酒店员工晋升制度

1/4酒店员工晋升制度第1条为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度。第2条本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。第3条公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。第二节分则第4条凡具备下列条件之一者，都予晋升工资一级1忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者2积极做好本职工作，连续3年成绩，突出受到公司表彰者3业务有突出专长，个人年创利100万元以上者4连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者5非本人责任而为公司拘回经济损失30万元以上者6领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者7领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者8有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。对成绩特别突出或贡献特别重大者，可给予晋升二2/4级同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级。第5条晋升程序如下1员工推荐、本人自荐或单位提名2监察委员会或监察部会同人事部审核3董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其晋升由监察委员会审核，总经理提名董事会批准属总经理聘任的员工，其晋升由监察部审核，劳动人事部名抒总经理批准。第6条晋升名单由董事会或总经理发布，公开表彰。第7条晋升手续由劳动人事部负责办理。酒店员工晋升制度相关内容总经理的工作细则第一章总则第一条根据中华人民共和国公司法、公司章程的有关规定，结合本公司的实际情况制定本细则。第二条公司设总经理一名，由董事会聘任或解聘，对董事会负责，执行董事会的有关经营决策并汇报工作。车间管理制度一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。二、进入车间工作前须做到1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作2、看生产安排看板中的生产任务或听从主聚焦收入分配制度改革国务院已同意建立深化收入3/4分配制度改革部际联席会议制度，以加强对深化收入分配制度改革的统筹协调。在我国各项改革稳步推进的大背景下，如何缩小收入分配差距改革应在哪些领域取得重点突破缩小差距成近期收入分配改革重点据发展改革委足浴员工管理制度1、全体员工按照本店编排表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续,上班时间衣冠整齐干净,工作服要整洁,工作证佩戴在左上胸,女士化妆,刘海儿不宜超过眉毛,鞋跟不宜太高。学校“班班通”使用制度1、教室的计算机桌、显示器的方向和电视的位置不得随意变动。2、教师加强对学生进行爱护公物的教育，未经教师允许学生不得私自使用计算机设备，不能随意按电视面板上和遥控器的按键。学生计算机室管理制度为保证电子阅览室计算机室的正常运作，维护计算机室的良好秩序，特制定本制度。1、计算机室学生管理员职责与权限（1）设立两名同学作为计算机室管理员，代表学校严格执行计算机室管理制度，对计算机室的财产、设备、安全、纪律和卫生酒店前厅部各类管理制度前厅部考勤纪律及卫生管理制度1员工必须在上班前十五分钟到达，以便更换工服，做好班前准备。2在工作时间内，未经部门主管批准，不得早退，不得空岗。4/4不动产的善意取得制度一、善意取