劳务管理分公司劳务队管理流程.doc

中铁六局集团北京铁路建设有限公司流程编号：版 次：V1劳务管理分公司劳务队管理页 次： 7 / 7生效日期：劳务管理工作流程姓名签字日期编写审核批准流程责任部门：劳务管理分公司流程责任岗位：劳务管理分公司负责劳务管理职员1. 流程目标阐述劳务管理中劳务管理分公司配合公司经营部关于劳务合同拟定、评审、签订、结算的相关程序。旨在确保劳务合同合规、合理、有效。2. 适用范围 中铁六局集团北京铁路建设有限公司3. 相关政策和制度【AR01】中铁六京经201398号中铁六局集团北京铁路建设有限公司劳务资源管理和分包管理办法7此文件版权属中铁六局集团北京铁路建设有限公司所有, 未经许可, 不得以任何方式外传.4. 流程图 5流程说明编号流程步骤责任岗位/人员适用政策与制度流程步骤描述输出文档缺陷建议01拟签合同项管部（作业队）相关人员【AR01】【C01】项管部（作业队）与劳务公司拟定劳务分包合同，并上报公司经营部。02公司相关部门评审会签公司经营部分管劳务人员及相关责任人【AR01】【C02】公司经营部组织人员审核劳务合同。03返回修改完善项管部（作业队）相关人员【AR01】劳务合同不合格，项管部（作业队）与劳务公司重新修定劳务分包合同，再次送公司经营部审核。 04劳务公司盖章签字劳务公司相关人员【AR01】评审合格后，项管部（作业队）将劳务合同送劳务公司签字盖章，并报公司经营部盖章。05公司盖章公司经营部分管劳务人员及相关责任人【AR01】在公司经营部办理劳务合同盖章事宜后，项管部（作业队）将劳务合同送劳务公司。06备案登记劳务公司相关人员【AR01】【C03】劳务公司将盖章生效后的劳务合同在合同所在地进行备案登记并存档。07合同结算项管部（作业队）相关人员【AR01】【C04】劳务合同履行完毕，项管部（作业队）主管人员按照劳务合同内容进行结算。08结算报公司审批公司经营部分管劳务人员及相关责任人【AR01】【C05】项管部(作业队）按劳务合同结算劳务费，报公司经营部审批。09返回修改完善项管部（作业队）相关人员【AR01】审批不合格，项管部(作业队）与劳务队按劳务合同重新修订核算，并再次上报公司经营部。10结算单下发公司经营部分管劳务人员及相关责任人【AR01】【C06】公司经营部审核合格，将结算单下发项管部(作业队）。【EF01】劳务结算单11劳务费打入账户项管部（作业队）相关人员【AR01】项目部(作业队）收到公司经营部下发劳务结算单后，将劳务费打入劳务公司指定银行账户。12劳务公司管理劳务公司相关人员【AR01】【C07】劳务公司对项管部（作业队）上报的记工表、工资签认单、身份证重新核对，进行管理。13-1发放劳务工资劳务公司相关人员【C08】劳务公司财务部门将劳务费直接打入劳务人员个人银行账户13-2项管部代发劳务公司相关人员【C09】劳务公司出具授权委托书，委托项管部（作业队）进行劳务工资发放14劳务公司存档劳务公司相关人员劳务公司将劳务管理资料进行存档、汇总