环境创业计划书

.环境创业计划书第一章执行总结pe（protecttheearth ）环境监测与评价有限公司是一个提议中的公司，它是响应国家“十二五”可持续发展政策应运而生的，以安徽理工大学等高校为技术依托的高技术有限公司。公司有向筹建、在建、已建的工程项目提供一体化的环境监测与评价方面的咨询服务，并且承接多种环境监测及环境评价项目的功能，主要从事环境影响评价与检测，它依托高校科技优势，本着绿色环保的宗旨，以营造 良好生活环境、促进可持续发展为己任。近年来， 随着国家对环境保护的重视， 对企事业单位污染排放的要求也更加严格， 环境影响评价制度、 排污许可证制度等制度的出台使得环境监测与评价成为企事业单位建设发展的第一步，应市场需求，公司本着“科学规范、及时准确、认真细心、优质服务”的质量 方针，为客户提供优质的服务。保证监测工作的规范、有效，确保检 测数据准确、及时、清晰明了，以便为有关部门决策提供可靠信息； 保证环评工作按照有关法律法规及相关行业标准进行，为委托单位尽心尽力，做到时新、有效。第二章项目背景环保产业是当今世界的朝阳产业，20 世纪 90 年代以来，世界各.国越来越重视环境问题， 大力推广清洁生产技术， 环保产品和服务的市场规模越来越大。 当前全球环保产业贸易额在国际贸易各类商品的排名中已上升到第4位。在环保意识普及且广受重视的今日，环保产业充满蓬勃商机， 成为发展最快的产业之一。 任何一个产业的发展都必须考虑环境保护问题，而环保技术又以直接或间接的方式融合到每个产业的发展之中。 在发达国家，环保产业已成为国民经济的支柱产业。进入二十一世纪的前十年， 全球环保产业保持了稳定增长。随着环境问题越来越关注， 环保概念不断升温， 各国政府加大产业扶持力度，环保产业在2009 年冲出全球经济低谷，获得了相对快速增长。2009 年全球环保产业规模达到6520 亿美元，同比增速远高于全球经济发展，环保产业已成为全球经济的重要组成部分。在所有的环保产业中，环保服务产业规模仍旧占据着半壁江山， 达到 46.3% 。而在所有的环保服务业中，为工程实施环境影响评价则是一个重要组成部分。环境影响评价是一项依据国家有关环境保护的法律、法规和标准，对拟建工程项目在建设中和投产后排出的废气、废水、灰渣、噪声及排水对环境的影响以及需要采取的措施进行预测和评估，并提出书面报告的服务。我国环境影响评价思想孕育阶段在1973年 8 月，在北京召开第一次全国环境保护会议，标志着中国环境保护事业的序幕的揭开。随着中华人民共和国环境保护法和基本建设项目环境保护管理办法的颁布，环境影响评价制度正式实施。到20世纪 90 年代，环境影响评价进入快速发展阶段，如今我国在环境影响评价的分类、适用范围、 程序、环境影响报告书的内容以及相应的法律法规等方面都取得了长足的进展。纵然，但与发达国家相比我国在环境影响评价方面还存在着服务机构数量少、分布不均、 服务质量良莠不齐等问题，许多项目由于在建成之初没有经过有效全面的环评测试导致日后产生环境问题，造成不必要的损失。在这种背景下我们成立了环境监测与评价服务公司，提供相应咨询服务工作， 承接环境要素的监测及工程项目的环境影响评价。国外： 技术方法研究注重实用性和可行性，以现实条件为基础处理好科学性与针对性前瞻性与实用性的关系，尽可能选择简单而合适的方法战略。环境影响评价的目标是实现增益不能成为发展的包袱， 鼓励使用新知识新手段来实现评价方法的改革和创新，必须不断发展才能适应不断变化的社会经济和环境的要求。既注重自身成果的总结和积累也要从各种先进的决策思想中吸取养分，国外先进国家关于规划环评技术方法的研究已经突破了传统的项目环境影响评价方法认识，更加注重技术方法在规划环评中的适用性和使用效果并通过实践不断发展完善。国内：环评法的一个重要内容是将政府及其有关部门组织编制的主要发展规划纳入了环境影响评价对象，规划环评属于战略环境影响评价范畴，目前规划环境影响评价技术方法的研究是在我国推广规划环境影响评价亟待解决的问题之一。 主要存在下述问题： 在规划环评的实践中仍然沿用建设项目环评的技术方法存在局限性， 传统建设项目的评价技术方法在规划环评中不能完全适用， 项目或区域环境影响评价的预测是在环境质量现状监测的基础上进行的而规划涉及到一个区域或是一个省， 甚至是全国开展全面的环境现状监测几乎是不可能的。这很难适用于规划环评， 尽管规划环境影响评价技术导则试行已经公布、 推荐了一些技术方法可以应用在规划环评中，但这些技术方法如何在规划环境影响评价的实践中操作研究较浅，在规划环评技术方法的理论研究中， 具有实践指导意义的规划环评技术方法的研究远远滞后， 不能满足规划环评实践的要求。我国目前关于规划环评技术方法的研究往往脱离规划环评实际，仅提出原则性的要求就方法论方法缺乏关于各种技术方法如何应用于规划环评的探讨。无法对规划环评的实践形成指导。 规划环评涉及的范围广， 要求收集的信息和资料较多，报告书的内容预测模式评价的深度等各不相同规划环评技术 方法十分多样， 目前国内缺乏对规划环评技术方法间的研究，对于规划环评技术方法的有效性目前还没有统一的认识。第三章市场分析环境影响评价实质对拟议中的建设项目、区域开发计划和国家政策实施后可能对环境产生的影响（后果）进行系统性识别、预测和评 估。只要是拟实施的工程项目，科学的说都要进行环境影响评价，这.是当今经济社会发展的必然趋势，也是可持续发展的必然要求。随着这种要求的严格化和自然环境污染的加剧，国家对环境的监管治理力度也不断加大， 可以说是处处有监测。 国外的环境影响评价制度已经很完善了，而我国才刚起步不久，相应的体制还不完善，环境影响评 价和环境监测行业还有很大的发展空间，可以说这是一个朝阳产业， 其市场相当有潜力。“十二五” 规划的一个重要方面就是国家产业结构的调整，经济在转型， 长三角地区首当其冲， 安徽南部便是承接长三角产业转移的主要地区。该地区将会承接大量劳动密集型、高能耗型、污染型等类 型工厂企业的落户，承接方将会面临严峻考验，经济与环境都得抓。 如何严把环境关， 这就需要对每个工程项目进行环境影响评价，并对正常运营的企业、单位不断进行周围的环境监测，这就是我们的市场。日照市是山东省东南部的一个地级市，位于黄海之滨、 山东半岛东南侧翼， 东隔黄海与日本、 韩国相望， 西靠临沂， 北连青岛、 潍坊， 南接江苏省连云港。 日照被誉为“水上运动之都” 与“东方太阳城” ， 环境非常优美， 为联合国宜居城市之一。 有很多的扶持朝阳产业政策和城市发展空间。再从规避竞争的角度看，日照不是一线城市，竞争不是很激烈， 是我们小公司发展的良好温床，所以我们将首个目标市场定位于合肥，然后立足于合肥，再进一步向周边的城市发展。.第四章公司战略4.1 战略目标公司计划到 2015 年，公司总资产达到300 多万，实现年净利润100万左右。在行业内达到一定规模，抵御风险能力增强。4.2 战略目标的实施步骤第一阶段（第 1 年）：主要把目标市场定位在日照，强化服务意识， 提高服务质量，大量让利给顾客，初步进入市场，形成流畅的运营模式，基本建立和高校的合作机制，开拓服务客户渠道，形成一定的网络推销渠道。提高从业人员资质，开始招募更多的环评师。第二阶段（第 2 年）：提高公司知名度， 在日照增设服务门店。 同时， 加强服务质量的提高， 根据用户要求， 提供满足市场需求的差异化服务。实现盈利。筹备完善自己的实验室，有能力采购相应的设备。环评师的人数力争达到6 人，开始准备申请乙级环评资质。第三阶段（第 3 年）：扩大市场份额，进一步打造公司品牌，加大公司知名度的宣传力度， 树立良好的企业形象和口碑。注重后备人才培养和教育、企业文化的建设，建立学习型组织。第四阶段（ 4-5 年）：公司扩大经营规模，服务定位提高，承接大的工程项目，进行进一步发展。运营管理稳中有升。实现总资产达到预期的目标，增加环评师的数量，开始筹划准备申请甲级环评资质。第五章 风险分析及应对策略9.1 风险分析在现有的环境监测与评价行业， 我们虽然可以取得诸多显而易见的优势，但是要想在社会上求的良好的生存和发展，我们也必须做好未雨绸缪的风险预测和风险应对。 其中我们公司在成立初期面临的风险有以下几点：（1） ）管理风险：公司刚刚建立缺乏管理经验，人员管理存在疏忽和错误的风险可能性。（2） ）财务风险：公司注册所要资金都是由创业者自行筹集完成，但是各种设备不完善必定带来流动资金所需增加。公司运行初期的资金问题存在风险可能。（3） ）经营风险：现有大型环境监测与评价公司给小型企业带来的经营压力以及新成立公司存在的信誉度风险，都给最初的承接项目带来不稳定、不确定因素（4） ）技术风险：我们公司的环境影响评价所需的大型设备，在成立初期完全依靠于和高校合作， 技术风险关键点在对公司新成员的培训和对大型设备技术操作。（5） ）市场风险：市场上对环境监测与评价的客户需要和地区经济发展紧密相关，所以地区经济发展对公司的市场有很大影响。9.2 风险应对策略（1） ）针对管理风险，公司采用直线制的管理模式，经理负责制，可以有效完成对公司的未来发展有利的管理。（2） ）针对财务风险，积极做好对财务使用的分析和预测，实现公司资金的最大、最优利用，以防止流动资金少出现运营问题。（3） ）针对经营风险，公司的战略从末端市场渗入，做好每一次承接项目的完美完成，不断提高公司信誉度，逐渐增长实力，以免直接遭受现有大型公司的排挤。（4） ）技术风险的直接原因就是因为公司的启动资金有限，对大型设备的使用不占主动权，而且高校提供的大学生实习不具有工作经验。 所以，应对技术风险的关键也在于公司的经营和未来发展，在拥有了一定资金之后应