探讨信息系统项目管理师考试的知识更新与学习路径试题及答案_第1页
探讨信息系统项目管理师考试的知识更新与学习路径试题及答案_第2页
探讨信息系统项目管理师考试的知识更新与学习路径试题及答案_第3页
探讨信息系统项目管理师考试的知识更新与学习路径试题及答案_第4页
探讨信息系统项目管理师考试的知识更新与学习路径试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

探讨信息系统项目管理师考试的知识更新与学习路径试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.信息系统项目管理师考试的知识更新主要体现在以下哪些方面?

A.项目管理理论的发展

B.新型信息技术应用

C.项目管理工具和技术的进步

D.项目管理法规和政策的变化

E.项目管理实践经验的积累

2.信息系统项目管理师在学习路径上应注重哪些方面的提升?

A.项目管理理论基础

B.项目管理工具与技术

C.项目管理实践经验

D.项目管理团队建设

E.项目管理法规政策

3.在项目启动阶段,以下哪些工作是必须完成的?

A.明确项目目标

B.编制项目计划

C.确定项目团队

D.项目风险评估

E.项目验收

4.以下哪些属于项目范围管理的关键过程?

A.范围定义

B.范围确认

C.范围变更控制

D.项目验收

E.项目交付

5.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通管理计划的主要内容?

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通方式与方法

D.沟通内容与格式

E.沟通效果评估

6.以下哪些属于项目风险管理的主要任务?

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险控制

7.以下哪些属于项目质量管理的主要任务?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

8.在项目进度管理中,以下哪些是进度管理计划的主要内容?

A.进度目标

B.进度计划

C.进度控制

D.进度调整

E.进度评估

9.以下哪些属于项目资源管理的主要任务?

A.资源规划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源调整

E.资源评估

10.在项目采购管理中,以下哪些是采购管理计划的主要内容?

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购成本控制

E.采购风险控制

11.以下哪些属于项目团队管理的主要任务?

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队冲突管理

E.团队绩效评估

12.在项目干系人管理中,以下哪些是干系人管理计划的主要内容?

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人沟通

D.干系人关系管理

E.干系人参与

13.以下哪些属于项目合同管理的主要任务?

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同终止

14.以下哪些属于项目审计的主要任务?

A.审计目标

B.审计范围

C.审计方法

D.审计程序

E.审计报告

15.以下哪些属于项目评估的主要任务?

A.评估目标

B.评估范围

C.评估方法

D.评估程序

E.评估报告

16.在项目生命周期中,以下哪些阶段属于项目启动阶段?

A.项目定义

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

17.在项目生命周期中,以下哪些阶段属于项目执行阶段?

A.项目定义

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

18.在项目生命周期中,以下哪些阶段属于项目监控阶段?

A.项目定义

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

19.在项目生命周期中,以下哪些阶段属于项目收尾阶段?

A.项目定义

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

20.以下哪些属于信息系统项目管理师考试的特点?

A.考试难度较高

B.考试内容广泛

C.考试形式多样

D.考试时间较长

E.考试通过率较低

二、判断题(每题2分,共10题)

1.信息系统项目管理师考试的知识更新是一个持续的过程,需要项目管理师不断学习和适应新技术、新方法。()

2.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中不断扩大的现象。()

3.项目管理中的“质量保证”是指确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。()

4.项目管理中的“风险管理”是指识别、评估、应对项目风险的过程。()

5.项目管理中的“干系人管理”是指确保项目干系人满意和参与的过程。()

6.项目管理中的“采购管理”是指确保项目所需资源按时、按质、按量获取的过程。()

7.项目管理中的“团队建设”是指提高团队协作能力和项目绩效的过程。()

8.项目管理中的“项目审计”是指对项目过程和成果进行独立审查的过程。()

9.项目管理中的“项目评估”是指对项目完成情况进行全面分析的过程。()

10.信息系统项目管理师考试要求考生具备扎实的项目管理理论基础和实践经验。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述信息系统项目管理师在项目沟通管理中应遵循的原则。

2.简要说明项目风险管理过程中风险识别的方法和步骤。

3.简述项目质量管理中,如何进行质量保证和质量控制。

4.简要描述信息系统项目管理师在项目团队管理中应关注的几个关键点。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述信息系统项目管理师在项目生命周期中如何有效进行项目变更管理。

2.结合实际案例,论述信息系统项目管理师在项目实施过程中如何应对项目风险。

试卷答案如下:

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ACD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCD

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.A

17.C

18.D

19.E

20.ABC

二、判断题(每题2分,共10题)

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题(每题5分,共4题)

1.项目沟通管理中应遵循的原则包括:沟通目标明确、沟通渠道畅通、沟通方式适宜、沟通内容准确、沟通及时有效、沟通责任明确。

2.风险识别的方法和步骤包括:收集项目相关信息、识别潜在风险、分析风险发生的可能性和影响、记录风险信息。

3.质量保证和质量控制包括:质量保证通过制定质量计划和实施质量活动来确保项目满足预定的质量标准;质量控制通过监控项目过程和结果,确保项目交付的产品或服务符合质量要求。

4.项目团队管理中应关注的几个关键点包括:明确团队角色和职责、建立有效的沟通机制、激励团队成员、解决团队冲突、促进团队协作。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.信息系统项目管理师在项目生命周期中有效进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论