二者间有冲突，以标准高者为准。v. 配合总承包单位对预防台风、暴风雨所采取的措施，并接受总承包的综合管理。w. 指定分包商必须在场地、通道和施工时间上配合承包商施工塔吊的基础安装工程。x. 投标人指定分包商必须在场地、通道和施工时间上配合总承包单位承包商施工塔吊的基础安装工程，其费用被视为在分包工程的范围内。2.3总承包工程工期本工程开始日期拟定为200 年6 月30 日。(以业主发出的开工令为准);必须于200 年2 月1 日前验收并通过相关政府部门的验收。2.44 工期配合与索赔投标人指定分包商须配合总承包工程的工期、总承包单位承包商的施工进度，执行及完成本分包工程，以使总承包工程能在预定的完工日完成，若最后实际工期与总承包预定工期有改变时，投标人指定分包商不能因实际工期有所改变而向业主及总承包单位承包商索赔。2.55 进度计划投标人指定分包商在接受本分包合同的委托后，须立刻与总承包单位承包商协议具体的施工时间表，若在定本分包合同时已有关于时间的条件，则具体的时间表须符合该既定的时间条件。如果投标人指定分包商计划改变正常的工作时间，应提前24 小时通知总承包单位承包商，如果此类改变涉及法定假日或休息日，投标人指定分包商应提前48 小时通知总承包单位承包商。投标人指定分包商应在他的合同价格中考虑必要的加班费用，以保证工程能在不迟于合同文件要求的完工日前完工；除非合同文件中另有约定，否则在整个合同履约期内，投标人指定分包商不得以加班为由，提出任何相关的费用的索赔。2.6投标人被业主选定为中标人后，须马上开展必要的工作。需要监理、总承包单位予以配合及实施的，尽快通知相关单位。3.安全施工3.1施工阶段投标人须执行政府有关部门关于施工安全管理的规定及项目管理公司颁发的附件1工地安全守则、附件2现场施工安全保证体系、环境健康与安全法规。投标人须指定专人负责现场施工安全管理。投标人应在整个合同履约期内，遵守有关安全生产的法律、法规、规范、规章和规范性文件等的要求或规定。投标人在本分包合同施工前必须提交完成本分包合同所必需的、详细的、完整的、可具体操作的安全施工方案，且必须满足业主、项目管理公司、监理、总承包单位的对本分包合同项目总体的安全要求；如果投标人所提交的安全施工方案不能满足要求或不按照安全施工方案进行施工，由此而导致的停工等相关责任均由投标人负责。3.2在整个工程施工期间，投标人应在施工现场随时设立维护并在有关工作完成交付后撤除。3.3在整个工程施工期间，投标人应委派一名具有合法上岗资质和有足够经验的安全员或安全工程师并配备足够的助手常驻现场，每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并作好纪录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。3.4所有架子工、塔吊、电焊机、砂浆和混凝土搅拌机、钢筋成型等机械设备操作人员、信号指挥工等特殊工种必须是经过专业培训并取得相关证书，技术熟练、持有特殊工种操作证或临时操作证的人员；所有工人在进场作业前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发安全上岗证。投标人应对所有提升架、外用电梯和塔吊等垂直和水平运输机械进行安全围护，所有的机械设备应有安全操作防护罩和详细的安全操作要点等。所有垂直和水平运输机械的搭设、顶升、使用和拆除必须严格依照政府的有关法规、规章和条例等的要求。3.5总承包单位投标人应根据有关法律、法规、规定和条例等的要求，制定一套安全生产应急措施和程序，保证一旦出现任何安全事故，能立即保护好现场，抢救任何伤员，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，并立即总承包单位报告和以事故报告的形式向有关政府部门或管理机构报告。3.6总承包单位投标人制定的或准备的任何用于本工程现场安全生产的手段、措施、方法和程序等应报项目管理公司、总承包单位审核；项目管理公司、总承包单位的此类审核并不解除或减轻投标人受合同制约的任何责任。4.现场施工和进出工地投标人在工地执行本工程时，必须按照业主、项目管理公司及政府部门、总承包单位的有关规定，制定全场的作息时间及为执行工程需将材料及施工机械运进和运出工地，在工地贮放材料和施工机械等工作订立合理的规章制度。投标人应采取一切预防措施，保证受他控制的人员在现场规划红线和合法临时租地范围内工作，未经合法授权的任何组织和个人不得进入工程现场。5.放线投标人应为工程进行放线工作并取得一切所需的现场尺寸，并有责任确保其准确性。除非业主或其代表另有决定，否则投标人应自费矫正一切因放线不准确而引起的错误。6. 税项投标人应负责缴纳任何国家或当地法律/法规规定的企业需缴纳的税项及执行本工程所需的许可证费用，包括(但不限于)任何当地现行的附加税及随时征收的有关修订，以及国家及当地政府可能征收的各种税项。7. 防火设备如投标人需要在施工期间使用任何发出火焰的工具，则所有邻近物料及建筑结构均应获提供足够的防火设备。在上述有关工序进行地方应设有适当的灭火设备。8. 测试及验收投标人须执行分包合同文件的要求，以及政府部门的相关要求，对需要自费进行要求他执行的物料测试的物料进行相关的测试，和以及对指定的物料进行测试，并支付任何由业主、项目管理公司指定其它他人士进行的测试相关的费用，且必须，此等测试需在合格及具备合格资质和具有相当资历的工程师或政府部门的监督下进行。投标人应就此预留少量物料作测试之用，亦应在投标金额中预留此等抽样化验费用。需特别注意，投标人的测试费用包括在本分包合同内的所有相关测试费用。投标人的所完成的工程必须最终通过政府相关部门的竣工验收，若投标人原因而影响本项目通过政府部门的竣工验收，一切后果由投标人承担。9. 竣工后的现场清理工程竣工后，投标人应移走现场的临时施工机械、临时设施及剩余物料并清理垃圾。同时，业主、项目管理公司、业主总承包单位会对清理后的场地进行接收。10. 对周边财产的保护投标人不得非法侵占和妨碍毗邻的财产、土地、街道、市政设施和他们下面的土壤和空间、他们的所有者、使用者或其他任何人，也不得在工程或工程的任何部分的实施中采用可能会给这类财产、土地、街道、设施和人员带来损害或伤害的施工方法；投标人应保护业主/项目管理公司免于因工程实施对周边毗邻财产或人参身等的损害或伤害而可能导致的索赔、罚款和其他法律责任。一切由投标人的工人、施工机械或在运输过程中对邻近市政设施、地下管线、房地产造成的损坏，无论是否在其控制范围内，均应由投标人自费修复。11. 缺陷责任 投标人所完成的工程，如果在保修期内收到维修或由项目管理公司总承包发出的任何更改通知后：11.1因材料或技术不符合本分包合同规定的不合格工程，必须在三天内进行该工程的维修工作，除在该维修通知中有另外的规定外，并提供一切所需物料及零件。非投标人责任造成的修补，费用由总承包单位负责。11.2若业主及总承包单位认为修补工作由他人执行更为恰当有益，则投标人须负责他人代为修补工作的费用，或总承包单位可代为支付并从付给投标人的款项中扣除该费用。11.3如果投标人在收到维修通知后三天内没有任何回应，总承包单位将从发出维修通知后第四天开始代为完成其分包工程维修工作，该维修工程所发生的一切费用均由投标人承担，将从支付给投标人的款项中扣除该费用。123. 现场条件12.1总承包单位在现场提供水、电接口，或根据现场情况由投标人自行驳接，但投标人必须安装水、电分表，按施工实际使用的数量，根据当地的水电收费标准，计算其水电费用。投标人须自行负责施工期间上述设施之维修与水、电费用。在工程完成后，投标人需按要求将上述设施移走。12.2投标人须保持工地卫生整洁及注意施工期间的安全措施, 完工后须妥善清理现场。12.3除获得业主书面同意外，投标人不得在工地现场兴建食堂，所有雇员（除经业主批准之工地守卫外）亦不得在工地现场留宿及煮食。12.4投标人在兴建临时现场办公室前,其位置、大小、外型及结构必须先得到总承包单位同意。13. 对现场条件的认可3.1 对现场条件的认可投标人应当在递交投标书前对本工程的现场进行充分的勘察，并在报价中对现场位置、现存建筑和设施的状况、毗邻的财产和周边设施的状况、现场的通道、仓储和临设用地、现场材料装卸等对工程施工的影响作充分的考虑。不管合同条件对工程量计算规则如何规定，总承包单位投标人指定分包商应当充分了解和掌握现场的总体条件并通过对周边工程建设经历的调查和了解或必要的补充查看，对施工过程中可能出现的各种异常和障碍物的情况进行充分的评估和考虑。指定分包商将承担因现场条件变化而造成的任何损失及责任，且任何与此有关的索赔将不被受但除地下障碍物清除、明浜暗浜处理例外。再次特别提醒指定分包商注意：指定分包商对业主在招标期间所提供的现场资料进行复核是至关重要的，如果指定分包商没有发现实际情况与招标文件中的资料有不符之处，由此而导致的任何损失将被视为指定分包商风险。指定分包商除须承担因缺乏对现场条件的了解或掌握而造成的自身损失外，也必须为因缺乏对现场的了解或掌握而导致的其他索赔负全责。除非另有约定，指定分包商应对他进场开工时的现场条件与投标截止日期以前的现场条件的可能变化做充分的调研和考虑，指定分包商被认为已自行对此进行了现场勘查、核对，包括为复核所需要的测试等，一旦指定分包商投标书被接受，指定分包商将承担因现场条件变化而造成的任何损失及责任；且任何与此有关的索赔将不被受理。再次特别提醒投标人注意：投标人对业主在招标期间所提供的现场资料进行复核是至关重要的，如果投标人没有发现实际情况与招标文件中的资料有不符之处，由此而导致的任何损失将被视为投标人风险。，并对投标人此类明显的损失或损害给予适当的分担。业主/项目管理公司投标人除须承担因缺乏对现场条件的了解或掌握而造成的自身损失外，也必须为因缺乏对现场的了解或掌握而导致的其他索赔负全责。不受理因投标人承包单位自身缺乏对现场条件的了解或掌握而提出的任何索赔。而投标分包人应对施工现场进行详细了解，以预见应由投标分包人承担的风险。除非另有约定，投标人应对他进场开工时的现场条件与投标截止日期以前的现场条件的可能变化做充分的调研和考虑，投标人被认为已自行对此进行了现场勘查、和核对，包括为复核所需要的测试等，一旦投标人投标书被业主/项目管理公司接受，投标人将承担因现场条件变化而造成的任何损失及责任；且估算师或业主/项目管理公司不会受理与此相关的任何索赔。任何与此有关的索赔将不被受理。14. 承包方式14.1本招标范围内的工程是基于合同条件、工程规范、施工图纸及相关的法律、法规，采用总价包干的承包方式(即工程结算时仅调整由业主发出的设计变更导致的工程量增减部分的总价，对于漏项、遗漏的工程将作为投标人风险)。基本要求费的相关费用将不随工程量的调整而调整。即投标人在投标书中所填报之总价已包括所有按图纸、工程规范及合同条款完成本工程的工作内容。14.2投标人之投标单价为一次包干,包括工期内的各项费用和风险，亦包括用于本工程的材料、成品、半制成品价格的变动、物料损耗、税费、现场施工措施费以及一般因自然因素干扰施工包括冬季施工及夜间施工所发生的费用。本单价仅适用于变更工程或增加、减少工程的结算。14.3工程量清单14.3.1工程量清单内的数量均为暂定数量（如果有），招标人不对暂定数量的准确性负责。投标人需要根据图纸、合同条件、工程规范等相关文件进行重新计算并复核；以满足本合同总价包干的要求。14.3.2在清单内由业主提供的数量纯为估计数量，若最终工程量与原本估计之暂定数量有任何差别，工期及单价也不会做出任何调整。14.3.3工程量清单内的数量，按照本分包合同第四部分的第三章的进行计算。15. 合同价款15.1基本要求费、单价将不随市场浮动及其它变动因素(包括地方政府部门出具的调整价格的文件)的影响而作任何调整；同时，基本要求费、单价将不随工程量的调整而调整。15.2合同价应已考虑为完成本工程所引起的一切费用，含直接成本、间接成本、税金和利润，包括(但不限于)施工及管理人员工资、旅费、住宿费、往返工地现场交通费、所需外部服务支出、行政管理人员工资(如行政、管理、经销、后勤和指导人员薪金)、事假、病假和假日薪金支出、各类人员保险费支出、退休费等津贴支出、施工单位根据国家有关规定交缴的有关税金总额，如营业税、所得税等项。15.3施工人员现场临时办公室、办公设备及其相关的包括条件等将由投标人自行解决。15.4根据工程的需要，需加快工程进度或因采取其它必要的技术措施，以满足工期的需要，其费用已包括合同价中；15.5采取必要的技术措施，以保护周围建筑物、地下管线；如果有受损坏之处，其维修费用已包括在合同价中；15.6投标者应先视察工地，取得所有有关资料及充分了解工地位置、邻近建筑物、工地情况、开挖的土质，通路、储存空间、起卸限制、及任何其它足以影响投标价之情况。任何因忽视工地情况而引起的任何索赔或工期延长申请将不获批准。投标人须按接收工地日的现况，接收工地及自费清理任何遗留在工地上之废物。15.7场地排水处理费用须包括在本合同总价内；包括用泵水或其它方法保持工地及工程中所有挖土坑没有积水，不论是来自雨水、暴雨、渗透、地下泉水或地面流水。为防蚊子滋生，任何时间不容积水。15.8开办费的支付开办费将随工程月进度款一道支付。投标人应在收到中标通知书之后的7天内，根据有合同约束力的总体进度计划，准备一份按月的“开办费支付表”；该支付表应根据工程的计划进度和相应各费用完成的百分比汇总得出，每付款月的期间同日历月。投标人准备的支付表的格式应经招标人批准，投标人准备的支付表应在中标通知书签发之日后的7天内报招标人审批；该支付表应根据工程的实际进度，每三个月由投标人调整后，重新报投标人审批。投标人应将经招标人审批同意的有效支付表中的金额纳入对应年度和月份的月度请款单，按合同文件中有关月度请款单的约定申报。如果投标人未在工程量清单报价书中对开办费内的某些项目报价，则项目的费用将被理解为已包括在直接措施及其他费项目中随实际完成量作了支付，招标人不会考虑和接受其他支付建议和办法。16. 图纸16.1业主发出之投招标图纸旨在表示设计的概念及要求。投标人必须鉴定该等尺寸之精确性及可行性。投标人应运用其有关之专业知识来理解及扩展所需之设计要求，并于回标时提出与图纸及规范要求任何相关之建议或改变细部构件、尺寸或物料的文字说明。接纳报价后因任何此等改动而需要的额外费用，均由投标人承担。16.2投标人应被视为对图纸及工程规范作出了深刻了解及应按照工程规范及其它要求完成工程，并使业主完全满意。16.3在施工期间业主提供予投标人之图纸将为一式八份，投标人如需要额外之图纸应按其要求自费复印。17. 修改17.1投标人如根据相应合同条款按业主发出之更改单进行任何在性质上与工程项目不相同或不类似或并非在相同或类似条件或情况下执行之工作,在业主/项目管理公司将在尽量可能的合理情况下按合同单价作出估价，否则会按项目管理公司及投标人协商之收费估价。在任何情况下，估价均以合同价及市场价作为依据。17.2工程变更17.2.1当业主发出书面指令的情况下，投标人必须根据该指令对本工程作出更改，投标人将获得合理的费用调整。17.2.2在业主发出修改本项目的指示后，投标人须根据该指示对本项目进行修改，无论其工程量是增加、减少，还是因投标人的原因而导致的变更指示，投标人均不得因任何理由而拒绝执行该指示；如果投标人拒绝执行业主所发出的指示，业主将委托他人执行该指示，但所发生的任何费用将由投标人承担。17.2.3对于一些业主认可的变更工程，如果业主要求投标人提供该变更部分的报价，投标人必须在2 日内提供该变更工程的详细且是最终的报价给业主。如果投标人不能在2 日内提供该变更工程的报价，则被视为投标人承包商认为该变更工程对造价没有影响。17.2.4除17.2.1所述的情况外，投标人不得擅自变更本工程，否则业主将不承担该变更费用，并且投标人必须自费将变更过的部分恢复到本来业主要求的状态。为达到业主的要求而对已经完成的工程所作的修缮不属于工程变更范围。17.2.5业主负责发布经过业主同意的任何指示，业主/总承包负责月度付款单的审核；如果业主依据合同文件发布变更指令，投标人应遵照执行，不得以任何理由拒绝执行。不管合同条件如何规定，投标人应与业主、监理、总承包合作和配合，在变更发生时，对相关变更做初步的计量和计价；但是约定，如果经过计量和计价的单项变更（所谓单项变更是指在同一份洽商变更中提及的，针对一个独立的单个事件的单个楼座的单项事件变更指令。特别要求应将单项变更严格区分于单张洽商变更单，如果同一张洽商变更单中同时出现多个不同事件的变更指示，则这些同时出现在同一张洽商变更单中的多个变更指示不得合并理解为本款所定义的单项变更）的变化金额在5,000 元（含）人民币以内（该单项变更的计价涉及清单中多个子目时，各子目之间可以合并进行增减计算，但各单项变更之间的变化金额不得累计计算，无论这些单项变更是否属于同类性质的变更，或属于同时出现的变更，或属于出现在同一张洽商单中的变更）时，则只由投标人实施工程变更而不做合同价格的变更。17.2.6投标人被要求在工程量清单中包括的计日工清单中填入完成工程所可能需要的各工种的人工单价、机械、设备和工器具的台班价格和对基于零星材料市场采购价的一个附加百分比，该工程量清单中的价格或百分比将用于业主可能指示的零星工作的计价和工程变更的计价。17.2.7如果工程变更所包含的项目在工程量清单中存在相同的和相似的项目，变更的计价将直接引用已有的价格或对已有价格做合理换算；如果工程量清单中无相同或相似的项目，变更的计价将依下列方式处理：(A). 由投标人根据合同文件的约定和投标人投标书中的基础原则，以独立报价的方式，报业主审批，如果投标人选择这种方式，他应在接到相应变更文件或指示后24 小时后，以书面方式将其意向通知业主。(B). 以计日工价格进行计价。为此，投标人应在变更实施时，按经业主批准的格式，作好变更所实际耗费人工、材料和机械设备和工器具的纪录，并经业主及其代表确认，在进行计价时，出示这类纪录；其中有关材料的价格应是市场最具竞争力的价格，材料价格应经过业主的预先批准，投标人在计价时，应同时向业主出示发票，发票中的价格不允许超过经业主批准的价格。17.2.8投标人递交的关于任何变更的估价或报价应包括相应变更的工程量计算书；计算书应具有充分的可追溯性，用于计算的原始数字仅能来源于有关图纸、洽商或指示中的标注或技术说明中的约定；计算书应注明计算所依据