某公司质量管理体系程序文件汇总(6个doc)7.doc_第1页
某公司质量管理体系程序文件汇总(6个doc)7.doc_第2页
某公司质量管理体系程序文件汇总(6个doc)7.doc_第3页
某公司质量管理体系程序文件汇总(6个doc)7.doc_第4页
某公司质量管理体系程序文件汇总(6个doc)7.doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

北京思优特科技发展有限公司质量体系程序 Q/SYT.JN CX 0201 质量计划控制程序北京思优特科技发展有限公司2006年1月1日 发布 2006年1月1日 实施北京思优特科技发展有限公司质量体系程序质量计划控制程序 Q/SYT.JN CX 0201 共3页第1页1 目的对特殊产品、项目或合同进行专门策划,编制质量计划,落实资源、进度和实施计划并进行严格控制,确保该特殊产品、项目、合同满足规定的质量要求。2 适用范围适用于本企业特殊产品、项目或合同质量计划的策划、实施和控制。3 职责3.1. 技术开发部负责组织编制质量计划,并实施指导。3.2 总工办负责质量计划的监督检查。3.3 总工程师负责审批质量计划。4 定义4.1 特殊产品、项目或合同:用户对本企业已定型的产品提出新要求,按用户要求生产的产品,在本程序中称做特殊产品。4.2 质量计划:针对特殊的产品、项目或合同而规定的专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。5 工作程序5.1 质量计划的策划。5.1.1 特殊产品、项目及合同是编制质量计划的对象。2006年1月1日 发布 2006年1月1日 实施Q/SYT.JN CX 0201 共3页第2页5.1.2 总工程师下达编制任务。5.1.3 技术开发部为该程序主管部门,组织质管部、生产设备部、供应部根据合同评审内容分析特殊产品、项目及合同的特点,编制质量计划。5.2 质量计划一般应包括以下内容:5.2.1 产品概况和需要达到的质量目标。5.2.2 对特殊产品、项目、合同的管理要求。5.2.3 生产进度计划。5.2.4 针对质量活动具体分配职责、权限以及资源。5.2.5 应采用的程序文件、技术措施、作业指导书。 5.2.6 必须的阶段试验、检验、检查及审核大纲。5.2.7 更改及完善质量计划的办法。5.2.8 为达到质量目标采取的测量方法以及其他措施等。5.2.9 质量计划可引用质量手册和相关程序的有关内容,只对特殊要求作出规定,并与质量体系文件保持相容性。5.3 质量计划的制定5.3.1 技术开发部编制质量计划,并依据质量计划编制技术、工艺文件和作业指导书,对所有特性和要求明确接收标准和检验方法。并负责解决生产中出现的技术问题。5.3.2 生产设备部依据质量计划编制特殊产品、项目或合同的生产计划,并确保生产所使用的设备仪器,需要时制定分质量计划。5.3.3 供应部依据质量计划和生产计划,保证所需的物资供应,需要时要制定分质量计划。5.3.4 质管部依据质量计划要求实施检验,并进行相应的管理,需要时制定分质量计划。5.4 质量计划编写完成后,报总工程师批准。5.5 当合同要求时,质量计划由技术开发部提交使用方,并征得其同意。5.6 质量计划的实施5.6.1 质量计划批准后,按文件和资料控制程序要求发到相关部门,总工办责成并监督相关部门的实施,并抽查质量计划完成情况和验证质量计划实 Q/SYT.JN CX0201 共3页第3页施结果,填写“质量计划实施情况检查表”。5.6.2 生产加工厂确保按时完成质量计划中5.6.3 各相关部门严格执行质量计划,并填写“质量计划实施情况检查表”中的“质量计划名称”、“执行部门/内容”、“计划执行情况”。6 相关文件文件和资料控制程序7 质量记录质量计划实施情况检查表质量计划实施情况检查表年

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论