工程监理学习计划.doc

工程监理学习计划篇一：监理教育培训计划陕西省级高速公路安平线 安康至平利高速公路安全培训教育计划陕西顺通公路监理技术咨询有限责任公司 安平高速APJ2驻地监理工程师办公室日期：2014年1月1日一、教育培训总则：1、培训目的为加强本项目安全管理，不断提高APJ2驻地办监理人员的安全意识和安全素质，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保安全管理体系的高效运转，根据国家相关法律法规对交通建设领域安全教育培训要求，结合本项目实际，特制定本计划。2、目标1）APJ2驻地办全体监理人员2）培训考核优良率为90%3、编制依据中华人民共和国安全生产法生产经营单位安全培训规定陕西省安平高速公路工程建设安全生产管理办法等二、内部培训1、培训对象：正、副高驻，专业监理工程师、监理员、驾驶员、厨师等2、培训形式:岗前安全教育培训，安全生产再培训1）会议形式：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。2）各种音像制品3）现场观摩演式形式：安全操作方法演示、消防演习、各种急救演习等。3、培训学时：首次岗前安全生产培训时间不得少于32学时，每年接受再培训时间不得少关于20学时。三、培训内容1、岗前安全教育培训1）党和国家安全生产方针、政策2）安全生产法规、标准和安全知识3）企业安全生产规章制度、安全纪律4）安全生产形势及重大事故案例教训5）特种教育作业教育培训：对特种作业知识培训6）经常性教育培训：对监理人员进行广泛的经常性安全教育，在监理过程中始终坚持不断，不定期组织“安全生产月活动”“安全生产知识”竞赛。7）“四新作业”作业安全教育培训：当生产过程中采用新技术、新设备、新工艺、新材料时，监理人员必须与时俱兴，熟练掌握新知识，才能更好的服务于施工企业。8）季节性安全教育：驻地办应在雨季、冬季根据季节变化，进行防雨、防电、防汛、防冻等季节性安全教育。2、安全生产再培训内容：国家新颁发、修改的法律、法规、标准，国家、企业对安全生产的新要求，全国安全生产管理先进案例，其它需要培训的内容。3、内部安全教育培训实施培训人： 正、副高驻、安全监理工程师培训时间：根据人员进场情况及生产计划制定相应时间每半年举行一次。培训地点：驻地办大会议室4、培训考核：每期完成培训后由安全监理工程师组织统一考试，合格后上岗。考核不合格者，参加下期安全教育培训。四、其它规定除上述培训外，驻地办利用各种会议，宣传栏、简报、标语、图片、音像、事故现场会、经常性安全教育活动。第三高驻办二00九年一月至六月安全监理计划一、安全监理组织机构组长：李继波成员：周耀启、王丹忠、张延军、唐海、李茂林 专职安全人员：王军军、贺 军三、五个监理组安全监理主要内容1）、安全监理工程师巡视施工现场，每天不少于2次，巡视情况详细记录在“监理现场巡视记录表”上，发现违章应及时以口头或书面形式向施工单位指出及时予以制止；发现安全隐患，通知其整改或停工整改。努力使施工过程处于良好的安全状态。2）、对施工现场重大危险源及重点部位进行旁站管理，并做好书面记录，一旦发现违规操作应及时制止，严重时暂停施工，待整改符合要求后方可恢复施工，以确保施工安全。旁站内容详细记录在“旁站监理记录表”上。3）、安全监理工程师每周组织一次安全专项检查，检查内容详细记录在“安全、文明综合检查记录表”上，并及时篇二：监理人员培训计划监 理 培 训 计 划安徽中兴工程监理有限公司G105下符桥至毛坦厂(霍山段)公路改造工程驻地监理办监理人员培训计划为提高监理人员的专业技术水平和业务工作能力，以便在工程质量管理和安全监理工作中更有效地进行监督管理，我项目监理部计划对本项目部人员分期培训，培训计划如下：篇三：公司、监理站年度培训计划河南长城铁路建设咨询有限公司连连监理站培训工作计划为适应铁路建设工程质量安全管理要求，尽快提高监理人员执业能力和业务技术水平，保证连连监理站工作标准落实到位，我站决定加强监理业务培训工作力度。采取积极有效的组织措施、技术措施和经济措施相结合，面向现场监理工作，以监理规范、质量验收标准为基础，推行公司质量体系文件的运用与落实，将监理工作业务、技术知识与工作程序方法的培训学习常态化、普及化，对学习效果进行定量定性的检查验证，并且与个人经济利益挂钩，促进和激励全体员工的工作热情和工作责任感，提高全员基本素质。1一、 培训目标1.加强监理站监理人员的上岗培训，保证上岗监理人员的标准，提高一线员工队伍的整体素质，满足岗位要求。2.加强监理站监理人员的培训，提高监理人员监理工作的业务技术水平和专业技能，增强严格履行岗位职责的能力，不断提升现场监理人员的执业能力。3.加强各级管理人员和专业人员执业资格的培训，进一步规范管理。二、 培训原则1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司业务与发展的需要和员工多样化培训需求，由公司、监理站分层次、分类别地开展培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2.坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司为主要培训中心，监理站为主要实施单位，结合适当的外委培训机构的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委搞好相关取证培训。3.坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。每月，总监参加培训不少于1次，副总监参加培训不少于1次/季度，- 2 -监理组长参加培训不少于2次/季度，监理工程师参加培训不少于2次/季度，监理员参加培训不少于2次/季度。三、 培训形式1.集中培训。公司组织师资力量，制订学习教材，编写课件，分地区组织集中培训。2.分散培训。由监理站所属监理人员，按照公司培训内容要求和本项目监理工作岗位需求，采取小组学习形式，进行专题培训。3.自学。所有监理人员结合工作内容，学习有关规范、标准、技术文件及公司文件。四、 培训的实施与组织1.上岗培训培训对象：全体现场监理人员。分为岗前培训和试用期培训。岗前培训由公司技术部组织培训、教材和考核，发动本公司有实际工程经验的技术人员或外请设计、科研、施工单位的工程技术专家授课；试用期培训由项目监理站组织培训、教材和考核，以监理组长为小组召集人、专业工程师进行授课。考核合格上岗任用，并按正式劳动合同核发岗位薪酬。- 3 -2.项目管理培训培训对象：总监、副总监。由公司技术部组织，主要采取外培和外请专家培训的方式。尽量保证每年两次。3.技能培训培训对象：监理员、监理工程师。集中培训由监理站自行组织，自学由监理组长组织。培训内容以监理规范为主线，学习建设工程质量、安全管理条例、办法等有关文件，结合项目监理工作实际要求，分专业学习铁路工程质量验收标准、检验方法、控制程序，包括：铁路建设工程监理规范、铁路工程施工质量验收标准及铁路客运专线施工质量暂行验收标准、监理公司管理手册及作业指导书相关内容、铁路营业线施工及安全管理细则。为验证学习效果和监理人员业务能力，公司技术部编制监理人员应知应会题库，统一发放，每半年组织巡考评价。考试内容从监理人员应知应会题库中，按类（路基、桥隧、试验、房建、四电）、分档（工程师、监理员）抽取。培训考评结果纳入季度监理部个人考核，考评合格者按相关规定发放奖金。4.专业培训培训对象：监理工程师。由各项目监理部总监组织，以专业监理工程师授课为主的 - 4 -专题培训。培训内容以工程项目为背景，包括客运专线路基、桥梁、隧道、无碴轨道等工程关键技术和监理要点、钢筋混凝土工程及高性能混凝土材料、工艺要求及质量检验等。基于项目监理部技术文件，结合相关专业，以应用性、针对性、实效性为主，由项目监理部制定培训计划和培训材料，经公司核准后实施。由项目监理部总监每季度末组织考核，考核以案例题为主，考评结果纳入季度监理部个人考核，考评合格者按相关规定发放奖金。5.执业资格培训培训对象：监理工程师。由公司技术部组织，主要采取外委培训。五、 近期工作1.培训内容落实和分解。公司技术部