DISC分析PPT课件_第1页
DISC分析PPT课件_第2页
DISC分析PPT课件_第3页
DISC分析PPT课件_第4页
DISC分析PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 认识自我理解他人 赢 2 交友 恋爱 婚姻 销售 服务 管理 谈判 领导 激励 3 沟通 人VS人 4 学历 背景 经验 性格特质 如何知人 人类的行为有如冰山 因为所有行为中有九成是看不见的 如 想法 感觉 情绪 价值和需要等 然而这九成造就了一成的可见行为 5 D C S I 主动开放 被动内敛 感性重人 理性重事 火 空气 水 土 6 行动力做事快支配决策型 活泼沟通社交型 团队为重支持型 三思而行思考型 D C S I 主动 被动 感性 理性 火 空气 水 土 7 比尔盖茨 克林顿 拿破仑 甘地 讨论 各位领袖的DISC 8 D C S I 主动 被动 感性 理性 9 步调快 独断 直接 外向 内向 间接 保守 步调慢 感性 讲关系 以人为主 爱助人 独立 以事为主 喜支配 理性 爱 帝 士 思 10 D 支配 老板型 F发号施令者F以事为主自尊心极高F希望 改变F驱动力 实际的成果F面对压力 没耐心 发脾气F希望别人 回答直接 掌握状况 拿出成果F害怕 被别人利用 11 与D高者的沟通模式F要明确不含混 一针见血 F以公事为重 要预备充足 目标 材料 必需品都准备妥善 F呈现计划要有逻辑 有效率 F问明确的问题 F提供额外的选择让他作决定 F提供事情成功的机会或每项选择的效率 F若意见不和要针对事实讨论 F提供互利互惠的机会 双方都是赢家 12 D 支配型 指挥者 言语 声音F说话快 大声F单调F以事为主 运用事实与数据F陈述较多F对人际关系极不小心F对团队参与良多F很糟的倾听者 喜欢插嘴F易怒 非言语 肢体语言F握手时有力且正式F直接目光接触F控制过的面部表情F僵硬的姿势 显得有自信F会用手指别人 手掌紧闭F表达意见时向前倾F避免身体接触F迅速且有目的的动作 手势很大手势没耐心 脚打拍子 指敲桌面 用笔敲东西 讯息重点 速度 现在就照我的话做 返回 13 I 影响 互动型 F口才好 喜交际者 以人为主F追求互动乐观且情绪化F希望 认同 友好关系F驱动力 社会认同F面对压力 杂乱无章 口出恶言F希望别人 讲优先顺序 讲信用 给予声望F害怕 失去社会认同 14 与I高者的沟通模式F要与他有沟通的时间 支持他的梦想 F安排社交和交流的时间 F谈人方面的事 少谈数目和事实 F记下细节 F征求他的意见 F提供实际行动的建议 F讨论新鲜 生动 有趣的事物 F提供他所重视或敬重的人的论点 F为了鼓励他愿意冒险 给予他额外的 实时的 独特的奖励 15 言语 声音F说话快 大声F抑扬顿挫F以人为主 运用意见与故事F陈述较多F积极参与F对团队参与良多F选择性听者 喜欢插嘴情绪化 自由的表露感觉及兴趣 非言语 肢体语言F握手时有力且正式F直接目光接触F活泼的面部表情F休闲接纳的姿势 显得有自信F会用手指别人 手掌打开F表达意见时向前倾F喜欢身体接触迅速无目的的动作 手势与手臂的动作很大松散的手势 停不下 到处移动 头部晃动 讯息重点 有活力 做且做的高兴 返回 16 S 稳健 支持型 F设身处地F以步伐为主追求一致性坚守信念 容易预测 话不多F希望 固定不变 多些时间考虑F驱动力 固有原则F面对压力 犹豫不决唯命是从F希望别人 提出保证且尽量不改变F害怕 失去保障 17 与S高者的沟通模式F先闲聊家人才谈公事 F对他表示真诚 耐心地引领他分享他个人的目标和主见 有聆听也有响应 F有逻辑 温和 不带威胁地把您的意见说出来 F问明确的问题 F行动要缓和 不拘束 F若情况带给他刺激 要去找出他受伤害的地方 F给予对方您个人的保证 F若需要他作决定 给他时间考虑 18 S 稳健型 支持者 言语 声音F缓慢 较温柔F以人为主 运用意见与故事F陈述较少F全力与人接触F对团队参与不多F很好的听者F不情绪化隐藏感觉 非言语 肢体语言F握手时温和且正式F避免目光接触F放松的面部表情F休闲接纳的姿势 F显得安静 犹豫不决手部放松或呈杯状 手放口袋中手掌打开F表达意见时向后倾F喜欢身体接触F动作缓慢稳定 手势不大了解的手势 慢慢点头 头倾向一边 讯息重点 友善 准备好才做 但一定要做 返回 19 C 服从 思考型 F擅分析 重思考F以程序为主F追求限制高标准 完美主义者F希望 精准有逻辑的方法F驱动力 把事做好F面对压力 慢半拍 退缩F希望别人 提供完整说明及详细资料F害怕 被批评 20 与C高者的沟通模式F有备而来 F直接的 就事论事的处理方式 F给予清楚明确的内容 言出必行 F订立时间表 列出明确的日期和期限 F给予足够的时间 要坚持到底 F意见分歧时 要举出事实或有声望者的论点作为证明 F给他资料和时间作决定 F给他足够空间 21 C 服从型 思考者 言语 声音F缓慢 较温柔F单调F以事为主 运用事实与数据F陈述较少F不关心人际关系F对团队参与不多F批判式听者F容易提出批评 非言语 肢体语言F握手时温和且正式F避免目光接触F控制过的面部表情F僵硬的姿势 显得安静 犹豫不决F手部放松或呈杯状 手掌紧闭双臂交叉F表达意见时向后倾F避免身体接触F动作缓慢谨慎 保守的手势F评估的手势 搓下巴 擦眼镜 讯息重点 精准 做的对 做的准 返回 22 26种主要类别的性格 2十二种标准子特征 一高二中一低 DiDsDcIdIsIcSdSiScCdCiCs 1四种主要特征 一高三低 DISC 3十种常见子特征 两高或三高 DIDSDCISICSCDISDICDSCISC 23 不同的人有不同的DISC组合不同的DISC组合 肢体语言不同 沟通方式不同 价值观念不同 人生追求不同 管理风格不同 领导方式不同 购买习惯不同 关注焦点不同 情绪反应不同 压力处理不同 如此多的不同却有共同规律 24 每一个人都是一颗钻石要找到那发光的一面 现在 DISC个人收获 过去 以外表评价人 25 从此开始喜欢珍惜和自己不一样的人 DISC个人收获 过去 喜欢和性格相同的人相处现在 26 DISC法则 人之所欲施之于人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论