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手机市场上的好一匹黑马 论HTC在中国的崛起之道 目录一 HTC简介二 HTC的骄人战绩三 HTC的制胜之道四 HTC的秋天 HTC简介 成立年份 1997年全称 台湾宏达国际电子股份有限公司HighTechnologyComputerCorporation HTC 董事长 王雪红前身 主要从事代工产品 如中国内地多普达 法国Orange 德国T Mobile 北美AT T现今 发展自己的HTC品牌 2006年 HTC的理念 QuietlyBrilliant 谦逊与创新 以谦和的态度造就美好事物 HTC的骄人战绩 2010年HTC全年智能手机出货量达到2467万台 比2009年的1169万台增长了111 占全球智能手机市场份额8 营收也比2009年增长93 HTCCEO周永明高兴地称2010是HTC 突破性的一年 2011年上半年HTC的财报数据继续高涨 财报数据显示 2011年第一季度HTC共售出智能手机970万支 同比增长192 同时其税收净利润年增长率达196 8 2011年第二季度 HTC智能手机销量突破千万部 达到1211万部 实现净利润6 07亿美元 比去年同期增长102 9 雄厚的基本功 殷实的技术积累 HTC打工仔年代 国内的DOPOD英国O2电讯法国Orange德国T Mobile北美AT T微软 敏锐的嗅觉 对潮流的把握 2002年 微软公布PocketPCPhoneEdition操作系统 HTC果断及时代工参与 HTCWindowsMobile系统手机占据全球80 份额 2007年 谷歌主导成立开放手机联盟 HTC宣布加入 Android系统出世 风靡无比 Android系统成市场主流 用户焦点时候 HTC成为Android系统手机的开创者和领导者 市场发展趋势 优秀的产品策略 明星机型 多机型 随着手机市场竞争加剧 摩托罗拉V3时代依靠单机闯天下的情况已经不复存在 目前的主流竞争形式已经演变为多机型竞争 HTC采取的是明星机型 多机型产品战术 从最初G1到G10 再到最新的 霹雳 惊艳 天怡 渴望 野火 HTC让只能手机用户获得了广阔的选择权 HTC天怡视频通话沟通无间的全新智慧生活 HTC渴望开启娱乐新 视 界 部分HTC系列产品展示 HTC野火让友情如影随形让生活充满乐趣 领军HTC的灵魂人物以及不苟的员工 领袖 前任CEO 卓火土现任CEO 周永明董事长 王雪红 团队 HTC建立了实力坚强的研发团队研发人员占全球HTC员工总数高达25 为让HTC手机创新及设计能力继续向上提升 HTC更是并购美国知名设计公司One Co HTC在全球手机市场的发展顺风顺水 但在中国市场却面临着不可忽视的问题 特别是在中国市场重要性日益提升的市场环境下 HTC在中国市场的走势将直接影响到HTC全球市场的发展 中国手机市场上 HTC品牌成熟度及渗透率较低 HTC品牌手机用户中55 以上分布在中国大陆一二线城市 四线城市及以下品牌渗透率极低 HTC面临重新建设销售渠道的难题 HTC正式进入中国市场之前 采用的是多普达品牌进行产品销售但高昂的售价 狭窄的销售渠道及智能手机尚未大面积普及在很大程度上阻碍了多普达市场范围的扩大另外 多普达业绩也并不好看 年销量不足百万台 为HTC打下的用户基础极为薄弱 另外 多普达与HTC的关系在很大程度上给消费者带来的更多的是混乱 HTC水货产品在中国市场 横行霸道 如何缩小行货产品与水货产品之间明显的价格鸿沟 是HTC增强行货产品竞争力 降低水货产品冲击的必要手段 手机市场竞争的激烈环境 水煮三国 魏国 苹果Iphone 蜀国 HTC Android 吴国 摩托罗拉 三星 联想 中兴 华为 酷派 Android 南蛮 诺基亚 核心专利技术的缺乏 从某种程度上说 不论在全球市场还是中国手机市场上 HTC的各项好看的数据都严重依赖着谷歌的Android 且盈利点主要集中在硬件上缺乏自己的核心竞争力 与拥有自

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