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关于行政管理专业论文范文 作为行政机关为实现自身管理职能而采取的手段,行政管理的重要性不言而喻下面是小编为大家带来的关于行政管理专业论文供大家参考 关于行政管理专业论文范文一：茶企行政管理系统的开发设计分析 摘要：由于企业的行政管理信息化还属于比较新兴的行业目前我国正处于起步阶段相关的政策支持以及行业内部发展还较为稀少而其本身也是电子行政管理的一个细小分支因而我们应该先研究探讨一下行政管理系统在现阶段的一些相关的发展情况 在此背景下本文对中小型茶企行政管理系统策略进行了研究 关键词：中小型茶企;行政管理系统;行政策略 在全球信息化迅猛发展的今天企事业单位的信息化不断加深 行政信息化反映出教育现代化的水平已成为未来企业发展战略的制高点 当前我国高度重视行政信息化建设国内企业都建设了行政管理系统而中小型茶企行政系统普及和利用率都不高 当下随着移动通信技术的发展和智能手机的普及这改变了中小型茶企行政管理方式同时也影响着企业和员工的工作思维方式 移动通信技术的发展和智能手机的普及用户越来越希望方便快捷的获取信息 而现有的行政管理系统都是只有PC端已经无法满足中小型茶企随时随地获取信息的需求 因此建立一个可用于单位、管理层、员工和流程的行政管理系统无疑是当前中小型茶企亟待解决的问题 1中小型茶企行政管理系统设计原则与架构 1.1系统设计原则 根据中小型茶企行政管理系统当前的需求和以后的发展系统设计要遵照以下几个原则：1.1.1易用性原则 行政管理系统运用了多种网络语言技术的开发需要考虑技术的实用性和稳定性 界面设计中需要考虑使用的方便性用户使用的界面需要友好操作简单、方便让用户易于接受 1.1.2扩充性原则 行政管理系统应具备可扩充性随时可以添加功能并且可以有效的衔接其他的功能 平滑升级和扩展相应的硬件设备和软件系统 1.1.3可靠性和安全性原则 可靠性和安全性体现在服务器、数据库系统等方面系统涉及员工和领导的个人详细资料应具备可靠的安全策略保证数据的一致性和完整性 1.1.4实用性原则 行政管理系统设计首先应考虑是否能满足行政管理系统所有功能的要求和实际应用的需求 1.2系统架构 结合系统设计原则整个系统采用MVC框架结构即数据层、业务层、视图层 在每个层次上采用复合要求的方式进行细分处理 整个应用系统的核心是封装系统业务逻辑的业务层 系统运行时客户端不能直接访问系统资源而是通过业务层进行交互而对数据库的访问和操作需要由数据层完成 系统架构主要有以下单元层次组成 视图层：是整个应用系统交互的入口即图中所示的电子白板和用户浏览器 视图有什么样式决定着用户可以完成什么的功能同时还具备与后台进行交互的能力 业务处理层：通过以Web服务器来实现业务逻辑处理在整个应用中起到了一个承前启后的作用即拦截处理视图层的请求操作数据层的数据之后又将数据返回给视图层 数据层：用于整个系统的数据的存取是应用的基础所在 2中小型茶企的行政管理系统开发策略 2.1第三方管理策略 该种开发策略的具体运作流程和方法下所有的行政基础设施都由第三方平台供应茶叶订货配送信息则是由中小型茶企平台的业务管理部门相互交流取得而后运用自身的行政设施、管理人员以及专业的配送团队完成消费者的送货以及换货服务 通常情况下使用这种策略的主要是较小规模的无行政设施企业或较大规模但无法达到全覆盖经营的企业、以及不愿意把精力投入企业核心业务以外的行政领域的大部分企业如淘宝网、伊莱克斯和戴尔等均选择这种策略 就当前经济环境而言竞争日益严峻、各行业分工日趋细致、专业化对于中小型茶企来说第三方行政策略有以下四方面的优势：2.1.1集中精力于核心业务 行政既不是企业专长的领域也并非发展的关键更无法体现企业的价值因此日后会有越来越多的企业将行政业务委托他人 然后企业将中心都聚焦在核心业务上从而把行政等辅助业务外包给行政企业如此一来就可聚集资源提高茶叶产品的核心竞争力是中小型茶企更好的发展 2.1.2降低行政成本 采用第三方行政策略中小型茶企可以高效的降低行政成本主要表现为以下两个方面：一是减少固定资产投资加速资金周转;二是规模化、专业化、信息化等优势的发挥会降低行政运作成本 2.1.3提供灵活多样的专业化服务 中小型茶企利用自身齐全的行政体系、专业的运营能力以及先进的行政设施处理为中小型茶企提供各色的专业化服务的同时带给消费者各种高端服务从而创造更高的顾客让渡价值 2.1.4社会行政资源的充分利用 显而易见与其每家创建自有的行政系统还不如建立集中所有行政需求的专业化行政管理系统 2.2自营行政管理策略 自营行政管理策略是指中小型茶企在行政管理系统环境下为了实现自身的行政发展需求使用自己企业内部的行政体系 尤其是中小型茶企的高要求更没法满足因此很多企业都开始构建自己的行政系统从而增强企业实力和吸引力 该种策略的具体运作流程和方法是顾客首先在系统平台上上传购买茶叶产品之后相应的信息会送达到企业的管理平台他们根据顾客的订单来进行发货配送服务也会对退换货物进行处置 若是企业在完成自身管理的同时还有剩余的行政能力也可以接受其他企业的行政工作从而充分利用行政系统 由于投资较大且管理复杂这种策略非常适合中小型茶叶企业 行政管理系统环境下中小型茶企选择自营行政策略主要具有以下几个优点：2.2.1控制力强 自营行政管理可以行之有效的使企业解决被第三方公司制约所导致的问题并且可以使企业获得行政的自主定价的能力而不再是与被委托企业讨价还价 2.2.2规范行政操作 可以很好的提高服务质量和企业形象尤其对于中小型茶企他们对于行政的要求会更加的细致、严格由于行政管理直接关系到客户满意度所以完善的包装、周到安装、以及耐心的服务都会改变消费者的体验效果从而改善他们对企业的印象 2.2.3反应快速、灵活 自建行政他仍然是公司内部管理体系的一个重要环节这就要求必须和其他部门形成良好的配合最终达到更好的为公司的生产运营服务的实际目标从而能够使中小型茶企在行政的时间和空间上获得更大的优势尤其是对行政需求较多的公司通过部门间的良好配合实现高效、迅速的反应满足客户的需求 2.2.4信息反馈及时、有效 2.3行政联盟策略 行政联盟策略是指为实现特定的行政目标两个或两个以上的经济组织达成长期合作的一种形式 该运营过程采用中小型茶企与行政代理公司形成联盟后共享信息、达到合作的目标联盟企业从行政管理系统平台中获得相应的茶叶订单详情并完成拣货发货以及退换货的业务 这种策略的运作特点就是：企业可以将不擅长的行政方面或者无法完成的行政业务委托给第三方企业自己的行政资源则主要为业务较为集中的地点的消费者提供全过程咨询服务 当企业的自身业务规模扩展到自营行政无法满足重点业务区域的行政服务时